企業(yè)退休人員實行社會化管理，推向社區(qū)負責實施，對退休人員來說，只有弊病，沒有益處，也是對退休人員極不負責任的管理模式。首先公務員退休為什么不需要推向社會管理，難到退休公務員思想境界，高于退休的工人階級？千萬不要把退休的企業(yè)工人，作為“試驗品”，應先由公務員做起。其次企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，每月由勞動社保公司發(fā)放外，沒給企業(yè)增加額外經濟負擔。反而公務員退休，除機關社保公司，每月給予高額退休金外，每年不定期的給退休公務員，發(fā)放精神文明獎、文明單位獎、文明城市獎、單位績效獎等等，似乎這些“獎”都是退休公務員的“貢獻”，與企業(yè)退休人員，沒任何的關系，更沒有額外收入。其三企業(yè)退休人員推向社會管理，社區(qū)部門不了解退休人員具體的經濟、健康等情況，也不利于管理，遇到問題，社區(qū)不好處理，最終還是推還原企業(yè)處理。眾多退休人員來自各個企業(yè)，他們之間相互不了解，不好溝通，除“抱怨”，還是抱怨，不利于社會和諧，只會增加社會的矛盾和負面影響。其四把企業(yè)退休人員推向社會管理，實際上，沒有管理，或是無負責任的管理。社區(qū)由于人力，物力，財力以及管理能力的局限，只能粗放式或放任自由的管理，退休人員遇到原有的工傷等問題，會出現社區(qū)與原企業(yè)相互推諉的現象，不利于問題的解決，只能激化矛盾。其五現在企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，已經由社保領取，企業(yè)負擔不重，個別由于工傷等遺留問題，應由企業(yè)解決，社區(qū)也無能力解決。其六退休人員社會化管理，理應退休公務員當先，公務員有豐富的社會工作經驗，文化素質較高，有能力協助社區(qū)的管理，活躍社區(qū)文化，增加社區(qū)活力。其七，如果政府部門認為退休人員推向社會化管理，有好處，那就機關、事業(yè)單位退休公務員與企業(yè)退休人員，同步推向社會化管理，不能任何改革讓企業(yè)員工當先鋒隊，做到公平、公正、公開。

不知道將退休人員實行社會化管理的意義何在？因為現在的退休人員領取養(yǎng)老金已經是社保領取，不存在給單位增加負擔的問題，而且原來的單位都是工作了若干年的單位，一般而言，大家都會有點親近感，一個單位的同事之間也比較容易交流。有什么問題比較容易溝通，而實行社會化管理后，一個社區(qū)里，五湖四海的人都有，彼此之間難以做到很好的交流。這就會給社區(qū)管理帶來一定的難度，不如由原單位管理。除非原單位已經不再存在，那么可以把原來的退休人員交給所在居住地實行社區(qū)管理。

非常贊成“退休人員實行社會化管理”，但應該這樣來推進：一，政府與事業(yè)單位的退休人員先行一步，劃轉社區(qū)，毫不例外；二、各級退休的領導干部不搞特殊化，也先走一步，帶頭劃轉到社區(qū)；三、接下來是各類企業(yè)當然包括國企退休人員以及其它退休人員，都劃轉社區(qū)；四、以后退休的人員，直接去社區(qū)報到。社會主義價值觀講得是民主、公平、法制～，只要前兩部分人員劃轉到社區(qū)了，企業(yè)退休人員絕不會像現在這樣都在疑惑、質詢和反對這件事情。只要政府和事業(yè)單位退休人員以及領導干部退休都劃轉社區(qū)了，社區(qū)為此服務的各種條件肯定會盡快改善改進并不容質疑地能滿足需要。但是不贊成先全面劃轉國有企業(yè)退休人員的作法，涉及人太多，負作用太大。即是試點，也應該同步增加對政府、事業(yè)和領導干部劃轉社區(qū)的試點。之所以非常贊成“退休人員實行社會化管理”，是因為中國漢字在這個問題里表達的是泛指，即：“全部退休人員實行社會化管理”。

退休人員實行社會化管理，對于退休的人來說，總的感覺是被拋棄似的失落感和無奈感。

實行社會化管理之前，大型企業(yè)的退休職工都由企業(yè)退休站管理。退休站好象退休職工和企業(yè)之間的紐帶，連結著退休職工與單位，使退休職工有著對單位的歸屬感、依賴感，時時感受著與單位之間的聯系和單位的溫暖。

現在的大部分退休人員，退休前基本上都是長期工作在一個單位，與單位之間有著血肉般的聯系和深厚的感情，單位同事之間如同家人。在退休站管理時，退休職工和單位之間的這種聯系依舊存在，退休站退休職工的另一個家。退休職工到退休站仿佛回家一般，并成為一種行為習慣。職工通過退休站，隨時了解單位的動態(tài)，關心著單位的生產和經營狀況，好象還是單位的主人一樣。

得知退休人員要實行社會化管理的信息后，退休職工的第一感覺就是被單位拋棄了，一種掉入冰窟中一般的、冷冰冰的感覺。甚至對原有的三觀都產生了懷疑和沖擊，單位與人、社會與人、人與人之間，似乎就是一種利用與被利用的關系，用過之后，便可棄之一旁。昨日還是單位的人，今日退休手續(xù)一辦，便被扔入社會，與單位再無瓜葛。

然而，退休人員實行社會化管理，已成為大趨勢，退休人員愿意也罷、不愿意也罷，無奈也罷、失落也罷，也只能隨波逐流，任由擺布。

退休人員社會化管理，就是交由社區(qū)管理，但怎么管，管些什么，退休人員無從得知。希望有關部門制定明確的標準和規(guī)范，讓退休人員看到希望，看到光明，看到晚年的幸福。千萬不要把社會化管理變成一種形式主義，管而不理。

如果有好處，公務員、事業(yè)單位人員早就移交社會化管理了，退休人員管理也要實行雙軌制，好不好你應該明白吧。

我也才退休，目前是單位的離退休處在管理和服務全校的退休教職工。其實，退休了，單位上還專門有個部門為離退休干部職工提供服務，也是很好的事情。其實，離退休處每年組織大家春游和秋游各兩次，也是這種時候，退休后的同事可以見面聊天。還有就是組織黨員同志繳納黨費，組織學習等等。

我個人覺得：退休后如果實行社會化管理也是一種很好的嘗試，那就得加強社區(qū)建設和服務，組織社區(qū)居民參加有意義的活動，還有就是退休人員有任何訴求，也找得到相關部門解決，不能將退休人員放在社會上，一點不管不問。

退休人員實行社會化管理，感覺不好。一曰，只是工資歸社會勞資部門管理了；二曰，退休人員成了無人管的人了；三曰，退休人員是有組織情節(jié)的那幾代人，突然生老病死無單位過問，好凄涼。

我們學校退休人員有困難找學校，學校的理由很簡單，我們歸社會管理，他們無義務。真正體味到了，何為人走茶涼！

歸根結底一句話，退休人員社會化的結果，就是工資發(fā)放的地方變了，個人徹徹底底的“自由”了，處于無人管的狀態(tài)。

讓人誰以理解和接受！與奮斗幾十年的單位徹底切割，與相處多年的人和事斷流，慘忍！遇到事情單位知根知底處理起來雙方便利。各項政策制度有它的連續(xù)性在原單位大家熟悉接受起來較容易！交到社會只能一刀切！出這種主意義的人目的是什么？

這提問就有問題，是企退人員社會化管理，前提錯誤結論不可正確，退休了都成了平頭公民，讓企退人員回歸，機關事業(yè)退休人員不社會化管理，不是一般人？

官兵平等，沒有特殊，沒有特權這是我黨一貫主張。退休公務員應該與退休職工一樣。