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      “職場中,不要去追求絕對的公平”你怎么看?

      2020-09-18 17:05閱讀(66)

      “職場中,不要去追求絕對的公平”你怎么看?:我是——資深HR聆音,我為你解答。職場是一個激烈競爭的地方,關(guān)于錢,權(quán),機會各種人的欲望都在其中!時間的付出不

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      我是——資深HR聆音,我為你解答。

      職場是一個激烈競爭的地方,關(guān)于錢,權(quán),機會各種人的欲望都在其中!時間的付出不等于收入,但是技術(shù)的高于等于你的工資!

      公平?這個世界從來就沒有絕對的公平!

      小王工資五千

      小劉工資一萬

      為什么?

      第一,工種不同,你的職位決定你的底薪。

      第二,工資技術(shù)含量不同,小王低于小李。

      第三,創(chuàng)造的價值不同,小王能為老板產(chǎn)生的利益低于小李。

      第四,開公司是干嘛的,賺錢的呀你以為呢?

      個人努力和能力是職場存活的關(guān)鍵因素

      我親自招聘了兩個應屆畢業(yè)生小劉和小王,同一所大學畢業(yè),同時進公司,兩年之后兩個人的薪資還是一樣的。小劉性格要強,小王比較佛性。小劉下班之后再看書,小王在打游戲;小劉周末在自費接受培訓,小王陪女朋友逛街。畢業(yè)5年,小劉當上了部門經(jīng)理,小王還是一名普通工。

      看看小劉的進階圖譜吧!

      小劉凡是領(lǐng)導安排工作都竭盡全力,建議有Plan A、Plan B ,平時工作數(shù)據(jù)牢記在心,在領(lǐng)導的眼睛里,小劉就是個“活電腦”,這種感覺逐漸印在領(lǐng)導的腦袋里面,有什么事情都喜歡和有主見有數(shù)據(jù)的小劉商量,小劉也細心從領(lǐng)導那里學習管理經(jīng)驗。

      領(lǐng)導印象好,只是進階第一步,公司對于新任經(jīng)理的考察非常嚴格,有業(yè)績指標,有360度考核,有競聘演講,小劉思路清晰,制定的方案可行,用自己的實際行動證明可以勝任經(jīng)理的工作。職場機會就是留給胸有成竹,準備充分的人。

      小王的問題在哪里?

      小王看到自己和小劉的差距,覺得公司不公平,找了領(lǐng)導和人力資源部,表明自己想要調(diào)崗,那是公司相對核心的崗位,問他對這個崗位的了解,他只說了工資高。最終小王辭職,輾轉(zhuǎn)幾家公司之后,一直沒有找到參照小劉標準的工作,去做了保險行業(yè)。

      5年的時間就能夠把同等水平的兩個人差距拉得這么大,我們還有什么理由不從現(xiàn)在開始努力。

      如何在不公平的職場,留下一席之地。

      站在領(lǐng)導的角度看待問題,領(lǐng)導安排工作為什么多給他而不給我,升職加薪有他沒我。反思一下你平時工作是不是樂于承擔,把每一個細節(jié)都做得圓滿。如果你是領(lǐng)導,對于你和你的同事,會怎么做,這樣能看清方向。

      不計較個人得失,過于看重公平,容易從工作中找平衡,精于計較,公司的行政專員知道自己的工資比前臺低之后,下班手機關(guān)機,急事也聯(lián)系不上。后來只能把她的工作逐步交給別人,她最終辭職。

      努力提升核心競爭力,想在職場上生存,你得給企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟價值,你能力越強,影響力越大,你得職位越高、薪酬越高、資源越好。

      黃渤說,不成功的時候,身邊壞人真的很多;現(xiàn)在成功了,身邊全是好人,每一張臉都洋溢著笑容,讓人感覺世界很美好。真是一語道破職場的真諦,有人說職場里的人就是一群向上爬的猴子,下面的人向上看,永遠是紅紅的猴屁股,上面的人向下看,全是笑臉。職場說白了,就是強者天下。想要突破底層邏輯,就要向上躍遷。

      職來職往,人力有問題,可以給我留言哦,我有時間會為你解答。

      想要了解更多職場內(nèi)容,可以直接關(guān)注我。

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      所有的事情不是非黑即白,大多數(shù)的時候都是灰色,所謂職場中絕對的公平肯定是沒有的,如果一直去糾結(jié)公平或不公平,人就容易鉆牛角尖,一旦鉆了牛角尖就更是覺得處處都是不公平。所以不要去強求絕對的公平。

      職場中有相對的公平:

      比如做銷售業(yè)績好你就能多拿錢,比如工作你真有能力就能夠有晉升的機會,比如公司在設定薪酬制度的時候,保證內(nèi)部公平是重要原則,職場中憑能力賺錢是最公平的競爭。

      但職場中也有相對的不公平:

      比如你明明業(yè)績比同事好,但得到晉升的卻是業(yè)績比你差的,比如你覺得那個什么也不會,只懂得給領(lǐng)導吹彩虹泡的人卻年年都拿績效優(yōu),比如有些人靠著關(guān)系,剛畢業(yè)不久就是你的領(lǐng)導,天呀,想想就覺得太不公平,怎么辦?辭職不干了唄,可是當你去了另一家公司時你發(fā)現(xiàn)這樣的問題依然存在。

      那么怎么辦,如何面對這些相對的不公平呢?要么選擇接受,要么選擇走人,但最好方法可能是去了解你認為不公平的真相,減少因?qū)Σ还皆斐傻男睦碛绊,比如你認為業(yè)績不如你的人得到晉升,可能是他雖然業(yè)績不如你,但管理能力可能比你強,比如那個看似什么都不會,只會吹彩紅泡的人,可能他特別善于交際,能很好幫助領(lǐng)導做好外部關(guān)系。找到不公平背后的原因,你對不公平的憤怒就會減少。

      你可能也會說憑什么那個人就因為是老板的親戚,就能靠關(guān)系上位,那這是不可改變的客觀因素,誰叫咱沒個有錢的親戚,干爹,爸呢,所以只能憑能力上位了。


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      首先你要知道在職場中有絕對公平嗎?有是有,但是他掌握在極少一部分人手里。因為這部分人有權(quán)利,有權(quán)利就能夠保持公平。

      問題中這句話我是非常贊同的,只要不對你的利益影響太大,你就不要去追求那種虛無縹緲的,絕對公平,否則吃虧的還是你自己。

      我剛進職場的時候也是非常單純的以為你張口別人都會幫助你,可是在有一次工作遇到問題時,我求人幫忙卻遇到了阻力。

      最后我沒辦法,還是請人家吃了一頓飯,又去人家里送了點禮,人家才愿意給你指點一下,讓你在工作中少出問題,這就是職場,很簡單,無非是利益二字。

      不要把職場當成一個公平交易的市場,職場永遠是強者說話的地方,如果連這你就看不清楚,那么你也別在職場混了。

      職場的本質(zhì)就是相互利用的,你想有什么公平,那你就需要付出一定的力,沒有利益的付出你就別想有公平。

      職場本身就是一個利益競爭的地方,你想追求公平,那么你有錢嗎?你有權(quán)嗎?每個人懷揣著自己的欲望,只顧著自己的利益,會公平嗎。

      1. 很多職場人常說的一句話,為什么他的年薪比我要高?為什么他的工資比我要高,但是我們干的工作是一樣的,但是根源你考慮過嗎。
      2. 職場里許多人看問題都是非常簡單的,因為他們只看到自己眼前的那點力,卻看不到那深層次的關(guān)系,那就是利益的互換。
      3. 你要知道職場中的公平是建立在強者的手上的,如果你是一個基層員工,那么就需要老老實實工作,或者在你的圈子里面進行利益的互補。
      4. 就拿同樣進公司的兩個新人來說,有的人有關(guān)系,有的人沒關(guān)系,有的人靠著自己的背景能夠很快的升到領(lǐng)導職位,而你呢,只能夠在基層碌碌無為。
      5. 職場需要那種能創(chuàng)造價值有能力的人,但是職場也是講究人情關(guān)系的地方,你要講究相對的公平,前提條件你必須達到。
      6. 我曾經(jīng)也經(jīng)常反思自己,如果自己在職場中太過老實,只為了尋求那種公平的利益,是永遠不可能在職場里出頭的。

      我們領(lǐng)導常說的一句話,要想讓領(lǐng)導看得起你,你必須自己有能力,如果沒能力,你必須有大的靠山,你什么也沒有領(lǐng)導憑什么看得起你。

      職場本身就是一個非,F(xiàn)實的地方,你可以用自己的理解去思考問題,但是這些問題你得根據(jù)自身的條件進行判斷。

      我們工作是為了什么?不就是為了掙點生活費嗎?在你連基本生活保障都達不到的地方,你還尋求相對公平可能嗎?

      • 不要把所有的職場人都當成傻子,很多人都是非常聰明的,有些人不去爭,那是因為利益太小,他們的公平只建立在自己的利益上。
      • 常聽人說給別人漲工資了,我都沒有漲,太不公平了,但是你為什么不從自己身上來考慮呢?怨天尤人永遠是職場無能者的表現(xiàn)。
      • 有人說我們在工作中需要努力,需要有能力,但是這是我們基本的前提條件而已,如果你不能夠和領(lǐng)導搞好關(guān)系,那么最后也只是坐冷板凳的料。
      • 你也許曾經(jīng)用那些懷疑的眼光來判斷你的同事,認為他們做事情都不公平,影響到了你的利益,可是你給別人帶來什么呢?什么也沒有。
      • 職場中的經(jīng)驗并不是那些工作經(jīng)驗,也是為人處世之道,也是自己思想的不斷成熟,當這些你都掌握的時候,你才能夠看清楚一切,職場永遠沒有公平可言。

      希望我的回答你能夠滿意。

      人在職場走向成功,您的支持就是對我最大的鼓勵,喜歡的朋友請不要忘了點贊、關(guān)注、評論哦!

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      我來回答您吧,就一點,要努力。

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      關(guān)于公平這件事,我仿佛一個憤青。我挺渴望公平的,但是我不會去追求公平,因為職場上,很多時候是沒有公平的,更不要說絕對公平。只能說合乎情理內(nèi)的相對公平。

      我在企業(yè)里工作,我認識的人里,有因為他親戚是部門領(lǐng)導,而很輕易進入公司的關(guān)系戶,也有本科畢業(yè)4年還在一線奮斗的普通人。這公平嗎?一點也不。

      我看到網(wǎng)絡上也有人說:“你不能用你的十年寒窗苦讀,否定別人的三世累積”?赡芎芏嗳藙偪吹竭@樣的觀念,覺得也對啊,喝了這碗雞湯覺得生活還是公平的。

      但是我特別反對這句話,在職場上,或者在官場,最好的狀態(tài)都是講求良性競爭。如果因為你的親戚是領(lǐng)導,你沒有勝任崗位的能力,和同齡人競爭的時候,也安排你晉升。這樣的三世累積如果不反對,只能造成企業(yè)關(guān)系網(wǎng)的盤根錯節(jié)。

      當然家族企業(yè)除外。我朋友以前就在一家家族企業(yè)工作,本科畢業(yè)一年,偶爾還在工地卸貨。當他發(fā)現(xiàn)所有的中小領(lǐng)導全是一個姓的時候。他才覺得在這樣的職場里他再怎么努力,也很難走上去。

      在職場里,不像在學校,你努力學習考個好成績就能得獎。在職場中,你的公平可能是從方方面面的來獲得的,不只是看你的工作成績。

      還有機遇等等。

      所以,不要去追求絕對公平。以平常心看待職場,你可以做到公平,但是不要渴望別人也公平。擺脫冷氣向上走,能發(fā)光就發(fā)光,能發(fā)熱就發(fā)熱;如果沒有炬火,就做那唯一的光。




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      這個世界從來沒有絕對的公平。講個故事給你聽吧。當985院校畢業(yè)的朋友A,第一次從事人力資源工作時,居然做的是幫集團內(nèi)部員工申報職稱。這也太不公平了。但他沒有說什么,默默的把從國家到地方的各種職稱申報的文件、政策全部收集過來,仔細研究并整理成冊。

      很快他就成為職稱申報的絕對專家。各子公司的人力資源帶著厚厚的各種職稱申報材料來到他辦公室的時候,他只是看一眼就知道缺什么,符合不符合規(guī)定。當他一一講解的時候,他的背后默默的站著他的上司,集團人力資源總監(jiān)?粗p松自如地迅速處理了一波又一波的材料的時候,總監(jiān)覺得屈才了。

      很快,總監(jiān)就提拔他為集團招聘主管。同樣面對大量的招聘任務,他迅速地梳理出21種常見的和特殊的渠道。他創(chuàng)造的余料互補法,雜志追蹤法,會議名單法,讓他迅速的幫公司招到了想要的人。

      再一次,他被快速地晉升為招聘培訓經(jīng)理。保持這樣一個速度,他很快的脫穎而出。

      不管做什么工作,他從來沒有抱怨不公平。他總是將給自己的一點點機會,做到極致,最后獲取了更多的機會,從而實現(xiàn)了它的另一種公平:機會公平。

      所以,在職場中,重要的不是你要和別人完全一致,而是追求機會的公平。機會平等,比待遇平等、晉升平等更重要。但是,當機會來臨的時候,他可能是以困難出現(xiàn)的,也可能是以艱苦出現(xiàn)的,可能是以麻煩出現(xiàn)的。如果你看不透這所有表象背后的機會,你可能就會憤憤地拒絕,或者是敷衍了事,從而浪費了這些可貴的機會。

      從更大層面講,人類歷史上更是沒有絕對的公平可言。社會和自然的普遍情況,用二八原理就可以做最好的說明。20%的人占有了80%的財富,20%的時間創(chuàng)造了80%的結(jié)果,20%的客戶創(chuàng)造了80%的利潤,百分20的人占有了80%的機會。你說,你還能奢望絕對公平嗎?

      所以說,在職場不要奢望追求絕對的公平。有人有資歷,有人有經(jīng)驗,有人有關(guān)系,有人有學歷,他們可能都會比你有更多的機會。但只要抓住屬于自己的機會,哪怕不是那么好,只要你好好經(jīng)營,用心經(jīng)營,慢慢擴大它的優(yōu)勢,你也會逐步進入那個擁有更多機會的強勢群體:這就是機會平等的精髓。

      #頭條##職場#

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      【發(fā)哥觀點】

      絕對的公平,原本就是不存在的,還要堅持去追求所謂的絕對公平,其實就是固執(zhí),情商低而已。

      【問題分析】

      1:立場不同,出發(fā)點就不同

      不同的立場和角色,對待問題就不是一樣。一個公司有 老板,管理人員,一線操作人員,就拿一個品質(zhì)異常問題來說。

      老板的看法:公司就是要靠品質(zhì)來生存,所以品質(zhì)是根本,認為品質(zhì)這個問題必須得到完全的解決和處理,從根本上解決問題。

      管理人員的看法:是一線員工不認真,才導致品質(zhì)出現(xiàn)問題,對一些不認真工作的員工要處罰或者辭退,僅僅只是認為這是員工的問題,結(jié)局問題局限在是員工的錯誤上。

      員工的看法:這種問題發(fā)生了,自己也不愿意的呀!人做任何一件事,哪能保證百分之百絕對沒有問題,偶爾會有問題發(fā)生。既然已經(jīng)發(fā)生了,也沒啥大不了的,下次注意就是了。如果真要處罰他,肯定會找出一大堆客觀原因,時間原因等,逼急了就大不了不干 。

      所以同一件事,不同立場的人,就會表現(xiàn)出完全不同的認知。

      2:對錯也是沒有絕對的

      你認為是對的,或許別人就認為是錯的。你認為這件事情非常重要,別人覺得沒有什么特別的。

      對錯的判斷來自于自己的認知,還有經(jīng)驗,受到的文化教育。認知,經(jīng)驗,教育等,大家都是不一樣的,這樣當然就會,你認為自己是對的,別人也會認為自己是對的,其實每個人都會認為自己是對的,幾乎沒有人會認為自己所做的都是錯誤的。

      所以,對與錯是相對來講的,傳統(tǒng)的認為是錯的,在某中特定的情況下,錯的也會變成是對的。

      聽說過這樣一個故事:大家平時對小偷都是厭惡的,小偷偷東西是錯誤的?墒窃谛轮袊闪⒁郧,那時候正與小日本打仗,這時候小偷去偷了日本人的武器,或者其他財產(chǎn),你還會認為小偷是不對的嗎?馬上就會稱小偷為俠盜,是在做正確的工作。

      太多時候,就是在根據(jù)自己個人的喜好,經(jīng)驗在評判,對與錯就是這樣產(chǎn)生的。其實真相是這樣的:“每個人都是在按自己認為是對的方式做事和工作的”。

      3:每個人標準不一樣

      太多東西并沒有標準,比如說感情,習慣,說話,思考等等。根本沒有具體的標準,是隨著人的心態(tài),情緒,感受而變化了的,每個人都有自己的標準。

      比如說打工,老板認為開公司養(yǎng)活著這么多打工者;而打工的人還會認為是因為有這么多人,才有公司,沒有人,公司什么不是。

      每個人對太多事情,都會有自己的判斷標準。你認為非常重要,不能接受的。而別人覺得沒啥大不了的,一點也不在乎。

      你覺得一句話有道理,但是別人并不認為有道理。你覺得不能接受的事,別人卻認為是理所當然的。

      標準不一樣,就不會有什么絕對的存在,因為沒有依據(jù)作為評判。

      4:陰陽同在

      有白天就會有晚上,有陽就會有陰,有好也就有壞。其實是這樣的,如果沒有夜晚,就不會有白天這一說法;沒有壞,怎么就能說明就是好呢?

      既然好壞,陰陽,白天黑夜原本就是同時存在的,當然就不存在絕對的。

      還是說一個例子:一個公司年底了,給所有的人都發(fā)獎金了,當然每個人獎金肯定不一樣。這時候,獎金拿到多人,會認為,這是自己理所當然的,認為自己為公司付出得到的回報。

      獎金拿得少的人,就會憤憤不平,憑啥別人要拿得比自己多,自己也付出了很多,工作也很認真,也很累。無論怎么說,自己獎金不應該比別人少的啊!這一點不公平的。

      還有人說,公司應該拿出更多的獎金出來,讓大家可以多拿一些獎金。也有說,有的人根本就不應該發(fā)獎金,還有人說,獎金考核制度不完善,設置不公平的。

      所以,綜合上述幾點,沒有絕對的公平可言。

      【問題總結(jié)】

      追求絕對的公平,是徒勞無益的,根本達不到目標。如果堅持一定要絕對的公平,是浪費時間,同時也在傷害自己。

      追求絕對的公平,是心理在作祟:想通過自己認為絕對的公平,想證明自己是對的,自己是有能力,相當于讓所以人都滿意。

      追求絕對的公平,背后的真相,就是一個人思維模式固化,固執(zhí)己見的表現(xiàn),自我為中心而已。還有就是現(xiàn)在人們都說的,情商低,沒有變通。

      絕對的公平原本就不存在,如果還要去堅持,那只能是沒有人陪你玩游戲,你可以自娛自樂去做。

      8

      我們常常說付出和回報之間應該是成正比的,這話沒錯;但很多時候付出和回報并不一定是成正比,這里有許多不可控的變量因素。

      而職場中,不要去追求絕對的公平,我認為就相當于我們一定要付出和回報達到正比一樣,都是非常不現(xiàn)實的。

      職場好比一個小型的社會,我們所有的制度和環(huán)境,都是為了追求相對公平而設立的。在社會中,我們有讀書改變命運這樣的堅定法則;在公司中,公司的制度也強調(diào)獎懲有度,盡量不去搞特權(quán)等等,這一切都是為了維護相對的公平。


      那么為什么我們不應該去追求絕對的公平呢?

      帕累托最優(yōu):成本和效率之間的最大化

      在經(jīng)濟學中有個術(shù)語叫做帕累托最優(yōu)。什么意思呢?言簡意賅,就是個體追求的最大值要讓步于集體追求的最大值。

      簡單來說,我們假設一個人所創(chuàng)造的財富是500;而五個人每個所創(chuàng)造的財富值是80,那么我們僅僅看數(shù)字來看會選擇500;但帕累托最優(yōu)告訴我們,社會總的收益是大于個人的收益的。

      我們把這個公式套入到社會的公平機制來看,就是同樣的道理。


      我們試想,假設一個社會倘若每個人都去追求絕對的公平;會發(fā)生什么情況?

      一點點不順意,我們就要起訴、暴力解決、爭執(zhí)、這樣會極大地浪費整個社會的巨大資源總成本。因為若按照絕對的公平來算,我們同為這個社會的居民,哪怕你多分了一個棒棒糖,這也不算是絕對的公平。

      同理,我們拿環(huán)衛(wèi)工來舉例,每天如此辛苦,上班時間也特長,若是追求絕對的公平,那么恐怕許多職業(yè)甚至整個社會所要付出的成本是巨大的。

      遠遠大于追求相對公平時所需要付出的成本。



      回到職場中,這個問題同樣也是如此。

      倘若員工都去追求絕對的公平,甚至就連一分一厘都要算的清清楚楚,那么公司還如何正常運行呢?

      同樣的,若是追求絕對的公平。那么公司的獎懲制度也幾乎形同虛設徹底報廢。因為按照這個制度來看,我們實在是無法去度量什么是“絕對的公平”。

      因為我們每個人對獎勵和懲罰的度都不同,可能有的員工會覺得這個獎勵過于多了;而懲罰過于重了,這個公平又該如何去度量呢?

      從另一點來說,追求絕對的公平也會浪費消耗公司本身的“稀缺”。

      這個稀缺指的是,我們的注意力。

      試想,一個公司如若整天都把精力放在追求絕對的公平上面,那么如何產(chǎn)生工作效率?又如何同友商公司去競爭呢?

      這種內(nèi)耗,勢必會極大地消耗公司本身,進而讓公司一步一步衰弱直至淘汰。


      追求絕對的公平之所以很難,除了需要耗費極大的人力財力之外,更重要的是“絕對公平”這件事實在是太難太難去做到了,這就好比雞蛋里挑刺,吹毛求疵。

      這種絕對公平永遠也無法去盡力達成。每個人的身高、性別、性格特征都不相同,自然就會產(chǎn)生不同的結(jié)果,同時職場又是具有許多不確定性,并非人力所能預測和完全抵抗。

      因此,針對這些因素的存在,才讓絕對公平是一件幾乎不可能的事情。我們無法預測天災和人禍,也正因為未來有極大的不確定性因素,就此,絕對公平是無法達成的一件事。

      現(xiàn)在我們總結(jié)一下,為何職場中無法追求絕對的公平?

      一、帕累托最優(yōu)法則,追求絕對公平得不償失,付出和回報不成正比。會極大損耗整個公司的運營成本。

      二、巨大的不確定性因素。人的不可抗力會導致我們每個人做出每件事帶來的結(jié)果都不相同,也就是說,一百個人選擇創(chuàng)業(yè)不可能全部都成功,這里人與人之間的差異是客觀存在的,且還有許多其他因素,因此難以追求絕對公平。


      最后一點就是,運氣因素在職場中真的很難去說清,有的人運氣就是好,有的人就是差點運氣,這種又算不算公平呢?

      綜上所述,在職場中追求絕對的公平,只會讓事情變得更差,讓公司的員工沉溺于無休止的公平爭奪之中。因此,我們只能追求相對公平,無法追求絕對公平。

      END.

      作者:羅sir,新青年的職場內(nèi)參。點擊【關(guān)注】,每天為你帶來更多職場洞察與新知。

      9

      “職場中,不要去追求絕對的公平”你怎么看?


      這句話其實和“世界上沒有絕對的公平”一樣,告誡我們在職場中也是如此,肯定會有不太公正的事情發(fā)生,不要妄想去打破這固有的“傳統(tǒng)”。


      01

      自己能力有限,無法說服或者改變別人,只能無奈承受


      我們每個人都是一個獨立的個體,性別、籍貫、民族、能力等各個方面都有所不同。在職場中,尤其是能力這個方面,會顯得尤其突出,也是決定你職場地位的重要因素。


      正因為能力的不同,你所做的工作,獲得的職位,贏得的信任,獲取的權(quán)威,等等各方面都會不一樣。對于我們來講,我們大部分人都是能力平凡的人,也都是職場中的普通一員,無法去說服或者改變別人。


      無法改變自己想要改變的事情,所得的后果就是不公平的待遇,有可能是自己遭遇的,也有可能是自己看見的,我們都只能默默忍受。


      02

      職場總體環(huán)境如此,大部分人已經(jīng)默認此項規(guī)則,無法徹底改變


      “多聞而不知其臭!睍r間久了之后,我們逐漸會對此現(xiàn)象習以為常,盡管這是一個不太合乎情理的狀況。其實,我們靜下心來想一想,不管是在哪個公司,哪個行業(yè),哪個地區(qū),不都是如此嗎?職場的總體環(huán)境本來就是這樣


      這樣導致的結(jié)果就是,大部分已經(jīng)默認的了此項規(guī)則:他是北大畢業(yè)的,當然比我們能干咯;他老爸是高官,所以進入公司就我們?nèi)菀仔┞铮凰芘纳纤抉R屁,所以工資才比我們高嘛!種種不公平、不正常的現(xiàn)場和情況層出不窮,多的讓我們不足為奇。


      更要命的是,我們對這些現(xiàn)象無能為力,因為一個人的力量是有限的,再加上數(shù)量實在太多,也已經(jīng)超出了我們能夠改變的范圍了。


      03

      與其去抱怨埋怨,不如獨善其身,做好本職工作


      職場中當然不缺乏這樣的人:他們始終把原因歸結(jié)于他人,或者是環(huán)境,總是想著自己沒有別人優(yōu)越的背景和突出的才能,嫉妒別人,甚至是憤恨別人。責怪職場中的種種不公現(xiàn)象,讓自己的工資沒有長進,讓自己的事業(yè)止步不前。


      雖然說職場中是沒有絕對的公平,但是如果我們抱怨久了,我們不禁會給自己的失敗和懶惰找借口,想著自己的所有都應該是職場不公的原因。這樣只會禁錮和束縛自己,然自己墮落下去。


      其實,這樣干巴巴的抱怨有什么用呢?除了流于情緒上的宣泄,其他更是一無是處,還會被其他同事另眼看待。所以,我們不如去默默地承受,在此基礎上做好自己的本職工作,用自己的能力和才干為自己闖出一番天地。


      我是職場小偉,一個有溫度、有良知、有底線的迷途小書童。關(guān)注我,和你一起成長。

      10

      公平事實上是正義的體現(xiàn),公平又是正義的具體化,任何領(lǐng)域也沒有絕對的正義與公平。

      就正義而言,正義有著一張普羅透斯似的臉,變幻無常,不同的價值觀的人可能有不同的解釋。但是,我們不能認為正義無法捉定,普羅透斯是希臘神話中的海神,其含義有“最初”的意思,人們定義正義不能背離人類的本性,以及人類業(yè)已形成的公序良俗。

      人們對自己的本性與公序良俗有不同的認識,包括法律在內(nèi)的意識呈現(xiàn)不同形狀并具有極不相同的面貌。如,優(yōu)步與滴滴是相同的業(yè)務,在發(fā)達國家,優(yōu)步與駕駛員的關(guān)系是雇員,而在中國,滴滴與駕駛員是網(wǎng)絡銷售平臺關(guān)系。

      • 不過,法律所體現(xiàn)的意識有相對的穩(wěn)定性,只有不正常的國家的法律“朝發(fā)夕改”,滴滴之類的網(wǎng)絡銷售平臺如果不發(fā)財,要么是傻子,要么就是資金轉(zhuǎn)移。法律的廢、改、立事實上也體現(xiàn)了正義。

      就公平而言,公平是正義的具體化。作者望文生義的評價公平,“公”意味著公開,“平”意味著平等。職場上的公開,受商業(yè)秘密的影響,職場上的事項不可能全部公開;職場上的平等只是機會平等,通常情況下不能消滅事實上的不平等,如,一元注冊的公司與一億注冊的公司,事實上不可能平等;再如,王建林的兒子可以幾億元練習,普通人不可能有這個機會。

      • 徐劍隨筆,僅供參考。

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