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      如何看待江蘇一公司強(qiáng)制員工買國(guó)產(chǎn)手機(jī),買蘋果就辭退,買華為補(bǔ)

      2020-09-18 18:04閱讀(60)

      如何看待江蘇一公司強(qiáng)制員工買國(guó)產(chǎn)手機(jī),買蘋果就辭退,買華為補(bǔ)貼的行為?:江蘇這個(gè)公司有可能就是為了蹭熱度,因?yàn)榻螘r(shí)間以來(lái)M國(guó)老是打壓中國(guó)企業(yè)制裁華為,

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      江蘇這個(gè)公司有可能就是為了蹭熱度,因?yàn)榻螘r(shí)間以來(lái)M國(guó)老是打壓中國(guó)企業(yè)制裁華為,所以江蘇這個(gè)公司才會(huì)發(fā)布這樣公告,買蘋果就直接開(kāi)除,必須用國(guó)產(chǎn)手機(jī),如果買華為手機(jī)還給15%的補(bǔ)貼。當(dāng)然了還是要為這個(gè)公司點(diǎn)贊,畢竟公司支持了國(guó)產(chǎn)企業(yè),所以我覺(jué)得公司這樣做還是可以理解的。

      9月15日,江蘇首府酒業(yè)有限公司發(fā)布通告:如果員工使用了蘋果手機(jī),限定30天內(nèi)換為國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī),否則將會(huì)按照自動(dòng)離職處理。所有員工不得購(gòu)買蘋果手機(jī),違者直接辭退,如果購(gòu)買華為手機(jī),將給予零售價(jià)格15%的補(bǔ)貼。

      這個(gè)公告一發(fā)出,在網(wǎng)絡(luò)上引起了很大的反響,好多人為江蘇首府酒業(yè)點(diǎn)贊,認(rèn)為這才是國(guó)產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該做的,但是也有一部分人持反對(duì)意見(jiàn),憑什么用蘋果手機(jī)就要開(kāi)除,我的錢我想買什么手機(jī)就買什么手機(jī),所以認(rèn)為公司出的這個(gè)公告不合理。

      隨著這個(gè)事情的輿論升級(jí),公司的高管也做出了解釋:因?yàn)榭紤]到公司的商業(yè)機(jī)密和員工的個(gè)人信息安全,因?yàn)閷?duì)蘋果手機(jī)不放心,所以讓員工不得使用蘋果手機(jī)。該公司負(fù)責(zé)人還說(shuō):“我作為中國(guó)人支持國(guó)產(chǎn)所有手機(jī)品牌,這應(yīng)該沒(méi)有錯(cuò)吧?”

      我也覺(jué)得公司的的做法確實(shí)很好,國(guó)產(chǎn)公司就應(yīng)該支持國(guó)產(chǎn)品牌,但是因?yàn)閱T工用蘋果手機(jī)就開(kāi)除,這有點(diǎn)不合法,也不符合道理。如果真的是為了安全考慮,公司內(nèi)部可以定制統(tǒng)一系統(tǒng)的手機(jī),而不應(yīng)該讓員工強(qiáng)制換掉蘋果手機(jī)。

      其實(shí)現(xiàn)在好多國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的性能已經(jīng)不輸蘋果手機(jī)了,并且價(jià)錢也比較合理。由于M國(guó)的胡亂打壓,作為國(guó)人,更應(yīng)該支持國(guó)產(chǎn)的品牌手機(jī),雖然有時(shí)候做法有些極端,但是這也是可以原諒的。

      網(wǎng)友們覺(jué)得江蘇這家酒業(yè)公司的做法如何?可以在評(píng)論區(qū)討論留言

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      首先我表明我的態(tài)度,我不是蘋果的粉絲,也不是華為的粉絲,所以我說(shuō)的話只是以旁觀者的角度來(lái)講的。

      第一,該酒企以信息安全為理由禁止員工使用蘋果手機(jī),不外乎蘋果手機(jī)的外國(guó)產(chǎn)品。那么請(qǐng)問(wèn)電腦的Windows系統(tǒng)、辦公用的office,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的安卓系統(tǒng)是不是也要禁止了?畢竟這些產(chǎn)品也是外國(guó)的。如果你不禁止,那么你說(shuō)的信息安全經(jīng)得起推敲嗎?

      第二,你的員工用自己的勞動(dòng)掙來(lái)的錢買自己喜歡的手機(jī),這是他的自由吧?你一個(gè)企業(yè)對(duì)員工購(gòu)買電子產(chǎn)品進(jìn)行限制,這是否管得太寬?

      第三,既然你以公司信息安全為理由限制員工使用蘋果手機(jī),那你可以給每一位員工一部工作用的華為手機(jī)。公私分明,既不強(qiáng)制員工的使用習(xí)慣,又能讓公司的信息安全得到保障,這樣不更人性化?

      第四,強(qiáng)制員工使用國(guó)產(chǎn)手機(jī),改變員工的日常生活習(xí)慣,這算不算強(qiáng)制消費(fèi)?

      第五,買華為手機(jī)有補(bǔ)貼,用蘋果手機(jī)卻要辭退,請(qǐng)問(wèn)這有沒(méi)有違反勞動(dòng)法?

      衣食住行是老百姓最基本的保障,在合法的前提下購(gòu)買電子產(chǎn)品,這是衣食住行最基本的體現(xiàn)。一款產(chǎn)品有消費(fèi)者購(gòu)買,自然有它的亮點(diǎn)之處,不是每一個(gè)都必須要用華為。真應(yīng)了那句:蘿卜青菜,各有所愛(ài)。還希望這個(gè)企業(yè)改變自己的做法。

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      支持該企業(yè)!美國(guó)傾全國(guó)之力打壓華為,我們這家企業(yè)為什么不能反制蘋果?

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      其實(shí)類似的事情,之前發(fā)生過(guò),現(xiàn)在發(fā)生著,將來(lái)還會(huì)有發(fā)生。從我個(gè)人的角度,我理解這個(gè)公司的想法,但我不贊同這個(gè)公司的理由。

      為了公司的信息安全,這有點(diǎn)牽強(qiáng),一個(gè)酒業(yè)公司,信息安全問(wèn)題或許存在,但相信公司的關(guān)鍵信息還是掌握在少數(shù)員工手里,或者說(shuō)少數(shù)崗位之中,即使要講信息安全,也應(yīng)該有針對(duì)性,也應(yīng)該有明確的范圍,而不能搞一刀切。

      為了員工的個(gè)人信息安全,這就有點(diǎn)扯了,或者說(shuō)這就有點(diǎn)管的寬了。8小時(shí)工作之內(nèi),員工歸公司管理,除此之外,員工有自己的私人空間。員工的個(gè)人信息,比如身份證戶口簿銀行卡房產(chǎn)證以及其他各類財(cái)產(chǎn),我實(shí)在想不明白,這和公司有何關(guān)系。

      我上面提到了,我理解這個(gè)公司的想法,這公司本身是愛(ài)國(guó)的,而且這公司也想讓全體員工一起愛(ài)國(guó),而愛(ài)國(guó)不是說(shuō)說(shuō)就算的,必須要有所行動(dòng)。而這種行為或者這種行動(dòng),必須又是和大家有關(guān)聯(lián)的,當(dāng)然這個(gè)關(guān)聯(lián)或許是強(qiáng)關(guān)聯(lián)或許是弱關(guān)聯(lián)。那么華為,華為手機(jī),就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。

      我們知道,美國(guó)一直在打壓華為,包括5G,包括芯片,而芯片上的打壓,影響最大的就是華為的手機(jī)。手機(jī)現(xiàn)在是每一個(gè)人必需品,誰(shuí)都離不開(kāi)手機(jī),華為手機(jī),作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的佼佼者,在國(guó)內(nèi)一直銷量不錯(cuò),而不少人也通過(guò)購(gòu)買華為手機(jī)來(lái)支持華為,也把購(gòu)買華為手機(jī)當(dāng)做是愛(ài)國(guó)的一種行為。

      這公司禁止員工使用蘋果手機(jī),我覺(jué)得不大妥當(dāng),公司可以提倡,但不能強(qiáng)制。

      對(duì)于這公司,我倒是有一些建議:

      1. 如果是為了信息安全,那么可以建議員工不要帶任何的電子設(shè)備,包括手機(jī),進(jìn)入廠區(qū)或工作區(qū)域。
      2. 如果要支持華為,企業(yè)可以為員工購(gòu)買華為手機(jī),然后提供給員工工作時(shí)使用。就如同公司給員工配置工作電腦的性質(zhì)一樣。
      3. 多進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,多去參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地,鼓勵(lì)提倡愛(ài)國(guó)主義行為。

      美國(guó)打壓制裁華為,而國(guó)內(nèi)民眾挺華為愛(ài)華為,因?yàn)槿A為不僅僅是一個(gè)企業(yè),更多的是一個(gè)象征。而民間也應(yīng)該更多的發(fā)出自己的聲音,并用自己的切合實(shí)際的行動(dòng),告訴美國(guó),我們是團(tuán)結(jié)的,我們是打不垮的。

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      支持

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      稍有關(guān)注時(shí)事的人都知道,“民族之光”華為手機(jī)遇到了前所未有的困難挑戰(zhàn),華為或迎來(lái)“最黑暗的時(shí)刻”。與此同時(shí),越來(lái)越多的國(guó)人開(kāi)始支持國(guó)貨,愛(ài)國(guó)貨,用國(guó)貨,從情懷上來(lái)講,這確實(shí)沒(méi)錯(cuò),也應(yīng)該發(fā)揚(yáng)。精神可嘉,但有一些做法也引來(lái)了一些爭(zhēng)論。

      華為被斷供第二天,蘋果被拉入\"黑名單\"。

      據(jù)梨視頻報(bào)道,近日,江蘇鹽城一公司發(fā)文件要求所有員工限期改用國(guó)產(chǎn)手機(jī),購(gòu)買蘋果手機(jī)者辭退,如購(gòu)買華為手機(jī)則補(bǔ)貼,引發(fā)廣泛爭(zhēng)議。

      視頻中,該公司向全體員工發(fā)布使用華為手機(jī)的通知:

      為了保證公司及員工信息安全,現(xiàn)作出如下規(guī)定:

      1.使用蘋果手機(jī)的員工,限定30天內(nèi)更換為國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī),否則按照自動(dòng)離職處理。

      2.公司所有員工不得購(gòu)買蘋果手機(jī),違者直接辭退!如果購(gòu)買華為品牌手機(jī),公司給予市場(chǎng)零售價(jià)格15%的補(bǔ)貼。

      該公司工作人員表示,要求停止使用蘋果是考慮到商業(yè)機(jī)密和信息安全,本質(zhì)是支持國(guó)產(chǎn),支持國(guó)產(chǎn)的所有品牌手機(jī)總沒(méi)有錯(cuò)。此外,公司鼓勵(lì)員工買華為,也是因?yàn)榇蠹叶枷矚g華為,補(bǔ)貼華為也征求過(guò)大家的意見(jiàn)。

      對(duì)于該公司老板的回應(yīng)得到廣大網(wǎng)友們支持與理解,公司愿意出錢支持員工購(gòu)買華為手機(jī),拿美國(guó)打壓華為以信息安全問(wèn)題反擊蘋果,以此來(lái)告訴美國(guó),以其人之道還治其人之身。你們能打壓華為,讓華為無(wú)芯可用,我們也可以抵制蘋果手機(jī)。但還是有不少網(wǎng)友覺(jué)得這樣強(qiáng)制性做法有點(diǎn)過(guò)激,哪有把禁止使用蘋果手機(jī)納入公司制度,否則就開(kāi)除!

      其實(shí),像江蘇這樣的公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一家,之前就有不少公司號(hào)召員工使用華為手機(jī),有購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼或話費(fèi)報(bào)銷,還有拿華為手機(jī)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或年終禮品發(fā)放。不單是公司這么做,還有一些火鍋店打出使用華為買單免火鍋底料,用蘋果手機(jī)買單全額付款。

      從某種角度上來(lái)說(shuō)他們用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持華為,告訴美國(guó),我們也可以抵制蘋果手機(jī)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本是很平常的事情,為啥美國(guó)要用各種手段來(lái)打壓、排擠華為。說(shuō)白了就是怕華為科技過(guò)于強(qiáng)大,侵占美國(guó)科技公司的利益,這種霸道做法激怒了國(guó)人,讓他們對(duì)美國(guó)科技公司產(chǎn)生抵觸行為。

      這家企業(yè)到底是不是真的支持華為就不好說(shuō)了,但是博眼球肯定是板上釘釘了。如果一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔(dān)心公司隱私和商業(yè)機(jī)密泄露,這還是說(shuō)得通的。但是一家酒業(yè)公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)就是零售,真的有那么多機(jī)密嗎?所以說(shuō)這樣的做法確實(shí)不值得提倡!

      支持華為,支持國(guó)貨,應(yīng)該用更理性的方法。只有讓更多的國(guó)人心甘情愿的接受國(guó)貨,那才是真的勝利。如果利用這樣強(qiáng)權(quán)壓迫,迫使員工使用國(guó)貨,使用華為,只會(huì)讓這些人從心底里更加討厭國(guó)貨。沒(méi)有人喜歡被人強(qiáng)迫,人都是有逆反心理的。當(dāng)國(guó)貨足夠強(qiáng)大,國(guó)貨足夠優(yōu)秀的時(shí)候,自然有人會(huì)主動(dòng)選擇。筆者身邊有不少朋友現(xiàn)在都是發(fā)自內(nèi)心的覺(jué)得國(guó)產(chǎn)手機(jī)性能比蘋果好,是主動(dòng)的要換手機(jī),這才是真心的支持國(guó)貨!這樣的選擇才值得驕傲

      當(dāng)然,選擇購(gòu)買什么手機(jī)還是員工的權(quán)利,不能因?yàn)閭(gè)人愛(ài)國(guó)情緒,支持華為手機(jī),而強(qiáng)制要求員工必須買華為手機(jī),這樣做法只會(huì)讓熱愛(ài)蘋果手機(jī)的果粉反擊使用華為手機(jī)的人,吐槽華為手機(jī)是組裝機(jī),不然,為何美國(guó)一紙禁令,斷供華為主配件來(lái)源,華為就陷入了困境,顯然沒(méi)有啥真技術(shù)

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      一個(gè)參保人數(shù)為0,員工屈指可數(shù)的一家經(jīng)營(yíng)食品、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的小酒業(yè)公司,竟然發(fā)紅頭文件,以商業(yè)機(jī)密和信息安全為由,強(qiáng)制員工使用國(guó)產(chǎn)手機(jī),如果使用蘋果手機(jī)30天內(nèi)不按要求更換,將按自動(dòng)離職處理。

      如果這家酒業(yè)公司老板這么做,是出于愛(ài)國(guó)的目的,那還情有可原,但是無(wú)論如何看,這都很顯然是一場(chǎng)赤裸裸的炒作,利用人們的愛(ài)國(guó)心來(lái)引發(fā)社會(huì)關(guān)注,通過(guò)媒體的鏡頭,為自己毫無(wú)知名度的公司做一場(chǎng)免費(fèi)的宣傳。

      一家沒(méi)多少員工的食品、白酒批發(fā)公司,能有多少的商業(yè)機(jī)密,信息化程度到底有多高,需要連員工使用什么手機(jī)都要限制?

      其實(shí)要求員工使用特定品牌手機(jī)的企業(yè),之前也有兩家,分別是樂(lè)視和格力,但人家公司并沒(méi)有強(qiáng)制要求,而是提倡公司員工使用自己公司生產(chǎn)的手機(jī),為自己的公司手機(jī)做宣傳,這當(dāng)然無(wú)可厚非,并且公司還不需要員工付費(fèi)購(gòu)買,而是公司免費(fèi)發(fā)放。

      對(duì)于各種形式的愛(ài)國(guó)我們是十分提倡,也是喜聞樂(lè)見(jiàn)的,但是如果將自己的私心和私利放在其中,來(lái)賺眼球、博熱度就會(huì)讓大家十分反感和厭惡。

      很顯然,該公司的這場(chǎng)炒作并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,還被人們拔光了老底,基本就是一家皮包公司而已。

      當(dāng)今社會(huì),信息傳播速度是十分迅速,但也變得更加的透明,如果沒(méi)有足夠的說(shuō)服力和公信力,不僅帶不來(lái)新機(jī)遇,還會(huì)演變成一場(chǎng)新危機(jī),淪為全民的笑話。

      活脫脫的“偷雞不成,蝕把米”的典型案例。

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      支持國(guó)貨

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      向愛(ài)囯的企業(yè)致敬!我如果沒(méi)有退休,我同樣會(huì)規(guī)定員工只能買囯產(chǎn)手機(jī)。

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