謝邀。假如這個\"技術″人真有絕招，并能立桿見影，且屬短平快的項目，建議接招。

當然不可行啦兄弟，這哪是技術入股啊，這明顯是把你當成自家的免費店長來使喚了。

加盟商模式一般是怎么做的？

一般來說，想加盟一個品牌，需要繳納一筆加盟費，其中包含了品牌授權、技術培訓、品牌保證金等，總部會全程指導你落地開店，并且手把手教會你技術。

開店過程中的裝修費用、設備采購費用等，有的品牌會收你錢幫你做，有的品牌會給出具體標準，依照標準執(zhí)行就好。開店以后，總部還會提供員工培訓，會要求你從總部進貨。

加盟一個品牌，對方會賺你兩份錢：一份是加盟費，另一份是以后的長期進貨。除非是非常強硬的世界型品牌（比如711便利店），不然沒聽說過誰還要從利潤里扣一大部分的。

從個人角度來說，加盟一個品牌，應該得到什么？

加盟一個品牌，交了這份錢，可以得到對方的品牌勢能，可以借助對方的宣傳推廣資源，可以學習到對方掌握的必備技術。至于以后是否長期進貨倒是不太重要，畢竟我周圍做加盟的，沒有一個人只從品牌方進貨。

反過頭來看你的情況。你說的這位店主，只有一家店，又不是什么百年老店，談不上多大的品牌影響力，也側面證明他的技術沒有那么高的造詣。

從這位店主的角度來說，這種加盟條件，是否合理？

非常不合理。因為在既沒有品牌勢能，又沒有推廣能力，還不具備技術壁壘的情況下，店長想招募加盟商，基本不可能收到加盟費。

如果現(xiàn)階段執(zhí)意想開更多的加盟店，只能通過免費提供技術，嘗試讓更多店鋪掛他家的招牌，嘗試讓別人從他家進貨。從這塊來講，他是絕對的弱勢一方。

再看店主對題主提出的要求，不僅不傳授技術，一分錢不掏，還要求題主從他家進貨，先賺一份錢。等有了利潤，他還要再額外拿走50%的凈利潤，占有50%的股份，這不是獅子大開口嘛。

篇幅有限，從創(chuàng)業(yè)開店找合伙人的角度來說，再給各位老板們提幾個醒，都是過來人的血淚經(jīng)驗。

1、不管是技術入股還是資源入股，一定要付出實打?qū)嵉默F(xiàn)金。是否把錢放在公司里，是考量他們是否相信你、是否相信這件事的重要砝碼。

2、持有股份的合伙人，必須在公司里全職，不能有其他收入來源。開店創(chuàng)業(yè)，九死一生，每個人都要全心投入。如果有額外的收入、其他的退路，在面對共同困難的時候，這樣的人可能會成為第一個逃兵。

我是草根創(chuàng)業(yè)老油條，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，行業(yè)老司機。歡迎關注我，分享創(chuàng)業(yè)案例復盤、科技財經(jīng)觀察、個人能力提升。日積跬步，成就自我。

便宜全歸他了

針對題主說的想加盟一家鹵菜店，但店主說他技術入股，我開店利潤分他一半，這可行嗎？的問題嗎，我覺得非常不可行，簡直就是在羞辱你的智商。

把人當猴耍

如你所說他就是個鹵鵝店，你自己吃的還不錯，想跟他商量，他說他可以技術入股，你來開店，它提供技術。進貨也從他那里進，收益50%分成。這得多牛的技術和多好吃的東西，敢提出這樣的要求。明顯就是欺負外行不懂，就在這漫天要價。你要是同意，那也真是那啥看綠豆- 對上眼了。

自己打工學習去

我覺得與其在網(wǎng)上看到那些宣傳的學習技術的小吃店，你還不如去那些比較出名的鹵菜點去打工學習，這樣一邊賺錢，一邊可以學到技術。通過幾年的磨煉，你會發(fā)下你自己把整個開店的環(huán)節(jié)都摸透了，完全就可以自己開店了。如果你現(xiàn)在貿(mào)然的信了那個鹵菜老板的話，那么等你干了幾年之后，你會發(fā)現(xiàn)，你自己被人家賣了，還幫人家數(shù)錢。到那時候，你那種悔恨和花費的冤枉錢，會讓你很傷心很受打擊的。

最后總結：

任何沒有形成氣候或者品牌連鎖的小吃，都沒有必要去花錢投資，真是手癢，就去他們那裝學徒，也比花冤枉錢強多了。

技術入股，盈利了這么分，虧錢了呢？你自己負擔？這么的好事全讓他占了，得要看他值不值，開店也不是光靠技術，我都可以教你，要是有這個分紅還不如找個會運營的把店生意搞起來。我們這里有個鹵菜店味道一點都不好生意卻好的不得了。所以我告訴你產(chǎn)品是核心沒錯，但真正起作用的還是運營。

在我看來，你這要區(qū)分二種情況

如果你不注冊成股份制的公司

從實際可行的“生活現(xiàn)實”出發(fā)，在你并不真實注冊一個股份制的公司來說，只要你經(jīng)過分析之后，覺得“收益分他一半”你比不與他合作更為劃算，那么是可行的。

前提是，你的預測和合作之后的情況比較一致，畢竟，你不與他合作，便賺不到合作之后的那么多錢。

在飲食方面，口味是個重中之重，有些品牌做出來之后，可能就只是掛個品牌的名字，適度做一些指導，便“分得一勺羹”，此為“無形資產(chǎn)價值”，只要你們雙方協(xié)商一致，建立在互贏的基礎上，沒有什么不可以。

如果你打算正式注冊成公司

他這種參股類似于無形資產(chǎn)參股的方式，按照《公司法》的規(guī)定，無形資產(chǎn)的出資不允許超過注冊資金的30%。

但是，這種“你開店才他股份才有效”的模式，又不是純粹意義上的股份，更適合民間粗放的“干股”形式�！�—只擁有分紅權，沒有資產(chǎn)處置權且沒有承擔虧損的責任。

綜合以上因素，給你建議如下：

對方分紅的幅度不超過凈利潤的30%，在此限度內(nèi)，再行與對方協(xié)商。這樣做的好處是：

進則可為以后“正規(guī)化擴張”打基礎，退則可避免因有可能的虧損導致關系惡化。

技術入股可以，但是保證能盈利嗎？

你看他賺錢了，問題是你做的話，就能保證一定能賺到錢嗎？這可是未必呢？要不然為什么那么多加盟店，有的人就賺錢，有人卻賠錢，這可不光是技太問題�。�

想要創(chuàng)業(yè)，可以，想要技術入股，他的要求也不過分，如果真的想幫你，他就是提供技術，到最后還要分利潤，這反倒有點貪心，若中他答應，就一次性給多少加盟費，其他贏虧自負，同時他如果是一個大格局的人，會不吝嗇自己的技術的，如果不答應，他的生意也就是這個樣子，必定做得人越多，他的品知名度才會更有競爭力。

有一點你要知道，自己就是掌握了他的技術，也要有一個危機意識，現(xiàn)在人對吃的需求已經(jīng)不是以前，所以再好吃的東西，也就圖個新鮮而已，還能吃到什么時候，早晚有一天會被其他人取代的。

所以你現(xiàn)在和他談這門生意，第一，加盟費你給他，技術教給你，至于贏虧和他沒關系了，你可以和他算賬啊。

第二，自己再原有技術基礎上，進行改良，這個對你只有好處，沒有壞處，多做一些實踐，而且最重要的是，你要是改良成功，可能效果會更好。

第三、他想做強做大，他一個人能有多少精力，全部都能做得到呢？有兩家店就夠他忙的了，其他想做，肯定要采用加盟或者別的方式，他只要打理就好可以，不需要費太多時間和精力，何樂而不為呢？

互利多贏，尊重技術，尊重知識，尊重科學創(chuàng)造。

從他那里進貨，他先掙你批發(fā)價。然后利潤再拿走一半。你是冤大頭了。

請問利潤是毛利還是純利？純利你可以做高費用少給他。

我想了想，你關鍵是沒有任何經(jīng)驗，心血來潮，很可能血本無歸。

我建議你先從網(wǎng)上搜一些鹵菜配方，自己鹵一下，看看是不是真的很難。自己熟練以后，自己做的真的不好吃，再說加盟別人。

如果你確實想開一家鹵菜店，為什么不找一個地方學習一下呢，鹵菜技術沒有想象中的那么復雜。單純的技術入股對你的后期影響是非常大的，也會限制你的發(fā)展，對你來說你承擔了開店的所有風險，并且收益卻只占了一半，開鹵菜店最大的問題永遠不是什么鹵菜技術的問題，而是看你選擇的開店位置，還有就是你自己的經(jīng)營能力。

如果真要選擇加盟，那你就一定要選擇一家在你們當?shù)亻_店數(shù)量多，并且大眾認可度比較高，生意較好的一家公司，而不是隨便找一個什么垃圾公司就去加盟，加盟開店水深，且行且珍惜

我認為可以，因為你這個鹵菜店做鹵菜，需要的是技術，他入股入的是技術，你開店了利潤分他一半也是可以的。