創(chuàng)業(yè)怎么去選擇適合自己的行業(yè)?:謝謝你的邀請!創(chuàng)業(yè)怎么去選擇適合自己的行業(yè)?在沒有自己穩(wěn)定的生活的時候,創(chuàng)業(yè)就是求生存的事情,并沒有什么大的理想,只是
謝謝你的邀請!
創(chuàng)業(yè)怎么去選擇適合自己的行業(yè)?
在沒有自己穩(wěn)定的生活的時候,創(chuàng)業(yè)就是求生存的事情,并沒有什么大的理想,只是簡單的想法,多賺錢!所以選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)的時候,只能做自己熟悉的行業(yè),因為參與其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃風險太大無法估計,自己熟悉的行業(yè)的風險能夠預測,所以很多剛開始創(chuàng)業(yè)的時候并沒有很高大上的想法。
怎么去選擇適合自己的行業(yè)?一定要清楚自己的優(yōu)點和缺點,很多人創(chuàng)業(yè)的時候過分自信,盲目樂觀,明知有很多欠缺的事情準備不足,但是還是有僥幸心理,對于風險或者問題避而不談,適合自己的行業(yè)很多,創(chuàng)業(yè)不一定會成功,可是沒有人去想這個現(xiàn)實的問題,只考慮如何成功或者成功以后的設想,創(chuàng)業(yè)的失敗率很高,再完美的計劃和項目也不能保證成功,必須在創(chuàng)業(yè)前預測自己能夠承擔的風險,然后再行動。
也有這樣的一種現(xiàn)象,條件好的人,創(chuàng)業(yè)的時候準備很充分,可是一旦失敗了,就會敗得很慘,原因是因為很多人表面上看好你,看好你的背景、學歷、經(jīng)驗、人脈、實力,所以這些人什么都不缺,創(chuàng)業(yè)時期很容易膨脹,導致決策性的失誤,然后就是一敗涂地;也有這樣的一群人,什么都沒有,創(chuàng)業(yè)時期小心謹慎,做決定的時候因為什么都沒有反而一身輕松,決策果斷,因為不怕失敗,所以顧慮還是很少,就算失敗了也能接受事實,心理承受能力比較強,反而是條件比較好的人,失敗之后心理上的疙瘩解不開,如果提前能夠預測失敗之后的最壞結(jié)果,反而會增加人的信心,這也是必須想到的問題。
選擇你喜歡的行業(yè)和適合你的行業(yè)的結(jié)果不一樣,該怎么選擇還是你想要的結(jié)果決定的,如果想做自己喜歡的事情,那就會選擇喜歡的行業(yè)或者興趣相投的行業(yè),如果想做成一件事情,就會選擇適合自己的行業(yè),因為比較熟悉所以能夠避免很多的彎路,創(chuàng)業(yè)該怎么選擇就看你想要什么結(jié)果!光有創(chuàng)業(yè)的想法還不行,每個人都有創(chuàng)業(yè)的想法,但是很多人一輩子都不敢去嘗試,原因是創(chuàng)業(yè)的勇氣和膽量并不能保證創(chuàng)業(yè)成功,成功的因素很多,選對行業(yè)項目,看準時機,確定目標,有了目標就有了方向,有了方向才會有方法,所以你的目標結(jié)果決定了你的選擇。
首先要了解市上的產(chǎn)品供求關系,如果是供過余求,我們就不要輕易的選擇這個行業(yè)。反之是供不應求,我們就可以考慮進入這個行業(yè)。因為供過余求,就證明這個行業(yè)市場以經(jīng)飽合了;反之它的市場淺力還很大,就可以考慮選擇這個行業(yè)。這叫知彼。但是還必須要知己,也就是說,就正確的平估自己。如自己的資金`技術和專業(yè)是否能適合這個行業(yè)和淺在的市場?如果適合我們就要選擇這個行業(yè),否則就要放棄。因為經(jīng)營的成敗,主要是選對正確的行業(yè)!常言說,男怕選錯行,女怕嫁錯郎嗎。因為這是一個經(jīng)營決策的問題嗎。所以經(jīng)營取勝之道并不難,關鍵就是要事前了解市場,了解競爭對手的長短,了解自己的優(yōu)劣,了解國家的商業(yè)政策,了解市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢,去“因勢利導”就是最適自已的發(fā)展的行業(yè)。但是在大體選行中,必須要遵著經(jīng)濟學中所說的,第一要選擇市場發(fā)展最大趨勢的行業(yè)去做;第二要選擇市場最有淺力的產(chǎn)品去做;第三要選擇競爭對手越少越好的行業(yè)去做。就不會錯!
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在很多年輕人的選擇,畢竟有時候就業(yè)環(huán)境不好,再加上工資也是長年不漲,找個穩(wěn)定的工作還不一定能養(yǎng)家糊口,創(chuàng)業(yè)變成了大家的一個選項了。
要做好創(chuàng)業(yè),首先要學會認識你自己,知道你能做什么,什么是你的優(yōu)勢,就如著名哲學家蘇格拉底所說“人啊,認識你自己”,對于任何人來說,認識自己才是最為重要的一個問題,要想明白,目前的生活是否是自己想要的,自己擅長于什么,不擅長于什么,找到自己擅長的方面,然后去做自己力所能及的事情。
其次在于不要在目前的情況下借債經(jīng)營,其實這些年我身邊也有很多朋友出去創(chuàng)業(yè),他們大多不成功,甚至是破產(chǎn),我總結(jié)了下情況,絕大多數(shù)的破產(chǎn)都是在借貸經(jīng)營下發(fā)生了。其實我也計算過,如果他們在經(jīng)營的時候沒有借貸,至少還是能維持下去的,之所以發(fā)生虧損,其實是給房東和債主們打工了,最后自己的積蓄搭進去了不說,還欠了很多的外債。
當然,也不是不能借貸經(jīng)營,但是要看情況,如果在經(jīng)濟好的時候,借貸經(jīng)營能夠迅速擴張你的經(jīng)營規(guī)模,增加你的經(jīng)營利潤,在這樣的情況下,賺錢相對容易,借貸經(jīng)營大概率是劃算的。但是在目前經(jīng)濟形勢不好的情況下,借貸經(jīng)營實際上是在擴大你的虧損了,因為任何經(jīng)營的擴張都容易虧錢,借的越多虧的就會越多,所以借貸經(jīng)營并不劃算。
最后,我認為既然想好了就要去做,付諸實踐,也不用每天都空想自己出去創(chuàng)業(yè)會怎么怎么,而永遠不付出行動,一輩子就這樣過去了;蛟S你現(xiàn)在選擇創(chuàng)業(yè)會后悔,但是不創(chuàng)業(yè)或許會更后悔,如果對自己有自信,就去做自己想做的吧。
首先找自己喜歡的行業(yè),在去做自己喜歡的行業(yè)。
每個人都有每個人的興趣愛好,如果讓一個人去做一個自己不喜歡的事會厭倦的,找對興趣愛好來創(chuàng)業(yè),我相信你一定會成功的。加油
你會選擇什么創(chuàng)業(yè)項目?可能你會說:當然是賺錢的嘍,比如互聯(lián)網(wǎng),看看阿里、騰訊、百度。沒錯,互聯(lián)網(wǎng)成就了太多的財富神話,但是我們想想,為什么互聯(lián)網(wǎng)這么賺錢,擁有巨額資本的蘋果公司卻沒有介入呢?因為不夠?qū)I(yè)嘛。微軟公司最近幾年一直在嘗試介入互聯(lián)網(wǎng)領域,但是似乎都不理想,賠了不少錢。為什么?同樣是不專業(yè)啊。上面我強調(diào)過這個問題。
因為盲目跨界,或是多元化而死掉的案例舉不勝舉,這里就不多說了,下面我給出創(chuàng)業(yè)項目選擇的幾個建議。
1、適合你的行業(yè)
不是什么行業(yè)賺錢就該去做什么行業(yè),而是自己擅長什么行業(yè)才能去做什么行業(yè),否則在今天這樣殘酷的市場環(huán)境中,外行會死的很慘。那么,如何做到內(nèi)行、專業(yè)呢?如果你沒有相關的從業(yè)經(jīng)驗,最簡單的途徑就是給這個行業(yè)的優(yōu)秀公司打工,最好是干能了解掌握整個生意模式的工作,或是能直接產(chǎn)生利潤的崗位,比如銷售,這會讓你成長的很快,而且,這種學習是不用交學費的,如果是直接創(chuàng)業(yè),也許都死掉幾次了。
當干到自己認為至少熟悉了整個行業(yè),并且擁有一定行業(yè)資源后,就可以準備創(chuàng)業(yè)了。這里順帶多提幾句,單飛后最好不要搶老東家的生意,挖老東家的墻角,這是職業(yè)操守,要積累行業(yè)口碑,人品是走得長、走得遠的根本。
其次一個參考因素就是興趣了,如果只盯著賺錢的生意,而非自己感興趣的生意,那么在陷入困境,不賺錢,或者賠錢的時候就很難堅持下來,如果能把興趣愛好融合在所做的事業(yè)里,會讓自己更專注,并且更容易成為專家。記得某個商業(yè)大佬說過:如果自己所做的工作又是自己的興趣所在,同時可以以此謀生,將是最幸福的事,并且非常容易成功。
2、行業(yè)未形成壟斷
作為一個后來的弱小者,必須選擇市場還沒有形成寡頭壟斷的行業(yè),這樣才有創(chuàng)業(yè)成功的機會。想象一下,網(wǎng)約車領域已經(jīng)有了“滴滴”這個老大,你帶著有限的資金跟他競爭,這分明是找死啊,人家一輪優(yōu)惠砸下來你就徹底沒生意了。相對的,還有很多行業(yè)是處于群龍無首狀態(tài)的,既沒有行業(yè)龍頭公司,也沒有行業(yè)標準,甚至競爭都很混亂,越是這樣的行業(yè),越給了后進入的創(chuàng)業(yè)者以機會,正所謂亂世出英雄嘛,這樣的行業(yè)里,不僅公司有很多發(fā)展的機會,連行業(yè)自身也具備很強的增長潛力與變革可能。
比如餐飲行業(yè),因為口味多樣、地域性強、流行趨勢差異等因素,使得行業(yè)根本無法形成壟斷,最多各領風騷,所以創(chuàng)業(yè)者進入這樣的行業(yè),利用口味、區(qū)域、體驗等差異特點,基本不會被大哥大們壓死。類似的行業(yè)有很多,大家可以用這樣的思路進行選擇。
3、行業(yè)具有前景
做生意想成功,必須要懂得借勢發(fā)展,這對于創(chuàng)業(yè)公司尤為重要,因為這時候自己力量很弱,借勢成長就會省很多力氣,反過來,逆水行舟,幾乎不會成功。比如三年前,智能手機市場的高速發(fā)展,基本進入手機行業(yè)的公司都有錢賺,哪怕是在行業(yè)內(nèi)墊底的小公司也都賺得盆滿缽滿,原因就是行業(yè)正處于成長期啊,高速增長,市場蛋糕還非常大,根本不用競爭,都能賣出去。本來要十年二十年才能成長出來的公司體量,用三五年就完成了,就是因為行業(yè)成長的推動。但是,隨著智能手機的漸漸飽和,不賺錢,甚至賠錢的公司開始多起來了。
就如當年有些電子企業(yè)進軍BB機行業(yè)一樣,行業(yè)不行了,你的公司再牛逼也沒用,再牛的公司也斗不過趨勢,當年沒有迅速轉(zhuǎn)型的BB機生產(chǎn)商今天也都消失了,抓住手機市場機會,迅速轉(zhuǎn)型的公司,在行業(yè)更替變革中,財富發(fā)生了重新分配。
在夕陽沒落的行業(yè)中,即便是龍頭公司,生存也很艱難,而在朝陽行業(yè)中,墊底的公司也有飯吃。因此,創(chuàng)業(yè)就盡量選擇進入還具有很大發(fā)展與沒有過度競爭的行業(yè)。而且有趣的是,在行業(yè)變革與洗牌中,往往后進入的小公司有更多成長與做大的機會,小公司沒包袱,膽子大,往往走在創(chuàng)新的前沿。
值得注意的是,具有前景的行業(yè)并非都是如人工智能啊、互聯(lián)網(wǎng)啊一樣的新興行業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中也有很多轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)機會。
4、大資本不能通吃
依然以網(wǎng)約車領域為例,幾年前,網(wǎng)上約車市場剛剛興起,有幾十家公司在做,行業(yè)可謂是前景廣闊,也沒出現(xiàn)行業(yè)龍頭公司,但那時我就公開表示過,新公司進入要謹慎,因為網(wǎng)約車是大眾市場,大眾市場的最大劣勢就是很容易被大資本通吃。果然,半年后由阿里與騰訊分別注資的“滴滴”與“快滴”開始資本大血拼,兩輪優(yōu)惠以后,行業(yè)內(nèi)其他小規(guī)模網(wǎng)約車公司基本都死了。
最后“滴滴”與“快滴”合并,行業(yè)內(nèi)在無敵手,連坐擁國際雄厚資本的網(wǎng)約車鼻祖——uber的中國區(qū)業(yè)務也不得不被“滴滴”收購,否則也可能死掉,這就是行業(yè)特點決定的必然結(jié)果。
上面的案例就是容易被大資本通吃的行業(yè)特點,那么什么樣的行業(yè)可以避免被大資本屠殺與清洗呢?回答這個問題之前我們先聊兩句軍事話題。論武器裝備,美國的軍事實力比起越南、阿富汗、伊拉克等國是不是強上百倍?但是,當美國與越南、伊拉克等弱小的國家展開游擊戰(zhàn)、巷戰(zhàn)的時候,為什么就沒占到什么便宜,最后多以戰(zhàn)敗告終呢?
中國解放軍面對強大的敵人,也是通過游擊戰(zhàn)抵消了敵人的強大戰(zhàn)力,這就是游擊戰(zhàn)、巷戰(zhàn)的特點——把敵人拉到自己有利的戰(zhàn)場,至少是平等條件的戰(zhàn)場,這時的勝負就很難說了。就比如越南、伊拉克曾戰(zhàn)場,游擊隊把美軍拉入游擊戰(zhàn)、巷戰(zhàn)中,令其強大的空中優(yōu)勢與地面重型武器優(yōu)勢無法派上用場,在利用熟悉地形與靈活的優(yōu)勢,創(chuàng)造出了螞蟻戰(zhàn)勝大象的奇跡。
回到市場中,道理是相通的,我們要找那些即使是資本大鱷,也必須和我們平等競爭的行業(yè),讓資本無法發(fā)揮優(yōu)勢,只能和我們?nèi)跣〉墓居孟嗤姆绞礁偁,這對創(chuàng)業(yè)者來說就是最好的行業(yè)。我之前想著做個創(chuàng)業(yè)項目,看了看網(wǎng)上商城,發(fā)覺那是資本說話的大眾市場,淘寶、京東一發(fā)威,發(fā)兩輪優(yōu)惠券,小平臺就死翹翹了,除非做差異化的小眾市場,但是又做不大。
又瞅了瞅通訊行業(yè),那是靠技術領先的行業(yè),研發(fā)投入巨大,也等于是資本為王。在看看自己手里那比三明治沒厚多少的啟動資金,我就歇了。后來想到做一家服務高端社區(qū)顧客的綜合服務公司,理由是,這些客戶不同于大眾市場顧客,他們不關注大眾媒體,你鋪天蓋地的廣告他們看不到,他們對價格優(yōu)惠不明感,你發(fā)的優(yōu)惠券也沒用,但他們注重體驗,這恰恰是做大眾市場的公司的弱項。要開發(fā)這個市場,得一個小區(qū)一個小區(qū)去談,一戶一戶去拉,相對的,大資本要來跟我競爭,靠資本用處不大,也要和我一樣去掃小區(qū)。而這些目標顧客注重體驗,一旦認可你的產(chǎn)品與服務,輕易不會轉(zhuǎn)換,讓他們叛變的成本非常高,不像大眾市場,5塊錢優(yōu)惠券就能搶走你的顧客。
大家看,這不就是商業(yè)環(huán)境中的巷戰(zhàn)嗎?雖然后來因為種種原因沒能實行計劃,但是這種規(guī)避大資本屠殺的思路可以供我們參考,用以進行行業(yè)選擇。
5、能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流
對于實力較弱的初創(chuàng)企業(yè)來說,現(xiàn)金流太重要了,本身造血能力弱,又沒有什么資本儲備,如果在沒有一個健康的血液循環(huán),那可能隨時會死掉,這里說的血液循環(huán)就是健康的現(xiàn)金流動。剛創(chuàng)業(yè)的人往往愛找那些利潤率高的行業(yè)進入,殊不知,利潤率越高,越難拿到錢,不是風險大,就是銷售周期慢,或是回款不及時,要不就是競爭激烈。所以,不要看利潤率,利潤率越高,看著眼紅的競爭者也越多,行業(yè)也就越難做,風險也就越大。
我們把目光挪到行業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率上,這是一般創(chuàng)業(yè)者容易忽視的,但卻是悶聲發(fā)大財?shù)年P鍵。比如,很多行業(yè)的平均凈利潤已經(jīng)低于1%,但是依然生存的很好,靠的就是快速回籠資金,或是占用別人的資金,使自己資產(chǎn)變輕,同時可以高速的周轉(zhuǎn)資金,一年下來,資金周轉(zhuǎn)30次,就算利潤只有1%,一年下來也有30%的利潤。
地產(chǎn)行業(yè)看起來暴利吧?但是風險也很高啊,競爭激烈,資金周轉(zhuǎn)周期太長,可能一年資金都周轉(zhuǎn)不了一次,很多沒什么家底的小開發(fā)商,一旦遇到政策調(diào)控或市場變化,很容易就死掉了。
如果現(xiàn)金流健康,哪怕是賠錢,也掌握了主動,至少可以及時調(diào)整策略,或是及時自救,反過來,把錢都壓在了項目上,渠道中,就算看到了風險,卻想動也動不了,這對于創(chuàng)業(yè)小公司來說是非常的危險。比如現(xiàn)在沒什么實力的小地產(chǎn)商,遇到政策調(diào)控,知道不好,但是資金抽出不來,干著急等死。
6、好產(chǎn)品作為基礎
產(chǎn)品是一切商業(yè)活動的核心,是交易產(chǎn)生的前提,產(chǎn)品不行,就算選對了行業(yè),有再高明的營銷手段,都避免不了最終失敗。那么,什么算是好產(chǎn)品呢?首先,這件商品必須被一群人所需要,而你的商品在眾多的競爭對手中又是有競爭力的,而后就是產(chǎn)品的品質(zhì)了,不管是有形產(chǎn)品或是無形產(chǎn)品,都有一個品質(zhì)的概念,如果品質(zhì)低于消費者預期,你的公司就很難持續(xù)盈利。
現(xiàn)在越來越多的創(chuàng)業(yè)者操作的項目都是概念化的,很多是消費者并不需要的偽需求,有些則過于注重營銷、噱頭,而忽視了產(chǎn)品品質(zhì),這樣都只能賺一時的快錢。其實,經(jīng)營的根本就是某個價值的交換,通過商品的形式傳遞,換取購買者的金錢,通過價值交換達到雙方共贏的目的,如果心中不能時刻有這樣的認識,打破了這個價值交換的平衡,很容易在創(chuàng)業(yè)的喧囂中走偏方向,最終失敗。
大家看懂了嗎?看懂的點贊,沒看懂的評論區(qū)里告訴我!
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我覺得我這建議非常重要,為什么創(chuàng)業(yè)的失敗率那么高?高的簡直離譜。
主要大多數(shù)人沒有規(guī)劃,沒有熟悉的行業(yè)項目,沒有詳細的市場調(diào)研。大多人都是拍腦門想賺錢,很多人都是看誰誰誰賺錢,自己覺得挺簡單,挺賺錢,就也去做了,然后血虧。
最起碼也有個想法吧,我說的想法是在以往工作期間有的一個較為長久一點的想法,比如你是廚師,你近一年都想開個小飯館,對于開飯館的方方面面都考慮了一遍,成本,地點,客流量等等,你有沒有調(diào)研過?
比如你所在地段是做穩(wěn)定客流還是流動客流?穩(wěn)定客流的話,附近有多少小區(qū)?有多少寫字樓?有多少商業(yè)?小區(qū)入住率如何?寫字樓公司入駐率如何?有多少公司有食堂?他們消費層級屬于什么檔次?你有沒有蹲點觀察你想做的同類餐館每天早中晚的客流?人均消費等等?
然后覺得沒問題,可以干,那就可以開始。
這就算最簡單的有熟悉的項目,有規(guī)劃。
如果你連個思路都沒有,就單純想賺錢,或者看誰誰誰做什么賺錢了,你就一股腦的鉆進去,保準你投資穩(wěn)穩(wěn)的打水漂。
發(fā)現(xiàn)很多人對創(chuàng)業(yè)的人都很鼓勵,比如某某說說創(chuàng)業(yè)虧了多少錢,大家都會鼓勵他加油。
但實際大多人創(chuàng)業(yè)都這樣,對自己不熟悉的領域,又沒加長久規(guī)劃,然后就直接進了,到最后,大多都是失敗。
當然也有不乏能力強者最后成功了,但那都是極少數(shù),不要聽他們成功了之后就吹牛逼說,干,不試試怎么能成功。
試錯成本太高了,失敗率太高,真的不值得做,所以你先問問自己:
你考慮好做什么了嗎?這個是你熟悉的領域嗎?你對這件事花長時間做了計劃嗎?
如果沒有,還是老老實實打工靠譜。
如何選擇自己創(chuàng)業(yè)的行業(yè)?
一、自己有沒有所擅長的技能;
a、有擅長的技能,就選擇自己擅長的領域進行創(chuàng)業(yè),這樣會比你進入一個新的領域創(chuàng)業(yè)成功的可能性要大很多。
b、沒有擅長的技能,梳理身邊的資源,有一手資源或者有好的人脈關系,選擇一個投產(chǎn)比相對來講高的領域進行創(chuàng)業(yè),可以提高你創(chuàng)業(yè)成功的可能性。
二、現(xiàn)階段可以選擇與互聯(lián)網(wǎng)有關的行業(yè)進行創(chuàng)業(yè);
a、為什么選擇與互聯(lián)網(wǎng)有關的行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)呢?
1、因為互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)在相對來講發(fā)展比較快的領域,并且掙錢的速度也快,通過建立自己的方法論可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速形成裂變變現(xiàn)。
2、互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是大勢所趨,我們要順勢而為,跟著國家的政策走,這樣才能走得遠。
b、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展誕生了很多富一代,抓住互聯(lián)網(wǎng)風口的一批人,就會獲取流量紅利,比如說:現(xiàn)在的抖音app,上面分為兩種人群,一種是看客,一種是內(nèi)容制造者,2017年進入抖音的大部分內(nèi)容制造者都通過抖音獲取了大量的粉絲,在當下這個時代粉絲就是錢,所以說抓住互聯(lián)網(wǎng)時代的風口,我們就能掙到錢。
別創(chuàng)業(yè)了。正確順序是我覺得這個行業(yè)不錯,我想進去創(chuàng)業(yè);而不是我想創(chuàng)業(yè),幫我想個行業(yè)。
打鐵還需自身硬,自己不知道自己能吃幾碗干飯喝幾碗湯,就不要去創(chuàng)業(yè)!
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