謝邀。

有關(guān)這個(gè)問題的回答，我想前提是當(dāng)今公司企業(yè)普遍實(shí)行的是以按勞分配制度，多勞多得，勤勞致富。無(wú)論在公司企業(yè)收入分配機(jī)制上和員工的具體收益上都能較好的體現(xiàn)，也深入人心，員工們?yōu)榱四苋〉靡环莺檬找妫�豐富改善良好的生活水平，各自在不同崗位上努力拼博。

那么，據(jù)題意分析，有人擔(dān)任的生產(chǎn)任務(wù)往住是產(chǎn)品技術(shù)含量較低些，但每天完成的產(chǎn)品量卻很多，如舉例某機(jī)械行業(yè)前道工序有掌握一定技術(shù)的員工，經(jīng)加工完成下來(lái)的零件需有人修毛刺打光，就需車間領(lǐng)導(dǎo)安排人員做這些事，且每天要完成的量很大，一般叫做\"跑量\"，那么有人可能手腳慢些即完成的工作量小些，也有的人手腳利索，被分配的每天工作量大很多，按題意稱作為老實(shí)人。

那么，分析認(rèn)為，老實(shí)人雖然每天每月所分配的量很大，勤懇踏實(shí)的生產(chǎn)，人也很累。但他的心態(tài)卻很好，因?yàn)楝F(xiàn)在的收益分配機(jī)制很公正公平，雖然目前的工作是跑量，一天下來(lái)腰酸背痛很累，但想想自己年齡也大了，在技術(shù)能力方面欠缺些，干的是技術(shù)含量較低的活，雖也要通過(guò)產(chǎn)品檢驗(yàn)這一關(guān)。

但相對(duì)比前道工序技術(shù)工藝要求強(qiáng)，又是計(jì)時(shí)工作制，加工難度高的員工而言，自己又不能勝任，收益雖比他們少很多，但自身的這份工作雖量大，體力勞累些，但屬計(jì)件工作制，多勞多得，每月收入也不少，心里感覺很平衡。又比同工種工作量小些的人比，收入這塊要高得多，這也是手腳快能力強(qiáng)的充分體現(xiàn)，心態(tài)很平和。每月發(fā)薪日，心情無(wú)比愉悅，所謂的老實(shí)人也嘗到了甜頭。

任何人在工作中遇到那些不公平的工作量分配，都是不會(huì)冷靜的，想要保持一個(gè)平和的心態(tài)，除非事后他能夠得到大量的回報(bào)，否則這就是他心中的不公平。

凡是在職場(chǎng)工作的人，無(wú)非尋求的就是自己的利益，平時(shí)我們?cè)趩挝焕锩婀ぷ�，也不就是看中了那份工資嗎！

當(dāng)我們都開著一樣的工資，卻干著不一樣的活的時(shí)候，你心里會(huì)平衡嗎？說(shuō)平衡的人那是別有用心或者是老板自己。

就算是再老實(shí)的人，也不可能把自己的心態(tài)保持平和的，也許他可以壓在心里，不說(shuō)不表露出來(lái)，但是他心里怎么想任何人都不知道。

職場(chǎng)本身就是一個(gè)講究公平合理的地方，但是也是最不合理的地方，因?yàn)樵诼殘?chǎng)分配永遠(yuǎn)是不可能平衡的，資源的傾斜永遠(yuǎn)會(huì)向著那些特殊人群靠攏。

我在工作的這些年里，遇到過(guò)許多工作分配不平衡的事情，也許剛開始前幾次我會(huì)選擇忍受，但是次數(shù)多了任何人都會(huì)爆發(fā)。

我記得我跳槽進(jìn)入了一家新的公司，因?yàn)檫@家公司的收入比我以前的工資要收入很高，當(dāng)時(shí)進(jìn)去的時(shí)候信心也是滿滿的，在工作中投入了許多活力和信心。

可就是因?yàn)槲沂敲�牌大學(xué)的畢業(yè)生，也許老板對(duì)我青睞有加，對(duì)我的待遇也比其他同事要高很多，這就讓一些人產(chǎn)生了嫉妒心，尤其是我的部門主管。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)我的薪酬待遇幾乎和這位主管差不多，這時(shí)候如果換你是的主管也會(huì)這樣想，因?yàn)橛X得老板工資分配不公平。

而這位部門主管雖然不敢去找老板的麻煩，卻時(shí)不時(shí)的來(lái)找我的麻煩，經(jīng)常給我增加工作量，甚至把辦公室一些打掃衛(wèi)生的活都交給了我。

我因?yàn)閯傔M(jìn)公司，人生地不熟的，也沒有在意什么，可是時(shí)間久了，我發(fā)現(xiàn)你越沉默，他給你增加的工作量越大越多。

在我忍無(wú)可忍的情況下，我和這位部門主管領(lǐng)導(dǎo)吵了一架，而且我找到了老板，把具體情況說(shuō)明了一下，老板只是笑了笑沒說(shuō)什么，因?yàn)槔习逍睦锖芮宄�是怎么回事�?/strong>

沒幾天老板就把我調(diào)到了另外一個(gè)部門，這位部門主管和老板有一定的親戚關(guān)系，但是老板在工作中要用到我，所以兩邊都不能得罪。

如果當(dāng)時(shí)我的情緒不爆發(fā)，不和這位領(lǐng)導(dǎo)吵架，自己默默的忍受，那么你的工作量會(huì)越來(lái)越大，到最后可能別人會(huì)把你當(dāng)成傻子，在旁邊看笑話。

在職場(chǎng)這些年里，我深刻的明白這樣一句話：人善被人欺，馬善被人騎。你在職場(chǎng)中太過(guò)于善良，反而不是好事兒，有時(shí)候也應(yīng)該露出自己惡的一面，讓其他人也應(yīng)該知道你不是那么好惹的。

職場(chǎng)中，面對(duì)不公平的工作量分配，老實(shí)人如何才能保持平和心態(tài)？需要根據(jù)自己的工作，和當(dāng)時(shí)的工作情況進(jìn)行考慮分析。

你應(yīng)該明白這樣一個(gè)道理，在職場(chǎng)中那些老實(shí)可欺的人，其實(shí)也是一種沉默寡言的人，他們沒什么本事，而有些人卻偏偏喜歡找這些軟柿子捏。

老實(shí)人其實(shí)也是有脾氣的，并不是這些人沒有脾氣，只是你沒有把它逼到一定的程度，到了一定的程度，這樣的人也會(huì)爆發(fā)。

有些公司雖然說(shuō)是按勞分配，但是，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)還是占大頭的員工，只是占了其中一小部分而已。

可是就是員工那一小部分，其中也有分配不均勻的地方，也有許多不公平的地方存在，其實(shí)員工的資源工作量也是由強(qiáng)者來(lái)分配的。

別看是一個(gè)工作流程，但是同樣一個(gè)工作流程，有輕松的工作，也有繁重的工作，那要看是有什么樣的工人來(lái)分配了。

就拿有一次我和我們的科長(zhǎng)來(lái)分配一個(gè)工作一樣，我和我的科長(zhǎng)關(guān)系不錯(cuò)，他就把一個(gè)工作流程給了我，而這個(gè)工作流程兩天就能完成。

但是給另外兩個(gè)新來(lái)的員工分配了另外一個(gè)任務(wù)，說(shuō)是為了照顧他們，讓他們兩個(gè)同時(shí)完成，其實(shí)他們這個(gè)工作一個(gè)月都完成不了。

你說(shuō)這是照顧他們嗎？其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)的時(shí)候采取了一種小技巧而已，但是領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)的時(shí)候，你也不能夠和領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，你要和領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，到時(shí)候安排你的工作量會(huì)越大。

職場(chǎng)本身就是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的地方，如果你自己不能夠強(qiáng)大起來(lái)，那么你會(huì)處處碰壁，處處受人欺負(fù)，別說(shuō)是不公平了，就是自己想討要一個(gè)說(shuō)法，也沒有人會(huì)理睬你。

所以說(shuō)你在職場(chǎng)里不但要有自己的實(shí)力，你要有深厚的背景關(guān)系和人脈，如果你任何一樣條件都沒有，只是老實(shí)巴交的在工作，到最后只會(huì)成為那個(gè)被欺負(fù)的對(duì)象。

希望我的回答能夠幫助到你。

人在職場(chǎng)走向成功，您的支持就是對(duì)我最大的鼓勵(lì)；喜歡的朋友請(qǐng)不要忘了點(diǎn)贊，關(guān)注，評(píng)論哦！

職場(chǎng)中面對(duì)不公平的工作量分配怎樣保持心態(tài)平衡？答案是：精益求精，多干多會(huì)，成為這個(gè)工作的佼佼者。

職場(chǎng)中能者多勞是常態(tài)，也是任何單位不可避免的

1.你干工作領(lǐng)導(dǎo)放心，喜歡交給你。

• 你的任務(wù)比較多，不是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有意見，也不是出于為難你的想法，只是覺得你能干了，你干了比其他人好，領(lǐng)導(dǎo)不用太操心。
• 有可能這個(gè)工作不屬于你，但是領(lǐng)導(dǎo)覺得你干比另一個(gè)人干更有把握。

2.在領(lǐng)導(dǎo)眼里不是公平優(yōu)先，而是誰(shuí)能干的更好。

• 你的專業(yè)素質(zhì)和能力相對(duì)較高，這就是領(lǐng)導(dǎo)為什么給你工作量多的緣故，因?yàn)槟隳芎芎玫耐瓿伞?/li>
• 同一件工作交給那個(gè)人又得指導(dǎo)，又得提醒，反而你直接做好提前完成，那肯定就用你了。

你的態(tài)度好，工作認(rèn)真，任勞任怨。

因?yàn)槟憔哂羞@種品質(zhì)，所以領(lǐng)導(dǎo)喜歡。

• 就算給你安排更多的工作你也不會(huì)暴跳如雷，只會(huì)自己加班趕時(shí)間完成任務(wù)，所以領(lǐng)導(dǎo)把工作就給你了。
• 不是你份內(nèi)的工作，但是安排給你你自己內(nèi)心覺得不公平，但是你還能很好的完成工作。

多干多做，做好做精

1.只要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常倚重你完成許多工作，對(duì)你個(gè)人來(lái)講也是好事。

• 能力的提高。人的成長(zhǎng)就是在于歷練，歷練就是各崗位各種事情都做過(guò)都懂，都是行家，這樣雖然你干的多，但是你是一個(gè)多面手。
• 領(lǐng)導(dǎo)的看中。領(lǐng)導(dǎo)往往給自己看著能力強(qiáng)，能倚重的人任務(wù)多，因?yàn)樗�覺得你行。

2.能者多勞，能干多干，將來(lái)提拔晉升你會(huì)被優(yōu)先考慮。

• 能力強(qiáng)，素質(zhì)高，人品好，將來(lái)提拔你就會(huì)出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)視野中。
• 綜合素質(zhì)強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)工作都較為了解，提拔你為任何一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人你都能拿下。

別怕多干，只要是領(lǐng)導(dǎo)分配的你就干，這樣你才能在領(lǐng)導(dǎo)眼里納入使用提拔對(duì)象。

首先我想說(shuō)的是在職場(chǎng)中一定要保持一個(gè)平和的心態(tài)。

無(wú)論是否面對(duì)不公平，也無(wú)論是不是老實(shí)人。

職場(chǎng)中人與人之間的關(guān)系很微妙，既要合作又要競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)人在這個(gè)環(huán)境中都有面具的包裹，老實(shí)人也該學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

職場(chǎng)中并無(wú)公平而言，公正才應(yīng)該是我們期盼的，也是更現(xiàn)實(shí)的追求。

問題的本質(zhì)是心態(tài)不好，心里不平衡導(dǎo)致的。

如果能夠想明白這些，其實(shí)題主的問題也不是什么大問題了，心態(tài)好了面對(duì)所謂的不公平時(shí)都不算事兒。

面對(duì)這個(gè)事情，大道理懂了可是還糾結(jié)咋辦？

具體可以用下面幾個(gè)辦法來(lái)調(diào)節(jié)自己的心態(tài)：

1、正常面對(duì)「自我提升」

上面有說(shuō)到，職場(chǎng)中沒有公平可言，能做到公正就不錯(cuò)了。我們面對(duì)不公平的工作量分配首先心里就不要有抵觸情緒，這樣的情緒會(huì)放大自己的煩惱，本質(zhì)上解決不了任何問題。這時(shí)候我們可以把多做理解為自己多學(xué)東西提升能力的好辦法，至少熟練程度更好了是不是。

• 要知道難得糊涂才是大智慧
  

2、心里暗示「吃虧是�！�

不平衡源于自己內(nèi)心的偷懶心態(tài)，就想真假孫一樣每個(gè)人心中都有兩個(gè)自己在相互博弈，但是別忘了有句老話叫做吃虧是福，這時(shí)候多做一些未來(lái)可能會(huì)有大的收獲，到時(shí)候可能會(huì)很感謝當(dāng)年努力付出的自己也說(shuō)不定。

• 煩惱是最沒有用的思維活動(dòng)

3、培養(yǎng)愛好「轉(zhuǎn)移視線」

過(guò)不了自己心里這道坎咋辦，轉(zhuǎn)移視線啊，培養(yǎng)一個(gè)興趣愛好，比如寫頭條、攝影……都可以讓自己忘卻煩惱。

• 要知道鉆牛角尖會(huì)影響格局
  

4、多做運(yùn)動(dòng)「排解自己」

健身運(yùn)動(dòng)是最好的排解壓力和煩惱的好辦法，既可以強(qiáng)身健體又可以排解自己，讓不好的事和心理的抑郁通過(guò)汗水發(fā)泄出來(lái)就好了�；蛘咄�類型的可以選擇戶外散步、旅行……

• 放空自我別讓自己繃的太緊
  

好了，綜上，心態(tài)好萬(wàn)事順，實(shí)在是無(wú)法平和心態(tài)那就試試我給的幾種方法吧，職場(chǎng)縱橫路徑多磨，盡快讓自己成熟起來(lái)才是從根本上解決問題的好方法，是不是。

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老實(shí)人存在一個(gè)最大的誤區(qū)

他認(rèn)為不公平，在他理解的范圍之內(nèi)，他認(rèn)為公司給予他的待遇，以及他所付出的工作努力不成正比。所以他認(rèn)為公司不公平，那這種情況真的存在嗎？

想想現(xiàn)在做事情，大家都很透明化，這種情況一般在公司不會(huì)存在。即使存在，也會(huì)引發(fā)很多的爭(zhēng)論，迫于輿論的話，公司哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)傻到，用這種事情去堵風(fēng)口，去損害自己的名譽(yù)，降低自己的微信。

所以在這種情況下，你要認(rèn)真思考，最有可能的是以下兩種情況。

第1種情況：你遭遇到領(lǐng)導(dǎo)的不公平待遇，或者是領(lǐng)導(dǎo)給你穿小鞋。那么這種情況之下的話，不論是不是老實(shí)人，都應(yīng)該據(jù)理力爭(zhēng)，維護(hù)自己應(yīng)得的權(quán)益，而不是那種忍氣吞聲。不管是老實(shí)人還是不老實(shí)的人，爭(zhēng)取自己合法的權(quán)益，難道這錯(cuò)了嗎？

第2種方式：領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個(gè)人值得培養(yǎng)，于是呢，故意給你安排一些重活，希望通過(guò)這些活，能夠讓你得到更高的提升，實(shí)際上是對(duì)你更好的一種鞭策和鼓勵(lì)，那是在給你機(jī)會(huì)，如果這個(gè)事情你沒有看懂的話，那你真是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的一番心血。

所以，以上兩種情況你要去分別對(duì)待，找到問題的關(guān)鍵再對(duì)癥下藥，我相信你會(huì)知道怎么處理的。

結(jié)束語(yǔ)

任何時(shí)候，我們都不要以一種惡意的偏見和眼光，去判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，客觀理性的觀察事情。找到事情背后的本質(zhì)和原理，這才是解決問題的關(guān)鍵。

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您好！很高興能回答您的問題！

您現(xiàn)在的這種情況，應(yīng)該適當(dāng)?shù)母�自己的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，懂得拒絕。保持自己的原則和態(tài)度，適當(dāng)調(diào)整自己的工作方式和處世方式，不用太在意別人的看法，做好自己！

俗話說(shuō)：馬善被人騎，人善被人欺。在職場(chǎng)上我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這種老實(shí)人被欺負(fù)的現(xiàn)象。按說(shuō)老實(shí)本分的人應(yīng)該很受歡迎，朋友很多，但是事實(shí)上并不是這樣。為什么你老是你好說(shuō)話，別人還是主觀意識(shí)上最想欺負(fù)你。

在職場(chǎng)中，老實(shí)人在為人處事的時(shí)候，總是考慮問題比較簡(jiǎn)單，而且并沒有方法和技巧可言，這樣就導(dǎo)致老實(shí)人和人打交道，最后吃虧的總是他們。那么該怎樣講究一些處事的技巧，保持自己心態(tài)平和呢？

一、不輕易相信別人。

太容易相信別人是老實(shí)人第一個(gè)大的毛病，所以這個(gè)問題必須要克服。對(duì)別人先產(chǎn)生疑問，慢慢的再去相信，這個(gè)過(guò)程，根據(jù)這個(gè)人的情況與自己關(guān)系密切的程度而定，千萬(wàn)不可以開始就把自己的底子一下子給人家透露了，一定要經(jīng)歷一個(gè)不斷驗(yàn)證的過(guò)程，了解被人的目的或者意圖后，在深入交流。也就是路遙知馬力日久見人心的道理。

二、適當(dāng)?shù)亩�得拒絕。

老實(shí)人好說(shuō)話，這是大家公認(rèn)的，對(duì)于自己自身的特點(diǎn)，一定要做深入的了解，在開始別人欺負(fù)你的時(shí)候，一定不要過(guò)分的把關(guān)系搞好，而是先接受，然后再拒絕，結(jié)束的時(shí)候把自己的態(tài)度表達(dá)清楚，我人是很老實(shí)，但是我不接受欺負(fù)，這一次給你面子，沒有下一次，這才是老實(shí)人應(yīng)有的態(tài)度。

三、學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系。

這永遠(yuǎn)是職場(chǎng)上最基本的定律，先把人做好，再說(shuō)做事情的事，如果為了做事情，把人給得罪光了，你事情做得再好，又有什么意義呢？得不到大家的支持，事情做得再好，也只是暫時(shí)的，后面你會(huì)遇到更多的麻煩，所以要秉持先把人做好，再把事情做好的這一個(gè)基本立場(chǎng)不能變。

以上是我的一些看法，希望能夠幫助到您！

王菲曾經(jīng)面對(duì)采訪時(shí)說(shuō)過(guò)一句話：\"既然不抗拒贊賞，也不用放在心上，遇到詆毀最好無(wú)動(dòng)于衷，對(duì)各式評(píng)價(jià)一視同仁。\" 在職場(chǎng)中不也一樣，既然我們接受了這樣一份工作，面對(duì)于工作中的不公平也只能欣然接受。

你問我怎么保持和平心態(tài)，什么是和平心態(tài)？

和平心態(tài)就是： \" 我不容易和人起沖突，如果別人傷了我，只要是不太忌諱的事，生完悶氣就算。\"

\"我不奉承別人，也不掃別人的興，說(shuō)話不帶刺，用客套話交朋友。\"

\"我為了顧慮別人的感覺高興與否，常忽視自己的需要，因此常順應(yīng)別人。\"以上這些都是基本的和平心態(tài)的處事方式。

可你想想你的問題是需要如何保持和平心態(tài)嘛？你的問題難道不是\"你是一個(gè)老實(shí)人嗎？\"你就沒有想過(guò)你為什么會(huì)在職場(chǎng)中受到不公平的待遇？管理者為什么會(huì)這樣對(duì)你？解決問題要從根本看起。我之前回答過(guò)一個(gè)問題，怎么拒絕做職場(chǎng)老實(shí)人，我覺得這個(gè)對(duì)你很有幫助。

你要知道“馬善被人騎，人善被人欺”，老實(shí)人被欺負(fù)是順理成章的事，你見過(guò)哪個(gè)\"聰明人\"在職場(chǎng)中被不公平對(duì)待過(guò)？你平時(shí)勤勤懇懇、任勞任怨的工作，管理者要你做你就做什么，那不是因?yàn)槎际歉鶕?jù)工作需要，那是因?yàn)槟悴欢�得拒絕，所以你就該多干啊，別人拿兩份工資干一份活，你就拿一份工資，干多份活。而且你這樣的老實(shí)狀態(tài)，一點(diǎn)都不討管理者們的喜愛，你要有自己的思想。什么是你該做的，什么不是你碰的。做人要圓滑。

沒事多看看書，提高提高自己的情商，對(duì)于管理者們來(lái)說(shuō)，一個(gè)沒有情商，說(shuō)話又實(shí)在的人，他們是不會(huì)花太多心思去培養(yǎng)的。因?yàn)闆]有培養(yǎng)價(jià)值。

希望你可以透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}的根源所在。希望我的回答可以給你帶來(lái)一些思路。@百鬼

首先，定義下職場(chǎng)“老實(shí)人”的概念。職場(chǎng)“老實(shí)人”，一般是指：那些在公司里經(jīng)常得到不公平不合理的待遇，比如干的多，得的少，功勞還總被別人搶的人；那些不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通，性格內(nèi)向懦弱，為人實(shí)在不會(huì)裝樣，在同事間存在感比較低的人；還有能忍讓肯吃虧，能接受委屈，經(jīng)常替別人做事還背黑鍋的人。

但是，既然在職場(chǎng)，爭(zhēng)取好的生存狀態(tài)是第一位的。所謂的職場(chǎng)“老實(shí)人”，或許只是爆發(fā)前的平靜，或者是剛來(lái)公司的適應(yīng)期。其實(shí)，他們也是一個(gè)個(gè)有獨(dú)立思想、渴望成長(zhǎng)、渴望被認(rèn)可的活生生的人。

而討論老實(shí)人所承受的不公平的工作量分配，我自己就有過(guò)親身體驗(yàn)。

若干年前，我在一個(gè)幾萬(wàn)人規(guī)模的大型國(guó)企工作，通過(guò)一次招聘，進(jìn)入了總部局機(jī)關(guān)的外事部門。

初來(lái)乍到，人生地不熟。又是從基層來(lái)到上面機(jī)關(guān)工作，一段時(shí)間內(nèi)不知所措。話不敢多說(shuō)，只要是加班的活都是我做。后來(lái)，我成了疑難事情專業(yè)戶，所有的難辦事，勞神事，出遠(yuǎn)差，長(zhǎng)時(shí)間駐外等都是我的事。

而同一時(shí)期進(jìn)公司來(lái)的幾位同事，卻是在這個(gè)時(shí)間段一次次地被安排出國(guó)學(xué)習(xí)。因?yàn)樗麄兗彝ケ尘昂茫�都是領(lǐng)導(dǎo)家的孩子或者女婿。甚至旁邊的部門人員因?yàn)榭傄姴坏轿�，以為我調(diào)走了，其實(shí)我是一直在外出差。

記得一次，下面二級(jí)單位公司進(jìn)口一套外國(guó)設(shè)備，我和美國(guó)工程師在該公司外面場(chǎng)地，指導(dǎo)和培訓(xùn)工人進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試。這是一個(gè)寒冷的三月，外面一站就幾個(gè)小時(shí)。

很巧，一天，公司的同事，也是我服務(wù)那家公司經(jīng)理的兒子，因?yàn)槌鰢?guó)辦手續(xù)，來(lái)到父親公司。臨走時(shí)，和父親一起坐車，路過(guò)了我們工作的平臺(tái)。他搖下車窗和老外打招呼說(shuō)要去加拿大學(xué)習(xí)了，還笑著和我說(shuō)要好好干啊，然后開車一溜煙而去。

那種情景，我一輩子難忘......但是冷靜下來(lái)后，我又釋然了。因?yàn)橄腴_了，心態(tài)也變得平和。

01 接受現(xiàn)實(shí)。

我雖然工作辛苦，但是卻在干著自己喜歡的工作。我參加的招聘，是企業(yè)有史以來(lái)唯一的一次招聘活動(dòng)，不是內(nèi)部分配。從基層考到上級(jí)局機(jī)關(guān)單位已經(jīng)很幸運(yùn)了。我理解了，這個(gè)社會(huì)沒有絕對(duì)的公平，有些人是含著金湯匙出生的，比我有背景，機(jī)會(huì)自然多。我明白了只有自身足夠強(qiáng)大，不斷提高自己的各項(xiàng)專業(yè)技能，別人才不會(huì)忽視你的存在。弱小，被輕視，正是提升自己的動(dòng)力！

02 補(bǔ)足短板。

工作這段時(shí)間，我也認(rèn)清了自己，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足。比如外語(yǔ)的口語(yǔ)和聽力水平，外貿(mào)專業(yè)素養(yǎng)和技能都需要提高。而一次次地領(lǐng)命工作，正是給我實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)啊。隨后，我確定了努力的目標(biāo)，用了不到半年的時(shí)間，我就達(dá)到了工作兩年老員工的水平，也逐漸成為公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的骨干。第二年，我負(fù)責(zé)的公司出口業(yè)務(wù)，創(chuàng)造利潤(rùn)近百萬(wàn)元，我也成為了公司唯一對(duì)出口業(yè)務(wù)有發(fā)言權(quán)的人。我也體會(huì)了讓自己變得更完美，變得不可或缺的感覺很好。

03 吃虧是福。

我總結(jié)自己，以前就是吃虧在不會(huì)說(shuō)話、不會(huì)溝通身上，事情沒少干，大多出力不討好。我必須努力適應(yīng)環(huán)境，培養(yǎng)出個(gè)性和思想，也要學(xué)會(huì)談條件。于是我開始主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)接近，并和同事積極溝通，也參與到了同事的活動(dòng)中去，不再格格不入。領(lǐng)導(dǎo)交給我的很多工作，依舊努力完成。但也和領(lǐng)導(dǎo)直接說(shuō)了，論能力比貢獻(xiàn)，我也應(yīng)該有出國(guó)的機(jī)會(huì)的。

同事請(qǐng)我?guī)兔�，我能幫的還是幫，就當(dāng)是為了自己多學(xué)習(xí)多進(jìn)步，但是一定要讓同事覺得欠了我的人情。也不再是全部有求必應(yīng)，那些費(fèi)力不討好，替人背黑鍋，毀前程的事情一概拒絕

經(jīng)過(guò)一年多的努力，我終于兩度榮獲出國(guó)的差事和多次國(guó)內(nèi)旅游獎(jiǎng)勵(lì)。又因?yàn)槿司壓�，能力�?qiáng)，被連續(xù)兩年評(píng)為公司先進(jìn)個(gè)人。

總之，保持“老實(shí)”的本心，是“老實(shí)人”立身處世的基本原則，也是寶貴的精神財(cái)富。通過(guò)不斷地強(qiáng)大自己的內(nèi)心，學(xué)會(huì)“圓滑”處事的技巧，就一定能擺脫“老實(shí)人”吃虧的宿命。而做好人生規(guī)劃，設(shè)立人生目標(biāo)，努力提高生存技能，就會(huì)無(wú)畏無(wú)懼，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。

職場(chǎng)中，面對(duì)不公平的工作量分配，所謂的“不公平”可能會(huì)有兩方面原因：

• 領(lǐng)導(dǎo)真的不公平，分配過(guò)多工作給老實(shí)人
• 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為老實(shí)人有能力，因此分配更多工作量給老實(shí)人

一、如果屬于“不公平”，老實(shí)人怎樣調(diào)整自己的心態(tài)？

職場(chǎng)沒有永遠(yuǎn)的“公平”，實(shí)際當(dāng)中很難去評(píng)估。

企業(yè)要生存，領(lǐng)導(dǎo)要拿工作結(jié)果說(shuō)話，往下給下屬分解的就是領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)首要解決的是工作問題。工作量多或少?zèng)]有直觀評(píng)估工具，領(lǐng)導(dǎo)只能以TA自己判斷的最優(yōu)做出分配。

老實(shí)人要站在領(lǐng)導(dǎo)的視角和部門的視角看問題，才能理解這種“不公平”的工作分配。

舉個(gè)例子：

我以前的同事小云，從畢業(yè)就開始在公司工作，從部門復(fù)印到整理員工檔案資料，部門外勤跑腿，甚至部門的文具申領(lǐng)，洗刷經(jīng)理的茶杯……

日復(fù)一日，她的工作凌亂而瑣碎，她卻哼著歌，積極應(yīng)對(duì)每一樣工作，檔案分類，文具定期申領(lǐng)，外勤工作的固定安排………

就這樣，2年后，她升為總監(jiān)助理。

二、老實(shí)人因?yàn)橛心芰�，而獲得更多工作量的情況，心態(tài)如何調(diào)整？

1. 工作的本質(zhì)是基于“職業(yè)價(jià)值”，說(shuō)白了，就是你能給領(lǐng)導(dǎo)解決問題，能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
2. 工作的熟練程度和視野，取決于你的實(shí)踐。實(shí)踐越多自己的歷練越多。

特別在工作初期，中期，要多積累工作經(jīng)驗(yàn)是最為重要。

我在以往工作中，工作職責(zé)只是負(fù)責(zé)招聘培訓(xùn)。

剛好我們分公司承接亞太年度人力資源會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)叫我負(fù)責(zé)亞太區(qū)會(huì)議的工作，從人員的行程，酒店的聯(lián)系，會(huì)場(chǎng)布置，交通安排， 活動(dòng)安排………還有他們都需要用英語(yǔ)溝通。

那段經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了如何有序組織會(huì)議，提升了英文主持能力和公眾表達(dá)能力。

這些成為我日后工作很重要的信心來(lái)源：組織部門會(huì)議，給校園招聘宣講，英語(yǔ)口語(yǔ)………

技多不壓身，老實(shí)人要學(xué)會(huì)樂觀積極應(yīng)對(duì)每次工作實(shí)踐機(jī)會(huì)。每一步都不會(huì)白走。

希望我的回答對(duì)你有幫助。

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榮幸參與本次話題討論，

或許咱們首先得分析這種失衡工作安排的起因，再談如何解決：

情景1. 部門人員編制有限，而工作任務(wù)本身又繁重，而你恰好屬于部門工作能力強(qiáng)的那一類，則無(wú)法避免“鞭打快�！�，領(lǐng)導(dǎo)需要好的業(yè)績(jī)，而員工也需要項(xiàng)目成長(zhǎng)，如果年底，物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)能同步跟上，這無(wú)疑是職場(chǎng)“雙贏”，心態(tài)當(dāng)然要好，要有收獲，多付出也就很自然的事兒；

情景2.部門人員出現(xiàn)分組站隊(duì)，雖不認(rèn)同，但與朋友交流，職場(chǎng)卻不少見這種現(xiàn)象，少部分領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將一些繁瑣沒什么價(jià)值的工作壓給一些站隊(duì)外的下屬，遇到這種現(xiàn)象，確實(shí)自己要平衡自己的處境，如果是我，我會(huì)權(quán)衡，考慮公司內(nèi)部職位調(diào)轉(zhuǎn)或者外面的機(jī)會(huì)，甚至衡量直接上級(jí)的任期，是否快要升職調(diào)走等等，總之你無(wú)法決定他的去留，就去改變自己

總之如你不能改變世界，那你就默默改變自己��！