領(lǐng)導(dǎo)的心理有病。

只要不是跨國(guó)公司和北美歐洲開(kāi)會(huì)那種逼不得已的情況，其他時(shí)候晚上開(kāi)會(huì)都是耍流氓。

有一年我們的CEO要來(lái)參觀我們新買(mǎi)的一個(gè)工廠。那個(gè)工廠的現(xiàn)場(chǎng)很差，環(huán)境很臟。中國(guó)老大要我們改善5S。于是我就帶著一大堆人在整改。

CEO來(lái)參觀前兩周，中國(guó)區(qū)老大說(shuō)我們每天看一下進(jìn)度吧。大家同意了之后，他發(fā)了會(huì)議邀請(qǐng)，從下午4點(diǎn)到5點(diǎn)。

第一天，大家沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，以為5點(diǎn)就能結(jié)束。結(jié)果第一天開(kāi)會(huì)開(kāi)到7點(diǎn)，老大說(shuō)我們?cè)偃ガF(xiàn)場(chǎng)看看。結(jié)果一看就是看到9點(diǎn)。當(dāng)時(shí)兄弟們那個(gè)餓啊，中國(guó)區(qū)老大可能年紀(jì)大了消化系統(tǒng)退化了沒(méi)有感覺(jué)。也可能是百萬(wàn)年薪支撐著他不餓。反正9點(diǎn)之后，大家都快崩潰了回家。

第二天還是這樣。

第三天，我們就有準(zhǔn)備了，提前吃泡面和他硬耗。

不得不說(shuō)，百萬(wàn)年薪的人就是有戰(zhàn)斗力。他每天都是到9點(diǎn)，一點(diǎn)都不累，其他人都累的不行了。就這樣搞了三周。

CEO參觀前一天我們例行檢查，終于那天是7點(diǎn)結(jié)束的。于是中國(guó)區(qū)老大裝模作樣的說(shuō):大家這個(gè)月辛苦了，晚上我請(qǐng)大家吃飯。

三個(gè)星期才換來(lái)他今晚請(qǐng)吃飯，結(jié)果沒(méi)有一個(gè)人領(lǐng)情，大家都說(shuō)下次吧。這家伙也不堅(jiān)持，就說(shuō)好吧下次。

于是人心就這么散了，哈哈。

一般地，如果不是特別需要加班開(kāi)會(huì)，開(kāi)明領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)隨便占用員工私人時(shí)間的。但是也確有重要工作，有可能需要占用一下。如果經(jīng)常這樣，或者有事沒(méi)事就加班開(kāi)會(huì)，這肯定不對(duì)，遲早必受詬病。大致原因有1.是一個(gè)中層，為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道他的努力。2.在下屬面前反復(fù)刷存在感樹(shù)立自己的所謂領(lǐng)導(dǎo)形象。3.無(wú)能。4.個(gè)人家庭有某些特殊情況或問(wèn)題，不愿意多在家里充電團(tuán)聚做事享受天倫。5.經(jīng)常上班時(shí)間不正常在崗工作，利用下班后的時(shí)間協(xié)調(diào)調(diào)度安排自己分管的工作。6.其他。

如果一個(gè)單位白天的工作比較集中很的話，經(jīng)常利用夜晚開(kāi)短會(huì)安排第二天的工作等事宜，那是符合情理的。但絕對(duì)不要開(kāi)長(zhǎng)會(huì)說(shuō)廢話，領(lǐng)導(dǎo)一定把握住開(kāi)會(huì)的必要性和實(shí)效性。反之，就可能是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)有問(wèn)題。

瞎折騰，沒(méi)有同理心。占用職工休息時(shí)間，違反國(guó)家正常的作息時(shí)間規(guī)定。這樣的領(lǐng)導(dǎo)令人討厭，應(yīng)屬素質(zhì)方面的問(wèn)題。如果有重大緊急事情，特殊情況等，是可以理解的，否則，不可思議！