目前,實體經(jīng)濟遭受網(wǎng)購毀滅性打擊,出路到底在哪里?:實體經(jīng)濟是什么?我才疏學淺,只知道一個個商場不屬于實體經(jīng)濟,一個個門店不屬于實體經(jīng)濟,批發(fā)市場更不是
實體經(jīng)濟是什么?
我才疏學淺,只知道一個個商場不屬于實體經(jīng)濟,一個個門店不屬于實體經(jīng)濟,批發(fā)市場更不是實體經(jīng)濟!
實體經(jīng)濟是一個個工廠,一片片農(nóng)田,一座座牧場,更是一個個小作坊!
門店和商場這些二道販子,說是服務(wù)業(yè)都抬舉它們,最貼切的說法應(yīng)該是它們屬于房地產(chǎn)行業(yè),靠敲骨吸髓去推動房地產(chǎn)資產(chǎn)回流,搞高端商場更是如此,一個個房地產(chǎn)商資金回流的途徑而已
中國實體經(jīng)濟是被商人馬云搞垮的
實體經(jīng)濟沒有因為網(wǎng)購造成毀滅性打擊,我想你搞錯了什么叫實體經(jīng)濟。
先來看一下概念。實體經(jīng)濟,指一個國家生產(chǎn)的商品價值總量。是人通過思想使用工具在地球上創(chuàng)造的經(jīng)濟。包括物質(zhì)的、精神的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟活動。包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通通信業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)部門。也包括教育、文化、知識、信息、藝術(shù)、體育等精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)部門。實體經(jīng)濟始終是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。(內(nèi)容來源百度百科)。
并不是你有一個實體店面,而別人是在網(wǎng)店銷售,就說你是實體經(jīng)濟,而別人不是。事實上,網(wǎng)購對于實體經(jīng)濟的發(fā)展有很大的促進作用。例如在今年疫情期間以及復工復產(chǎn)階段,網(wǎng)絡(luò)銷售諸如“抖音帶貨”等經(jīng)營模式對經(jīng)濟復蘇起到很大作用。
直播帶貨
至于實體店面,確實是被網(wǎng)購影響較大。尤其是近些年房租和人力成本增加,使得實體店盈利變得困難。我認為在網(wǎng)絡(luò)購物十分便捷的今天,實體店唯一出路是尋找差異化,立足于自己的優(yōu)勢因素,如服務(wù)、售后等,為自己的商品增值。試想一下,如果實體店銷售的物品價格高,服務(wù)又不好,售后臉色又很難看,那么除非急用的物品,大多數(shù)人會選擇網(wǎng)購。
其實,網(wǎng)購模式能發(fā)展起來迎合了人們的更高層次的購物需求,比如說退換貨方便方便、選擇較多、被尊重等。這其實也是在倒逼實體店經(jīng)營者提升自己的經(jīng)營理念和服務(wù),更切合消費者的需求。
所以說網(wǎng)購并沒有摧毀實體經(jīng)濟,反而對實體經(jīng)濟有很大促進作用。如果實體店經(jīng)營不下去,并不是網(wǎng)購模式毀滅了你,而是時代個消費者拋棄了你。我想無論外部環(huán)境如何改變,總會有一些優(yōu)秀的實體店生存下來,發(fā)展壯大,這類實體店就是被時代和消費者所選擇留下來的。
沒有這么嚴重吧?實體經(jīng)濟被毀滅性?所謂的網(wǎng)購是很春筍般,我想用電影《劉三姐》那個陶先生說的: 就是那個會唱山歌的嗎?什么雞呀狗啊花啊草!言語春然不必介意不必介意! 我的引用意思就是說網(wǎng)購的東西不就是什么玩呀耍啊多數(shù)都是小孩子女人的東西。相對便宜就蜂擁而至,威脅了實體店?!真是有點笑話!諸不知國家的統(tǒng)銷統(tǒng)購大型的采購都是實體店來源的也就是說工廠直接訂購的,期貨交易也絕對不能在網(wǎng)上實現(xiàn)!網(wǎng)上咨詢網(wǎng)中幫搞定運輸是另外一個話題,很多廣告邦網(wǎng)購說的它打破了中間商節(jié)約了什么什么的成本這確實有點道理,但很多的東西要實物見證才相信的,也就是說實體店還是穩(wěn)扎穩(wěn)向前的。最關(guān)鍵一句話就是眼見為實!還有就是很多的網(wǎng)購東西與廣告吹的質(zhì)量相差甚遠。所以實體店產(chǎn)品工廠與便捷的網(wǎng)購就看以后是怎樣的經(jīng)營模式,銷售模式和至善至美的為民服務(wù)態(tài)度了
實體經(jīng)濟不會因為網(wǎng)絡(luò)銷售受一丁點損失,反而因為市場擴大了,企業(yè)銷路會更好。只有實體店鋪受損失,實體店鋪不是實體經(jīng)濟。電商背后支撐的才是實體經(jīng)濟,沒有實體工廠制造產(chǎn)品,你在網(wǎng)上能買到啥。店鋪這種兩頭吸血的中間商,本來就不應(yīng)該存在。商業(yè)發(fā)展到最后是按需生產(chǎn),消費者要什么生產(chǎn)什么,這樣才能杜絕商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的浪費現(xiàn)象。
實體經(jīng)濟衰落是因為消費能力降低,營商環(huán)境惡劣。不是因為網(wǎng)店,別搞錯了。
限制網(wǎng)購發(fā)展,房租下調(diào),學學日本只要是合同簽完了的就不允許房租漲價。
先明確一個概念,各種二道販子.三道販子都不是實體經(jīng)濟,他們既不生產(chǎn)商品又不創(chuàng)造價值。
實體經(jīng)濟并沒有普遍受網(wǎng)店沖擊!
應(yīng)該是想說實體店吧。
實體店這些年的確生意不好做,因為網(wǎng)店優(yōu)勢太多了:(人工、水電、倉儲、稅費……)成本更低、種類更多、搜索便利、退換方便。實體店根本沒法競爭,只有城市綜合體提供一些購物之外的樂趣,才使得實體店可以勉強維持下去。
概念錯了,實體經(jīng)濟沒死!該生產(chǎn)的還在生產(chǎn),死的大部分是以前躺著賺錢的中間商。不能因為照顧你就放棄進步,要不然馬車夫找誰說理去?
肯定又有人舉例外國那么發(fā)達,為什么不努力發(fā)展網(wǎng)購?本來這個是我們國家領(lǐng)先人家優(yōu)勢。老外地廣人稀人力成本那么高,像中國五塊包郵上門我估計想都不敢想吧!再說了我們?yōu)槭裁匆赐鈬说模?/p>
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