老板,老板娘,還有主管意見不一致,到底聽誰的?老板娘在公司管事,但是沒有職位。:老板、老板娘、主管,三人意見不一,作為下屬的你,到底應(yīng)該誰的?這是一個
老板、老板娘、主管,三人意見不一,作為下屬的你,到底應(yīng)該誰的?這是一個好問題,但也是一個傷腦筋的問題,處理的不好,你在公司的處境就堪憂。當然,有人可能會說,沒有這么嚴重吧,選擇誰其實很容易啊,第一看公司誰最有權(quán)力,第二看這個問題的本身是不是影響全局的大問題,如果不是,選擇誰也不會產(chǎn)生多大的誤會與矛盾,所以選擇誰不是一件容易的事嗎?如果是這樣,這當然簡單。但這個問題既然提出,我相信提問者一定是考慮難度最大的那種,我們就當最難的問題來回答。
首先,這是一個近似于二難、三難的問題,選誰都是不好的,選一方就得得罪另外二方。其次得罪任何一方,你誰也惹不起,吃不了要兜著走。所以,一般職場上的有經(jīng)驗的“老狐貍”都不會首先明確態(tài)度,以明哲保身的方式靜觀事態(tài)發(fā)展,以“揣摩圣意”的心思進行反復(fù)推敲,以確定最后到底應(yīng)該聽誰的,或等待看到三方最后往二個方面整合時,選擇最有利的一方。這應(yīng)該是一個最保險的方法。
有很多人無論對錯,他們內(nèi)心選擇誰可能有個排位:老板、老板娘、主管。職場中的人都知道,一般而言,一家公司的權(quán)勢一定是這樣的排位。所以,很多人會首選老板,無論對錯。主管往往成了他們最后的選項,因為相對而言主管的權(quán)勢最弱。
也有一種人是哥們義氣型,他們不管老板、老板娘,只認自己的主管,也不主管是對是錯,一味的無原則的支持,這種人的態(tài)度是讓人拍案叫好的,但這種行為與看待、處理事情的方法不值得支持,當自己的主管出錯時,這不是添亂、火上澆油嗎。
但,真正有職場操守的人,卻會敢于亮明自己的觀點,大膽明確支持某一方。盡管會得罪其他二方,但卻能遵從自己的內(nèi)心,不世故、不媚從,以事為綱,只要認定自己的選擇是對的,便斷不會后悔,即使因此工作受到打擊,甚至是丟掉工作,也在所不惜。尤其是認定自己的主管是正確的時候,還能一如既往的支持自己的主管,這種職業(yè)態(tài)度,我相信我們是稱頌的,是令人肅然起敬的。
能提出這個問題看來你們老板是一個怕老婆的人,這種夫妻老婆“店”式的公司,有女人的地方一般是非多,怎么破呢?
首先你們公司應(yīng)該規(guī)模不大,員工也不會太多,基本也應(yīng)該沒有完善的工作流程和制度,很多的工作都是人為臨時安排的。既然工作都是人為臨時安排的,那么誰安排的工作優(yōu)先處理就顯得很重要了。
老板娘在公司沒有職位,但是她在管事,基本上是老板默許的。這種情況下老板娘最喜歡管的有2件事:一是財務(wù)、二是人事。財務(wù)就是給你發(fā)工資的,人事就是決定你能否在這個公司待下去的。如果你不想每個月領(lǐng)的工資比別人低,更不想哪天被辭退,你還是不要忽視你的老板娘。
顯然老板身上的壓力更大,老板對整個公司的盈虧負責,經(jīng)營得不好公司隨時可能倒閉。但老板也是人,是人就會犯錯,如果大家都不支持老板的意見,就需要重新評估老板說的到底對還是不對。但老板畢竟是公司的“老大”,老大的吩咐也不能當耳旁風。
在職場,平時我們的工作指令更多應(yīng)該來自你的直接上司,也就是你這里說的主管。如果你連你主管的話都不停,那說明你不想干了,主管隨時可以“踢”掉你。
既然3個人都不能“得罪”,那到底怎么辦呢?
前面的分析都是鋪墊,因為沒有鋪墊很難深入理解。遇到這種情況,你只有一種辦法,: 就是先不要當面拒絕所有人的“吩咐”,更不要盲目去干任何一個人的工作安排,同時第一時間找你的直屬領(lǐng)導(dǎo)(主管)反饋你的疑慮和困惑。這時候你的主管了解你的“心聲”以后,他會給你建議,你先按照主管的建議辦。因為就算你做錯了,最后也會有主管替你扛下來。另外,老板和老板娘只能算你的間接領(lǐng)導(dǎo),一般跨級的領(lǐng)導(dǎo)不會太在意跨級下屬的對錯,他們只關(guān)心你主管的表現(xiàn)。
這就是這場法則,希望對你有用。
遇到這種情況,我的建議是這樣的
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感謝邀請:
要回答這個問題首先要弄明白這個企業(yè)的法人是誰,如果是老板那么就要聽老板的。如果是老板娘那么就要聽老板娘的,主管可以不去考慮。
為什么要這樣說呢?因為企業(yè)的成敗與否是企業(yè)法人決定的,他會為他的決定承擔一切后果,他所承擔的不僅僅是在企業(yè)內(nèi)的責任還有相應(yīng)的社會責任。同時他們所考慮的因素有很多,成本因素、社會關(guān)系因素、法律成面因素、經(jīng)濟方面因素、資金方面因素等等。而我們作為企業(yè)的員工可能只考慮了自己工作方面的一些問題不一定全面。所以當他們之間意見不統(tǒng)一,我們最正確的決定就是聽企業(yè)法人的。當然我們可以從我們的角度給他們自己的意見,最后的決定還是要依法人的決定為主。
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我來回答這個問題
首先你在這家公司既然帶過一段時間,就應(yīng)該很清楚公司里誰掌管大權(quán),決定權(quán)在誰手里,是老板的就聽老板的,如果老板尊重老婆或者怕老婆的就聽老板娘的,如果這家公司的總體運營是靠主管的,老板老板娘平時也會聽主管的,那就聽主管的。
最主要的是自己要懂得察言觀色,判斷形式,適時的順流而下,是在公司生存,站住腳的根本所需。
作為員工,你可以發(fā)表自己的意見,但也不要固執(zhí)己見,做人還是“聰明”一點,識時務(wù)者為俊杰,現(xiàn)在這個不是你足夠努力,足夠堅持,足夠自信就能成功的,職場如戰(zhàn)場,各種陽奉陰違,爾虞我詐,你不身經(jīng)百戰(zhàn),就得粉身碎骨。
總結(jié),該聽誰的,需要你日常的體驗和經(jīng)歷去判斷。誰才是公司最有話語權(quán)的人
三人的意見不同意,能就等三人統(tǒng)一意見在執(zhí)行。
三人都說了,如果是單位上班,那你就聽直屬領(lǐng)導(dǎo)的,你所屬那個部門你就聽那個部門的,他是總經(jīng)理也沒有用,必須以為直屬領(lǐng)導(dǎo)為主,而且總經(jīng)理安排你任務(wù)必須通知直屬領(lǐng)導(dǎo),又直屬領(lǐng)導(dǎo)安排。
三人都要求了,如果是私企上班,那你就聽老板的,畢竟誰給你發(fā)工資你就聽誰的,因為你不聽他的,他不給你發(fā)工資,這樣的事情發(fā)生過,尤其很記仇的老板。
最好的方式,是等三人意見統(tǒng)一,雖然以上兩種都是可以操作的,誰知道他們會不會一個一個的單獨找,讓你最后什么都做不好。
難呀!
對于這個問題,我的觀點是,要看問題的本身是屬于誰的管轄范圍,因為這個工作,所產(chǎn)生的問題,是她們最熟悉的問題,所以,最擅長的才是最有發(fā)言權(quán)。
老板,老板娘,還有主管。這樣的單位讓我頭疼。如果是我的情況下,我會選擇聽從主管的。
首先我是主管下面的員工,俗話說縣官不如現(xiàn)管。那作為主管下面的員工,我想配合好主管的工作,是最基本的。當意見不統(tǒng)一有矛盾的時候,可以上報給主管,由主管直接和老板老板娘溝通。
不過說實話,我不喜歡在這樣的氛圍中上班。一旦有老板和老板娘存在的單位,那可能是一個私企。單位人事關(guān)系復(fù)雜,晉升機制主要在于人情世故。從畢業(yè)到現(xiàn)在,我基本上沒有在這樣的企業(yè)待過。
誰開工資給你就基本上聽誰的!
聽可以主事的,然后其他人員又不敢有意見的!
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