現(xiàn)在還有人相信漢蘭達(dá)月銷8000是產(chǎn)能限制嗎?既然這么暢銷為啥不擴(kuò)大產(chǎn)能?:都是騙人的鬼話,豐田欺詐銷售由來已久,說他營銷有術(shù)也好,說他營銷成功也好,實際
都是騙人的鬼話,豐田欺詐銷售由來已久,說他營銷有術(shù)也好,說他營銷成功也好,實際都是中國老百姓用自己的智商背書,可憐可嘆。
漢蘭達(dá)與其它車沒有任何兩樣,并不特殊的制造工藝,并不特殊的的材料使用,什么車都沒有產(chǎn)能問題,唯獨產(chǎn)能永遠(yuǎn)出在豐田家,漢蘭達(dá)如此,雷克殺死ES也是如此,請問豐田家有什么特殊制造難度嗎?有的話請站出來說幾句。
漢蘭達(dá)銷量一直徘徊不前網(wǎng)絡(luò)上到處充斥著“產(chǎn)能問題”,好像漢蘭達(dá)很稀缺一樣,懂點事的人一看就笑了,才幾千臺就產(chǎn)能不足,那那些動則月銷5萬、6萬、7萬的車是怎么造出來的,難道豐田制造技術(shù)這么落后不堪嗎?
實際漢蘭達(dá)是被人為加價造出來的,根本是搭售,就是提一輛漢蘭達(dá)必須搭售10輛轎車,逼迫4S店不擇手段銷售,漢蘭達(dá)加價是彌補(bǔ)其轎車打折帶來的損失,不加價是不可能的。這在業(yè)內(nèi)人人皆知。
再說雷克殺死ES,ES在日本本土生產(chǎn),也并非產(chǎn)能問題,而是高額利潤并維持“稀缺狀態(tài)”,將腐朽化“美玉”。本來ES訂單就要經(jīng)過下訂、錄入、排產(chǎn)、生產(chǎn)、檢驗、出廠、運(yùn)輸、報關(guān)、分運(yùn)至4S的過程。豐田采用零庫存營銷模式,不可能你下訂倉庫里就有車,上述過程少則2~3個月,多則4~5個月,這個流程是必須要走的。歐系進(jìn)口車有些還要等半年到一年呢,一點都不稀罕。但是零庫存的營銷劣勢怎么化為“優(yōu)勢呢”?還不是老一套,欺詐。別說是零庫存呀,就說緊俏啊,反正中國人里250多如牛毛,半吊子以訛傳訛,更加造成神秘、難求的氣氛,實際就是把滯后的生產(chǎn)過程變成市場緊缺,你要是加錢,那就把前面人下定的車挪給你,他的訂單繼續(xù)后延,“緊缺”、“銷量火爆”,“一車難求”就此誕生。當(dāng)然,缺不了毫無道德底線的中國媒體的忽悠,功高至偉啊。
怎么破解?很簡單,你訂漢蘭達(dá)和ES的時候堅決要求4S提供車架號,這個在排產(chǎn)后就已經(jīng)產(chǎn)生,不要聽他們忽悠沒生產(chǎn)出來就沒有這個號,這個號早就自動產(chǎn)生了,然后像歐系進(jìn)口車一樣,隨時可以按照車架號查詢進(jìn)度,你看他干不干,他絕對不干,這樣4S就不能隨意欺詐忽悠了,實際購買豐田這些車的車主基本都是被欺詐的對象,原因就在于此。
誰告訴你月銷8000?
我從來不相信現(xiàn)代的汽車產(chǎn)能問題,我只相信現(xiàn)代的營銷策略,福特在100年前就幾分鐘生產(chǎn)一臺T型車,而當(dāng)時還沒有機(jī)器手,沒有電子設(shè)備下。有人相信是他們沒有用腦子去思考,就連房子都有人怕買不到?全世界的寫有商品的東西都不會保價,包括房子,只有資源!商家在炒,消費者在消費,這是正常,每個時代有每個時代的營銷策略,包括美國選總統(tǒng)。
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