謝謝邀請。

我認(rèn)為\"創(chuàng)業(yè)\"有著各種各樣的起初因素，也有著不同經(jīng)歷的\"萬般無奈\"，還有著國家政策性的扶持和對一些特殊人群及\"弱勢群體\"的優(yōu)惠政策性支持等等。當(dāng)然，\"創(chuàng)業(yè)是有些人在生活中發(fā)現(xiàn)了不完美不方便的事，想去改變\"。因此而言，創(chuàng)業(yè)\"不拘一格\"，\"創(chuàng)業(yè)\"勢在必行，創(chuàng)業(yè)\"喜憂參半\

贊同，不斷改進(jìn)才有市場

保通姐很高興回答這個問題：我贊同你的觀點，科學(xué)家也是發(fā)現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)了日常生活中的不完美才去發(fā)揮自己的想象去研究，論證最后成功的，創(chuàng)業(yè)者也是在生活和創(chuàng)業(yè)的路上發(fā)現(xiàn)了不完美和不足之處，總結(jié)和完善，才可以得出成功的經(jīng)驗。

社會在快速發(fā)展，生活方式也在改變，生活中的不完美和不方便都在快速的完善，完善的最終目標(biāo)就是為了以后更完美和更方便，這就是我們眾多的人味知去努力拼搏的動力！

感謝邀請回答此問題，我對此問題的理解是這樣的。創(chuàng)業(yè)初衷是每個創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)心的一顆種子，這顆種子就是自己出發(fā)的源動力，不管是為了獲得人生經(jīng)歷、提升自我、擴(kuò)大人脈圈子、改變現(xiàn)有的生活或工作狀態(tài)，還是通過自己的努力來拼的自己人生的改變與家族命運的改變，所有的源動力都是對自己現(xiàn)有情況的不滿意、自身能力的不足等等不盡如人意的改變。

創(chuàng)業(yè)是種修行，是對一個人全方位的考驗，如果你想提高自己，那就去創(chuàng)業(yè)吧；如果你想安逸或者只是為了賺錢建議你就不要去創(chuàng)業(yè)，賺錢的方式千萬種，但創(chuàng)業(yè)真的是個九死一生的選擇！對于創(chuàng)業(yè)者來說，在處理某些問題的時候，出現(xiàn)的問題，大多是追求的目標(biāo)太多、太廣泛，沒有明確的指向，為了盡快實現(xiàn)盈利，而忘記最初的夢想，甚至忽略掉最初創(chuàng)業(yè)的初衷。

對于今天的創(chuàng)業(yè)人來說，這種平和、從小做起、從具體業(yè)務(wù)做起的心態(tài)，倒是一條寶貴的經(jīng)驗。因此，創(chuàng)業(yè)項目要著眼現(xiàn)實，不要一開始就設(shè)想得多么宏大。事實上，描述得越大越不成功，不論創(chuàng)業(yè)者發(fā)展到怎樣的高度，擁有怎么的社會地位，創(chuàng)業(yè)的初始階段大概都有一個成型的樣子。剛開始打拼的那些年，創(chuàng)業(yè)者可能一無所有，只有使不完的勁，在那些拼搏的年代，創(chuàng)業(yè)者可能一窮二白，但隨著不斷發(fā)展，多年之后，創(chuàng)業(yè)者是否問過自己，是否成為了自己想要的樣子？

所以我非常同意創(chuàng)業(yè)就是在生活中發(fā)現(xiàn)的不完美、不方便的事想去改變。但創(chuàng)業(yè)的結(jié)果不是每個人都會成功，不管成功與失敗也都是對創(chuàng)業(yè)者的磨礪，成為今后人生路上的經(jīng)驗。

同意

不是這樣的！

發(fā)現(xiàn)不完美的不方便的地方嘗試去改變，是產(chǎn)品創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新，這些是發(fā)明家和科學(xué)家的工作，并不是創(chuàng)業(yè)者的工作。

創(chuàng)業(yè)者是把資源通過某種轉(zhuǎn)化路徑更好的傳遞給需要的人，所完成的價值轉(zhuǎn)換，從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價值。

創(chuàng)業(yè)的過程中所實涉及的領(lǐng)域非常多，其目的都是一樣的，千萬不要抱著改變不完美而創(chuàng)業(yè)，這是絕大部分創(chuàng)業(yè)者失敗的核心原因！

創(chuàng)業(yè)就是你想通過某些產(chǎn)品或服務(wù)，讓人們生活的更好的一切，為目標(biāo)客戶提供力所能及的方便，來換取經(jīng)濟(jì)利益而已。

是這樣子的，創(chuàng)業(yè)就是在生活中發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題。我非常認(rèn)同這種說法。

我一直認(rèn)為，賺錢的核心在于解決問題。你能解決別人什么樣的問題，你就能賺到什么樣的錢。如果這個問題大部分的人都無法解決，而你可以解決那么你就有核心的競爭力。你在這個項目當(dāng)中是具有競爭壁壘的，別人是無法迅速的復(fù)制你的模式以及解決方案的。舉一個最簡單的例子，例如馬云阿里巴巴，阿里巴巴解決的問題是，讓天下沒有難做的生意，其實是幫助很多商人搭建平臺，解決他們做生意難的問題。像這樣子的問題，在那個時候，還沒有很好的方式去解決。并且這個問題也非常非常的大，在那個時候一般都是通過廣交會展會這種方式來解決做生意的問題。而馬云通過互聯(lián)網(wǎng)的方式可以很快速，方便，并且便宜的解決這個問題，那么他就擁有了很多的擁護(hù)者。因而平臺越做越大。

從另一方面講，生活當(dāng)中的不完美，不完善正是我們的機(jī)會。很多人遇到生活中的不滿，不完善的地方，一般的都是抱怨。而積極樂觀的人，他會想辦法去思考如何解決這個問題。那么對于他來說，這個就是一個機(jī)遇，或者說是機(jī)會。當(dāng)我們有這樣子的想法的時候，我們需要思考的是我們是為誰解決這個問題？那這第一個問題就是我們的客戶群體是在哪里？第二就是思考我們解決什么樣的問題。那這個就是我們的核心價值。第三就是我們通過什么方法來解決？那么這個問題就可以解決我們?nèi)绾伍_展我們的事業(yè)。通過這種方式我們的目標(biāo)也出來了，我們的使命感也出來了。我們的商業(yè)模式的框架也出來了。

以上是我對于這個觀點的一些看法。如果覺得我說的有道理，歡迎關(guān)注我或者在下方留言以及點贊。

創(chuàng)業(yè)之初就是想安頓，那之前做美導(dǎo)的經(jīng)常要出差，先生說：“我都轉(zhuǎn)業(yè)回了，你還常出差？”這句話讓我無所安適！所以在老家礦區(qū)就開了一家養(yǎng)生館，好像在二十年前我也應(yīng)該沒有過多的選擇面吧！??

創(chuàng)業(yè)就是在生活中發(fā)現(xiàn)不完美不方便的事情去改變，雖認(rèn)同但是好像又缺點什么？不完美不方便的定義是？何時下此定義？在創(chuàng)業(yè)初？創(chuàng)業(yè)中？還是在創(chuàng)業(yè)失敗或成功后呢？創(chuàng)業(yè)這條路本身的不確定因素太多了……

我接受改變這個詞，但其實說真的“改變”固執(zhí)的大金牛挺難的，對我改變也是慢行慢進(jìn)得。前幾天收到頭條我的生成報告，我才再一次確認(rèn)我在頭條里的初起時間，那我也是半年后在小動起來的，所以我確認(rèn)“認(rèn)知”才是我們祈愿發(fā)勢的原生態(tài)初始爭結(jié)吧！

寫這個回答時思緒是亂得，但是我還是想把我真實的感受分享！創(chuàng)業(yè)對我應(yīng)該是安頓后的安寧！

我是如心更如意做健康美業(yè)減肥市場運營的，希望我的回答能給你帶來賞心悅目不一樣視角的解析，更希望我們都健康、美麗、快樂并富足著！所以關(guān)注我噢，動一動食指的好事情！說不準(zhǔn)我們可以在這個行業(yè)里互相成就的！這里感謝啦！??????

馬云曾經(jīng)說過，你能解決多大的問題，你就能賺多少錢。

創(chuàng)業(yè)實質(zhì)上是不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程。

包括很多人說的，所謂的創(chuàng)業(yè)做的是資源整合，實際上，也是在解決信息不對稱的問題！

很多人對創(chuàng)業(yè)其實有很多的誤解：

要創(chuàng)業(yè)，我首先得有一大筆錢，要找很多人，要有合適的合作伙伴，要有廠家資源，要找一個鋪面，或者租個辦公室，要努力做一個產(chǎn)品，把它賣出去，投入再生產(chǎn)等等

實際上，絕大多數(shù)成功了的創(chuàng)業(yè)，都不是這樣的。

大部分能成功的創(chuàng)業(yè)模式：一兩個人先發(fā)現(xiàn)了某個需求，想辦法去滿足它。掙到第一桶金之后，再在這個基礎(chǔ)上去擴(kuò)充團(tuán)隊，引進(jìn)資源。

?客戶太多，應(yīng)對不過來，于是雇客服，找人對接；

?產(chǎn)品大受歡迎，需要規(guī)�；�，于是拉技術(shù)、找研發(fā)；

?團(tuán)隊做大了，需要避免法律問題，于是還得找律師。

慢慢地，團(tuán)隊從一兩個人，到五六個人，十幾個人，幾十上百個人。在做的過程，出現(xiàn)問題解決問題，缺什么補(bǔ)什么，原有的模式不夠用了，再去擴(kuò)充它、優(yōu)化它，一步步把它做大。

往大的了說，阿里巴巴，小米，360等都是這是這樣。

往小了說，自媒體，為什么能賺到錢，一定是有需求！比如，某人深耕財經(jīng)領(lǐng)域十幾年，對投資理財有自己的獨到見解。但他發(fā)現(xiàn)，大部分的普通人，想投資，不懂，沒方法，沒理論！

他就可通過分享自己的知識給有投資理財?shù)呐笥褌�！然后朋友們也很愿意花錢來獲取！一開始一個人，后面服務(wù)的人越來越多，就需要不斷的補(bǔ)充人，不斷的擴(kuò)大團(tuán)隊…后面很可能就形成一家公司了！

總而言之：一家公司之所以能成長起來，能夠成功，是因為發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求，然后不斷的優(yōu)化改進(jìn)的結(jié)果！

認(rèn)為，賺錢的核心在于解決問題。你能解決別人什么樣的問題，你就能賺到什么樣的錢。如果這個問題大部分的人都無法解決，而你可以解決那么你就有核心的競爭力。你在這個項目當(dāng)中是具有競爭壁壘的，別人是無法迅速的復(fù)制你的模式以及解決方案的。舉一個最簡單的例子，例如馬云阿里巴巴，阿里巴巴解決的問題是，讓天下沒有難做的生意，其實是幫助很多商人搭建平臺，解決他們做生意難的問題。像這樣子的問題，在那個時候，還沒有很好的方式去解決。并且這個問題也非常非常的大，在那個時候一般都是通過廣交會展會這種方式來解決做生意的問題。而馬云通過互聯(lián)網(wǎng)的方式可以很快速，方便，并且便宜的解決這個問題，那么他就擁有了很多的擁護(hù)者。感謝觀看！