2月9日抵達(dá)武漢； 2月11日，在武漢市漢陽市方倉醫(yī)院收治病床480張。 2月21日康復(fù)了第一批患者； 3月8日清理了船艙中的病人； 3月17日，303名團(tuán)隊(duì)成員贏得了勝利。 自從

發(fā)生新的冠狀病毒肺炎爆發(fā)以來，山東省第八批湖北省醫(yī)療隊(duì)在生命之舟中守護(hù)著近600名患者，實(shí)現(xiàn)了零死亡，零醫(yī)護(hù)人員感染，零安全管理事故，零投訴。 患者家庭和出院患者的比例。 “歸零”和“五個(gè)零”表示“山東力量”。 魯永濤，山東省第三醫(yī)院黨委副書記，黨委主席，湖北省第八醫(yī)療隊(duì)負(fù)責(zé)人，在第一線指出：“從濟(jì)南機(jī)場起 聚集在一起，我只能看見你的眼睛，那兩只執(zhí)著的眼睛讓我們彼此了解。山東省16個(gè)城市的150家醫(yī)院的303名士兵在沒有火藥的情況下一起來到戰(zhàn)場，我們要去同一個(gè)地方 -武漢！我們要完成對(duì)抗流行病的共同任務(wù)！戰(zhàn)斗前我們發(fā)誓：堅(jiān)定的信念，宗旨統(tǒng)一，不亞于我們的使命，敢于戰(zhàn)斗和勝利！大聲在姚強(qiáng)國際機(jī)場回蕩

響應(yīng)：300名成員軍在“流行病”線上收集

的時(shí)間指針已移回2月9日。山東省第三醫(yī)院院長盧永濤也安排了各種工作。 昨晚在醫(yī)院，收到了山東省衛(wèi)生委醫(yī)療行政管理部門的通知。 他將擔(dān)任湖北省第八批醫(yī)療隊(duì)負(fù)責(zé)人，并帶領(lǐng)302名醫(yī)務(wù)人員幫助武漢。

“盡管通知突然到來，但我并不感到驚訝，因?yàn)樵诎l(fā)出通知之前，我已經(jīng)多次提出要求。” 據(jù)悉，呂永濤此前曾多次要求“流行病”，其原因包括大學(xué)畢業(yè)后在傳染病醫(yī)院工作的經(jīng)歷。 在SARS期間，他是指定接收醫(yī)院的隔離病房負(fù)責(zé)人，具有隔離病房的經(jīng)驗(yàn)； 在“ 5月12日”地震期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往北川，具有在復(fù)雜情況下處理復(fù)雜問題的能力。 自疫情爆發(fā)以來，醫(yī)院擁有“四線制”，戰(zhàn)斗非常順利，團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色，可以逃脫線控。 自從他與父親一起參軍長大以來，他就與他建立了英勇的情結(jié)。

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知道前線的危險(xiǎn)并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)它，但盧永濤不知道他將帶領(lǐng)一支由302人組成的“超級(jí)部隊(duì)”。 “據(jù)說隊(duì)員來自全省150家醫(yī)院，其中許多人是來自基礎(chǔ)醫(yī)院和�？漆t(yī)院的醫(yī)務(wù)人員。從60年代到90年代，運(yùn)動(dòng)員之間的年齡差距也很大。 溝通和管理的困難是可以想象的，但是由于該組織將這項(xiàng)任務(wù)委托給了我，因此對(duì)我多年的管理經(jīng)驗(yàn)完全信任�！爱�(dāng)

到達(dá)濟(jì)南耀強(qiáng)國際機(jī)場時(shí)，LV Yongtao得到了名單。 302個(gè)人 “我們沒有太多時(shí)間了。我們必須”著陸并成為一支軍隊(duì)。 “

是LV Yongtao的一貫風(fēng)格。結(jié)果，客艙變成了“臨時(shí)總部”。在一個(gè)半小時(shí)的航行中，LV Yongtao開始了“戰(zhàn)略計(jì)劃”。

“在飛機(jī)上 我將與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人討論，以建立這支303人的團(tuán)隊(duì)，將醫(yī)務(wù)人員分為10個(gè)小組，并成立專業(yè)小組，例如備用小組，支持小組，感官控制小組，組織和宣傳小組。 在選拔組長時(shí)，我們主要有四個(gè)原則：專業(yè)是呼吸與危急，具有管理經(jīng)驗(yàn)的部門主任是首選，具有三級(jí)醫(yī)院資歷的人員是首選，黨員是首選。 “在

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飛機(jī)降落前半小時(shí)，盧永濤與機(jī)組人員播音員宣布了10個(gè)醫(yī)療小組負(fù)責(zé)人的候選人。降落并等待公共汽車上車后，盧永濤又召集了三班輪班的護(hù)理人員 陸永濤到達(dá)住所后，首次召集全體成員召開第一次黨支部會(huì)議，并宣布成立湖北省醫(yī)療隊(duì)第八批臨時(shí)黨支部， 共產(chǎn)黨員回顧了參加黨的誓言�！爱�(dāng)場，有186名醫(yī)務(wù)人員寫了加入共產(chǎn)黨的申請書，并交給了我。 看著厚厚的應(yīng)用程序，他們動(dòng)了動(dòng)身，增強(qiáng)了贏得這次旅行的信心�！�

實(shí)戰(zhàn)：機(jī)艙之后，我們將進(jìn)入庇護(hù)所

：“我們于2月9日晚上抵達(dá)武漢， 我們將在11日進(jìn)入收容所，但那時(shí)，在武漢漢陽收容所醫(yī)院，只有一張床。 12日，武漢新聞廣播增加了12000多個(gè)案例，這讓我們感到非常壓力。 “形勢嚴(yán)峻。到達(dá)武漢后，呂永濤第一次參加了防災(zāi)醫(yī)院的“三區(qū)兩通”建設(shè)。呂永濤說，為了確保患者的安全， 在最大程度上，庇護(hù)所醫(yī)院最初對(duì)收治患者有四個(gè)要求，即無法收治并發(fā)癥的患者，血氧飽和度低于95％的患者無法收治，65歲以上的患者無法收治， 精神病患者不能入院。”但是那時(shí)，情況不允許我們這樣做。 下午3:00 2月11日，我們?nèi)栽诮ㄔO(shè)“三個(gè)區(qū)域兩個(gè)通道”。 下午4:00，我們將正式開放客艙以接待患者，但是大量患者已被轉(zhuǎn)移，我們沒有足夠的時(shí)間來識(shí)別患者，只能先接受接待。 當(dāng)時(shí)收治了三天的糖尿病和腹瀉患者。 令我印象深刻的是，嚴(yán)格來講，這類患者無法入院。 “以這種方式

，陸永濤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了第一批芳倉醫(yī)院，并在6小時(shí)內(nèi)接待了330名患者。很快，醫(yī)院的床位幾乎已滿，但是芳倉早期的醫(yī)院充滿了困難，而且基本 藥物和搶救物品的搭配不佳�！坝幸幻�胸悶患者需要呼吸氧氣。 我找到了氧氣罐和氧氣計(jì)，但結(jié)果不匹配。“

，

和

的第二個(gè)困難來自于控制感�！蔽覀兊膱F(tuán)隊(duì)很大，我們的人員來自不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 許多人對(duì)傳染病的預(yù)防和控制經(jīng)驗(yàn)不足。 據(jù)我所知，只有少數(shù)人具有穿脫防護(hù)服的經(jīng)驗(yàn)。 為了確保其安全，控制感至關(guān)重要。 “陸永濤到達(dá)車站后，不僅緊急要求對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，而且對(duì)車站的管理提出了嚴(yán)格的規(guī)定，”“不外出，不參觀，不聚會(huì)，不與附近的人接觸” “

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的困難也來自患者的情緒�！被颊叩慕箲]非常明顯。 有些病人已經(jīng)等待了很長時(shí)間，有些病人的家屬在不同的醫(yī)院接受了治療，這加劇了病人的負(fù)面情緒。 一些患者的核酸檢測連續(xù)兩次呈陽性，這會(huì)導(dǎo)致情緒崩潰�！币虼耍�與傳統(tǒng)醫(yī)院不同，我們醫(yī)務(wù)人員的作用不僅是簡單地送藥和看醫(yī)生，而且還要承擔(dān) 呂永濤說，很多心理和生活方面的咨詢服務(wù)，在醫(yī)療隊(duì)成員的努力下，“山東品牌”的“人文艙”開始進(jìn)入人們的視野。 他們從山東濰坊帶走了風(fēng)箏，并在閑暇時(shí)折起了幾千只紙鶴，在閑暇時(shí)光中，他們積極收集家庭書籍，制作便箋并表達(dá)自己的心聲。 在第一線的感受�！拔覀冞�制作了“路易聯(lián)信”的隊(duì)徽。 隊(duì)長王延森主任還寫了一首長詩《方舟里的愛》和《方舟里的原歌》。為了方便與病人溝通，

也寫了名字，保護(hù)人員 衣服，并在胸部和背部粘貼大型二維碼。 通過掃描代碼，患者可以進(jìn)入“漢陽收容所”，并隨時(shí)與醫(yī)生和患者進(jìn)行溝通。 這種體驗(yàn)被稱為“步行QR碼”。

“團(tuán)隊(duì)成員還將帶領(lǐng)患者練習(xí)八段錦，并為患者按摩穴位。” 盧說，他們還動(dòng)員了一些黨員和志愿者在艙內(nèi)做很多工作，在醫(yī)患之間營造了和諧的氣氛。 對(duì)

的反思：人文關(guān)懷是“一種良藥”。

是中國抗擊“流行病”經(jīng)歷的“庇護(hù)醫(yī)院建設(shè)”，被許多人視為“在當(dāng)今社會(huì)中建立和諧的醫(yī)患關(guān)系的良好典范”，有人稱其為“ 久未見過的醫(yī)生和患者又回來了�！� 盧永濤被這種“流行病”深深打動(dòng)。

“一個(gè)名叫xiaowenwen（化名）的孩子給我留下了深刻的印象�！� 她的經(jīng)歷實(shí)際上是武漢許多家庭的縮影。 她的家人不幸被感染并住院。 她和她的父親被送進(jìn)我們的收容所醫(yī)院。 在此期間，她父親的病情惡化并轉(zhuǎn)移到另一家醫(yī)院。 出院前的最后三天，只有9歲的文文獨(dú)自在收容所里度過。 我們的醫(yī)護(hù)人員給了她很多照顧。 當(dāng)她離開醫(yī)院時(shí)，她說：“謝謝你武漢！” 那個(gè)時(shí)候讓很多人流淚，也讓我們感到所有的努力都是值得的。 呂永濤，第2頁至第1頁說，在防災(zāi)醫(yī)院經(jīng)歷的“流行病”戰(zhàn)爭使他進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，將來在醫(yī)院管理的組織建設(shè)和人文關(guān)懷方面應(yīng)加大投入。 在未來的大型場館建設(shè)過程中，也有必要充分考慮改建收容所的功能，以應(yīng)對(duì)重大的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。 彭燕

審核人：陳惠陽曹正燕

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