中新型冠狀病毒肺炎的爆發(fā)對文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了重大影響。 無論是藝術(shù)創(chuàng)作還是藝術(shù)創(chuàng)作，無論是藝術(shù)家還是經(jīng)營者，如何以被動的方式尋找出路，如何解決從現(xiàn)在到未來的問題，這已成為實(shí)踐者的難題。 中國文化必須考慮。

北京青年報(bào)的記者從電影和曲藝兩個行業(yè)開始調(diào)查，以找出在流行病的影響下如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會。

電影和電影

行業(yè)的改組未來的路在哪里？ 在

流行病中，各行各業(yè)都受到了破壞，電影院成為第一個關(guān)閉但不恢復(fù)工作的場所。 最近，“新浪潮論壇”啟動了在線直播，邀請勞利電影業(yè)總裁方力先生和中聯(lián)重科媒體總經(jīng)理方斌先生談?wù)劇爸黝}何在？ 電影業(yè)生存之道”和其他嘉賓，例如大聲電影導(dǎo)演吳勝先生和方斌先生。 現(xiàn)在，

，

行業(yè)的最大難題是“不確定性”。

電影院尚未獲得何時恢復(fù)工作的消息，這可能是電影從業(yè)者最大的難題。 大地電影院線負(fù)責(zé)人方斌說，電影院存在租金，設(shè)備租金和員工工資等問題。 目前，不確定性是整個電影行業(yè)的難題，包括電影院討論的租金減免和物業(yè)管理，這是無法進(jìn)一步討論的。 對于在春節(jié)期間購買的大量產(chǎn)品和原材料的銷售，電影之后的產(chǎn)品積壓庫存，很多東西無法退貨，并且質(zhì)量保證期是個問題。 大量的電影院我們必須裁員。 他說：“我們現(xiàn)在談?wù)撟疃嗟脑~是生存。這個詞擺在所有影視公司，尤其是電影投資公司面前，這是最現(xiàn)實(shí)的問題�！蔽磥淼�

電影協(xié)會媒體總經(jīng)理說，流行病帶來了改組

的機(jī)會。wusheng的建議是找到一種方法，通過控制未來的電影院數(shù)量來降低當(dāng)前成本并降低成本。 電影院應(yīng)建立自己的會員數(shù)據(jù)平臺，并擁有與核心粉絲建立聯(lián)系的渠道； 未來，電影院應(yīng)注意自身的文化屬性，并加強(qiáng)與固定觀眾的情感聯(lián)系。 他認(rèn)為，由于在線售票平臺，許多電影院放棄了自己的會員數(shù)據(jù)在線管理空間。 “一旦危機(jī)來臨，我們想抓住互聯(lián)網(wǎng)的稻草，但是我們手邊沒有武器。沒有平臺或數(shù)據(jù)。將來，制片廠需要掌握自己的小數(shù)據(jù)集成，平臺仍然 “

一直提倡電影城市中的多廳，但從流行情況的角度來看，這不是必須的，并且應(yīng)該有一個聯(lián)系核心和骨灰級粉絲的渠道。 正確的方向。 他說：「事實(shí)上，整體出勤率從未超過20％。我們將來可否控制電影院的數(shù)目，以增加出勤率，減少租金，控制雇員總數(shù)及改變綜合成本？ 我們想考慮一下。”根據(jù)

，武勝認(rèn)為電影的文化屬性正在失效，這也是在流行之后改善的地方。 “我們把電影院當(dāng)成商店來經(jīng)營。以前，我們把它稱為文化博物館和電影文化中心。它有很多文化管理。如果周圍的人只把你當(dāng)作看電影的地方，而不是看電影的地方。 電影文化中心，那么您對人民的親和力和固定觀眾之間的情感聯(lián)系就會減少�！狈搅Γ�著名的《觀音山》的制作人和

制作的勞利電影業(yè)總裁， 相信當(dāng)前的流行病也為電影業(yè)提供了重塑品牌，重塑生態(tài)的機(jī)會。

的前景

的流行是災(zāi)難和財(cái)富

的電影業(yè)，盡管它受到了流行病的沖擊很大，但方力仍然樂觀。 他說，世界面臨的新的流行病風(fēng)暴不僅對電影制片人來說是一場災(zāi)難，也是巨大的財(cái)富。 電影攝制者應(yīng)該感知并理解世界，并在未來做得更好。 方力說：“ 20年前我開始拍電影時，中國沒有電影市場，但是一群人在拍電影�！� 那是因?yàn)槟阆矚g電影。 因此，“路在何方”的主張取決于您為電影拍攝的內(nèi)容。 如果您是因?yàn)閻鄱�拍電影，那條路將永遠(yuǎn)存在。 這取決于您如何定義自己。 “因此，鑒于當(dāng)前的困難，方力認(rèn)為現(xiàn)在也許是時候讓電影制片人大刀闊斧了�！笔�年后，回顧這場風(fēng)暴。 這是全球性的，也是人類的。 目前，我們面臨著困難，但對于我們的電影制作人來說，卻是一個巨大的寶庫。 從這一刻起，我們開始捕捉世界，感受世界，期待世界，未來的生產(chǎn)和創(chuàng)造將迎來一個巨大的爆炸。 “曲藝團(tuán)體

如何適應(yīng)殘破的生活模式？作為舞臺藝術(shù)的

毫無疑問地受到了流行病的影響。很多曲藝團(tuán)隊(duì)和演員已經(jīng)開始了他們的在線現(xiàn)場直播職業(yè)， 但是它們有好處和好處嗎？4月15日，西北地區(qū)的一個相聲表演小組發(fā)布了緊急通知，要求從現(xiàn)在開始暫停表演，具體的開放日期正在等待后續(xù)通知。 表演可以等待表演繼續(xù)使用。

團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人告訴北青新聞，我們在3月21日打開了票房。票房是平均水平。在這種流行情況下，觀眾的上座率只有45％。 平時出席率是70-80％，周末出席率是10％。

他還透露，“花園”中有14位演員，而前臺有10多個安全部門，總共近30名 人民帶來了空前的流行 d困難。 盡管降低了社會保障金的基本稅率，但員工支付工資的壓力仍然很大。 場地的10萬年租金并未減少，劇院外的商業(yè)表演為零。 現(xiàn)在，我們只能動員演員們在家里努力工作，并希望這種流行病能盡快過去。 在對北京北青日報(bào)記者的隨機(jī)采訪中，還發(fā)現(xiàn)迄今為止，中國的相聲趣味市場仍處于離線狀態(tài)。 特別是，一些私人串?dāng)_俱樂部遇到了更加突出的困難。 在過去的兩三個月中，一些離線演出的收入為零，無法支付房租和物業(yè)費(fèi)，因此他們開始削減并提前終止了合同。

云直播

打破了傳統(tǒng)的串?dāng)_表演模式

許多曲藝演員都呆在家里，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行云直播活動，試圖使用這種方式發(fā)起自我救援并解決生存問題。 北京的相聲演員高某說，在線云直播完全打??破了傳統(tǒng)的觀眾購買劇院門票，聽相聲演員說話，學(xué)習(xí)和唱歌的表演方式。

“過去，在舞臺上，我們?yōu)閳?zhí)行的每個節(jié)目和投入的每一段節(jié)目都預(yù)先準(zhǔn)備了臺詞，而這項(xiàng)倡議是由演員掌握的。現(xiàn)在不一樣了。我們需要與網(wǎng)民和粉絲互動 ，它們會給您帶來各種各樣的問題�！案�

高還透露，他最近進(jìn)行了幾場相聲云直播，其中一個持續(xù)了三個多小時，使他筋疲力盡，但最終收入只有兩個或三個。 三百元，工資報(bào)酬相差太大。

Gao還表示，不可否認(rèn)的是，一些知名的串?dāng)_演員以自己的名聲和眾多的粉絲為他的直播網(wǎng)絡(luò)注入了流量和活力，并支付了數(shù)萬元。 但是，這種獎勵在相聲現(xiàn)場直播圈子中很少見。 像他一樣，大多數(shù)串?dāng)_演員的收入有限。 對于這種自助模式下的當(dāng)前生存狀況，

表示，北京曲藝家協(xié)會主席李偉建說，在這種流行情況下，生命安全是第一位，曲藝演員應(yīng)在流行期間認(rèn)真遵守規(guī)定和要求。 在表演業(yè)的發(fā)展時期，以對自己的健康負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過互聯(lián)網(wǎng)和一些直播平臺與曲藝觀眾進(jìn)行交流和互動。

“北京新興文藝團(tuán)體的年輕人，例如嘻哈行李店，大型喜劇相聲和笑聲百花，都采用了在線直播的方式來表演不規(guī)則的“云劇場”。 “這對績效收入有一定影響。目前，我們應(yīng)該樹立長期防控的思想，結(jié)合創(chuàng)造，學(xué)習(xí)和開拓新市場，將損失最小化�！�

招募新人才

與趨勢相抵觸，他們有潛力與某些相聲俱樂部和曲藝團(tuán)相比，以削減成本和削減薪資，而西安曲藝團(tuán)則與趨勢相反，發(fā)布招聘計(jì)劃并招募曲藝 年齡在16歲以下且年齡在40歲以下且具有良好形象和性情的演員（最好是相聲演員，古曲演員和古曲樂隊(duì)）。 對曲藝和串?dāng)_性能有全面的了解和理解； 有相關(guān)曲藝藝術(shù)學(xué)習(xí)或表演經(jīng)驗(yàn)，具有無限的教育背景，有舞臺表演經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 有曲藝創(chuàng)作能力者優(yōu)先。

那么這個逆趨勢的基礎(chǔ)是什么？ 西安曲藝團(tuán)總經(jīng)理苗富告訴北青新聞，西安曲藝團(tuán)經(jīng)過混合改革后，管理仍然薄弱，還沒有很好地適應(yīng)市場化機(jī)制。 一些傳統(tǒng)的曲藝項(xiàng)目需要被繼承和保護(hù)，一些新的曲藝藝術(shù)形式和項(xiàng)目需要探索，這需要大量的曲藝人才來推廣。

“當(dāng)我們看到湖北陜西醫(yī)療救助隊(duì)的勝利時，我們想做一些表演來向白色的天使致敬。所以我向相關(guān)部門提出了申請，并且在醫(yī)療隊(duì)隔離期屆滿后， 我終于完成了這場離線慰問演出�！泵绶蛘f，當(dāng)他看到舞臺下有那么多白色的天使鼓掌并不斷為舞臺上的演員們鼓掌時，使他恢復(fù)了信心。 看來，在家的觀眾也期待線下表演市場的重啟。

既然有如此大的市場需求，就應(yīng)該采取預(yù)防措施，做好曲藝人才儲備。 苗夫認(rèn)為，沒有這種困難和壓力，就不可能針對這一趨勢招募部隊(duì)。 西安曲藝團(tuán)和青曲社共為100多名員工每月支付80萬元以上。 雖然作為國有劇團(tuán)，也有一定的分紅，但演員們不得不生活和還房貸和購車貸款，特別是在流行的情況下，生活壓力更大。 但是，挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。 此時的招聘可以凝聚人們的思想，減少曲藝人才的流失。

“這兩天，我接到了求職者的近20個電話。他們分散在中國的一些城市。與他們無關(guān)。他們在家里沒有工作。其中一些是曲藝界比較著名的演員。 苗甫說，目前曲藝團(tuán)每周有兩三場演出，他們也準(zhǔn)備與西安方言團(tuán)合作三場演出。 項(xiàng)目。 另外，必須繼續(xù)與某個電視臺合作的電視節(jié)目。 將來，這些項(xiàng)目需要大量的曲藝人才來完成。

文章/張恩杰，本報(bào)記者

總體規(guī)劃/滿毅