騰訊和阿里成了兩大巨頭，后面追趕者距離還遠。要論誰更有前景，如果只論本身的業(yè)務，顯然應該是騰訊。但是各自還在瘋狂投資收購進入新領域，這就不好說，要比運氣眼光了。

2018年3月22日，美股上市的阿里巴巴市值5011億美元，港股上市的騰訊5300億美元。不過兩大集團手里還有一些未上市的資產(chǎn)，如螞蟻金服，市值誰高說不清，大致都算5000億美元級別的公司。在全球IT企業(yè)里，只有美國的蘋果、亞馬遜、谷歌、微軟、Facebook是這個級別的。

騰訊和阿里都是50多倍的市盈率，是蘋果17倍市盈率的三倍。所以市場認為，騰訊阿里都還在高增長期。如果哪個營收與利潤增長下來了，那可能市值立刻就會被拉下一大截。

這兩家公司都沒有什么實物產(chǎn)品賣出來，營收其實不如三星、華為等公司。騰訊2017年營收2377億，阿里1583億，比華為的6000億小不少，三星更是達到14000億人民幣。只是騰訊和阿里基本就是在網(wǎng)上折騰，不用生產(chǎn)實物，利潤率比較高。

從阿里巴巴的業(yè)務收入分布來看，88%靠的是核心的電商業(yè)務，也就是說嚴重依賴電商平臺銷售。增速很高的盒馬生鮮，其實也是零售，只不過是新零售，是電商業(yè)務的線下延伸。阿里的利潤，感覺釋放得較為充分了。同時，也沒有找到均衡的其它板塊，主要還是看電商零售。

而騰訊的業(yè)務就非常多了，最重要的游戲業(yè)務收入，占比不斷下降，這是相對阿里的一個大優(yōu)勢。2017年網(wǎng)絡游戲收入978.83億元，營收占比為37%。社交、網(wǎng)絡廣告等多種收入來源比較分散。相比阿里，騰訊的業(yè)務多元化做得更好。這讓阿里很羨慕，甚至認為是自己的致命危機，因為騰訊可以把自己的海量用戶引導向各種業(yè)務，而阿里這種能力卻嚴重不足。阿里系APP不如騰訊的APP對用戶粘性足。

而且騰訊的微信已經(jīng)這么大的規(guī)模和粘性了，卻仍然沒有發(fā)力創(chuàng)造營收。騰訊的營收增長還有很大空間。

如果未來阿里的電商零售增速下來，估值就會有不小的麻煩。如中國網(wǎng)絡交易的增速降至個位數(shù)。而且阿里的電商雖然很強大，但并不是絕對安全，例如京東和騰訊合作，有可能發(fā)起挑戰(zhàn)。而騰訊的護城河就太強大了，QQ和微信很難被取代。

因此，如果不出意外，騰訊的前景會好于阿里。除非阿里投資又搞出逆天的新領域，如阿里云計算變得象亞馬遜那么強大。

很高興回答你的問題。對于騰訊和阿里來說，我們都并不陌生。一個是因為微信而出名，而另一個則是通過淘寶而出名。

在資本市場上，現(xiàn)在騰訊的市值確實比阿里要高的。但畢竟市值這種東西都是資本的游戲，很虛。從實際上出發(fā)，更多人認為阿里未來比騰訊更有發(fā)展前進，為什么這么說呢？

我們都知道騰訊最大的產(chǎn)品絕對是微信，微信也是騰訊的流量入口。但關鍵是微信不能幫騰訊賺錢啊，只是免費的軟件，而騰訊真正賺錢的是游戲。2016年，騰訊就有超過50%的收入都來之游戲。但是游戲這個行業(yè)競爭是很激烈的，而是目前市場也接近飽和，前幾年火的王者榮耀等游戲，現(xiàn)在熱度也下來了。但騰訊很依賴游戲的收入，所以未來騰訊很有可能遇到一個很大的瓶頸。

但阿里不一樣，可以說阿里的雙十一是一年比一年好�，F(xiàn)在網(wǎng)購已經(jīng)成為了剛需，雖然阿里有京東和拼多多的夾擊，但阿里還是穩(wěn)穩(wěn)的站住了電商老大的位置，業(yè)績一年比一年好。

所以，就此而言，未來阿里的價值和前景可能會比騰訊好一些。

以我個人的眼光，我選擇阿里系。

商業(yè)模式本質(zhì)是追求價值最大及交易成本最低，從社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析，如下３種商業(yè)模式創(chuàng)新會被看好：

１、以價值鏈核心的商業(yè)模式創(chuàng)新：1.0

圍繞價值鏈核心環(huán)構(gòu)建的商業(yè)模式，對價值鏈的主導力，對利潤分配的控制力及對價值鏈整體迭代升級的推動力，為投資回報提供了當期利益和想象空間

２、以平臺價值為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新：2.0

平臺模式是指為多邊特定利益主體提供連接互動、創(chuàng)造集合價值并從中獲利的商業(yè)模式。

平臺是價值網(wǎng)，交叉點是平臺結(jié)，一個點：比如單一模式就是其中的一個“點”：有的企業(yè)是平臺的建造者，擁有平臺；有的企業(yè)是平臺基礎設施的一組構(gòu)件，是平臺結(jié)，只是其中一個“點”

比如，騰訊建立了中國規(guī)模最大的網(wǎng)絡社交平臺，通過平臺影響改變網(wǎng)民的溝通方式和生活習慣，跟進嵌入各類增值服務獲取利潤。

３、以生態(tài)系統(tǒng)為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新：3.0最新升級

平臺商業(yè)模式的升級與創(chuàng)新，出現(xiàn)“生態(tài)型企業(yè)”：是指具備類似大自然生態(tài)系統(tǒng)特征的與物質(zhì)、經(jīng)濟和社會環(huán)境影響制約演變平衡的，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展統(tǒng)一生命體，由企業(yè)個體、企業(yè)群體和企業(yè)群落等生態(tài)模塊共同組成，在統(tǒng)一生態(tài)環(huán)境中并開放與外界環(huán)境進行物質(zhì)、能量和信息交換。

如果核心價值型公司值十億量級，平臺型公司值千億量級，那么生態(tài)型公司就值萬億量級。

阿里巴巴就是全球生態(tài)型的公司：

阿里巴巴構(gòu)建了企業(yè)生態(tài)圈，全面涵蓋了企業(yè)間交易、個人零售購物、個人生活服務三大互聯(lián)網(wǎng)板塊。中小企業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)者、消費者是阿里巴巴生態(tài)圈中的三大群體。阿里巴巴、淘寶網(wǎng)和阿里媽媽是阿里巴巴生態(tài)圈的三大平臺。阿里軟件、支付寶、阿里旺旺等是生態(tài)圈中的工具或資源，為搭建信息平臺服務。阿里巴巴企業(yè)級綜合平臺“旺鋪”等一系列網(wǎng)絡營銷工具陸續(xù)加入，促動生態(tài)平衡進化，整個阿里體系創(chuàng)造的價值已經(jīng)超過萬億。

阿里巴巴把中小企業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)者、消費者是阿里巴巴生態(tài)圈中的三大群體，這種商業(yè)模式要比以免費－社交化的騰訊模式更具有效應。

1、阿里巴巴更具有全球商業(yè)視角：比如從創(chuàng)始人馬云和馬化騰的對比中，就可以看得出：未來十年一定全球風云變化的十年，馬云所領導的創(chuàng)始團隊更具有國際化的融合能力。

2、騰訊的社交化生態(tài)平臺，正在嚴重的流失，全新的社交化平臺的崛起，騰訊是無法堵圍的。

我個人選擇阿里巴巴、更選擇馬云，事實上從格局角度馬云更具有全球格局。馬云的性格更符合西方文化，直接了當，給人一種強勢的姿態(tài)，這也是一種競爭力。

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今日頭條孫洪鶴：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投、創(chuàng)業(yè)導師、品牌營銷、商業(yè)模式專家，《創(chuàng)業(yè)五部寶典》作者，每日更多原創(chuàng)請關注，若認同請點贊－轉(zhuǎn)發(fā)。

騰訊、阿里其實都是半斤八兩，與其關注誰會有前景，不如關心騰訊、阿里的背后。在美國人眼里互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)我是老大，騰訊、阿里發(fā)展再好對它也構(gòu)不成什么威脅。

聽說過美國禁用華為、禁用TikTok，從來沒聽說過美國對騰訊、阿里做過什么，這是因為網(wǎng)絡主導權(quán)掌握在美國手里，目前互聯(lián)網(wǎng)服務器總共有13個，共中1個為主根服務器，放置在美國。其余12個均為輔根服務器，其中9個放置在美國。

所有根服務器均由美國政府授權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)域名與號碼分配機構(gòu)ICANN統(tǒng)一管理，負責全球互聯(lián)網(wǎng)域名根服務器、域名體系和IP地址等的管理。 這13臺根服務器可以指揮Firefox或互聯(lián)網(wǎng) Explorer這樣的Web瀏覽器和電子郵件程序控制互聯(lián)網(wǎng)通信。

也就是說，不管你騰訊、阿里哪家厲害，都在我的掌控之中，我讓你不行你就不行，我讓你行你才行！

美國禁用華為是因為華為的技術超過了它，超出了它的掌握范圍；美國禁用TikTok是因為它認為TikTok會收集大量數(shù)據(jù)，會泄漏它的隱私。

而對于騰訊、阿里只是在美國手掌上跳舞的小丑，沒了依托隨時會掉下去粉身碎骨。

騰訊更有前景。

熱力學第二定律表明，宇宙總體的演化趨勢是無序度不斷增加。經(jīng)濟學鼻祖亞當斯密在《國富論》中提出人類經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢是分工越來越明確，越來越專業(yè)化。

阿里是不斷把投資的公司全資收購，不斷加強控制，制造更大的秩序，業(yè)務越來越多元化，專業(yè)化程度降低。騰訊不斷拆分旗下的全資子公司成為獨立的市場主體，不斷放松控制，創(chuàng)造更多的無序(自由)，業(yè)務越來越專注到互聯(lián)網(wǎng)底層基礎設施，做互聯(lián)網(wǎng)的水和電，專業(yè)化程度越來越高。

阿里是中心化控制，騰訊是失控，是去中心化賦能。阿里是計劃經(jīng)濟，騰訊是市場經(jīng)濟。

阿里會榨干被投資被收購公司的未來，為阿里的核心業(yè)務電商和支付導流，而電商和支付業(yè)務就像是流量黑洞，永遠都填不滿。騰訊是一口流量不斷溢出的泉，被投資的公司得到錢更得到騰訊的流量，被投資的公司能更好的獨立發(fā)展，合作共贏，形成生態(tài)。

騰訊的市值將會逐漸與阿里拉開距離，拭目以待...

很高興回答這個問題，騰訊市值超5000億美金，進入全球頂級互聯(lián)網(wǎng)公司，這個也算是我們國家的驕傲。說明我們國家的經(jīng)濟地位，以及我們國家的企業(yè)在世界上也是有著舉足輕重的位置。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代，騰訊抓住了機遇，打出了微信這張王牌。微信現(xiàn)在依然是超越了QQ，成為國內(nèi)第一個社交軟件，而且現(xiàn)在的微信也是越來越全面化，在金融，生活等方面也是非常便利的神器。尤其是在手機支付這塊。已經(jīng)是除了支付寶外的第一。

在這個訊息萬變的時代，要想保住互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)大佬的地位。必須不斷超越自我，不能有任何的松懈，才有可能基業(yè)長青。而且現(xiàn)在看來，騰訊在這方面已經(jīng)是做的很不錯的。在不斷超越自己的同時，也一直在關注行業(yè)獨角獸企業(yè)。也一直在這塊做投資�，F(xiàn)在騰訊帝國已經(jīng)可以說是根深蒂固了。但是行業(yè)在變，市場也在變。每一次風口出現(xiàn)的時候，需要能夠抓住機遇。不然，肯定是會被遺棄的。像之前的雅虎，這個就是很好的前車之鑒。

騰訊和阿里不管是在自己的行業(yè)一直不斷學習，不斷創(chuàng)新的同時，也一直在投資行業(yè)其他的公司。這也是一個自我保護的方式。因為說不清楚就會有那個獨角獸公司出現(xiàn)。像現(xiàn)在的市場，美團，今日頭條就有著很好的未來。而美團也是騰訊系的。

關于兩者的前景，可以說非常明確的說，兩個都有非常好的前景，而且都在不斷嘗試對方的業(yè)務板塊。也是想著能夠更加全面的發(fā)展自己的商業(yè)帝國。

騰訊是一件商業(yè)極其成功，但讓許多憂國憂民之士極其鄙視的一家企業(yè)。

現(xiàn)在人們好像除了拿市值來評頭論足，就找不到更有價值的點了一樣。

我想問，為什么人們生活越來越富有，社會越來越進步，我們的精神卻越來越被物質(zhì)價值觀所綁架。

眾所周知，騰訊最賺錢的非游戲莫屬，并且在游戲圈里是出了名的霸道強橫，只要有一個公司出一款優(yōu)秀游戲，要么我收購你，要么我復制你然后分分鐘搞死你。當然，這不是重點。

重點是騰訊主打人性的弱點。游戲讓多少青少年沉迷，荒廢，直至迷失。馬云說過，阿里巴巴永遠不會涉足游戲領域。要問阿里和騰訊的差距，我認為不在市值，在這個話題也無需過多討論前景，而是價值觀和責任感的差距。

我認為全球頂級公司應該是從多個維度來考量，而不是以市值為重點。尤為重要的是對社會對國家?guī)�來多少正面和長效的價值。

所以，我的觀點是，即使有一天騰訊市值達到50000億美金，冠絕全世界，也無法成為全球頂級公司

阿里巴巴非常不厚道，而騰訊沒這個問題。所以，騰訊必勝

騰訊更有前景。

騰訊是用戶最多的，粘性最高的，有了用戶就有天下！阿里是80%靠電商，但是現(xiàn)在追求品質(zhì)的人都會選擇京東，而不相信淘寶，還有新起之秀唯品會，拼多多等！而騰訊的QQ，微信，放眼十年內(nèi)再無敵手，，除非自己做錯！

阿里是不斷把投資的公司全資收購，不斷加強控制，制造更大的秩序，業(yè)務越來越多元化，專業(yè)化程度降低。騰訊不斷拆分旗下的全資子公司成為獨立的市場主體，不斷放松控制，創(chuàng)造更多的(自由)，業(yè)務越來越專注到互聯(lián)網(wǎng)底層基礎設施，做互聯(lián)網(wǎng)的水和電，專業(yè)化程度越來越高。

阿里是中心化控制，騰訊是合作共贏，是去中心化賦能。阿里是計劃經(jīng)濟，騰訊是市場經(jīng)濟。

阿里會榨干被投資被收購公司的未來，為阿里的核心業(yè)務電商和支付導流，而電商和支付業(yè)務就像是流量黑洞，永遠都填不滿。騰訊是一口流量不斷溢出的泉，被投資的公司得到錢更得到騰訊的流量，被投資的公司能更好的獨立發(fā)展，合作共贏，形成生態(tài)。

騰訊的市值將會逐漸與阿里拉開距離，拭目以待...

這個問題我覺得很有意思。

關于騰訊和阿里一直是公認的中國互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭，他們兩個之間也有或多或少的摩擦和對比，那么一直以來兩個巨頭都是不相上下的，但是可能在很多人眼里，阿里可能會棋高一招，接下來我就簡單的說一下自己的感覺。

首先我覺得阿里和騰訊的市值并不是判斷他們唯一的標準。因為我們都知道，市值受很多方面的影響，也許一段時間內(nèi)，某家公司的某一個產(chǎn)品做得比較好，他們的市值就會比較高，但是這并不能決定兩家的體量或者是說其他的方面就更好一點。所以我們不能單純的從市值來去判斷兩家公司。

其次，我們需要考慮到騰訊和阿里的對外公關，我們可以看到作為騰阿里的掌門人，馬云是一個活躍在媒體上的掌門人的形象，而相對騰訊的掌門人馬化騰來說，則是非常的低調(diào)。這也是我們會直觀的覺得，阿里的格局可能會比騰訊更高的原因，就是因為馬云作為一個發(fā)聲者，他已經(jīng)把很多的構(gòu)想或者是策略通過媒體傳達給我們，使我們產(chǎn)生了這樣的感覺。而相對來說，騰訊則可能是悶聲發(fā)大財，選擇較為低調(diào)的處理方式。兩種不同的品牌策略也會讓我們覺得，阿里的格局會比騰訊更高一點。

綜合來說，我覺得兩家目前在自己的格局和生態(tài)的建設上面都是穩(wěn)步前行的，應該是大差不差的，因為本身兩者的體量是差不多的。只是在對外策略上，阿里比較外向，而騰訊則較為低調(diào)。

以上僅清風個人觀點；

筆者清風（新浪財經(jīng)分析師、著名財經(jīng)評論員、本地財經(jīng)頻道特邀嘉賓），進入股市數(shù)十年，積累豐厚的炒股技術和實盤經(jīng)驗。尤其擅長結(jié)合市場資金面、技術面抓熱點、搶龍頭，并總結(jié)出一套選擇牛股的方法，成功率極高，很多朋友學會后，都是贊不絕口，抓住了不少漲停牛股。

今天在上線后就收到了非常多的朋友發(fā)來的感謝留言：老師你用底部引爆選股法選取的賽象科技太牛了，我們已經(jīng)收獲了有30%，您還不收費，太感謝老師了，還有沒有這樣的短線大牛股��？能不能給我們再次講解下？今天依然給大家分享同樣選股戰(zhàn)法選出來的黑馬股

【解析】國發(fā)股份（600538）指標在19號給出了底部信號，底部即買入，這個點就是買入時機，買入之后，沒過兩天便開始出現(xiàn)引爆信號，引爆即加倉，開始加倉，隨后度過一段緩慢爬升之后，股票便開始急劇拉升。時至今日，六個交易日漲幅達到了56.18%。機會不容錯過，心動不如行動。

【解析】賽象科技（002337）這只股票在19號給出了底部信號，底部即買入，這個點就是買入時機，買入之后，沒過兩天便開始出現(xiàn)引爆信號，引爆即加倉，開始加倉，隨后度過一段緩慢爬升之后，股票便開始急劇拉升。短短6個交易日，時至今日漲幅竟然高到了110.33%。上次在文章中也提到此股票，現(xiàn)在依然在上漲，恭喜抓住此機會的朋友們！

【潛力黑馬】

機會是留給有準備的人，清風一直秉持這樣的觀點，不是沒有機會，也不是沒有講過牛股。以上兩只僅僅是清風用選股法選出牛股的冰山一角罷了。即使你沒有學會，但只要能看到選股文章，一樣是收益不菲的。所以今天清風繼續(xù)用此方法選出一只本周爆發(fā)潛力股：

從上圖可以看到此股的走勢是不是跟上面講到的兩只股票類似呢，都是經(jīng)過一段時間下跌洗盤回踩底部支撐后企穩(wěn)拉升目前該股也是再次下跌回踩支撐線附近，相信講到這里大家都清楚了，該股后期走勢，就不在這里多點評了。清風大膽預測漲幅至少30%，相信大家看到此處心中已經(jīng)有了答案，心動不如行動。

想了解指標戰(zhàn)法的私信回復“底部引爆”，我看到后會第一時間回復，也可以關注公眾號“清風侃市” 進行領取。

往事一幕幕，A股大揭秘。資金倆不走，一步殼資源。漲停天天有，就在股票池。有用來點贊，沒用動動手。