其實(shí)，離職、跳槽對于一個就業(yè)者來說，是在平常不過的事情了，大多數(shù)離職、跳槽的，主要原因無非是那幾種，工資福利不滿意、企業(yè)發(fā)展不好、個人不喜歡等等，但很多人無法理解，在阿里、百度、騰訊這種大企業(yè)，甚至在微軟、谷歌、臉書、亞馬遜這樣世界最頂級的科技公司每年還會有那么多的人選擇離職。但其實(shí)原因都一樣。

• 阿里的工資福利高，但不一定最高
  

當(dāng)然，不可否認(rèn)，在阿里這樣的大公司，不論是工資、基本福利、股票等等眾多福利，在國內(nèi)來說還是具備強(qiáng)大的優(yōu)勢的，但并不是說就一定是最好的，尤其是這幾年隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，人工智能、共享經(jīng)濟(jì)、新零售、互聯(lián)網(wǎng)金融等等眾多行業(yè)催生了很多創(chuàng)業(yè)公司，甚至有的成了當(dāng)之無愧的小巨頭。

在企業(yè)影響力相對于BAT要差一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司，為了吸引更多高端人才，不惜開始高于BAT級別的薪資，也在情理之中，你會發(fā)現(xiàn)最近兩年，類似于滴滴、美團(tuán)、頭條、小米等企業(yè)在薪資待遇方面比BAT更具優(yōu)勢和吸引力。最關(guān)鍵的是，相對于BAT這種股票已經(jīng)基本瓜分完的成熟企業(yè)，這些即將等著排隊IPO的企業(yè)在股票方便的造富能力比三巨頭更強(qiáng)，企業(yè)上市意味著一大批的人可以財務(wù)自由，而BAT已經(jīng)過了這個時間點(diǎn)，留下的都是已經(jīng)消耗得差不多的股權(quán)池，但這些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司還有很多機(jī)會。

• 在阿里上班也許也沒有想象中那么美好
  

大公司講求標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，但每個大公司都幾乎有共同的特點(diǎn)，太標(biāo)準(zhǔn)化的也有個嚴(yán)重的弊病，流程繁瑣死板，部門審批極其復(fù)雜。就筆者的親身經(jīng)歷來說，很多地方你會感覺自己的idea很難推行，除非你具有較高的話語權(quán)。

除此之外，工作強(qiáng)度大，競爭壓力大，晉升難度也是遠(yuǎn)超于在一般企業(yè)的，很多時候你不得不面對的是2個人的工作，阿里歷來講究拿兩個人的工資，做三個人的活，這不是開玩笑，嘉禾國際、黃龍、西溪，去看你就會發(fā)現(xiàn)，晚上10點(diǎn)依然是燈火通明。

• 創(chuàng)業(yè)比打工更有挑戰(zhàn)力
  

最后最常見的一種情況還有就是創(chuàng)業(yè)，滴滴的程維就是最好的代表。因?yàn)樽陨戆l(fā)展到一定程度，在自己的能力、人脈、戰(zhàn)略眼光、行業(yè)洞察力、以及決心等等達(dá)到一定的程度以后，創(chuàng)業(yè)幾乎是很多人都會選擇的夢。創(chuàng)業(yè)意味著光環(huán)、意味著可以去實(shí)現(xiàn)自己的夢想，不論是中國、還是美國，例如雷軍、例如埃隆馬斯克、例如張一鳴、例如程維等等最終都選擇了創(chuàng)業(yè)，甚至多次連續(xù)創(chuàng)業(yè)，就是為了實(shí)現(xiàn)自己的理想。

所以不論是離職、還是跳槽，對于一個就業(yè)者來說都很正常，那么你曾經(jīng)服務(wù)于一家偉大的企業(yè)，但這家企業(yè)也許福利不好，也許對自身發(fā)展不好，也許企業(yè)內(nèi)部也有很多問題，或者是很多人需要選擇創(chuàng)業(yè)追求自己的理想，都是很正常的，這并不奇怪。

過去三年了，我再來回答下：

收獲了四次失敗的晉升（6升7），雖然可以連續(xù)5個Q拿到3.75a（螞蟻微貸當(dāng)時是按照Q打績效）,也連續(xù)三個半年3.75，卻沒有拿過3.25；

長期在公司得不到晉升，雖然覺得能力提升很大，期望能夠承擔(dān)更大的責(zé)任的時候，發(fā)現(xiàn)我這樣的情況在公司的機(jī)會已經(jīng)不多了，就開始思考后續(xù)的人生規(guī)劃，想清楚自己想要的是什么。所以長痛不如短痛，索性勇敢的走出去.

雖然離職了，但是還是很感謝在阿里呆過的那些歲月，以及感謝阿里給我?guī)�來的能力的提升：技術(shù)視野，溝通能力，組織管理能力等等。

今天已經(jīng)提了離職，開始走流程。

領(lǐng)導(dǎo) + hr聊了5輪，提交離職報告那一刻，如釋重負(fù)。

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入職一個月，正打算提離職。

仔細(xì)分析了一下離開對我來說最舍不得的是什么，竟然是員工食堂和9點(diǎn)后免費(fèi)打車？恩，想想也是沒什么可猶豫的了。

想離開的理由跟大家說的大同小異，最讓我難受的是，明明是客戶第一的價值觀，但在做業(yè)務(wù)的時候，分明沒有客戶第一的實(shí)際操作，而是kpi第一。大到爆炸的kpi根本不是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的kpi，是硬做出來的kpi。我不管你怎么做到，你就是要做到，開會交流，從來沒有討論過，客戶真正要什么，而是怎么說服客戶做。

其次，新人進(jìn)來，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，不給時間學(xué)習(xí)理解業(yè)務(wù)真正的價值，直接推出去，我都不知道業(yè)務(wù)是什么，就讓我去談客戶了，一臉懵逼。我自己都不相信，我怎么讓客戶相信？不，你不需要相信，你只需要說服客戶。排斥ing。

另外，內(nèi)部混亂，假期值班理所當(dāng)然，遲到罰錢。

事情信息多到爆炸，看到釘釘有消息就害怕不想打開。每天上班路上就很害怕，最開心的竟然是去吃飯和下班的路上。

我在前公司也已經(jīng)是獨(dú)立帶業(yè)務(wù)中層了，帶業(yè)務(wù)就一定要思考業(yè)務(wù)，為誰提供什么樣的服務(wù)，痛點(diǎn)是什么，如何獲取用戶，運(yùn)營，增長。結(jié)果來了發(fā)現(xiàn)，好像這一切都不如kpi重要，怎么出kpi？砸人力。。。時間砸下去。進(jìn)來第一個星期我還試圖改變提各種建議，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)沒用的，誰都知道有問題，沒有誰有能力來改變，說了也沒用。再后來，沒時間讓你想這個了。因?yàn)槭虑楹托畔⑻顫M了我的時間。

當(dāng)然，也許我還沒真正領(lǐng)悟阿里的精髓，也可能我能力不足。沒有好壞，只有合不合適。江湖再見。

在阿里干了整整9個月，年終獎不要就離職了。主要有如下原因：

1、壓力太大，加班太多。因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)繁雜，系統(tǒng)可用性即便是99.9999%，還是會有各種問題。天天上班就跟打仗一樣

2、工資不夠高，我工作的那段期間，平均每天12個小時，雙11前兩個月都是15個小時，按這種工作量，待遇低于市場水平。

3、家庭原因，工作無法照顧家庭

1 阿里不是幫助員工創(chuàng)業(yè)的公司

2 阿里是提供給做買賣人的平臺

3 阿里的員工的目標(biāo)就是如果有項目，就要跟著項目老大的要求去做，及時有時候不是很對

4 阿里項目很多，同時阿里正在死亡的項目也很多，也許就是你所在部門

5 項目失敗，離職和重組到其他部門是兩種選擇。有能力的人一般想離職，沒能力的人想重組。結(jié)果可想而知

6 阿里的精神很可怕，很多人說進(jìn)阿里就像傳銷，這個應(yīng)該是沿襲馬云的傳統(tǒng)。打雞血最為明顯，當(dāng)然高開低走經(jīng)常出現(xiàn)，但是舍得砸錢（限于項目符合目前的大方向）

6 知識很重要，阿里慢慢的偏向于科技公司。擁有對口的技術(shù)很對阿里胃口，如果沒有，想在里面鍛煉幾年，除非里面有人帶，否則基本沒戲。

7 應(yīng)屆入阿里一般都很難受

8 我猜的就是這樣。

因?yàn)槿松�階段不同，有了更重要的選擇。

我跟另一半相識在阿里，結(jié)婚生女，順其自然，他的工作比我忙，程序員，項目多，加班也多，我要兼顧的除了工作，還有整個家庭。

恰逢那年雙十一，另一半生病住院一周，女兒嗷嗷待哺，分身乏術(shù)，權(quán)衡再三，選擇回歸家庭。

無論是前員工，還是現(xiàn)家屬，我對阿里，永遠(yuǎn)心存感恩。

錢沒給到位 或者 受委屈了

至少目前有很多機(jī)會跳槽還是比按部就班升得快的，面對30%甚至翻番的漲幅，總有心動的；不應(yīng)該問為什么離職alibaba 應(yīng)該問為什么離職類alibaba的it第一梯隊更合適一些，比如為什么去創(chuàng)業(yè) 為什么去上升期的頭條快手之類的？

如果只是離開A去T或者是B或者G并沒有什么好奇的吧

阿里是個大公司，我進(jìn)去的時候工號已經(jīng)十幾萬了，員工總數(shù)也就幾萬，所以至少翻新了好幾批了。里面的人才儲備也是非常之多，反正有名氣的厲害的先把你挖進(jìn)來再說。

為什么離職呢，干得太辛苦了。工資是高一些，但是早下班是晚上十點(diǎn)，一般的話0點(diǎn)左右，如果是第二天要交的就要2點(diǎn)。雙十一值班一周雙十二值班三天，通宵。

我女友來看我一次，兩周時間就是周末去逛街了一次，然后沒見我回家都要輕手輕腳的，因?yàn)橐呀?jīng)深夜了。兩周沒見到我?guī)状危�然后就自己跟朋友去上海迪斯尼玩了然后就直接回北京了。目前這種異地的狀態(tài)還在持續(xù)，而且互相也懶得理對方了，沒話說忙自己的事情跟自己的朋友吃飯，估計也持續(xù)不了多久了吧。

祝她幸福

反正，如果不是特別缺錢的話，可以晚一點(diǎn)進(jìn)入這個公司，位置高一些，P8以上就會舒服一些了

不知不覺，離開阿里已經(jīng)7年了。時常會想起當(dāng)年在中供鐵軍的日子。

有人說阿里好，也有人說阿里壞。在我看來，阿里像一壇老酒，愛酒之人覺得淳美，不喝酒的人覺得心辣無比。用了7年時間做到VP，在此分享一下阿里給予的“財富”

阿里給予我最大的財富是：夢想+情懷、執(zhí)行力、格局、胸懷。

夢想和情懷，使得我們努力工作不僅僅是為了讓自己的生活變得更好，而是附加了很多社會價值、使命的擔(dān)當(dāng)。

執(zhí)行力，使得我們用最低的成本、最快速的完成工作內(nèi)容，優(yōu)化工作每一個細(xì)節(jié)的效率

格局，格-人格、局-眼光。上一個臺階看問題，下一個臺階做事情。把更多的思考放在行業(yè)領(lǐng)域，放在未來可能產(chǎn)生的變革上。

胸懷，有容乃大，用委屈把自己的胸懷撐大。其實(shí)無論工作還是生活中的困難、委屈，放在時間和空間的維度里，都不是事。99%的煩惱來自于自我。

阿里巴巴為社會培養(yǎng)出了一批有著道德底線、價值觀的群體，而這幫在新的公司又將這種正能量傳承下去。誰能曾想，當(dāng)年這幫土鱉們正在用自己的行動實(shí)實(shí)在在的推動著多個行業(yè)的前進(jìn)。他們也許不是最有才華的，但確鑿是最有情懷的。

7年來，從沒回家（阿里）看過，確時常夢見當(dāng)年那支鐵軍，無所不在（大街小巷、工業(yè)園、寫字樓）、無所不能（跟客戶上侃天文、下侃地理，能聊外貿(mào)、還能搬貨，躲得過狼狗、跑得過公交）

7年里回味過過去的成功、失敗；收獲和教訓(xùn)。人總會走錯路，但不要一直走錯路。吸取教訓(xùn)，堅守自己的價值觀，朝著使命愿景前行！

望能�；丶业膽�(zhàn)友們，回去的時候，親吻一下阿里園區(qū)，說一句：我們都無悔青春！不忘初心！阿里第23255名員工

哪來那么多為什么？

公司不是你的早晚會離開的，離職有各種原因吧！

有的人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)

有的人想換個地方

有的人為家庭瑣事

有的人是為了不公平的待遇

這些問題應(yīng)該是他看到了什么？

再說時間能等人嗎？

最重要的一環(huán)，你知道是什么？

《公司是人家，你干到80歲，告老還鄉(xiāng)，還得離職》

小燕子的窩才是他自己的，他可以忍九鑫給待著