色色一区二区三区,一本大道道久久九九AV综合,国产香蕉97碰碰视频va碰碰看,综合亚洲国产2020

    <legend id="mljv4"><u id="mljv4"><blockquote id="mljv4"></blockquote></u></legend>

    <sub id="mljv4"><ol id="mljv4"><abbr id="mljv4"></abbr></ol></sub>
      <mark id="mljv4"></mark>
      教育培訓(xùn) > 5年后阿里和騰訊哪個市值更大?

      5年后阿里和騰訊哪個市值更大?

      2020-08-28 18:47閱讀(82)

      5年后阿里和騰訊哪個市值更大?:就在前天,阿里發(fā)布財報,其業(yè)績超越預(yù)期,還上調(diào)了2019財年收入指引。受益于此,在美股開盤后,阿里股價一度上漲超過4%,:-阿里

      1

      就在前天,阿里發(fā)布財報,其業(yè)績超越預(yù)期,還上調(diào)了2019財年收入指引。受益于此,在美股開盤后,阿里股價一度上漲超過4%,最終以3.56%的漲幅收盤。市值達(dá)到到4847億美元,反超騰訊,再度成為亞洲市值最高的上市公司!在這之前,阿里和騰訊的市值也是不相上下,今天你超我,明天我超你。那么5年后騰訊和阿里哪個市值要高些呢?

      現(xiàn)在阿里和騰訊的市值基本差不多,但是題主問的是5年以后,這就是要比較兩家公司的發(fā)展前景了。

      首先從兩家公司的發(fā)展格局來看,騰訊基本上都是以國內(nèi)為主,最成功的變是QQ和微信,基本上覆蓋了國內(nèi)的即時通訊市場,正依托其帶來的大量高粘粘用戶,騰訊在游戲等其他領(lǐng)域也發(fā)展地順風(fēng)順?biāo)。而阿里旗下的淘寶、阿里云系統(tǒng)等,已經(jīng)開始走向國外。與騰訊的主營業(yè)務(wù)qq和微信和海外市場處處被facebook處處打壓不同的是,阿里在國外的發(fā)展非常順利。就在之前馬云和特朗普會談時,馬云很有底氣地警告特朗普,如果阿里放棄美國市場,美國將會有3000萬人失業(yè)?梢钥闯觯⒗镉心芰υ趪饬⒆。

      其次,兩家企業(yè)的發(fā)展著重點不同。騰訊主要的重心放在游戲和社交板塊上,社交走不出國門,而游戲又沒有創(chuàng)新能力,只能一味地去收購、代理。雖然在近期內(nèi)依托騰訊龐大的用戶群體,游戲給騰訊帶來了巨大的利益,但是沒有自己的創(chuàng)新能力,終將不是長久之計。而阿里巴巴現(xiàn)在的云計算系統(tǒng)、無人超市等,給人的感覺就是高科技的新興行業(yè)。

      所以5年后,阿里的市值應(yīng)該會超越騰訊。不知道各位看官們是支持阿里還是騰訊呢?歡迎在下方評論留言,讓更多人看到您的觀點,謝謝!

      2



      如果要看5年以后的阿里巴巴和騰訊的市值比較,我們還不敢斷然地下結(jié)論,因為是,5年以后,這個時間段可能還分不出伯仲,因為,阿里巴巴還需要布局以及來打磨自己的盈利模式,創(chuàng)新以及新技術(shù)的變革和應(yīng)用也需要時間的拓展。如果說是10年以后,我們可以斷言,阿里巴巴的市值一定會超越騰訊。原因如下:

      一.兩個企業(yè)掌舵人的戰(zhàn)略格局存在著比較大的差距,馬云的戰(zhàn)略眼光會把馬化騰甩出幾條街的,馬云的“達(dá)摩院”,“羅漢堂”等機(jī)構(gòu)的設(shè)置,是向基礎(chǔ)研究的突入,堅持技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用是馬云血液里的使命感,而馬化騰的技術(shù)投入,從掌舵人的潛意識里就有了差距;

      二.國際化對于兩個企業(yè)來說,本身的業(yè)務(wù)局限性就命中注定會有差距。阿里巴巴是“讓天下沒有難做的生意”,這天生就帶有內(nèi)引外聯(lián)的基因,因此,國際化也就成為了必然和內(nèi)在需求,而騰訊呢,除了社交,基本上就是游戲,社交有FACEBOOK等的阻擊,游戲更是難以賣出國門;

      三.業(yè)務(wù)線的內(nèi)在需求和基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)以及應(yīng)用,阿里巴巴都已經(jīng)跑贏了騰訊很長一段距離。

      因此,阿里巴巴一定會成為亞洲市值最大的公司,當(dāng)然,還需要待以時日。我們期待著!

      3

      時至今日,阿里和騰訊的市值不相上下,接近 5000 億美元大關(guān),對于這么大體量的企業(yè)來說 ,五年的時間著實拉不開太大的差距,但長遠(yuǎn)來看,阿里必將大大領(lǐng)先騰訊。

      首先是其自身業(yè)務(wù)的影響,阿里是電商,而騰訊是社交 + 游戲。

      馬云從一開始創(chuàng)業(yè)就定下了阿里的企業(yè)宗旨「讓天下沒有難做的生意」。慶幸的是,時至今日阿里已成立 20 余年,業(yè)務(wù)早已遍布全球,仍然堅持著最初的宗旨。服務(wù)于全球的中小型企業(yè)。越來越多的生意人通過阿里巴巴把生意做到了全世界,可以說阿里的布局是放眼全球的。

      而騰訊的社交和游戲在國內(nèi)看還是不錯的,得益于中國的人口紅利,其也大賺了一筆,但近幾年人口增長緩慢,流量紅利時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,要想在流量方面多做文章有點難。而社交要想走出國門走向世界的話,必定會遭到 FB 的打壓,難以動搖 FB 的霸主地位。而游戲是很難走出去的。

      再一個就是,現(xiàn)如今不再是強(qiáng)調(diào)單兵作戰(zhàn)的時代了,拼的是生態(tài)。阿里旗下的螞蟻金服,雖說還沒上市,單其估值已接近 700 億美元,網(wǎng)商銀行,專門用于向中小企業(yè)放貸,更好的服務(wù)于全球商業(yè);再就是基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比如達(dá)摩院,菜鳥裹裹。新零售等,阿里早已領(lǐng)先騰訊一大步。

      最后就是馬云的格局和戰(zhàn)略眼光領(lǐng)先小馬哥太多。從 1999 年看到互聯(lián)網(wǎng)的未來,到后期大膽開動銀行的奶酪做支付寶,沒有一點眼光和魄力是萬萬做不成的。以及馬云全球各地的演講,商界政界大佬的接見,無不是在為阿里布局,馬云的眼光是放眼全球的,而不僅僅是僅僅盯著國內(nèi)這塊市場。

      因此,我以為長遠(yuǎn)來看,阿里必將大大領(lǐng)先騰訊。

      點贊太容易,評論顯真情,歡迎關(guān)注留言,等你評論,等你「一鳴驚人」!

      4

      5年后阿里和騰訊哪個市值更大?筆者認(rèn)為是騰訊的市值更大。騰訊現(xiàn)在最強(qiáng)大的武器是騰訊的微信,在社交這個領(lǐng)域阿里沒有辦法與騰訊競爭,微信的用戶是所有中國有手機(jī)的人,以及全球的華人,還有少數(shù)外國人.

      現(xiàn)在在中國只要有手機(jī)的人都會用微信,于是微信在巨量用戶的基礎(chǔ)上開發(fā)出了微信的各種增值服務(wù),微信支付,微信各種理財產(chǎn)品及金融服務(wù)等等,微信現(xiàn)在又有了電商功能,微信上也能買任何東西了,這些本來就讓阿里的馬云頭痛的,可怕的是微信又開發(fā)出了小程序,小程序上現(xiàn)在有幾億人在上面創(chuàng)業(yè)。微信的支付已經(jīng)把阿里拋在身后,而微信的社交電商和微信小程序上幾億的創(chuàng)業(yè)者也開始形成氣候了,這些才是最可怕的。

      問題是面對這樣的局面阿里無力還手,大家想一想,當(dāng)微信的社交電商和微信小程序上幾億的創(chuàng)業(yè)者真正形成氣候時,那就等于是直接革了阿里的命,阿里哪有資格與騰訊競爭。所以,5年后阿里和騰訊哪個市值更大,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是騰訊的市值更大。

      如果您認(rèn)同我的觀點,請加我的關(guān)注并點贊。謝謝您們的支持。

      5

      市值是對一家上市企業(yè)在資本市場的估值,阿里巴巴是在納斯達(dá)克上市而騰訊是在香港上市,盡管上市地點不同,兩家科技企業(yè)目前的市值也是不相上下,輪流做亞洲市值第一寶座。因此兩家的較量和話題也是不斷升級。

      就目前的發(fā)展態(tài)勢來看,很難明確5年后哪個市值更大,只能根據(jù)目前兩家的發(fā)展趨勢做一個預(yù)估。

      阿里巴巴擅長云計算,電商和金融,而騰訊更多的是在社交和游戲上面。從這個層面講明顯可以看到,社交和游戲更能快速的吸引流量,進(jìn)行快速變現(xiàn)。而且社交加游戲仿佛是天然絕配,為騰訊賺取大量利潤。而阿里巴巴變現(xiàn)似乎要沒那么容易,起家主要靠搭建平臺賺取部分管理費(fèi)用。兩家做到目前相同市值,其實都是市場對其認(rèn)可。

      目前兩家在絕大多數(shù)領(lǐng)域都在廝殺,可以說覆蓋我們生活的方方面面,短時間內(nèi)很難分出大的勝負(fù)。但是長遠(yuǎn)的來看,更看好騰訊的發(fā)展。

      1、 社交是人類生活的天然屬性,沒有電商還可以實體店,沒有社交沒有互動很難想想城市是什么樣子。這點阿里巴巴很難超越,除非買下Facebook,不過旗下微博也是如日中天,騰訊不可不防。

      2、 飽暖思游戲,盡管騰訊大型游戲研發(fā)能力較弱,但可以慢慢追趕,況且有的是錢,不行就買。

      3、 騰訊跟京東的合作可以說是相得益彰,彌補(bǔ)了電商領(lǐng)域的不足。

      4、 沒有第4

      以上,期待騰訊始終如一的做一家有夢想的公司,滿血開掛,出征亞洲征服全球。

      6

      這個還真講不清楚,畢竟不管是阿里還是騰訊,都已經(jīng)是世界級的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,但是幾年以后真正能夠分別到達(dá)什么體量還真不好說。

      騰訊的可能性有多大?

      • 從核心業(yè)務(wù)上來講,騰訊是流量巨頭、用戶巨頭

      從核心業(yè)務(wù)來講,騰訊QQ、微信是超級流量平臺,用戶平臺,這一點在全世界來說都是數(shù)一數(shù)二的,真正能達(dá)到這個量級全世界也是寥寥無幾,美國的Google、Facebook,再就是騰訊了,除了幾家再也找不出來其他企業(yè)。

      社交產(chǎn)品永遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最重要的領(lǐng)域,任何企業(yè)只要有機(jī)會都會做,哪怕是賠錢也要做,因為社交太重要了,大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶關(guān)聯(lián)度很小,導(dǎo)致了粘性比較低,比如淘寶、天貓、支付寶,即使沒有了,你換一個同類產(chǎn)品也可以,不會形成特別大的損失,無非是重新培養(yǎng)用戶習(xí)慣。但是社交產(chǎn)品不能一樣,社交永遠(yuǎn)不是一個人的事情,他是一群人的事情,你的微信里面包含了你所有的強(qiáng)弱社交圈,形成了一個極其穩(wěn)定的關(guān)系網(wǎng),而這個網(wǎng)很難輕易被打破。

      • 從業(yè)務(wù)布局來講,騰訊的戰(zhàn)略更加健康!

      騰訊的業(yè)務(wù)布局、戰(zhàn)略更加健康。大家可以看一下,騰訊和阿里的帝國戰(zhàn)略有什么區(qū)別,阿里幾乎是買買買,要么收購、要么控股,但是騰訊的哲學(xué)是入股做大股東,但是并不要求一定要控股,這是騰訊的戰(zhàn)略。

      總結(jié)起來就是阿里是“吸血式發(fā)展”,從收購的企業(yè)中獲得能量,來完善自己的業(yè)務(wù)布局,至于收購的企業(yè)發(fā)展如何阿里并不關(guān)心,并且阿里一定要尋求主導(dǎo)權(quán),控制權(quán)。而騰訊是“輸血式發(fā)展”,給投資的企業(yè)給用戶給流量,至于企業(yè)還是保持獨立發(fā)展,騰訊并不干涉相應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

      當(dāng)然也許你會覺得我說得有的夸張,但是我舉一些例子,被阿里收購的企業(yè),比如高德、UC、蝦米、天天動聽、優(yōu)酷、口碑等等,基本上被收購以后都是死的死,衰落的衰落。但是反觀騰訊這邊,騰訊系京東、美團(tuán)、滴滴、58同城、騰訊閱文、騰訊音樂等等可以說都是發(fā)展越來越好。

      阿里的可能性有多大?

      • 業(yè)務(wù)上阿里并沒有絕對優(yōu)勢

      阿里的優(yōu)勢是電商、物流、金融,但是說實話,阿里巴巴的每一個業(yè)務(wù),真正很難替代的業(yè)務(wù)太少太少,到目前為止,淘寶、天貓都不是必須一定要用的,或者說除了淘寶、天貓有差很多的選擇而導(dǎo)致沒辦法的。

      真正要說阿里有很大優(yōu)勢的,金融、物流的可能性更大。一個完整的金融生態(tài)鏈?zhǔn)怯泻軓?qiáng)用戶粘性的,如果用戶在支付寶平臺上有信貸業(yè)務(wù),如果你在支付寶上有理財業(yè)務(wù),那么可能你離不開這個產(chǎn)品。物流就不說了,阿里的未來就是做物流大數(shù)據(jù),聚合所有的物流平臺,打造覆蓋全國每一個社區(qū),每一個村鎮(zhèn)的只能骨干物流網(wǎng)絡(luò),最終甚至能夠形成全球的72小時高效物流網(wǎng)絡(luò)。

      • 阿里巴巴最好的助推力是馬老師的影響力

      阿里還有一個最大的優(yōu)勢在于馬老師的影響力,這一點不要忽視,可以說非常重要,BAT國際化一直很差,因為模式創(chuàng)新的原因,出了國門中國的互聯(lián)網(wǎng)公司不得不跟自己的“本體”或者比自己更強(qiáng)大的同類公司競爭,所以一直很難。但是馬老師的影響力,以及馬老師的人脈資源,絕對可以為阿里以后的江山助力,同時阿里的企業(yè)文化,品牌傳播都是世界頂級互聯(lián)網(wǎng)公司的水品。

      但還是那句話,一定要說個一二三,這肯定很難,很難百分之百的確定到底哪家公司能夠取勝,何況這兩年來看,阿里、騰訊也是股價不斷交替登上中國企業(yè)的榜首,誰都不能穩(wěn)坐第一的寶座,但誰也都有登頂?shù)臋C(jī)會。

      不過值得慶幸的是,兩家公司都是中國人自己的公司!

      7

      市值和一個公司的盈利能力成正比,騰訊的盈利能力更強(qiáng),所以5年后騰訊的市值會更大。


      騰訊和阿里這兩家公司的基因不同,騰訊有很強(qiáng)的工程師文化,務(wù)實、講求用戶體驗,QQ和微信這兩個流量大殺器就出自于馬化騰和張小龍這兩個中國最頂尖的產(chǎn)品經(jīng)理。


      騰訊的戰(zhàn)略很明確,以社交為核心,用流量賦能,形成最大的游戲平臺、最大的視頻網(wǎng)站、最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、最大的音樂、最大的動漫等等。


      有人說騰訊沒有夢想,淪為投行,這是因為沒有看懂騰訊的打法。騰訊通過聚焦核心,在核心產(chǎn)品上寸步不讓,用流量賦能泛娛樂和內(nèi)容領(lǐng)域,通過戰(zhàn)略投資的方法打造生態(tài)圈,把另外半條命交給合作伙伴。


      這樣的騰訊帝國,就是一臺動力強(qiáng)勁的印鈔機(jī)。



      阿里不一樣,馬云的夢想是“讓天下沒有難做的生意”,阿里的使命也不是賺錢,而是幫助全世界的中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)一起構(gòu)建世界級的貿(mào)易平臺(也就是馬云在2016年博鰲論壇中提出的eWTP)。


      馬云曾經(jīng)在一次圓桌會議上說過:阿里的愿景不是要成為亞馬遜,而是要幫助中小企業(yè),成就千千萬萬個亞馬遜。顯然,阿里的格局不在于財務(wù)報表上的數(shù)字,而是在構(gòu)建一個新的數(shù)字和商業(yè)世界


      賺錢對于阿里來說,只是順便的事情,并不是最高優(yōu)先級。馬云都說了:“客戶第一、員工第二、股東第三! 對股東的重視程度,就是對賺錢的重視程度。


      所以從市值的角度,5年后騰訊的市值會更高,但是阿里可能會走的更遠(yuǎn)。


      8

      最近騰訊阿里的事情比較多……

      最近的財報來看,阿里騰訊都非常亮眼,均創(chuàng)歷史記錄!不同的說騰訊發(fā)布財報后,股票一直下跌,阿里發(fā)布財報后,市值上升,反超騰訊!

      正如這兩天的雄文《騰訊沒有夢想》說的一樣,騰訊的去中心化策略,使自己逐漸失去產(chǎn)品創(chuàng)新能力,不知道自己想要什么,只會利用自己的流量+資本來投資防御掙錢,逐步淪為財務(wù)投資公司!在互聯(lián)網(wǎng)中的多個核心區(qū)域沒有建樹,依舊是抄襲,投資趣頭條干今日頭條,用微視干抖音,用企業(yè)微信干釘釘,扶持京東拼多多干淘寶,對一切能干掉競爭對手阿里巴巴今日頭條的事都很感興趣。。。戰(zhàn)略上陷入懶惰的境地,感覺騰訊突然就老了。。。

      反觀阿里,總能抓住社會熱點,給人很高大上的感覺,特別是貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)以來,阿里云、阿里芯、云OS、區(qū)塊鏈等更是被各種吹捧,受到的好評多多,更重要的是,阿里做的事要么圍繞自己的業(yè)務(wù)收購,要么創(chuàng)新、要么投資未來,目的性很強(qiáng),顯得很高大上,海外市場發(fā)展也非常順利,支付寶用戶8.7億,幾乎達(dá)到了跟微信一個量級。。

      從最近的輿論上看,未來五年肯定是阿里市值高的,因為阿里始終在做互聯(lián)網(wǎng)公司干的事,戰(zhàn)略很明確,騰訊會逐步淪為投行,互聯(lián)網(wǎng)公司市盈率遠(yuǎn)高于投行。。。

      不過未來誰知道呢,搬好自己的磚吧……

      9

      5年后阿里和騰訊哪個市值更大?這兩家都是上市公司,市值輪流交替超過,倒也是好不熱鬧。而對于5年后阿里和騰訊哪個市值更大還是有難度而且未知性大,但個人大膽預(yù)測騰訊市值可能會大于阿里巴巴。

      阿里巴巴的版圖很寬,電商、國際交易、云計算、大數(shù)據(jù)、金融、保險、物流、人工智能、外賣、網(wǎng)絡(luò)約車、社交軟件、生活信息服務(wù)領(lǐng)域、文娛、半導(dǎo)體、零售等等,看起來是全民開花,但真正能夠?qū)崿F(xiàn)賺錢的業(yè)務(wù)并不算太多,現(xiàn)在還是處于投資砸錢的多,五年后投資收益有多少也還未定。特別是對于流量入口的社交領(lǐng)域,阿里巴巴始終是在砸錢而處于效果不大的狀況,比如支付寶不時的搞這樣紅包那樣活動,但用戶數(shù)量和騰訊QQ比較起來還是差了一些。


      騰訊的投資領(lǐng)域同樣不少。從社交、通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)平臺、游戲、門戶網(wǎng)、數(shù)字內(nèi)容、零售、保險金融、在線旅游服務(wù)、外賣、能源、網(wǎng)約車等等,特別是騰訊挾強(qiáng)大流量入口為其帶來了豐厚的收入,微信、QQ等都是其寶藏,起碼到現(xiàn)在還沒有把這兩樣潛力發(fā)掘完成,再加上最近幾年游戲的突發(fā)猛進(jìn)讓騰訊更是在賺錢路上游刃有余。

      市值在某種程度上還是反映了公司的價值,也是對公司的某種期望。從阿里巴巴與騰訊的賺錢能力來看,顯然騰訊更勝一籌,也許這能吸引更多投資者壯大市值?纯2017年兩者的全年財報:

      阿里巴巴:全年營收1582.73億人民幣、盈利578.71億人民幣;

      騰訊:全年營收2377.60億人民幣、盈利903.02億人民幣;

      從年度財報可以看出,騰訊的營收及盈利都是比較強(qiáng)悍的。特別是游戲收入、網(wǎng)絡(luò)剛搞收入、支付服務(wù)、云服務(wù)等都是其賺錢大戶。看看現(xiàn)在的《王者榮耀》、《亂世王者》、《天龍手游》、《地下城與勇士》、《英雄聯(lián)盟》等等游戲都是大人小孩的最愛,可以說到了全民玩騰訊游戲的地步。另外微信、QQ基本是人手均有,攜這兩大超級流量入口,騰訊肯定還會再上面大作文章,會有更多源源不斷的收入流入騰訊保證其營收和利潤。

      當(dāng)然未來誰也無法預(yù)料,騰訊的一時占優(yōu)并不保證永遠(yuǎn),阿里的超過也不保證一直就不落下。但愿兩個在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域代表中國走在世界前列的公司,能夠齊頭并進(jìn)為社會多做貢獻(xiàn),為世界帶去更多的便利實惠。


      圖片來自于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系作者刪除,更多分享請上部關(guān)注【東風(fēng)高揚(yáng)】。

      10

      謝謝邀請!

      五年后有很多的不確定性,變化無疑是非常巨大的,后起之秀肯定是越來越多!對騰訊和阿里一定也會造成不小的沖擊。如果就拿騰訊和阿里兩者比較的話,可能阿里的成就會更高一些。
      我們不妨從市場空間,創(chuàng)新力度等方面來看看,

      就目前來說,騰訊近期的市值下跌比較嚴(yán)重,一下就跌去了千億市值,而直接導(dǎo)致騰訊市值大跌的根本原因是騰訊的重要業(yè)務(wù)——游戲業(yè)務(wù),下滑明顯,以至于網(wǎng)上有種說法叫“賺了小朋友的錢,遲早要吐出來的”,應(yīng)該說在國內(nèi)的游戲市場騰訊是第一把交椅,同時也是騰訊營收的主要支撐,游戲業(yè)務(wù)下滑就必然導(dǎo)致騰訊的市值下降。同時在國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到10億以上的用戶量的騰訊在用戶增長的空間上已經(jīng)明顯見頂,用戶增長乏力也是影響投資者信心的重要因素,未來騰訊如何開拓新業(yè)務(wù)或走出國內(nèi)市場是騰訊突破瓶頸的最好手段。
      相對于馬云那種大刀闊斧式的開拓精神而言,馬化騰采取的是以步步跟進(jìn)的策略,就是看別人先做,做出了模樣后自己再下大力氣去解決這個問題后發(fā)制人,但是騰訊一直以來在國外市場很少有什么大動靜,主要在國內(nèi)市場為主,而作為社交軟件在國內(nèi)見頂不能很好的走出去將會讓騰訊的未來有一個巨大的不確定性,這也是騰訊很難走出國門的重要制約因素,別人進(jìn)不來自己也很難走出去,反觀阿里的國際化步伐就要大的多,無論電商,支付,還是阿里云等等核心領(lǐng)域都積極的開拓國際市場,并且都取得了練好的成績,相信未來阿里的成就也會越來越大,因此未來阿里的市值應(yīng)該會高過騰訊!

      相關(guān)問答推薦

      熱點關(guān)注