我覺得李嘉誠(chéng)最厲害的“錢經(jīng)”有兩點(diǎn)：

第一，就是所謂的空手套白狼。

這一點(diǎn)我真的是佩服。

我自己是生活在上海的，并且住在真如附近，親眼看到了李嘉誠(chéng)的這種行為。在真如地帶，李嘉誠(chéng)好多年錢帶著大量的資金過來投資，買地，并且承諾開發(fā)建設(shè)。

但是的地方官員看到李嘉誠(chéng)來了，自然欣喜若狂，不僅以較為便宜的價(jià)格把土地賣給了李嘉誠(chéng)，而且希望李嘉誠(chéng)的到來能夠吸引更多的資金進(jìn)入投資，帶來一種跟風(fēng)效應(yīng)，帶動(dòng)整個(gè)真如板塊。

但是幾年過去了，這塊地的施工依然停滯不前，根本沒有讓人看到有開發(fā)的意思，令大家大失所望。

最后，當(dāng)房?jī)r(jià)大漲，土地價(jià)格也跟著水漲船高之后，李嘉誠(chéng)轉(zhuǎn)手把這塊土地賣出，狠狠地賺上了好幾億。不得不說，李嘉誠(chéng)已經(jīng)達(dá)到了用“面子”賺錢的層次，而他的這種“空手套白狼”做法，也已經(jīng)在許多地方為他獲取了不少的利潤(rùn)，厲害！！

第二，不賺最后一個(gè)銅板的思維。

李嘉誠(chéng)最厲害的就是他的眼光和格局，并且對(duì)于貪婪的人性把握的非常好。無論是曾經(jīng)，現(xiàn)在，甚至未來，李嘉誠(chéng)都是堅(jiān)持“不賺最后一個(gè)銅板”的思維。

就好比這幾年里，大家看到的是房地產(chǎn)的盛世，而李嘉誠(chéng)卻已經(jīng)大肆地變賣自己名下的豪宅，房產(chǎn)，以降低未來可能到來的房地產(chǎn)沖擊影響。

這就是做投資，做商人最強(qiáng)的思維。

一名優(yōu)秀的投資人可以預(yù)計(jì)到將來可能會(huì)發(fā)生什么，但不一定知道何時(shí)會(huì)發(fā)生。重心需要放在“什么”上面，而不是“何時(shí)”上。如果對(duì)“什么”的判斷是正確的，那么對(duì)“何時(shí)”大可不必過慮。

結(jié)論：

李嘉誠(chéng)的這幾十年以來，確實(shí)教會(huì)了我們?cè)S多，并且他的言行告訴了我們，什么叫好不做作。我挺佩服李嘉誠(chéng)的，李嘉誠(chéng)雖然是一個(gè)“奸商”，但是不討厭。

他一直強(qiáng)調(diào)他自己是一個(gè)“商人”而不是一個(gè)企業(yè)家，這也注定了他會(huì)把利益放在首位。這可比許多標(biāo)榜著自己是“企業(yè)家”但是暗地里卻做著“圈錢”行為的人來說好太多了。

至少，李嘉誠(chéng)在公益這方面是不手軟的，學(xué)校，捐款，都是大手筆的。

只能說，“這糟老頭壞得很！”但是，作為商人而言，真的是厲害�。�

關(guān)注張大仙，投資不迷路，感謝你的點(diǎn)贊和支持。

李嘉誠(chéng)的”錢經(jīng)\"是保守投資。聽說他容資比例只占自己資產(chǎn)的最高的25%

“一個(gè)性格保守的純粹商人 一切利潤(rùn)為王”這是李嘉誠(chéng)的成功秘訣。

李嘉誠(chéng)已經(jīng)把幾個(gè)物業(yè)拋售了，其中包括香港的百佳超市、嘉湖銀座廣場(chǎng)，以及內(nèi)地的廣州西城都薈廣場(chǎng)和上海東方匯經(jīng)中心，據(jù)估計(jì)總金額高達(dá)410億港幣，李嘉誠(chéng)準(zhǔn)備拿這筆錢去英國(guó)投資。根據(jù)我們所搜集的資料顯示，近幾年來李嘉誠(chéng)陸陸續(xù)續(xù)在英國(guó)投資超過4000億港幣，他已經(jīng)控制了英國(guó)25%的天然氣、30%的電以及7%的水，難怪英國(guó)人驚呼：“李嘉誠(chéng)控制了英國(guó)！”

這么一來你會(huì)發(fā)現(xiàn)李嘉誠(chéng)并不是像有些媒體所說的那樣要退出中國(guó)地產(chǎn)，他不是要離開，而是他只有一個(gè)商業(yè)思維，他才不想成為什么地產(chǎn)大亨、電信大王，或者是哪里的大佬，他只有一個(gè)考慮，那就是回報(bào)率，也就是利潤(rùn)。

一：克勤克儉，不求奢華

李嘉誠(chéng)的一生可以用八個(gè)字來概括：克勤克儉，不求奢華。

他的兒時(shí)是多苦多難的，也正因?yàn)榇�，才讓他養(yǎng)成了一種別人所不能有的品格。并不過分一點(diǎn)說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、這種品格讓他在兒子們面前變的偉大，而“克勤克儉，不求奢華”這八個(gè)字也成為他對(duì)兒子們最深切感懷的忠告。

事業(yè)成功百分百靠勤勞換來

李嘉誠(chéng)在少年時(shí)代算過一次命，算命人說他天庭飽滿，雙目有神，生辰屬龍命，保護(hù)星乃水星。

若勤勞苦干，堅(jiān)持不懈，將來定會(huì)大富大貴。李嘉誠(chéng)并沒有相信什么龍命。而相信了只要勤勞能干，堅(jiān)持不懈，定有所成，并一直在一生的實(shí)踐中躬行不輟。李嘉誠(chéng)不僅身體力行，也常常以此來告誡兒子。

勤能補(bǔ)拙

像天下所有的父親一樣，李嘉誠(chéng)很愛他的兩個(gè)兒子，直到今天，只要一提起兒子，那種掩抑不

住的自豪感便油然而生。但他深知，這也與他當(dāng)初的諄諄教導(dǎo)有關(guān)系，打小的時(shí)候，他就告訴兩個(gè)兒子，勤能補(bǔ)拙，吃得苦中苦，方為人上人。

從小就要養(yǎng)成儉樸的好習(xí)慣

李嘉誠(chéng)相信，父母采取不同的教育方法，“對(duì)下一代的將來影響很大”。 他讓兒子們吃點(diǎn)苦

遭點(diǎn)磨難，是為了磨礪他們的意志，陶冶他們的情操，豐富他們的閱歷。

一個(gè)人最要緊的是，要有中國(guó)人的勤勞、節(jié)儉的美德。懂得節(jié)省你自己，對(duì)人卻要慷慨，當(dāng)你賺到錢，等有機(jī)會(huì)時(shí)，就要用錢，這樣賺錢才有意義。

點(diǎn)石成金的“手指”

“王侯將相寧有種乎？”歷史已經(jīng)作了回答。富豪李嘉誠(chéng)對(duì)其第二代的關(guān)心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對(duì)自己財(cái)富的關(guān)心。他深知留給兒子們金子，遠(yuǎn)不如留給他們一個(gè)點(diǎn)石成金的“手指”。

二：學(xué)會(huì)培養(yǎng)獨(dú)立的生活能力

每個(gè)人都一樣，總有一天會(huì)獨(dú)自面對(duì)生活與社會(huì)的壓力。

在李嘉誠(chéng)看來，一個(gè)并不完全懂事的孩子就應(yīng)該學(xué)會(huì)獨(dú)立生活的能力�！半m然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會(huì)讓他們從小知道父親創(chuàng)業(yè)的艱難，學(xué)習(xí)

父親頑強(qiáng)拼搏的精神，長(zhǎng)大了才能成為棟梁之材。如果現(xiàn)在放松了對(duì)他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的紈绔子弟，再進(jìn)行教育就遲了。我所做的這一切其

實(shí)只是想讓他們學(xué)會(huì)獨(dú)立面對(duì)生活和社會(huì)的一切�！�

社會(huì)是最好的課堂

當(dāng)李澤鉅和李澤楷長(zhǎng)到八九歲時(shí)，李嘉誠(chéng)召開董事會(huì)，就讓兩個(gè)兒子坐在專門設(shè)置的小椅子上列席會(huì)議。兩個(gè)兒子在美國(guó)斯坦福大學(xué)以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)

后，想在父親的公司施展才華，干一番事業(yè)。但李嘉誠(chéng)卻對(duì)他們說：“我想你們還是自己去打江山，讓實(shí)踐證明你們是否合格到我公司來任職�！�

兄弟倆恍然大悟，原來父親是把他們推向社會(huì)，去經(jīng)風(fēng)雨，見世面，鍛煉成材。

必須腳踏實(shí)地

最強(qiáng)大的人總是那些敢于自己做主的人。他們不相信幸運(yùn)會(huì)飄然而至。而相信幸運(yùn)的主人是自己。根據(jù)李嘉誠(chéng)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們可以得到這樣一個(gè)答案：幸運(yùn)之手不在上帝。而在自己手上。那些腳踏實(shí)地的人才是自己的主人，是自己財(cái)富人生的主人。

保持積極心態(tài)

如果你以積極心態(tài)發(fā)揮你的思想，并且相信成功是你的權(quán)利的話，你的信心就會(huì)使你成就所有你所訂立的明確目標(biāo)。但是如果你接受了消極心態(tài)，并且滿

腦子想的都是恐懼和挫折的話，那么你所得到的也都只是恐懼和失敗而已。在身體的缺陷、出生的卑微、前進(jìn)中的“天災(zāi)人禍”等面前，持消極心態(tài)的人怨天尤人，

自甘頹廢，不是逃避，就是厭世。但是，有積極心態(tài)的人，從來不會(huì)失去生活的樂趣，迎難而上，終成正果。李嘉誠(chéng)正是這樣一個(gè)在任何情況下都保持積極心態(tài)的 “超人�！�

把握最初時(shí)間

在事業(yè)上謀求成功，沒有什么絕對(duì)的公式。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多。成功實(shí)際上是相對(duì)的。創(chuàng)業(yè)的過程，實(shí)際上就是恒心

和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過程，這其中并沒有什么發(fā)達(dá)秘密，但真正做到中國(guó)古老的格言所講的“勤”和“儉”談何容易。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開始，還要不斷地學(xué)習(xí)， 把握最初時(shí)間。

經(jīng)驗(yàn)積累是成功的基礎(chǔ)

本事的威力，沒有任何神奇與神秘可言，它需要平時(shí)一言一行的積累。堅(jiān)持“相信我確實(shí)能做到”的態(tài)度，無形中便會(huì)產(chǎn)生能力、技巧與精力這些必備條件。每當(dāng)你相信“我能做到”時(shí)，自然會(huì)想出“怎樣去做�！�

做自己的老板

要想成就大事，你就應(yīng)首先拋開身邊的“拐杖”獨(dú)立自主。如果做不到這一點(diǎn)，那么你最好埋葬你的雄心壯志，一輩子老老實(shí)實(shí)做個(gè)普通人。

三：賺錢靠機(jī)遇，成功靠信譽(yù)

有人說，一個(gè)有信譽(yù)的人才是真君子。

“信義” 一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對(duì)孩子的期望。李嘉誠(chéng)能發(fā)展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信義。在生意場(chǎng)上，李嘉誠(chéng)篤信信譽(yù)是寶貴的經(jīng)營(yíng)

資本，他時(shí)時(shí)把這種經(jīng)營(yíng)思想傳給兒子。有時(shí)候，他對(duì)信義幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個(gè)兒子，可以說，這十個(gè)字是李嘉誠(chéng)對(duì)經(jīng)商兒子們最 大的忠告。

機(jī)遇給有準(zhǔn)備的人

商人最重要的一點(diǎn)是能把握時(shí)機(jī)。逐個(gè)擊中自己的目標(biāo)。這樣就能從小到大。從弱到強(qiáng)。所以李嘉誠(chéng)練就了“擒住機(jī)會(huì)就絕不放手”的絕活。李嘉誠(chéng)向兒

子透漏：一生之中，最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金，也不足以應(yīng)付那么多的生意。而且很多都是別人主動(dòng)找我的。這些都是為人守信的結(jié)果，可見

信譽(yù)就在行動(dòng)里。

信譽(yù)創(chuàng)造更多機(jī)遇

“一個(gè)有信用的人，比起一個(gè)沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進(jìn)的人，自必有更多機(jī)會(huì)�！边@句話，是李嘉誠(chéng)給兒子的忠告，也同時(shí)是他奮斗的座右銘。

以誠(chéng)待人的商業(yè)效益

“講信用，夠朋友。這么多年來，差不多到今天為止，任何一個(gè)國(guó)家的人，任何一個(gè)省份的中國(guó)人，跟我做伙伴的，合作之后都能成為好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點(diǎn)我是引以為榮的�！�

賺快樂的錢 ！

“有些生意，給多少錢我都不賺，因?yàn)橐呀?jīng)知道對(duì)人有害，就算社會(huì)容許做，我都不會(huì)做�！边@既是李嘉誠(chéng)做生意的原則，更是他做人的準(zhǔn)則。對(duì)于像李

嘉誠(chéng)這樣的成功者來說，他們奮斗的目的早已經(jīng)不是單純的金錢了，他們是在追尋一個(gè)夢(mèng)想。這種夢(mèng)產(chǎn)生的力量與快樂比單純?yōu)榱双@得更多金錢不知要大多少倍。

要一輩子營(yíng)造自己的誠(chéng)信形象

“信譽(yù)是不可以金錢估量的，是生存和發(fā)展的法寶”。

以誠(chéng)信待人，還應(yīng)該是對(duì)社會(huì)上任何一個(gè)人，任何一個(gè)機(jī)構(gòu)的承諾一定要做到。否則也不可以稱之為誠(chéng)信。能夠做到對(duì)不論什么機(jī)構(gòu)什么人都講誠(chéng)信，最后必然得到所有人的稱譽(yù)，企業(yè)的聲譽(yù)自然由此而建立起來。

牢記做出的承諾

1990年，李嘉誠(chéng)把仍在外國(guó)的兩個(gè)兒子召返香港，打算讓他們留在身邊，傳授做生意之道。由于受到傳統(tǒng)的中國(guó)文化的影響，李嘉誠(chéng)始終把“遵守諾言”作為他做人的一條基本準(zhǔn)則。他一生都是這樣做的，也是這樣來教育兩個(gè)兒子的。

四：耐心等待成功的到來

李嘉誠(chéng)經(jīng)常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關(guān)注細(xì)節(jié)，要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業(yè)。

“精細(xì)商作，耐心為本”是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的口號(hào)。而許多人并不知道的是，這八個(gè)字還是李嘉誠(chéng)家族的“家規(guī)”。

在李嘉誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)決策中，最值得一提的是他在每決策一件事情之前會(huì)全盤考慮、全面分析，一旦事情決定之后，便堅(jiān)決果斷決不拖泥帶水。特別是李嘉誠(chéng)在處理問題時(shí)有一個(gè)良好的習(xí)慣，就是遇事從來不鉆“牛角尖”，他會(huì)全盤考慮、權(quán)衡利弊，然后挑選一條快捷的道路。

走好關(guān)鍵的一步棋

商人經(jīng)商好比下棋真正的棋手都是喜歡與強(qiáng)手較量的，因?yàn)檫@樣可以提高自己的實(shí)力。只有那些不想成為超一流棋手的人，才懼怕與強(qiáng)手較量。有些人并

不明白這一點(diǎn)，所以沒有大的提高，只好眼睜睜地看著起初并不比自己強(qiáng)的人超過自己。在李嘉誠(chéng)看來，商海的較量，可以講處處都有對(duì)手，甚至有“殺手”，但走

好關(guān)鍵中的一步棋相當(dāng)重要。

耐心成就大事業(yè)

耐心是欲成大事者必修的一門課程。在局勢(shì)明顯不利或形勢(shì)不明時(shí)，宜保持謹(jǐn)慎，一方面積極準(zhǔn)備必要條件，一方面靜候時(shí)機(jī)。如果為眼前利益驅(qū)使，企圖僥幸取勝，很可能招致敗局。

強(qiáng)迫自己定下心來

“人，其實(shí)就是一樣的，當(dāng)然是希望自己做自己愿意做的事情。譬如當(dāng)年我開辦長(zhǎng)江時(shí)，我預(yù)算是只做三年。然后像我的祖輩、父輩那樣，去從事教育事

業(yè)，說心里話，最初我是根本不喜歡做生意的。但后來，生活環(huán)境的改變，理想是一回事，現(xiàn)實(shí)卻又是一回事，慢慢地，我強(qiáng)迫自己定下心來，強(qiáng)迫自己培養(yǎng)做生意

的興趣。然后，真的有了興趣，這樣才一路不停地發(fā)展到今天”。

穩(wěn)健與發(fā)展的學(xué)問

李嘉誠(chéng)的一貫作風(fēng)是“穩(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健�！保�“穩(wěn)”就是沉著、冷靜、不頭腦發(fā)熱，只有穩(wěn)重的思索，穩(wěn)重的作出決斷，有時(shí)候?qū)幒笕艘徊�，不走彎路，正是這種“穩(wěn)中求進(jìn)”的戰(zhàn)略，使他在創(chuàng)業(yè)的路上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。

五：有膽識(shí)也要有謀略

“知難而上，舍卒保帥”講的是敢于迎難而上，學(xué)會(huì)放棄。

李嘉誠(chéng)在遇到棘手問題時(shí)能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個(gè)膽識(shí)與謀略結(jié)合的大商人。他經(jīng)常告戒他的兩個(gè)兒子，一個(gè)人僅有膽量在這個(gè)時(shí)代雖然能創(chuàng)出一片天下來，但在守成時(shí)期，光有膽量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有謀略。在許多時(shí)候，謀略往往比膽識(shí)重要的多得多。

左右逢源的商戰(zhàn)策略

人際關(guān)系對(duì)于經(jīng)商的作用也是很大的，“左右逢源”一詞。常用來形容那些在人際關(guān)系中如魚得水的人的能力；同樣在經(jīng)商過程中，也特別需要這種左右逢源的智慧和能力。李嘉誠(chéng)與對(duì)手較量，則是想盡辦法如魚得水。

知己知彼才能百戰(zhàn)百勝

天下最可怕的人是在不知己不知彼的情況下，就急于行動(dòng)，這種盲目性曾經(jīng)叫天下多少人都吃了苦頭。商人最忌盲目出擊。誤以為自己能得手，實(shí)則是亂

出手，結(jié)果導(dǎo)致失手。當(dāng)然，按部就班難以成為巨富。有時(shí)，大冒險(xiǎn)可以獲得大收益。不過。冒險(xiǎn)不能盲目，要組織嚴(yán)密，不打無準(zhǔn)備、無把握之仗。李嘉誠(chéng)時(shí)刻提

醒自己要打就打有準(zhǔn)備、有把握之仗，這一點(diǎn)是他致勝的關(guān)鍵之一。

鎖定發(fā)展目標(biāo)

如果你要去實(shí)現(xiàn)自己的人生，不管是什么樣的人生，你首先必須為自己設(shè)定目標(biāo)。沒有目標(biāo)，就不可能發(fā)生任何事情，也不可能采取任何步驟。如果個(gè)人沒有目標(biāo)，就只能在人生的旅途上徘徊，永遠(yuǎn)到不了任何地方。只有鎖定發(fā)展目標(biāo)，才能拿出行動(dòng)去追求高素質(zhì)的人生。

好或差的時(shí)候該怎么辦

“好的時(shí)候不要看得太好，差的時(shí)候不要看得太差”。滿足等于失去前行的動(dòng)力，耍想成大事必須對(duì)自己已有的成就不滿足。假如一件事在天時(shí)、地利、

人和等方面皆相背時(shí)，那肯定不會(huì)成功，這種時(shí)候就要善于積累知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)人以寬以誠(chéng)，保持自己的信譽(yù)，樂于助人，對(duì)下屬員工也盡量去體恤他們，

去關(guān)心他們，對(duì)朋友盡義氣，即使遇到差劣的環(huán)境，也不要傍徨，差的時(shí)候不要看得太差，事情總是會(huì)出現(xiàn)變化的，會(huì)有轉(zhuǎn)寰余地的。

搶占市場(chǎng)先機(jī)

“搶先一步”是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要經(jīng)營(yíng)策略，市場(chǎng)的“行情”此一時(shí)，彼一時(shí)，它隨著供求狀態(tài)的變化而不斷變化。企業(yè)要不斷地提高經(jīng)營(yíng)水平，必須對(duì)市

場(chǎng)“行情”作出靈敏、快速的反應(yīng)，抓住時(shí)機(jī)，以快制勝，否則只能成為昨日黃花�！半y得的是時(shí)間，易失的是機(jī)會(huì)”，這是商家的警世箴語。

斗智不斗力

善為事者，不以力取勝，可以智取。李嘉誠(chéng)深知“斗力”的結(jié)果往往是兩敗俱傷，即使免強(qiáng)取得勝利，也會(huì)付出慘重的代價(jià)；只有堅(jiān)持“斗智不斗力”，才能避免不必要的損失，在激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余。

六：別人如果放棄，你就要出手

任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都有它自己的高潮與低谷。

在低谷的時(shí)候，相當(dāng)大的一部分企業(yè)都會(huì)選擇放棄，有的是由于目光的短淺而放棄，還有的是由于各種各樣的原因而不得不放棄。所以，李嘉誠(chéng)告戒他的

兩個(gè)兒子們：在這個(gè)時(shí)候一定要靜下心來認(rèn)真地分析一下，是不是這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了窮途末路，是不是還會(huì)有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時(shí)間，

從別人放棄的東西中去尋找利潤(rùn)最大空間。

商場(chǎng)需要判斷力

判斷力是商人成功的必備素質(zhì)和能力，因?yàn)樯倘吮仨氁�敢打敢拼，而敢打敢拼的人必須眼光敏銳。判斷準(zhǔn)確才能成為真正的謀略家，并打開商業(yè)大局面。

在低谷期學(xué)會(huì)把脈

商人的最大目標(biāo)是搶占市場(chǎng)，誰能搶占市場(chǎng)，誰就是大贏家。市場(chǎng)的脈搏是精明的商人非常注意把握的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，應(yīng)該講，最成功的商戰(zhàn)都是緊跟市場(chǎng)而進(jìn)行的一場(chǎng)智慧之戰(zhàn)。

不讓飽和期降臨

“沒有道理單單一個(gè)行業(yè)會(huì)永遠(yuǎn)興旺下去，到某個(gè)時(shí)候市場(chǎng)自然會(huì)飽和”。當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)飽和之時(shí)，利潤(rùn)最多只可以保持平穩(wěn)，再?zèng)]有突破。由飽和時(shí)期開始，產(chǎn)品就會(huì)步人下降期，再而絕跡期。在飽和時(shí)期，成功的企業(yè)家就應(yīng)該部署，在適當(dāng)時(shí)候就要離開市場(chǎng)。

學(xué)做大聰明人

“要在商場(chǎng)上獲得成功，首先要學(xué)會(huì)處理自己的金錢，明白金錢得來不易。要好好地愛惜它，保管它，禁忌花天酒地，花個(gè)精光，否則它不會(huì)和你久處。因?yàn)榻疱X本身也好像有靈性似的，你不理不愛惜它時(shí)。它會(huì)無情地和你分手�！�

七：懂得用人是成功的前提

業(yè)務(wù)發(fā)展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨(dú)具慧眼，李嘉誠(chéng)那份“慧”是出于一份“心”。

“管理一間大公司，你不可以樣樣事情都自己親力親為，首先要讓員工有歸屬感，使得他們安心工作，那么，你就首先要讓他們喜歡你�！�

把感情加入到科學(xué)化的管理中

企業(yè)管理體制上的問題不同于事務(wù)性問題，事務(wù)性問題不會(huì)影響大局，同時(shí)也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質(zhì)，而且如不及時(shí)解決，會(huì)直接影響企業(yè)的前途和命運(yùn)。在這個(gè)問題上，李嘉誠(chéng)深謀遠(yuǎn)慮，費(fèi)了很多心血。

成就事業(yè)的關(guān)鍵是能人的幫助

人才對(duì)于企業(yè)之重要性，身為老板誰都清楚。但何時(shí)用人，用人何干，卻有水平高低、技巧優(yōu)劣之分。在企業(yè)的發(fā)展過程中，在不同的階段，企業(yè)主所起的作用是不同的，而企業(yè)主下屬的輔佐人才，在不同階段其作用亦不相同。

啟用新人能夠?yàn)槠髽I(yè)注入活力

“水能載舟、亦能覆舟”，李嘉誠(chéng)非常清楚一個(gè)公司最重要的是什么，他廣納人才，而不在意人才的背景，只要有能力，他均奉為上賓。李嘉誠(chéng)認(rèn)為人才是相當(dāng)重要的，甚至比金錢還重要。他告誡兒子們，企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)候，一定要大膽啟用新人，因?yàn)樾氯四芙o企業(yè)注入活力。

要時(shí)刻考慮別人的利益

要了解下屬的希望，除了生活，應(yīng)給予員工好的前途；并且一切以員工的利益為重，特別在年老的時(shí)候，公司應(yīng)給予員工絕對(duì)的保障，從而使員工對(duì)集團(tuán)有歸屬感，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

能抓老鼠就是好貓

“在我心目中，不管你是什么樣的膚色，不管你是什么樣的國(guó)籍，只要你對(duì)公司有貢獻(xiàn)，忠誠(chéng)、肯做事、有歸屬感，即有長(zhǎng)期的打算，我就會(huì)幫他慢慢地經(jīng)過一個(gè)時(shí)期而成為核心分子，這是我公司一向的政策�！�

八：不要對(duì)一項(xiàng)業(yè)務(wù)情有獨(dú)鐘

21世紀(jì)最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。

所謂全才，并非是指對(duì)任何技能都能了如指掌，而是指不要只對(duì)一項(xiàng)業(yè)務(wù)研究透徹，直接一點(diǎn)說，就是不要與業(yè)務(wù)“談戀愛”，也就是不要沉迷于任何一 項(xiàng)業(yè)務(wù)。

他告誡他的兒子們說，在一個(gè)真正的商業(yè)人士眼中，應(yīng)該是只有贏利的業(yè)務(wù)，而沒有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)。任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)，當(dāng)它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而

這個(gè)時(shí)候如果不進(jìn)行自我調(diào)整，還抱著不放，必將隨著該項(xiàng)業(yè)務(wù)的衰落而走向失敗。

跳槽給人的啟示

“身處在瞬息萬變的社會(huì)中，應(yīng)該求創(chuàng)新，加強(qiáng)能力，居安思危，無論你發(fā)展得多好，時(shí)刻都要作好準(zhǔn)備。”正是基于此李嘉誠(chéng)才一步步走向成功。

不要與業(yè)務(wù)“談戀愛”

“不要與業(yè)務(wù)”談戀愛“，也就是不要沉迷于任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)�！边@是一種有著豐富商業(yè)經(jīng)歷之后超然于商業(yè)的一種心理感悟。

世界每一處都有市場(chǎng)

當(dāng)李嘉誠(chéng)事業(yè)成功之后，他卻并不是將自己的眼光局限于香港，而是放眼世界，將業(yè)務(wù)走向國(guó)際化，原因就是整個(gè)世界，每一個(gè)角落都是一個(gè)市場(chǎng)。李嘉誠(chéng)總是能站在全球的角度去給自己定位，去選擇經(jīng)營(yíng)方式，給世人帶來震驚。

別怕沒生意做

李嘉誠(chéng)做人最講究誠(chéng)心，以一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人。他不僅經(jīng)常講：“不怕沒生意做，就怕做斷生意�！倍�且遇到問題總是首先站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮。

頭腦里有個(gè)指南針

一個(gè)想要擺脫生存困境、改變自己生存劣勢(shì)的人，在人生定位這個(gè)問題上必須要有準(zhǔn)確的判斷，要能在自己最喜歡的“行當(dāng)”里淋漓盡致地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，這

樣，你才能拯救自己；否則入錯(cuò)了行，你就會(huì)在很多人面前處于下風(fēng)，處處感覺到自己處于劣勢(shì)狀態(tài)。這就是說，要想成大事，心中不能沒有指南針。

九：要時(shí)刻考慮合作伙伴的利益

合作伙伴是誰，合作伙伴對(duì)自己有什么用？想清楚了這個(gè)問題，就很容易理解這一句話了。

合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補(bǔ)的關(guān)系，在從事一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程中，如果雙方都拿50%的利潤(rùn)，這個(gè)活動(dòng)可以很快的進(jìn)行下去，如果愿意把利潤(rùn)的60%讓給對(duì)方呢？所以，“做任何生意，都要時(shí)刻考慮合作伙伴的利益。”

要考慮對(duì)方的利益

最大的事業(yè)需要爭(zhēng)取盡可能多的人合作，而按現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，利益一致才有真誠(chéng)的合作；因此，必須把利益問題放在重要位置，包括下屬的利益與外來合作伙伴的利益。

選好合作伙伴

俗話說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。”要成就大事業(yè)，光憑自己的個(gè)人力量是微不足道的，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此要借助別人的力量，集合團(tuán)體的智慧，方能叩開成功的大門。

把善舉融入血液

優(yōu)秀的人格和品德是衡量商人大小的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)善于經(jīng)商的都知道品牌的威力，因此非常善于強(qiáng)化自己的品牌力量。李嘉誠(chéng)一生慷慨捐獻(xiàn)無數(shù)，這些善行義舉無疑體現(xiàn)了李嘉誠(chéng)祟高的人格和品德，同時(shí)也為他和他的企業(yè)贏得了良好的公眾形象和企業(yè)品牌效應(yīng)。

讓生意自動(dòng)上門

“要有信用，令人家對(duì)你有信心。我做了這么多年生意，可以說其中有百分之七十的機(jī)會(huì)，是人家先找我的。一生之中，最重要的是守信。我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金。也不足以應(yīng)付那么多的生意。而且很多都是別人主動(dòng)找我的。這些都是為人守信的后果”。

投資辦教育

商人不能只為利潤(rùn)，應(yīng)當(dāng)考慮自己的名譽(yù)的價(jià)值。李嘉誠(chéng)認(rèn)為。投資者有兩種：一種為利潤(rùn)，一種為名譽(yù)。前者是經(jīng)商法則，后者是修身法則。獨(dú)資興辦汕頭大學(xué)。更是李嘉誠(chéng)愛國(guó)義舉的一塊豐碑。對(duì)李嘉誠(chéng)本人來說。這也是一件重中之重的大事，因?yàn)樗�要大家做事�?/p>

十：肯用心來思考未來

美國(guó)著名的《財(cái)富》雜志借《財(cái)富》全球論壇在香港舉行之際，對(duì)李嘉誠(chéng)這位香港最成功的財(cái)富精英進(jìn)行了專訪。

在專訪中，李嘉誠(chéng)吐露了他的成功之道：

肯用心思去思考，對(duì)重大趨勢(shì)要有“悟性”，方能賺得巨利，必成大贏家。其實(shí)，他對(duì)他的兒子們經(jīng)常說的就是這幾句話。李嘉誠(chéng)之所以能夠成為世界級(jí)富豪，其財(cái)

富秘訣自然有多條，但“肯用心思思考未來”卻是其中十分重要的一條，可謂是字字是金，是很值得許多人學(xué)習(xí)和借鑒的“財(cái)富”真經(jīng)。

將來想成為什么樣的人

人的眼睛的作用在于發(fā)現(xiàn)、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識(shí)、機(jī)會(huì)、以便讓自己在更高的起點(diǎn)上寶貴的經(jīng)驗(yàn)上起步。古人說，“世事洞明皆學(xué)

問，人情練達(dá)即文章�！币粋�(gè)人要做好任何事情，都離不開“世事洞明”和“人情練達(dá)”這八個(gè)字，對(duì)于有志于經(jīng)商的人來說尤其是這樣。

有的時(shí)候退就是進(jìn)

以退為進(jìn)的策略是最有力的武器，可以用來對(duì)付許多事。退讓并不是屈服，千萬不要因?yàn)橥俗尪�一蹶不振。要知道退讓就是為了以后的進(jìn)攻，時(shí)刻謹(jǐn)記這一點(diǎn)就能夠保持控制能力。退讓爭(zhēng)取到足夠的時(shí)間和空間來調(diào)整自己，等待時(shí)機(jī)便可以控制全局。

理想催生動(dòng)力

理想是一種激發(fā)力量，是一種原動(dòng)力，是一種無形的壓力，使企業(yè)家要在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)之中，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勝，要脫穎而出，不可屈于人下。這一種壓力，

卻是導(dǎo)致成功的壓力，而不是只得負(fù)面作用的壓力。壓力是會(huì)推動(dòng)個(gè)人向前的，只要企業(yè)家能夠應(yīng)付壓力，壓力不單不會(huì)構(gòu)成問題，反而是成功的踏腳石，是成功的 原動(dòng)力。

時(shí)刻都要做好準(zhǔn)備

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，策略和技術(shù)的運(yùn)用是取勝的關(guān)鍵所在，而要在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，就要出其不意，攻其不備。在這一點(diǎn)上，李嘉誠(chéng)與其他華資巨頭有著同樣的認(rèn)識(shí)。

光想不做不行

對(duì)于任何事物，如果能經(jīng)常問一個(gè)“為什么”、“怎么樣”，就有可能產(chǎn)生新穎的設(shè)想。此外要有親自動(dòng)手的熱情，切身體驗(yàn)?zāi)臣�事該如何去做，�?duì)于不知道的事情要盡量多問，光想不做不行。

他自己認(rèn)為他是一個(gè)商人。所以想盡辦法掙錢是他的第一要?jiǎng)?wù)。

一，賣樓花是他發(fā)明的，也就是賣期房。

二，勞務(wù)派遣是他發(fā)明的，也就是萬惡的臨時(shí)工制度。

就像他說的房地產(chǎn)買房第一要?jiǎng)?wù)是地段，地段，地段。我認(rèn)為也是為了賣房。好多人還視為圣經(jīng)。地段很重要，但是我認(rèn)為戶型也很重要。在我關(guān)注的三四線城市中，市中心和市郊開車差15分鐘，有什么區(qū)別。

政商結(jié)合

李嘉誠(chéng)是真正的商業(yè)教父[玫瑰]超人稱謂致之無愧！

保車棄卒

永遠(yuǎn)不賺最后一個(gè)銅板，

李超人對(duì)于大勢(shì)的把握商界無出其右者，順大勢(shì)者方能立于不敗之地。