感謝邀請，我是樸素思維。

其實這一類問題基本上都是好多好事者附會到像“微軟”“谷歌”這類大公司上去的，說這類大公司出如此刁鉆的問題是為了考驗面試者的應(yīng)便能力。

為什么說是一類問題呢？因為不只是100塊錢買兩包軟中華，也可能10塊錢去買十年雞蛋……說白了就是用一定金額的錢去買到遠(yuǎn)超其價值的商品。

而且一般只需要應(yīng)聘者給出一個答案，不需要真去買。而如果真讓去買你就拿著這100塊直接回家就行了，跟這群神經(jīng)病在一起早晚也得神經(jīng)病。

面試時遇到這種問題，說是扯淡吧，也是扯淡；說有道理吧，倒也有點道理。

為什么扯淡？

在中國沒有人愿意跟你開這種玩笑，更喜歡實打?qū)嵉牟僮鳌?/p>

另外呢，我不知道人家外國人怎么樣，但咱們國人在面試的時候多少會有點緊張，而這類問題本身就有點腦筋急轉(zhuǎn)彎的性質(zhì)，需要的是臨場發(fā)揮。但臨場發(fā)揮好了就代表工作能力強(qiáng)嗎？所以這有點扯淡。

為什么有道理？

有道理是指的確實可以作為一種考察能力的手段，只不過不可以作為唯一的手段。對于一個人才多方面測試都是正常的。

給大家講個案例也許就能理解為什么能看出一個人的能力了。

小李去面試一家公司，
面試官對小李說：給你100塊錢買兩包軟中華，你能不能做到？
小李說：如果您真的需要這兩包煙，我一定會去以最快的速度辦好�？蓳�(jù)我所知，軟中華的價格在65到70元之間，100塊錢買兩包，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此我會用自己的錢先墊上，回來您再給我即可，不能耽誤了您的需要。
面試官：你怎么知道我一定會給你不夠的那些錢呢？
小李：依您在公司的地位，您不會為了幾十塊錢而欠我一個小姑娘的人情。就算由于您忘了，我偶爾幫您辦次事也不算什么。

單從小李回答的這幾句話里就能看出，小李說話水平之高，前截后堵，情商不錯。你說是否可以看出一個某方面的能力呢？所以，說有道理，還是有那么一點道理的。

這個一個典型的考察應(yīng)聘的人素質(zhì)以及在職場中一些無理要求解決問題的能力和方式：

首先我們分析一下：

目前市面上一包軟中華是70元，一條是600元，也就是再怎么便宜兩包也需要120元，老板只給你100元，讓你去解決這個問題，我們看一下這里面的邏輯。

1、要買煙，錢不夠，這個等效于公司要辦一件事情，這件事情必須要辦的漂亮，但是預(yù)算是有限的。

2、壓力面試，領(lǐng)導(dǎo)考核這個問題，也是對一個員工的素質(zhì)考核

我們來分析一下哪一種回答方式才比較好：

老板:你那100元去幫我賣兩包軟中華，你能幫我做到嗎？

求職者：如果您真的需要這兩包煙，我立刻先去把這兩包煙買回來，您也知道，一般軟中華大概是65-70，這額外的錢你看你方便的時候給我就好了。

老板：你怎么知道我一定會給你不夠的那些錢呢？

求職者：這個是市場的價值，您不會為了這幾十塊錢為難我一個新人的，即使您忘了，我花幾十塊錢幫你半點小事也沒什么的。

看了這樣的回答，不知道您心動了嗎？

招聘時，面試官出這個問題的關(guān)鍵，是考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和解決問題的能力。

一、公司聘請員工是解決問題，而不是提出問題的

公司要職工解決的問題，肯定不會是輕而易舉就能做到的，也許是要你完成一個不可能的訂單，也許是要你完成一個高難度的項目。

只要我們想愿意去解決，就能找到方法，如若不然，總會有種種借口。

如果我們不是敢想敢做，如今我們怎么會飛上天空，怎么能夠可以視頻電話……

原來我們公司有個工程師，從進(jìn)公司起就是技術(shù)員，干了十幾年還是原地踏步，后進(jìn)公司的員工都成為了他的領(lǐng)導(dǎo)。

原因就是每次領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，他總會抱怨：“這么短的時間怎么可能完成？”“這個事情我可做不了，難度太大了�！�

老板需要的是一個結(jié)果即解決問題，需要的是強(qiáng)有力的執(zhí)行力，而不是聽一些無法完成任務(wù)的理由和一大堆問題。

二、公司考察的是員工的應(yīng)變能力

都說有人的地方就有江湖，我們在工作中不可避免要和人打交道，有時候是各部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，有時候要是和上游公司或下游公司打交道。

那么我們難免會遇到奇葩的人和事，如果我們按照直線型的思維考慮問題，很可能會把事情辦砸，讓前面同事的工作和努力付之東流。

也可以將這種應(yīng)變能力歸之于情商，所以面試人員故意交給你一個看似不能完成的任務(wù)，就是要考察你這方面的能力。

三、解決問題為上

遇到面試官提出這樣的問題，你可以自己加錢去買兩包軟中華，要商店開個發(fā)票，然后將煙和發(fā)票交給面試官，告訴他應(yīng)該還要給你多少錢。

這樣既解決了問題，又把賬目弄得明白清楚。其實老板喜歡的就是辦事干脆利落，賬目分明的員工。

其實我們在面試過程中難免會遇到面試官的種種看似刁鉆古怪的問題，但是萬變不離其宗，他要考察的就是你在工作中會遇到各種各樣情況下，解決問題的能力和執(zhí)行力。

歡迎關(guān)注@焱公子，十年500強(qiáng)，專注寫職場，每天與你分享職場干貨與成長心得。

這其實就是很多面試官通過各種方法來測試求職者的能力和素質(zhì)的。比如，有些面試官還會問求職者“老板跟你一起出差，可是只有一個房間，你該怎么辦？”等等這些問題。

這些面試問題，往往前提條件比較脫離實際，甚至?xí)�有極端的表現(xiàn)，這個時候，求職者的回答也不能按照傳統(tǒng)的思維去回答，否則就會答不好。

對于這種問題，該怎么來看到呢？

不合理的部分

這樣的問題，其實在現(xiàn)實的工作中是不可能會出現(xiàn)的。很多時候，在面試中，如果面試官問一些假設(shè)性的問題，就比較難考察出求職者的真實水平。比如，很多人問：假如你進(jìn)來我們公司，你會怎么做？這種假如性的問題，面試官其實是想了解求職者入職后的融入團(tuán)隊情況，但這種假如的問題，答案見仁見智，不管求職者回答得怎樣，都是對的，所以問了也白問。在面試中，要多問一些求職者真實的行為問題，只有這樣，才能真正了解求職者是否真的具備相應(yīng)的水平！

合理的部分

當(dāng)然，問這些問題，也是有合理的部分的。問這樣的問題，最重要的一個考察要素就是思維能力。

如果叫你拿100塊去買兩包軟中華，大家都知道，這是買不了的。求職者要么自己貼錢，要么直接找領(lǐng)導(dǎo)要了錢后再去買。但是求職者如果這樣回答，那就顯得思維不夠創(chuàng)新了。面對這種問題，該怎么回答比較好呢？

你可以回答說：

眾所周知，100塊是買不了兩包軟中華的，可是我還會去買。但是我會在去買之前，直接問領(lǐng)導(dǎo)，軟中華多少錢一包？因為我不抽煙。領(lǐng)導(dǎo)如果說不知道，那我就出去買。如果是70塊一包，那我就給領(lǐng)導(dǎo)貼40塊，買兩包回來，算是完成了領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。但是我會跟領(lǐng)導(dǎo)說，這40就不用還了，請他的。如果你領(lǐng)導(dǎo)深明大義，會把錢還給你。如果你不要，他下次也不會再叫你去買，而且不傷感情！

哪里來的傻逼啊，一天到晚瞎BB問這些問題，二傻子出去找過工作嗎。某心理變態(tài)的HR整的測試應(yīng)聘者性格和應(yīng)急反應(yīng)的一道假想題， BB久了說的和真的一樣。有這種好事找我啊。
能吹出這種操作的一般都是思想活在獨(dú)立世界的死宅。
越是正規(guī)的公司越尊重應(yīng)聘者，哪怕是靠口才吃飯的營銷崗也不會拿這個開玩笑，正規(guī)公司敢拿這種題愚弄面試人員，大幾率會成為行業(yè)笑話。

HR論壇哈東西你倒是把前因后果看清楚啊。

（續(xù)：國內(nèi)某些企業(yè)裝羊，高價請的HR也是菜，關(guān)起門來傻子忽悠傻子。親身經(jīng)歷，前年國內(nèi)知名保險公司某安應(yīng)聘。人家還有個測試網(wǎng)站，兩套題，IQ測試無話可說，一套性格測試見了鬼了，我不會告訴你那是上世紀(jì)初美國測試有無性格缺陷精神疾病暴力傾向的一套題。一百年前的題啊，一字不改，人家當(dāng)時有看機(jī)械雜志的愛好，我們國內(nèi)又沒有這本雜志，照問不誤。嗶了狗了，真是和國際接軌。）

面試單位如果采用這道題的邏輯，無非就是，一包軟中華正常售價60到70元，也就是說，正常情況下，拿100元無法買到兩包軟中華，對于面試單位而言，出這樣的題目，那些HR們覺得可以測試面試人員的反應(yīng)能力，或者說是在資源不足的前提下解決問題的能力，但是三昧大叔覺得，這樣的測試實在有點無趣。

這題，只要你順著他的思路去做，買不買，面試官都能找你的問題。

比如說，你直白的告訴面試官，錢不夠，如果面試官滿意，他會說，你是一個誠實的人，不會弄虛作假，可是如果面試官不滿意你，他會說你不懂得變通，當(dāng)面給領(lǐng)導(dǎo)難堪，一點小事都無法完成，如何去完成大事？

比如說，你決定自己貼錢幫領(lǐng)導(dǎo)去買回來，如果他不滿意你，會說你欺上瞞下，遇到問題不懂得向上申訴，但是如果他滿意你，他會說，孺子可教，會做事，然后說不準(zhǔn)會把錢補(bǔ)回給你。

所以，這個面試題目的關(guān)鍵，不是把煙買回來，而是考官對我們的真實態(tài)度，不管我們怎么做，他想錄取你，就會為你開脫，他想拒絕你，你怎么做都是錯。

當(dāng)然，這是在以前的時候，換成是現(xiàn)在，完成面試官這樣的奇葩考題幾乎不費(fèi)吹灰之力。

不動他的錢，就能幫他把煙買回來。

反正拿了他的100塊，是肯定無法順利完成任務(wù)的，既然他那么喜歡刁難人，就和他玩一玩，大家下次再遇到這樣的面試官，不需要?dú)怵H，也不需要著急，按照下面的方法去做就可以了。

比如說，直接再同城服務(wù)里面找一個送貨上門的，點兩包煙，選擇到付，然后瀟灑的告訴主考官：領(lǐng)導(dǎo)，為了節(jié)約時間，我已經(jīng)給您叫了同城服務(wù)，一下子煙很快就到，我還有一些問題象您請教一下，您看是不是方便現(xiàn)在就開始？不用管他怎么想，反正煙送到了，他自己開錢，管他呢，等著就是了。

再比如說，痛快的告訴他：領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在大家都不喜歡拿現(xiàn)金了，這樣吧，我馬上去給您把煙買回來，回頭您直接轉(zhuǎn)微信或者支付寶給我就可以，然后，去把煙買回來，當(dāng)然，記得打一張小票一起還給他，不用管他的表情，他又不是不知道一包軟中華賣多少錢，我就不相信，他還無恥到看到120的小票卻只轉(zhuǎn)給你100的錢的地步，他真的這么做，你就當(dāng)喂了狗了，這樣的單位不值得呆，趕緊走人，連面試都不要面試了。

所以呢，這一代的HR真的沒有跟上時代的潮流，連現(xiàn)在的送貨上門和無現(xiàn)金環(huán)境都不了解，估計是在公司里呆傻了，遇到這樣的二貨，心情好就配合他二一下，心情不好，想怎么著就怎么著，反正三昧大叔遇到這樣的面試官，肯定是要懟他一懟的。

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哪招聘啊，我去，拿了100就不回去了，準(zhǔn)備一天跑五家就好

其實買過煙或者是抽煙的朋友都大概知道，100塊錢是根本買不了兩包軟中華的。招聘官也清楚的知道，他給你100塊錢讓你去買兩包軟中華，這是不可能買到的事情，但是他依然讓你去做，這其實就屬于一種典型的面試思維考核題目。其實面試官只是在考驗求職者處理問題能力和分析問題的能力。

在參加工作這些年，我也經(jīng)歷過很多的面試，在面試的過程當(dāng)中，不同的面試官會有不同的面試風(fēng)格，當(dāng)然你所面試的崗位不同，面試官所問你的問題和提問方式也會有所差異。

而在面試官所問的問題當(dāng)中，有的問題有可能會在以后的工作中實實在在的發(fā)生，有的問題只是一些假設(shè)性的問題，以后根本不可能發(fā)生。招聘官問你這些問題的原因，其實他也是想實實在在的考驗一下，當(dāng)你遇到一些不可能完成的事情或者是條件不成熟的事情時，你會通過什么樣的方式來達(dá)成這個目標(biāo)？

遇到這些不可能完成的事情，如果你直接對面試官說，這些事情是不可能完成的，或者說你的回答不具有創(chuàng)造性，那面試官就會覺得你的應(yīng)變能力很差，你以后也不能很好的處理一些緊急情況或是看起來不可能完成的事情。如果他們招聘的是一些對邏輯思維能力要求很高的崗位，他們就不可能要你。

但是，如果你能創(chuàng)造性地回答這些問題，你在解決了這些問題的同時，還能讓招聘官認(rèn)為你的回答是合情合理的，是對各方面都有利的，這樣他們的第一感覺就會認(rèn)為你是一個思維敏捷的人，你在思維和邏輯方面很有很大優(yōu)勢，接下來他們會重點關(guān)注你下一步的表現(xiàn)。

而就這個具體的問題來說，你可以直接告訴你招聘官說：我知道現(xiàn)在一包中華煙的市場價格是六七十塊錢，所以100塊錢拿過去可能會買不到兩包煙，所以我會暫時把少的幾十元錢先墊上，您看您什么時候方便的時候，可以再把這個錢給我就可以了。作為一個新人來說，我很樂意為您去做這樣的事情，但是我也相信您不會為了幾十元錢輕易的為難一個新人，如果您以后搞忘了這件事，就當(dāng)是我請您的啦。

人在職場相互幫助，請關(guān)注我，為你解答職場困惑。謝謝！

1、這可能是一個奇葩的面試題，目的當(dāng)然是想看應(yīng)聘者的臨場應(yīng)變能力和解決疑難問題的思路，而且在回答過程中還可以考察一個人的態(tài)度是否真誠和對企業(yè)的忠誠度，其實這也不失為一個不錯的面試“手段”之一。若不是，就說明面試官有問題，在明目張膽的索賄，是違背職業(yè)道德的。

2、剛剛向吸煙的同事了解到，一包軟中華的價格70元，一條軟中華的價格是600元。面試中讓應(yīng)聘者拿100元買兩包軟中華，就是在考察應(yīng)聘者如何解決和完成任務(wù)。這個問題的答案應(yīng)該是這樣的，不管你是貼錢還是砍價，只要你把煙買回來了你就通過了，老板只看結(jié)果不看過程。說明你是一個為達(dá)目的不折手段的人。還有一種就是告訴老板錢不夠問老板怎么處理，這種人也會錄用，老板要求員工按自己的意圖辦事而不是自作主張，哪些買別的煙或買了煙回來要差價的都會被淘汰。

3、現(xiàn)如今，其實員工在面試前，對公司真的應(yīng)該提前多加了解，通過公司網(wǎng)站以及行業(yè)的信息，可以大體清楚面試公司的文化底蘊(yùn)以及發(fā)展前景，在面試的時候也會自信滿滿。不過現(xiàn)在的面試官對員工的要求也是越來越高了，除了會提問基礎(chǔ)的面試問題外，還會考驗員工的綜合運(yùn)用能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。

若我的回答對你有幫助，請關(guān)注我及點贊、轉(zhuǎn)發(fā)。你的認(rèn)可是我最大的動力和支持！謝謝！若對我的回答有其他意見或建議，請在評論區(qū)留言，歡迎溝通交流！再次感謝！

往怪誕方向，去考核應(yīng)聘者的公司，都應(yīng)該倒閉！

那些靠教人家怎么樣面試的，以及不能透過真正認(rèn)識應(yīng)聘者能力，而是被應(yīng)聘者靠“面試技巧”蒙騙過關(guān)的，都不是好的HR。