按資金比例劃分股權(quán)就可以了，你這種股權(quán)是最好分配的，35萬1成股權(quán)就是3.5萬，你朋友投資了5萬，資金股權(quán)就是14.3，如果你朋友人不錯你可以給他15個點，這是按照資金比例分配的，按照中國的股權(quán)法，只要不超過33，你就是老大，他沒有一票否決權(quán)，而你出的錢還有資源，他參與不參與經(jīng)營不知道，但是按照你們的投資規(guī)模，他肯定要參與經(jīng)營的，要不然你們還在找人工，有百分之90的人都會對你說你投資這么多，還有資源，就不用帶你朋友了，話雖然是這么說的，但是道理不是這樣講的，有的人一生只有一個真朋友，在你最困難的時候他可能幫助了你，當你有能力報答的時候你就要帶上他，這個和錢沒關(guān)系，樓主這個提問讓我是這么理解的，你朋友什么都沒有，但是他要是你的真朋友就不會計較你那么多的，我就是這樣的人，合伙做生意，最重要的一點不是技術(shù)，不是資金，而是人品，這個人品決定了企業(yè)會不會走的更遠，因為有技術(shù)的人很多，有資金的人更多，但是在金錢前面顧及友情的人不多。

現(xiàn)實生活中很多人都會說我是真朋友，我不會出賣你的，我不知道樓主聽沒聽過一段話，忠誠是因為背叛的籌碼不夠大，正派是因為受到的誘惑不夠多，你既然自己都可以開廠，我相信你不是因為缺這5萬塊錢而找你朋友的，所謂的真朋友是在你最困難的時候幫助你，在你最富有的時候默默提醒你，而不是想占便宜，大部分的人都做不到在金錢面前做到無動于衷，但是有的人還是可以做到的。

如果是我有這樣的朋友給我百分之15我也不覺得少，因為你帶我是情分，不帶我是本分，既然都合伙了我只能聽你的，我的意見只是一個輔助作用，你們除了要簽訂股權(quán)協(xié)議，還要規(guī)定誰是主誰是輔助，而且不準其他的親戚朋友在進來，這都要提前說好的，每一個大公司都是有一個固定團隊的，絕對的公平做不到相對的還是可以做到的，如果你的朋友不感激你，而是想有話語權(quán)，我勸你還是不要帶他做生意了，因為后面連朋友都做不成，反正如果我要有這樣的朋友，我什么都不會干涉的前提是只有我們2個人，你領(lǐng)導我，按照你的經(jīng)營思路來，有反對意見我會說但是決定權(quán)在你，分紅也是按照股權(quán)協(xié)議來就可以了，人生在世，能有一個真心朋友比你有幾千萬還難得，有的人可能覺得我是胡說，那是因為你沒有遇到過一個真的朋友。

《應按總錢數(shù)的股份分層，共計三十五萬元，作為七股每股五萬元，你得六股別人得一股，這就是最合理的分法。如果別人繼續(xù)投入勞工，就應該按勞工發(fā)放所得的工資�！�

你是不是傻？

資源是你的，還要他那五萬干嘛？

好吧，也許你是想注冊公司必須符合有倆個人，那你可以找父母啊。

做生意能避免合伙就盡量避免，五萬是小錢，去大點的平臺借一下很容易的。

你要想，如果你的廠做大了，他要分家，咋整？他完全可以出售他的股份，你還得求他賣給你自己人，不然合伙人就變了。

很多家庭的兄弟合伙做生意，都能鬧得斷絕關(guān)系，你和一個朋友，慎重��！多上網(wǎng)了解一下合伙的悲劇。

另外，你的資源和他一回生二回熟的，來往的多了就也是他的了，他另起爐灶干翻你也不是不可能。

當然，可能他對你有恩情，你真要扶持他。那么，你就應該“讓步”，得按實際出資算股份，而不能算資源這種虛擬無法計算的，這會成為在往后的利益斗爭中的觸發(fā)點。

一些不明你是資源方的會跟他說：“你出資5萬，卻這點股份，你被耍了！”，會有很多人（對他好的和討厭你的）這樣說的，然后他就會認為，群眾的眼睛是雪亮的，真的感覺被你耍了，他就開始鬧了。怎么鬧？他是股東，他可以堵廠門，不讓開工，你能咋滴？報警有用嗎？沒用，咋辦？找第三方攆他走，那他該咋辦？找第三方。。

反正，最后你們會鬧得什么都沒有。你要么按他的出資給回他原本的股份，要么高價收購你的廠當前市值的股份，當前市值哦，不是當初的五萬了。

慎重��！你真的缺那五萬嗎？真是無法理解。

在討論股份怎么分之前，我們先確認一個問題：既然資源都是你的，你又能拿出30萬元，那么為什么要與朋友合伙呢？難道真的只差這5萬元嗎？

合伙生意之所以難做，根本原因在于利益分配不均。有的人覺得自己做的多了拿的少了，有的人想掌控企業(yè)，也有人嫌合伙人做的貢獻太少�？偠�言之，賠錢的生意一定會分家，賺錢的生意也難以長期合作。

合伙開廠需要多方面資源，比如辦證的資源，客戶資源，供貨渠道，生產(chǎn)技術(shù)等等。資金有價，資源無價，既然是創(chuàng)業(yè)，就要把各方面資源也考慮進去，折價參與股份分配。

先小人后君子，往往能夠讓合作更長久。既然選擇了對方合作，對方又舍得投入5萬元，起碼說明兩個人有不錯的交情。把資源折合進去，出力更多的人領(lǐng)一份較高的工資，再把提成和分紅規(guī)則確立好，退出機制明確，就沒有問題了。

資源都是你的，在分配股份中就可以多占10%-20%的股份，剩余部分再按投資金額劃分。朋友可以占股10%-15%，你占股85%-90%。

當然如果你覺得盈利概率大，與其合伙，不如按10%的年利率借朋友5萬元，而不劃分股份，這樣更能避免糾紛。

創(chuàng)業(yè)能否成功，資源很重要，有現(xiàn)成客戶的情況下創(chuàng)業(yè)的成功率就會高出很多。找人合伙要盡量資源互補，要么人脈廣闊，要么行業(yè)經(jīng)驗豐富，要么技術(shù)實力高超。資源不對等，對企業(yè)的貢獻差異大，往往會成為糾紛的起點，合伙不長久不說，朋友也會反目。

綜上所述，把合伙的優(yōu)劣都寫下來，仔細分析一番，看看有沒有必要合伙，如果要合伙，就把規(guī)則設(shè)立清楚，不要再計較得失了。

合伙投資，最關(guān)鍵的一個是合作對象互相信任，一個是能友好協(xié)商。

你跟朋友合伙開廠，投資額度都談好了，股份比例應該是談投資額度的時候就應該協(xié)商確定的，到現(xiàn)在還不清不楚說明你們合伙并不順暢。

你投資30萬，朋友投資5萬，資源都是你的，你們在最初談的時候可以把你的資源、技術(shù)、管理這些評估一個大致金額，比如10萬，然后確定你們的股權(quán)比例，這樣是很合理也是很正常的操作。

在這個合作里，你的資金投入和資源、技術(shù)投入占絕大部分，朋友5萬只占小部分，如果你朋友猶豫不決或者不好協(xié)商，那么還是不要合作為好，因為對你而言，少了這5萬投資完全不影響你經(jīng)營，但是合伙人不好說話，以后糾紛麻煩很多，甚至會影響你經(jīng)營。

勸你謹慎考慮和這個朋友的合作。

股份比例確定，原則是以金錢資本投入來確定的，但股東具有某方面資源，比如渠道、技術(shù)或人力資本，這些資源能帶來未來經(jīng)濟利益，但并不符合資產(chǎn)定義，所以無法直接拿來出資，但在各方股東認可的前提下，也可以占一定股份比例。

題主這種情況，具體股份怎么分，需要對資源價值進行估算，并經(jīng)股東各方協(xié)商一致同意，確定股份比例。

具體占多少，則需要具體再看。

這個問題我來回答一下。

表面上看上去，你投了30萬，他投了5萬，總投資35萬，你占投資比例約是86%的樣子，他占投資比約14%的樣子。

這個也是很多中小合伙經(jīng)營經(jīng)常用的一種分配模式。按投資比例來計算的。

但是正如你說，資源全都是你的。很多正規(guī)的合伙公司，它的股權(quán)架構(gòu)是根據(jù)注入資金，資源，技術(shù)等等一系列對公司做出價值提現(xiàn)的，最終做出股權(quán)的架構(gòu)。

我直接給你來個總結(jié)性的吧：假設(shè)公司估值做到了100萬，500萬呢，他開始只投了5萬，沒有資源，沒有什么，這一切的功勞可能都是你的，你如果發(fā)自內(nèi)心的愿意帶著他，那么也可以。

你要是心不甘，情不愿覺得分多了，說的難聽點。你就差那5萬塊錢��？

所以很多情誼是經(jīng)不住錢的考驗的。是不是？

合伙模式的前提好像是為了解決資金的問題，但是合伙的意義在于把生意做好，做大，做強。合伙人以共同利益為擔當，可以說是凝聚一起，同一個夢想。才能把事做成。

你往東走，他往西走，你心里不公平一下，他心里埋怨一下，這個事怎么能做成？

如果做不到合二為一，趁早做出退出機制，趁早結(jié)束合伙模式。

我是群盟主，以上回答僅共供參考交流，若有不適，請大家指正，@群盟主說

希望我們在頭條這個平臺，能夠成為很好的交流朋友。

可以采用有限合伙企業(yè)，你做無限責任責任人，你擁有對的控制權(quán)，他只是有分紅權(quán)，沒有參與企業(yè)經(jīng)營和絕管理，決策權(quán)。

首先你肯定是人渣，開始啟動是人家出了五萬，你看沒風險了陸續(xù)投資的，你合伙人再不讓人家投了，該分錢了你來高大上了，看他沒價值了，

即然你已經(jīng)問出這樣的問題來，將來以后你們股東一定會為經(jīng)濟上出問題，因為你們投資之前并沒有設(shè)計好股權(quán)方案，現(xiàn)在你是想說按照比例分股份而資源都是你的資源，你不甘心受委屈，不按照比例分你又擔心別人覺得太少，所以你矛盾，其實從話語上可以看出你不想他分股份，可是自己當初又差5萬塊錢。。。。