為什么奶農(nóng)寧肯把牛奶倒掉，也不低價賣給市民呢？

為什么菜農(nóng)寧肯低價把蔬菜爛在地里，也不肯白白送給別人呢？

古代的教科書曾經(jīng)告訴過我們答案，但是并不全面，所以這里我們更全面的分析一下這個問題。

實(shí)體店，也就是商鋪，購買者一方面是為了出租獲利，另一方面則是為了出售獲利，真正購買了商鋪?zhàn)约簛斫?jīng)營的反而是極少數(shù)。

往前二十年，商鋪的回報率是相當(dāng)驚人的，于是有了一鋪養(yǎng)三代的說法。曾經(jīng)三四十萬元購買的商鋪，到現(xiàn)在一年租金十來萬元的情況并不罕見。雖然有通貨膨脹的因素在里面，但是好位置的商鋪，在早年間投資價值確實(shí)極高。

如今商鋪價格高昂，年回報率極低，如果貸款的話，實(shí)際收益連2%都達(dá)不到。

商鋪房東之所以寧肯閑置也不愿意便宜出租，有如下四種原因：

1、攀比心理，看著周邊商鋪?zhàn)獬龈邇r，同樣希望有類似價格或出更高租金的租戶；

2、看不上短期低收益，寧肯以時間換收益，坐等出高價的人；

3、現(xiàn)實(shí)考慮，一旦低價租出，今后上漲空間有限，哪怕每年10%的漲幅也很難漲到周邊正常水平；

4、與租金相比，房主更看重出售后的回報，所以更多在物色買主。

實(shí)事求是的說，當(dāng)前商鋪已經(jīng)屬于產(chǎn)能過剩。不斷增加的樓盤，周邊都會新增很多商鋪。過剩的現(xiàn)狀，加上網(wǎng)購沖擊，未來商鋪的回報率還會持續(xù)降低。

租戶賺不出房租和人工費(fèi)用，再好的商鋪也要放棄，這才是商鋪經(jīng)濟(jì)的核心所在。

財智成功：加百利網(wǎng)創(chuàng)立者，公眾號（加百利點(diǎn)靠木）敬請關(guān)注！

我是#山楂又紅了#，很高興回答您所提出的問題。

為什么好多實(shí)體店，門市寧肯空置著也不便宜點(diǎn)租出去？

好多實(shí)體門店都在有經(jīng)濟(jì)能力的人們手里，能買門面房的人，他們的目得就是利用手中的空余錢，買下門店，從中利潤也算是固定理財吧。

不差錢。

實(shí)體門店的持有者，不是我們普通的老百姓，也不是一般的上班族，試想一位普通的老百姓與上班族，你一年的收入是多少，一個一百平的商輔是多少錢，就拿二三線城市來說，一個一百平的商輔在前幾年，沒有一二百萬拿不下來，這個數(shù)字對我們普通人來說是個天文數(shù)字，但對于有錢人來說，那就不是個事。所以在門店租金達(dá)不到預(yù)期的收入，別人放著也無所謂。

成本行市。

房東在購買店面時，就已經(jīng)做了周密的計(jì)劃，我投入多少錢，多少年可以回本。多少年可產(chǎn)生利潤，這些東西都在他們預(yù)估范圍之內(nèi)，如果達(dá)不到這個，那放著就放著唄。而且每座城市，每個街道，都有一定的行規(guī)，一平米租多少錢，基本都有道道。為不破壞這個規(guī)矩，人們也就誰也不開頭降價，免得別人說閑話，

互相觀望。

在租與不租，大家都在觀望，再加上這幾年實(shí)體店不怎么好做，想做實(shí)體店也徘徊不定。不做吧。心里還想做，做吧一問店面租金幾萬，幾十萬。一年下來能不能賺下房駔，也給想開實(shí)體店的人們擺了一道門，深怕陷入其中造成負(fù)績。這梓就造成開實(shí)體店的少了，加上還有經(jīng)營不善，倒閉的店面。也給想開店的人們造成了一定影響，隨之而來就是舉棋不定，原地觀念了。

總之，造成實(shí)體店面不肯便宜租出去的原因，除了店主本著自已的原則外，市場也起著一定的作用。也全不是店主不肯便宜的原因。

• 我是#山楂又紅了#，惑謝閱讀。并歡迎在評論區(qū)留，言互動，交流。讓我們一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，創(chuàng)造美好�；卮饘僮髡咴瓌�(chuàng)。

記得一位大佬，在今年疫情后說過，“要把疫情中失去的損失，10倍奪回來”，一時把旗下合作的商戶們嚇個半死，“這是喝我們的血么”？

這可能也正是某些房東們寧愿空置也不降價的一種找補(bǔ)心理吧。

當(dāng)下隨處可見的“旺鋪轉(zhuǎn)租”、“旺鋪招租”，很多寧愿空置也不愿降價，大致有3種情況：

1、不降還漲？要把失去的損失奪回來！

聽著就很可怕，有種供應(yīng)商、租戶將成為案板上肉肉的感覺。

因?yàn)橐咔榛蚱渌�原因�(qū)е碌纳啼伩罩昧艘欢螘r間，自然會有一定的租金收益損失，作為生意人，想賺錢、想彌補(bǔ)損失本無可厚非。

但比房東更慘的是商戶，經(jīng)營者、小老板們從停業(yè)到半停業(yè)，到全面恢復(fù)營業(yè)但卻客流恢復(fù)緩慢，業(yè)績持續(xù)低迷，營收抵不上房租、人工，3個月虧光了3年掙的錢。

大集團(tuán)還給商戶免了個把月房租，那些小業(yè)主們可就半毛錢都不肯降�？覆蛔×�，只有關(guān)門走人，商鋪就被貼上了“旺鋪招租”、“即將開業(yè)”了。

疫情下，整體大形勢不好，實(shí)體門店經(jīng)營持續(xù)困難的形勢下，皮之不存毛將焉附？商戶活不下去，房東收誰的租金去？

堅(jiān)持不降價，甚至有人租就提價的坐地起價，就有點(diǎn)很不厚道了。那種心理還想著要把前幾個月的損失從你身上找回來的業(yè)主，簡直就是有點(diǎn)厚黑了。

2、地段太差，反正租不掉，不降價。

本身商鋪所處地段不好，或者周邊氛圍差，有遮擋，人流經(jīng)過率低。這種非優(yōu)質(zhì)商鋪資源，即使在正常形勢下也難以出租。

今年的疫情影響下，所有實(shí)體商業(yè)幾乎都備受打擊，很多關(guān)店還來不及，稍有的開店投資者本就慎之又慎，對這種地段較差的商鋪?zhàn)匀粺o人問津。

本就租不掉，所以降不降價就無所謂了。

3、不差錢，就不降價。

家里有礦，不靠這點(diǎn)租金養(yǎng)家，覺得就要物有所值，就不降價。這種心理，損人不利己，但也說不得什么。

還想開店的，不愿挨高租金的宰就另尋他處吧，如今商鋪過剩時代，總有適合你的。

結(jié)語：空鋪時代，還是共度時艱為好。

2020年的疫情和疫情管控影響下，伴隨著經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和消費(fèi)回暖，實(shí)體門店的關(guān)閉、轉(zhuǎn)讓、空置也將會成為常態(tài)。

在普遍的國民不敢消費(fèi)、商家銷售上不去、租金下不來的情況下，商家和房東如何抱團(tuán)取暖、共度時艱，才是最重要的，不僅是對自己的小本生意，也是對經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的共同貢獻(xiàn)。

你認(rèn)為呢？這種“我的損失要從你那找回來”的想法，行得通嗎？

如果您支持我的觀點(diǎn)，關(guān)注并評論區(qū)留言吧！

說一個我們這個六七線小城市的一個五層樓大商場的故事。

應(yīng)該是2009年那會吧，洛陽市的一個連鎖商場租下了整個商場，具體簽的合同多少年的，誰也不知道。

但是在2012年突然全部搬走，所有商家全部撤出，只留下了一個空殼子商場。

然后呢，到今天為止，再也沒有租出去，一直空置著，大門上也365天貼著“出租”的廣告牌，然而沒什么卵用。

具體原因很簡單：

商場的房東是一家做飲料的大公司，在商場經(jīng)營2年之后，大概是房東認(rèn)準(zhǔn)了商戶不會搬走，畢竟已經(jīng)花了很多錢在商場裝修上，在房東看來，商戶就是任人宰割的魚肉了。

然后開始年年漲房租，漲的幅度越來越大，2012年，沒談妥，意料之外的事發(fā)生了，商戶不干了，直接撤走了。

房東傻眼了，尋思店內(nèi)裝修都還在，再租出去不是很容易，可結(jié)果呢，引來的租戶，一打聽之前發(fā)生事，都立馬拒絕了，誰敢和這樣的房東打交道，還是敬鬼神而遠(yuǎn)之吧。

于是，就留下了一個空殼子，六年了，再也沒有人關(guān)注過那個曾經(jīng)擁有過的輝煌了。

偶爾來一個老年保健品展銷會，在一樓大廳中騙騙老年人，也就如此了！

便宜你也租不出去了，誰也不想花費(fèi)偌大的精力入駐裝修后，再淪為別人眼中的魚肉。

（配圖與原商場無關(guān)）

一句話：因?yàn)榉繓|不缺錢！不缺錢！不缺錢！不缺錢！

我一個朋友做職業(yè)教育租了3個門面加一層2樓，加在一起差不多500平方，一個月給他3萬多鋪?zhàn)猓�朋友一次簽�?年合同，生意還不錯在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻?/p>

3年過了他去找房東續(xù)約，房東告訴他一個禮拜搬走！不租了。。

朋友一聽急了..就說你怎么說不租就不租了呢？怎么不提前給我說一聲？

房東說自己親戚要來做餐飲，準(zhǔn)備租給自己人做。

朋友無奈趕緊匆匆找房子。

他告訴我說這房東太不近人情了，逢年過節(jié)每少送東西，他兒子女兒還在我這里免費(fèi)學(xué)電腦..瑪?shù)卢F(xiàn)在居然趕我走.當(dāng)時很氣憤！

后來朋友搬走了，而那幾個鋪?zhàn)硬�沒有租出去。

而是把原來的幾個門面用來停車。

朋友感嘆有錢人真特么的任性！

生活中很多房東真是不缺錢，很多人覺得房子租不出去他們應(yīng)該很著急.

其實(shí)他們一點(diǎn)也不急.鋪?zhàn)幼獠蛔鉄o所謂反正有還有別的產(chǎn)業(yè)..還有錢.

大部分人心存僥幸，想要和以前一樣可以租出去，另外一個原因是擔(dān)心便宜租出去，等環(huán)境好了，漲起來就難了，也有的是不甘心便宜租出去！

商鋪是房地產(chǎn)一個特殊產(chǎn)品，其價值主要看地理位置。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電商的大規(guī)模出現(xiàn)，生活方式的改變，實(shí)體店生意越來越難做。為什么這么多實(shí)體店，門市寧愿空置也不愿意便宜租出去，主要還是房東的心理和市場決定的。

“咱們門面地段這么好，租少了不劃算”，這是很多投資者或者是普通房東的想法。購買商鋪的成本和利息不低，自己門店所在的地段較好，不愿意低價格租出去，這也就造成門市的空置。很多業(yè)主希望等待之后，出現(xiàn)能符合心理期待的租客，長久出租，而不是短期利益。而且現(xiàn)實(shí)考慮，如果低價出租，除了自己心里不甘心，今后上漲空間有限，即使每年上漲也需要很長時間達(dá)到周邊正常水平。

“即使不出租，房價漲這么快，我也不虧”，商鋪?zhàn)鳛橥顿Y熱品并不是沒有道理。雖然現(xiàn)在實(shí)體店經(jīng)濟(jì)開始下滑，但是相對的是，商鋪?zhàn)饨鸬闹桓卟坏�，房價猛烈上漲。這是由于商鋪的特殊性質(zhì)決定的，即有商業(yè)性質(zhì)，又有地產(chǎn)性質(zhì)。我身邊很多朋友手里不只有一套房產(chǎn)或者商鋪。相對于租金，他們更重視商鋪未來的上漲空間。按照的朋友的想法，商鋪價格一直在上漲，所以降價出租并不是必要的。

“我不差錢，不想降價”，這是一些投資者的想法。之前我在接觸招商版塊的時候，就發(fā)現(xiàn)了很多投資者是“氣大財出”。任何小問題，都能成為他們不愿意出租的理由。說一個很有意思的事情。我曾經(jīng)接觸過一個，他擁有整條商業(yè)街80%的店鋪。按照他的說法，如果一個租金降價會影響整個門面，不愿意降價，而且他不差這點(diǎn)租金的收益。

而且，擁有足夠的租金，還不一定能租到他的店鋪。他首先要選擇品牌，如果你沒有顯赫的品牌，門檻都不用過了。第二是考慮整條商業(yè)街的綜合業(yè)態(tài)，曾經(jīng)一家愿意租1000平方米的口腔醫(yī)院被拒絕了，就因?yàn)檎麄�業(yè)態(tài)不符合。第三才是租金裝修等問題。對他而言，擇優(yōu)而錄，所以寧愿門市空置，也不愿意便宜租出去。

綜合上述，我們會發(fā)現(xiàn)一些不愿意降價的商鋪肯定是有底氣的，商鋪的地段優(yōu)勢、上漲的房價、資金充足、擇優(yōu)而錄……其實(shí)歸根到底都是了房東和租戶的心理預(yù)期不匹配。

大家好，我是閑逛的油條，勤能補(bǔ)拙，學(xué)無止境！

為什么好多實(shí)體店，門市寧可空置也不便宜租出去？

有錢

有很多門市經(jīng)�？罩靡膊槐阋顺鲎�，這樣的門市我見過很多，由于我本身就是做生意的，經(jīng)常會關(guān)注這個問題，我們這里有地方算是建材比較集中的地方，以前那里比較偏遠(yuǎn)，現(xiàn)在隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，早已經(jīng)成為好地角了，我就發(fā)現(xiàn)那里在十字路口的幾個門市經(jīng)�？罩�，或者今年開了一家，明年就空置，一直這樣循環(huán)，基本沒有做很多年的，為啥呢？我就從側(cè)面打聽了下，原來，那周圍連著的一圈門市都是一個房東，人做的是大買賣，有錢，十字路口那一圈門市都是他的，人不缺這錢，說多少錢就是多少錢，哪怕地方不大，要多少就多少，因?yàn)槟菈K都是他的，也都那個價錢，你能租就租，不租走人，有很多人等著呢，我也不差你那點(diǎn)，空置也不能掉價錢，你做的好了，第二年還漲房租，人不跟你簽很多年，做的好的，每年都漲，覺的行你就租，不行走人，不跟你談別的，關(guān)鍵是有錢不在乎空不空的問題，一個字，牛！

不能便宜，便宜了以后再漲久難了

我自己也有個門市，一開始出租，就先看別人租的價錢，只能比他們高，不能比他們低，這個也是人之常情，誰不希望自己的門市可以租個好價錢呢？別人一樣大小的租了10萬，你會愿意9萬租出去嗎？在說投資門市那個少掏錢了，誰都在算個利息賬，都在算多少年會回本，難道你想你買的門市永遠(yuǎn)沒有回本的時間？肯定不可能啊，這個也就造成即使空置也不租的情況。一般我們這里房租基本都在購房款的5%左右的價錢，大差不差，別人租的多，你就不甘心便宜租出去，擱誰誰都這樣，能多賺一個是一個，很少有主動降租去出租門市的，你一家低價別的房東也不愿意啊，所以只能硬抗，即使著急也咬住價錢不方口！

空置也不出租的地方一般都算比較好的地段

基本空置也不出租的地段，應(yīng)該都是比較好的地段，好的地段就給了房東底氣硬抗價錢，如果你的地段不好，反而常年沒有空置的，就是這個道理，不知道大家發(fā)現(xiàn)了沒有。地段好，需求大，也是造成空置也不出租的原因。

以上是我對這個問題的看法，希望對你有幫助，點(diǎn)贊加關(guān)注，謝謝支持！

門面房是一種特殊商品，房價由于地理位置的特殊性，價格往往比較高，特別是經(jīng)過2016年10月后，房地產(chǎn)價格上升為最高房價的時期。

第一，國家多個部門的限價政策抑制房價繼續(xù)上漲發(fā)揮了作用。房價這之后近2年房價在上升與下降有限的行情盤整。房地產(chǎn)價格沒有繼續(xù)上漲，其結(jié)果是持有門面房的房屋所有者，沒有應(yīng)受到房價上漲帶來的收益。如果是2016年10月后買入的房產(chǎn)投資者，沒有在房價上，得到增值。

第二，例如在省會級城市門面房房價一般在每平方米4萬元左右，100萬元只能買到25平方米。作為門面房從資金投資100萬元，按照年12%計(jì)息，就是12萬元，加上房子折舊與再次出租銜接時間還有房子維修等因素的考量，25平方米的門面房每月房屋租金就要1萬元，否則就會虧本。不像以前房價增值因素的支撐，門面房投資者預(yù)期收益只能靠房租來支撐了，因?yàn)榉績r再次上漲動力不足，是客觀事實(shí)。

第三，國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及對環(huán)境保護(hù)的要求，社會平均工資下降以及通貨膨脹因素的雙重影響。門面房投資者，非�？粗胤孔幼赓U的重要性，許多也是生活開支的重要部分。

總之，上述因素是門面房價格資金投資回報率與房子增值預(yù)期上升空間有限的綜合考慮的結(jié)果。

正好有個朋友買了一個商鋪，資本的本質(zhì)從來不是什么好深的學(xué)問，每個人都是驅(qū)利的。為什么作為業(yè)主，寧肯把商鋪放著空著，也不愿意租出去，我的切身體會是這樣的。

買商鋪?zhàn)顚?shí)際的是為了等升值

現(xiàn)在商鋪出租的回報率極低，如果出租的話，通常要30年甚至40年的時間收回投入。正常人都不可能去指著這個租金賺錢，也沒人愿意等那么久。

以我這個朋友為例，買的商鋪花了300萬，80平方，租金一年不到12萬。要收回這筆投資基本快30年。但是由于這個位置是新建的商業(yè)圈，所以未來升值的潛力很大。放手上5年8年后，商圈旺了，出手可能賣400或者500萬。

附加值低的店鋪影響整體層次

香港，澳門這樣的地方，基本街上都是金店，手表店，為什么？因?yàn)殇佔(zhàn)馓�高了，低附加值的商品根本沒辦法賺錢。

舉個例子，一個奶茶店，12元的奶茶利潤7元，一天100杯，也才700利潤。你怎么負(fù)擔(dān)的起一個月幾萬的租金。所以大部分業(yè)主也不愿意租給低附加值的買賣，因?yàn)橹�道你會虧本，免得裝修好又要退租。所以干脆租高點(diǎn)，過濾掉低附加值的買賣。這樣整體的商業(yè)環(huán)境層次也高了。

能買商鋪的，多數(shù)不在乎這個租金

大部分愿意去買商鋪的人，都是投資的目的，有幾百萬閑錢買商鋪，也就不會在乎每個月幾千的租金。放著也不影響生活，免得租的不好，折騰的鬧心。很多業(yè)主甚至直接扔給地產(chǎn)商自己去規(guī)劃出租，每個月打錢過來就行了。

所以，商鋪出租并不是簡單的回收成本的問題，還涉及到非常多的社會原因和經(jīng)濟(jì)因素。如果商鋪沒有上漲預(yù)期，可能局面就不一樣了。

我是創(chuàng)業(yè)者小魚，有任何商業(yè)，創(chuàng)業(yè)的問題都可以向我咨詢。