問答：

周未休息的時間，老板打電話要你去公司處理一個小事，當然是該去。

①周未休息的時間，老板電話要你去公司處理一個小事，是提供你一個鍛煉的機會，你想想，公司有多少人，又有多少人想巴結(jié)老板，又有多少人想往上爬，想升官發(fā)財，你也有老板看中你的理由，老板反過來巴結(jié)你一個工人或是一個小小的中層領(lǐng)導(dǎo)，顯然老板是離不開你，你一定是有能耐的人，處事為人有竅門，有辦法。

②周未休息的時間，老板打電話要你去公司處理一個小事，是老板希望你去出出點子，出出主意，看你有無不同意見，提出來讓公司老板有借鑒的必要，說明這個老板很公正，很嚴明，處事公道，老板很會處事，不胡涂，常言說的好，間聽則明，旁聽則暗，從不同角度處理事情，看問題。

③周未休息的時間，老板打電話要你去處理一個小事，也有可能是一個很棘手，很難辦的事情，比如說民事糾紛，或故意要得罪人的時候，聰明的老板，始終都是躲在身后，讓工人或中層領(lǐng)導(dǎo)出來處事得罪人，背鍋，自己一身輕，干錯了一句話是工人或中層處導(dǎo)處理的事情與自己無關(guān)，好人自己做，惡人別人做。

我一直是在民企上班的，我入職的理念就是老板是我最大的客戶！

借這個問題，我很想和新入職的員工說一些實在的有用的話！

現(xiàn)在很多90后或者00后總覺得自己很厲害，不行就換一個老板。其實我們年輕剛進公司也是這樣的！

到最后你會發(fā)現(xiàn)，事實上，每家公司每個老板都是差不多的！民企老板是賺錢為目的，所以除了賺錢以外的理想，不要去和老板談。他不會真心聽的！

國企的上司，都是想往上爬的，要個待遇！所以除了對他個人有利的東西你可以談。其他什么的也就笑笑過去了，他也不會真心聽的！

自己無論在哪種性質(zhì)的企業(yè)，一定要記住以下的一些要領(lǐng):

不要和直接上司斗，除非高層要你這么干！

你的頂頭上司和老板是最大的客戶，一定要維護好！

不要覺的自己多厲害，美國沒有特朗普一樣是美國！

永遠不要為了一點點小利益把關(guān)系做絕了，因為你會發(fā)現(xiàn)人生其實很長！

你自己都說小事了，那肯定可以不用去了。

周末休息時間是屬于你自己的時間，去與不去的權(quán)利在你，去是情分，不去是本分。況且只是見小事，電話里直接回復(fù)老板上班后會處理好就行。如果老板因為這么件小事就把你開除或者給你小鞋穿，可想而知你在老板心中的份量是有多輕，這樣的公司你到底還能呆多久，委曲求全從來都不是長久之計。

如果走得開，就去。理由如下：

你認為是小事，或許在老板那里就是急事

一次，也是周末，老板叫我立即去公司整理一份客戶資料。我覺得整理客戶資料我們平時就做，不是大事，立即就去有必要嗎？但我還是去了。到了才知道，老板立即要去見一位大客戶，需要這份客戶資料作為談判核心材料。

站的角度不同，對事情的理解不同。你認為是小事，老板或許在著急等呢。

偶爾加班，處理一些工作事務(wù)，是態(tài)度積極的表現(xiàn)，可以做

周末，自己沒啥重要事情要處理，老板有工作需要，可以聽從安排。這是一種工作態(tài)度。

你有事，走不開，就實事求是地告知老板，老板會做出合理安排的。如果能去做，我建議還是去做。

工作評價有三個方面，即態(tài)度、能力和業(yè)績。態(tài)度是第一。好的態(tài)度，可以給人留下良好的第一印象，產(chǎn)生好感，為賞識和重用奠定基礎(chǔ)。有些人有能力，但不受重視，就與工作態(tài)度不好有關(guān)。不聽話，不把用，那就會少用或不用，能力再強也會被逐步邊緣化。

只要能做到的，最好不要輕易推辭老板安排的工作

老板的身份，決定了其在用人上的絕對權(quán)威，對下屬評價意見的舉足輕重。

在職場，領(lǐng)導(dǎo)重視的就是大事。老板需要，就不是小事。

老板的地位重要，責任重大。全員為老板服務(wù)是義務(wù)。職場所有人的工作都是為了配合和支持老板工作。周末時間，老板有工作需要，我建議也要積極配合。這是做下屬的本份。

從老板角度來看，通知員工周末來處理事情，被員工推辭了，心里感覺總歸是不好的。如果多次被拒絕，我想該員工給老板留下的印象不會好。

種瓜得瓜，種豆得豆。職場聽從老板安排，雷厲風行的下屬，更容易得到老板的賞識。而總為自己考慮，舍不得周末休息時間，推辭了老板臨時安排的工作，得到了少做工作多休息，也便會失去老板的認可和支持。

關(guān)于這個問題，我的回答如下：

一、如果是我的話，我會去。不論問題是大是小，既然是公司有事情，那我們過去做領(lǐng)導(dǎo)肯定是看在眼里的。工作呢，就是一個悅己悅?cè)说氖聝海�我們不能把它當作一個差事來對待，覺得本來應(yīng)該休息的，卻還讓我工作，好像吃虧了一樣。但是你想想，如果你是一個長期的職業(yè)規(guī)劃的話，每一步都是鑄成你將來走上職業(yè)更高位置的非常重要的一磚一石，所以我認為每件小事如果可以的話，還是盡量要把它做到更好。

二、是領(lǐng)導(dǎo)既然已經(jīng)決定讓你去，那就證明可能是非常器重你的。你去了之后，說不定就會給自己爭取一個晉升的機會。當然啦，這個只是一種可能，我們做事是發(fā)于自己內(nèi)心去做，但是并不用特別的抱有一定的目的。

三，雖然是休息，但是這就是一件小事，說不定我們過去幾分鐘就把事情處理完了，既完成了工作，也不影響正常的休息時間，我覺得這個是完全可以去做的。

四、當然，如果你真的有事去不了的話，你可以實話實說的告訴領(lǐng)導(dǎo)，就說現(xiàn)在家里面有事情，確實是去不了。但是如果說你家里并沒有什么事情，只是本人不想去的話，那你就可以隨便搪塞一個理由啦。但是我覺得對于領(lǐng)導(dǎo)來講，不論你什么樣的理由，大概他都覺得你是不想去承擔這份工作。

以上就是我對于這個問題的幾個觀點和看法，歡迎大家補充交流！

??之前一直在正規(guī)的外企工作，沒有遇到過類似的現(xiàn)象。下班后不會有人打擾說工作，因為都以為這樣太無理太不尊重員工。

當然，如果特殊情況非常緊急的情況下是可以理解的。

我一個朋友小花在中小型民營企業(yè)工作，因為全公司就她一個人會英語，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在下班或休息日發(fā)英文郵件叫她翻譯。

其實，有時真的完全可以在上班后對應(yīng)也來得及的事情，他的領(lǐng)導(dǎo)要求隨時完成。

??周末休息時間，老板打電話要你去公司處理一個小事情，去還是不去？

小花是在這樣的環(huán)境下忍了一年多，無條件的半夜也會翻譯領(lǐng)導(dǎo)安排的郵件，終于有一天她爆發(fā)了。

因為是疫情公司只安排員工一個月只上15天班，工資也只有半個月的卻總是在不上班的時間里叫小花翻譯，這樣不僅沒有工資還耽誤個人時間。

所以，有一次她委婉的發(fā)微信給領(lǐng)導(dǎo)說，自己很不習慣這樣隨時被安排工作的做法，再好的工作也得有時間顧及家庭和健康。

雖然，領(lǐng)導(dǎo)說小花是顧及公司全局位置的人，應(yīng)該格局放大點。但是，畢竟是拿死工資的打工者，格局肯定是有限的。從這樣的談話之后，小花的領(lǐng)導(dǎo)對她很客氣再也不會下班后安排工作了。

以上是小愛的回答，希望能幫到你。

—End—

作者：小愛說職場

綜合結(jié)論：我是不會去的

接下來，是我發(fā)現(xiàn)公司90后員工的一些對話。我整理出來，僅供參考。

下班了，那就是我們自己的時間。除非特殊情況，我發(fā)覺是重要的，我才會去。老板絕對不能“慣著”他，越是慣著他，他越蹬鼻子上臉，有事沒事就找你。鞭打快牛，太聽話的員工總是被欺負，這就是教訓(xùn)。

員工是應(yīng)該有點骨氣

我對他們的意見，還是覺得蠻中肯的，有個性。本身又不是包身工，下班的時間老板你無權(quán)干涉我們，這是多少70、80后想做、想做卻不敢或是不曾做到的。

特殊情況需要幫忙，要客氣點

很多員工動不動，怕這怕那，怕什么？-一些資深人士對現(xiàn)在年輕的職場小白們的教導(dǎo)。

大不了離職不干了，工作不有的是。如果這點骨氣都沒有，誰也幫不了你，更不是HR們欣賞的有性格的員工。

經(jīng)驗之談：想想也對，大家都是憑本事做事、領(lǐng)工資，誰也不欠誰，憑什么老板就可以高高在上？對員工進行各種指揮，你有事可說話，但是必須要尊重，語氣要客氣。

讓我高興了還好說，讓我不高興了，誰都不好使。-90后員工的真實心理。

結(jié)束語

以上是根據(jù)我公司90后員工們，平時的對話，整理并加以批注后的建議。真的覺得有幾分道理，我反而欣賞這群年輕人。

這就是現(xiàn)代職場的生存法則，你依靠的是自己的工作能力，而不是一味的討好領(lǐng)導(dǎo)，處理關(guān)系，就這個問題還猶豫的員工，我反而有些看不起。至于為什么，自己想吧。

1.先判斷事情的緊急和重要程度。我的理解，有時候，我們不能從我們的角度理解事情的大小、緊急、重要的程度，而是要從老板的角度去了解事情的大小、緊急、重要程度。所以，在我的職場培訓(xùn)課中，經(jīng)常講到，作為職場中人，要有老板思維。也就是說，我們思考問題，要從老板的角度去思考。

2.建立緊急、重要四像限模型，以判斷事情的緊急和重要的程度。

如果判斷事情處在第一和第二像限，你可以向老板說明，等上班了再處理。

如果事情處在第三、第四像限，你必須馬上立即執(zhí)行！

3.如果老板不急，不會打電腦要你去公司處理事情。所以，發(fā)揮“能辦則辦，敢做善成”的職業(yè)精神。能去辦的，盡量去辦；如果不能辦的，要和老板說明清楚，說明事情是否緊急，如何辦好，給他更好的方案和承諾，然后，過后把事情辦好。

4.什么是老板思維？就是時時刻刻想著公司，不分白天和黑夜，不分周末或上班時間，這就是老板思維。以老板的思維看來待公司的事，而不是從自己的角度去把事關(guān)公司的事，定義它的大小。有些事，對我們個人無所謂，但對公司而言，就是大事了。

你好，很高興回答這個問題。周末休息時間，老板打電話要你去公司處理一個小事，去還是不去？當然是去了。

在職場中，周末休息時間加班很正常，比如迎接上級檢查、準備相關(guān)材料、與領(lǐng)導(dǎo)出差等工作。同時領(lǐng)導(dǎo)讓去處理事情，說明領(lǐng)導(dǎo)的心里有你，而且你在公司的工作能力和水平領(lǐng)導(dǎo)是了如指掌的，心里有數(shù)的。切不要因為領(lǐng)導(dǎo)在休息天分配給你的任務(wù)，沒有認真完成而造成不良影響，那就適得其反了。

記得我剛參加工作的時候，除了正常上班，周末也在單位，因為當時在農(nóng)機推廣，老百姓會隨時來購買農(nóng)機產(chǎn)品進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，他不管也不問今天是不是周末，有沒有人，所以我們幾乎都是天天上班，也習慣了。周末如果有事，可以請假，一般都在單位守候。這樣的工作持續(xù)了近10年，一直到我離開了那個單位。

周末活動，如果不想去處理，也可以委婉的說，自己出門了，可以讓領(lǐng)導(dǎo)指派其他同事去做。但這樣的撒謊可以一次、二次，如果領(lǐng)導(dǎo)周末指派你處理一些事情，你每次都以各種名義拒絕，領(lǐng)導(dǎo)不是懷疑你的工作能力了，他覺得你的人品也有問題。另外，如果讓領(lǐng)導(dǎo)或同事在周末遇見你，多尷尬呢！

有一同事，如果單位工作忙，有檢查等，需要準備相關(guān)材料或下去調(diào)研，他就不見了，也不和領(lǐng)導(dǎo)打招呼，玩失蹤。領(lǐng)導(dǎo)給他打電話，也不接，有時接起來，說自己出門了，正常上班如此，別說周末了，結(jié)果單位有同事在街上遇見了，真尷尬！領(lǐng)導(dǎo)說他，欺上瞞下。這是體制內(nèi)，如果是企業(yè)，早就被炒魷魚了，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)想要這樣的員工。

在今年疫情期間，我們一個科室從正月初二一直工作2個月沒有休息一天，主要領(lǐng)導(dǎo)也一直和我們在一起加班加點搞宣傳。在特殊時期，心里壓力、工作壓力，工作的恐懼感等，接近崩潰的邊緣，丹參片、感冒藥輪番上陣。幸好，疫情得到有效防控，我們申請休息了一天�，F(xiàn)在想起那段時間，我們雖然辛苦，但成就感滿滿的，就把它當成是一種職場歷練吧！

所以說，即使是周末，領(lǐng)導(dǎo)指派你工作，盡力去完成，領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)。

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子禾的獨家觀點，職場中，沒有小事！

說說如何看待職場中的小事，當心職場中的“蝴蝶效應(yīng)”。

當心職場中的“蝴蝶效應(yīng)”

絕大部分在職場中做得不夠好的人士，都會有一個趨同的認知，認為職場中靠的不是實力、才能，而是靠關(guān)系、背景，靠拍馬屁、靠機會。

其實，這些現(xiàn)象固然存在，但是任何一個企業(yè)，都需要支撐企業(yè)運營的團隊，這個團隊中的中流砥柱、主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵人才，至少是基本合格的，否則這個企業(yè)一定會運營不下去。

那么，在員工的角度，如何更好的找到機會，讓自己得到更多的鍛煉、成長、功勞，從而在企業(yè)有一個更好的發(fā)展呢？

這就需要越是在底層的員工，越要注意職場中的”蝴蝶效應(yīng)“。

這個蝴蝶效應(yīng)，指的是在職場中，沒有小事，哪怕是很小的事，都有及時做到位、做到好的必要和價值！

唯有如此，堅持這種態(tài)度，才能在眾多員工中脫穎而出，因為你是用心還是敷衍，你是努力還是假裝，你是積極還是應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)都看得出來。

下面我們來分析一下看似簡單的問題

以題主為例，周末老板讓去公司處理一件小事，去還是不去。

請問：

1、打電話的是誰？老板本人！

2、如果對于老板是小事，需要老板本人親自打電話給你嗎？

3、要求得去公司，而不是遠程就能解決，說明要么老板自己解決不了，或者老板需要有人過去解決，他自己不方便親自上手。

那么：

1、你去了公司，是否多了一次在老板面前表現(xiàn)的機會

2、如果是有客戶在，你及時到場，是不是幫老板掙到了面子

3、如果事情對老板很重要，是不是老板欠了你一個人情

4、按照“蝴蝶效應(yīng)”的原理，這件事會不會引發(fā)后續(xù)老板對你的器重、照顧

5、你有沒可能得到更多的機會、和升遷的照顧

6、如此潛在收益巨大，但基本沒有什么風險的事，為什么還要考慮不去

考慮不去的幾個誤區(qū)

如果考慮不去，只是因為覺得在休息時間，不想被公司占用，那就未免太小氣了。

當然，如果這類情況很頻繁，事情本身也不緊急和重要，公司只是壓榨員工，那另當別論。

以下幾個情況，可以考慮不去，拒絕起來也很簡單，實話實說就是了。

1、家里有事，實在走不開

2、和朋友約好了，去公司要爽約或失信于人

3、自己身體欠佳，急需休息，健康要緊

4、惡劣天氣、臺風、冰雹等，出行有困難、有人身安全的風險

最后的幾點總結(jié)

時間來到2020年，我們不提倡員工對企業(yè)要無限的忠誠和無私的奉獻，這是違背人性，也不合情理的。

但我們依然要強調(diào)一點，企業(yè)和員工是相互成就的一個團隊，員工有臨時為企業(yè)犧牲休息時間的責任和義務(wù)，而這種老板親自打電話的事情，對于員工個人來說，確實又是個人職場“蝴蝶效應(yīng)”的契機。

職場不容易，企業(yè)也不容易，相互理解和尊重，一起加油吧！

頭條號作者：策劃人子禾

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