面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，最爽快的辦法就是一句話頂回去：我辦不了！當(dāng)你有職有權(quán)時(shí)，提拔晉升沒我的份，等你退休之后門庭冷落、風(fēng)光不再時(shí)，就大事小事老找我?guī)兔�，合著我就好欺�?fù)，就該當(dāng)冤大頭��？

這樣處理最是大快人心，總算能出口惡氣了，但果真如此，就會(huì)顯得咱太沒政治智慧了，所以太極還是要打的，模棱兩可的話也是要說的，總不能落下不尊重老領(lǐng)導(dǎo)的后遺癥吧。但要怎么樣處理才妥當(dāng)呢？我認(rèn)為要做到“兩個(gè)區(qū)分”。

其一，要區(qū)分退休老領(lǐng)導(dǎo)的人品官德。

老領(lǐng)導(dǎo)在位時(shí)沒提攜過我，說得直白點(diǎn)，即于我無(wú)恩，我并不欠他分毫。對(duì)于他的要求，我盡心辦是我念舊情，我拒絕辦也無(wú)愧于心。基于這樣的前提，就得看看這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)什么的人，其人品和官德怎么樣了。

如是下屬深惡痛絕的那些個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，比如利字當(dāng)頭、貪得無(wú)厭，逢年過節(jié)要下屬上供，提拔晉升要下屬送禮，不給好處不辦事；或者兩面三刀、虛情假意，表面上說得冠冕堂皇，實(shí)則從不為下屬考慮；又或者自私自利、刻寡薄恩，干活時(shí)把下屬往死里用，提拔時(shí)任人唯親，讓能干事、肯干事的下屬寒心又喪氣，等等。面對(duì)諸如此類的老領(lǐng)導(dǎo)，得罪也就得罪了，在你位高權(quán)重時(shí)咱尚未受過你的恩惠，你都人走茶涼了還指使咱干這干那，憑啥��？所以，對(duì)不住哈老領(lǐng)導(dǎo)，屬下無(wú)職無(wú)權(quán)、位卑言輕，請(qǐng)恕卑職愛莫能助！

如是讓下屬由衷敬佩的那些個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，比如為人剛正不阿，處事公道正派，待下屬一視同仁；或者體恤下屬苦累，關(guān)心下屬成長(zhǎng)進(jìn)步，每有機(jī)會(huì)就力推下屬上位；又或者對(duì)下屬雖要求嚴(yán)厲，但對(duì)自己更狠，處處嚴(yán)于律己，事事以上率下，等等。對(duì)于這樣的老領(lǐng)導(dǎo)，即使未施恩于己，但其德操、品行令人敬重，對(duì)其請(qǐng)求一推了之顯然不妥，在不違反原則且屬個(gè)人能力范圍之內(nèi)的事情，還是應(yīng)盡心盡力辦好為宜。

其二，要區(qū)分大事小事的性質(zhì)和職責(zé)。

幫老領(lǐng)導(dǎo)辦事，即使對(duì)方值得咱效力，也不能無(wú)原則辦，更不能違反規(guī)定辦。也需區(qū)分不同情形，講究方式方法辦。

對(duì)于服務(wù)保障類的公事，如派車保障、公費(fèi)醫(yī)療、辦理出國(guó)（境）手續(xù)、開各類證明等，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，在報(bào)知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，按規(guī)定及時(shí)辦，盡力做好服務(wù)。不屬于本部門管權(quán)限內(nèi)的，及時(shí)跟老領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚，告知其找相關(guān)職能部門辦，越俎代庖的事堅(jiān)決不能干，只要解釋到位，相信老領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)理解的。

對(duì)于老領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人或其家人親友的私事，更要量力而行，不可逞能。可辦又能辦到的事情，也莫推諉，全力以赴，積極為老領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，既讓自己心安，也結(jié)個(gè)善緣。力有不逮的事，最好有言在先，能推則推掉的好，最怕自己全心全意去辦了，付出不少心血，欠下不少人情，最后辦得不湯不水，還引來老領(lǐng)導(dǎo)的不滿和責(zé)怪，那就真是賠了夫人又折兵了，這樣的錯(cuò)誤一定要避免。

總而言之，幫老領(lǐng)導(dǎo)辦事終究是件吃力不討好的事，辦成了是老部下該做的，能落下句好都不錯(cuò)。辦不成會(huì)讓老領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為沒盡心，有的老領(lǐng)導(dǎo)還沉浸在過去那種一言而決的高高在上之中，聽不進(jìn)下屬的解釋，更不會(huì)體恤下屬的為難之處，于是辦事的人不僅勞而無(wú)功，還得受抱怨、聽閑話，搞得自己委屈又窩心。

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題主的這個(gè)問題，在現(xiàn)實(shí)生活中還是很有普遍性和典型性，不同處理方式就成了職場(chǎng)人待人之道的最佳體現(xiàn)，但它絕沒有對(duì)錯(cuò)好壞之分，更多的是表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)與思想境界。

從題主的描述可以看出來，內(nèi)心是很排斥幫助前領(lǐng)導(dǎo)的要求，如果不幫助但總覺面子上過不去，于是便會(huì)出現(xiàn)一種猶豫不決的心理。

從正常思維來說，是可以理解題主這種矛盾而復(fù)雜的心理情感�！笆苋说嗡�之恩，定當(dāng)涌泉相報(bào)”，題主并沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的任何一點(diǎn)恩惠，而現(xiàn)在去處處來找題主幫忙。這確實(shí)是一件讓人比較困惑的事情。

象題主這種類似的經(jīng)歷，我也曾有過。

那是十多年前，自已正準(zhǔn)備被提拔為事業(yè)單位的中層領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)時(shí)，無(wú)論是單位職工民主測(cè)評(píng)，還是領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，我都是最佳人選，甚至還有其他單位領(lǐng)導(dǎo)私下透露我消息：被提拔為中層已是板上釘釘，沒有問題。

最后公式的結(jié)果，卻讓所有人都大跌眼鏡。一個(gè)最不被看好之人，卻被提拔為了單位中層干部。

原來在單位領(lǐng)導(dǎo)最后討論表決的時(shí)候，這個(gè)最不被看好之人，提前去做好了各種公關(guān)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)的天秤就倒向了此人，決定放棄提拔我。

說實(shí)話，當(dāng)時(shí)我倍感心灰意冷，有一種佛系的思想，甚至還想過辭職繼續(xù)考公務(wù)員。后來在妻子的安慰和幫助之下，自己在逐漸冷靜了下來。

直到后來領(lǐng)導(dǎo)退休，單位里來了一位新領(lǐng)導(dǎo)，沒過多久自已便被新領(lǐng)導(dǎo)提拔為中層干部。也從新領(lǐng)導(dǎo)來后，那些曾經(jīng)被老領(lǐng)導(dǎo)提拔的人，對(duì)退休老領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度差不多來了一個(gè)180度的轉(zhuǎn)變，不少領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)這個(gè)退休老領(lǐng)導(dǎo)冷淡之極。

只要這個(gè)退休老領(lǐng)導(dǎo)找其辦事，不是找工作忙，便是避而不見。后來這個(gè)退休老領(lǐng)導(dǎo)只好試著來找我?guī)兔�，說真心話，當(dāng)時(shí)我很想在他面前狠狠的無(wú)情的拒絕他，也想讓他嘗嘗被人拒絕的滋味！

可我轉(zhuǎn)念一想，自己還是幫他這個(gè)忙，讓他自己去慢慢后悔當(dāng)初的決定是多么愚昧，讓他自責(zé)內(nèi)疚。

沒想到幫了他這一次，竟然他還有第二次，第三次，正當(dāng)我想拒絕時(shí)，他卻說為了感謝我，想請(qǐng)我吃飯！說實(shí)話，這讓我非常吃驚，也從未想到過曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)請(qǐng)我吃飯。

我便又爽快的幫了他，然后吃飯時(shí)我去悄悄的買了單，當(dāng)我們一起離開飯店的時(shí)侯，他拉著我說：XX，我當(dāng)年真是糊涂，怎么會(huì)提拔這么幾個(gè)勢(shì)利眼，真的對(duì)不住你，讓你受委屈了……然后紅著眼圈而去。

我看著他蒼老的背影，在風(fēng)中踽踽獨(dú)行，頓時(shí)涌起了一種悲涼的酸楚。其實(shí)，自己幫助他的這些事情，也并不是啥重大的事情，竟然會(huì)讓他如此感慨。

后來，只要是這個(gè)退休老領(lǐng)導(dǎo)找我?guī)兔�，能夠辦到的事情，我都會(huì)去盡力做，曾經(jīng)的那些不快也就慢慢淡忘了，自己也感覺比以前活得更加輕松愉快。

原來放下過去，就是放過自已，生活才會(huì)變得更加輕松美好。

人走茶涼，人眼的勢(shì)利，逼得領(lǐng)導(dǎo)無(wú)路可走，才不得不放下老臉來找你幫忙，可見他是下了很大的決心才做出的選擇。因此，能夠幫襯的時(shí)侯，就給予幫襯吧，畢竟我們也有變老退休的那一天。多行善事，必有好果，不然我們也象那些勢(shì)利眼一樣，豈不是拉低了自已的思想境界么？

好了，我就簡(jiǎn)單的分析到這里，希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點(diǎn)幫助。若有興趣，可以關(guān)注【視職場(chǎng)】，將會(huì)帶給你更多的職場(chǎng)知識(shí)，幫助你解決職場(chǎng)困惑。歡迎在下方評(píng)論區(qū)留言發(fā)表你的看法與觀點(diǎn)！

【視職場(chǎng)】青云計(jì)劃獲獎(jiǎng)?wù)撸瑑?yōu)質(zhì)職場(chǎng)創(chuàng)作者，一個(gè)有著20年職場(chǎng)生涯的老司機(jī)，專注分享職場(chǎng)知識(shí)，解決職場(chǎng)困惑，建構(gòu)職場(chǎng)關(guān)系！

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怎么幫？我覺得，跟這種老領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)招呼就行了，他有需要，找那些他提攜過的人去呀！

用不著在這里道德綁架，這個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初對(duì)自己一點(diǎn)不感冒，現(xiàn)在竟然來找你幫忙，就是說明了一點(diǎn)，他感覺你“性格軟弱，好欺負(fù)，好利用”。僅此而已。

像我一個(gè)朋友，當(dāng)年那領(lǐng)導(dǎo)到處給他穿小鞋，結(jié)果老領(lǐng)導(dǎo)退休后，老領(lǐng)導(dǎo)的兒子，山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)的，到了他手下。

那老領(lǐng)導(dǎo)尷尬無(wú)比，不過人家也做的出來，立刻換了臉孔，開始對(duì)他各種討好，各種回味往事。還說什么，就看他不錯(cuò)。

從來不提，當(dāng)年怎么對(duì)這個(gè)朋友視若無(wú)睹的德性了。

那個(gè)朋友心知肚明，表面上過得去就是了。

真實(shí)情況就是，那個(gè)朋友能做到不故意折騰那老領(lǐng)導(dǎo)的兒子，就不錯(cuò)了。

如果是我，直接拒絕，告訴他辦不到！

我有一個(gè)同事，她的前一份工作也有個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，明明是我同事做牛做馬，領(lǐng)導(dǎo)賺了錢，最后變成是領(lǐng)導(dǎo)給了同事機(jī)會(huì)，提攜了同事。同事在忍無(wú)可忍之后，終于辭職換了工作，想不到她的前領(lǐng)導(dǎo)還要一直給她打電話，讓她做這個(gè)做那個(gè)，言辭里還居高臨下的，覺得同事應(yīng)該對(duì)他心存感激。同事說，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常畫大餅欺騙她，經(jīng)常讓她熬夜到凌晨干活，干私活，錢就都是領(lǐng)導(dǎo)的。

一開始，同事本著不得罪人的心態(tài)幫助前領(lǐng)導(dǎo)干了一些活，可是有一些之后就會(huì)有很多，她的前領(lǐng)導(dǎo)太沒有自知之明了，把同事當(dāng)成了免費(fèi)勞動(dòng)力。同事本身就有工作，實(shí)在不堪其擾，在我們的鼓勵(lì)下，終于鼓起勇氣說出了拒絕的話，告訴對(duì)方，沒有時(shí)間沒有精力也沒有能力，希望以后不要再相互打擾。

因?yàn)橥�事的難得強(qiáng)硬，她的前領(lǐng)導(dǎo)很意外，但那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)終于意識(shí)到，同事已經(jīng)不是以前那個(gè)逆來順受的同事了。那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)后來假惺惺地說要付報(bào)酬給同事，同事也拒絕了，不斷拒絕之后，前領(lǐng)導(dǎo)再也沒找她。并沒有想象中的難，也沒有想象中的糟，同事一身輕，心情都好了很多。

所以，我認(rèn)為，遇到這樣的事，不用想那么多，就一個(gè)處理辦法：

• 你想幫就幫，只要你有能力和精力，本著善意都可以；
  

• 你不想幫，就不幫，拒絕掉，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)槟銕土怂�而有所感激的�?br/>

任何時(shí)候都不要委屈自己去成全別人，除了被人說傻，得不到任何你想要的回饋。

我89年參加工作。上班第一天，科長(zhǎng)姓章，她告訴我，建經(jīng)科工作權(quán)力很大，要嚴(yán)格要求自己，切切不可以權(quán)謀私。

我在建行工作了13年，跟著章科長(zhǎng)11年。中間也發(fā)生過不愉快的工作上的爭(zhēng)議。

2002年辭職后，很少聯(lián)系。

2014年，我在無(wú)錫江陰負(fù)責(zé)項(xiàng)目。接到了她的電話，她已退休，隨兒子在無(wú)錫生活。

麻煩我接她回家。我告訴她，自己實(shí)在走不開，請(qǐng)同事送她回家，請(qǐng)她理解。

過了幾個(gè)月，她告訴我，她母親需要手術(shù)，請(qǐng)我和我妹婿打招呼，盡快安排手術(shù)。我立即幫她辦好。

我們不必苛求別人給自己多少幫助，但別人的滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。

年輕時(shí)，科長(zhǎng)對(duì)自己的要求很嚴(yán)格，才讓自己得到了鍛煉，無(wú)形中成就了你的人生。

莫道她是不是我的領(lǐng)導(dǎo)，就是一個(gè)朋友、街坊遇到點(diǎn)困難，我們都應(yīng)幫忙相助。

我最喜歡的一首歌是《讓世界充滿愛》，把這首歌也送給您。

我的建議，在你能力和條件允許的前提下，一定要幫。幫則兩利，不幫則兩害。

具體情況聽我結(jié)合自身經(jīng)歷，一一道來。

我剛參加工作一年，上級(jí)機(jī)關(guān)有3個(gè)處想調(diào)我，被強(qiáng)勢(shì)的主任一一拒絕。有一次，有位處長(zhǎng)請(qǐng)主任吃飯。主任聽說請(qǐng)吃飯是想調(diào)我，半路上直接回去了。

我考上最高學(xué)府碩士研究生，書記不準(zhǔn)我去，怕我考上后跑了。我怎么求情都不行。

有一年，我獲得大單位評(píng)比的6個(gè)第一名，領(lǐng)導(dǎo)卻把后備干部名額給了別人。

怎么樣？夠慘吧。

如果你不能灑脫地辭職，只有認(rèn)了。我就認(rèn)了。

一晃多年，當(dāng)年堅(jiān)決不讓我走的書記找我寫回憶錄。幾千字的材料，可是一份苦差事。我熬了兩周，寫好發(fā)給他。書記又讓我發(fā)給另一個(gè)當(dāng)年的同事，請(qǐng)他修改。對(duì)方理都沒理。我把材料重新發(fā)給書記時(shí)，他連聲說感動(dòng)。我說沒關(guān)系。

有些事，當(dāng)初受困于一時(shí)，想通了就無(wú)所謂了。

一、事關(guān)個(gè)人格局

子曰，以德報(bào)怨，何以報(bào)德？這話說得沒錯(cuò)，也很解氣。但是，一個(gè)人如果睚眥必報(bào)，做人的格局未免小了點(diǎn)。在魯國(guó)，大學(xué)者少正卯講學(xué)，贏得滿堂喝彩。孔子找機(jī)會(huì)把少正卯殺了，結(jié)果被后人詬病了幾千年。

領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系很復(fù)雜。他沒有提攜你，并非沒有幫過你。提攜是重大機(jī)遇，固然值得牢記。沒有提攜也是正常，個(gè)個(gè)都要提攜，哪有那么多崗位給你？

除了提攜，難道沒有幫助之恩？領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)指導(dǎo)你工作，為你承受指責(zé)，教會(huì)你做人做事的方法，難道不算點(diǎn)滴之恩？

你走到今天這一步，具備一定的能力素質(zhì)，完全沒有領(lǐng)導(dǎo)的幫助說得過去嗎？

如果這一切你都視為理所應(yīng)當(dāng)，當(dāng)我沒說。

養(yǎng)兒方知父母恩。同理，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)知道領(lǐng)導(dǎo)有多難。

做人不要斤斤計(jì)較。世間多少事，是計(jì)較不完的。不能認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒有提攜你，就視為路人。一日為領(lǐng)導(dǎo)，終生是領(lǐng)導(dǎo)。和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)較往事，道理上說不過去的，感情上也有爭(zhēng)議。

二、關(guān)系網(wǎng)是在麻煩中建立的

領(lǐng)導(dǎo)退休后大事小事還找你幫忙，這個(gè)線索透露出很多信息。

1、能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，必有過人之處。

哪怕是退休了，也并非意味著沒用。豈不聞，虎死余威在？有些老干部退休后，底氣足了，話也敢說了，找人辦事更方便。

根據(jù)心理學(xué)統(tǒng)計(jì)，曾經(jīng)幫過你的人，將來有70%的可能性還會(huì)幫你。領(lǐng)導(dǎo)與你共同工作，不知道幫助過你多少。這份友誼是難得的財(cái)富。與領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，也就守住了一份人脈資源。如果人家一退休，你就不管不問，未免格局太小。萬(wàn)一有事相求，臨到跟前再去拜佛，未免晚了點(diǎn)。

2、不到萬(wàn)不得已，不會(huì)找你幫忙。

他在重大時(shí)機(jī)沒有幫助你，你清楚，他也一定清楚。現(xiàn)在他大事小事還找你幫忙，一定有不便言說的原因。

是人都愛面子，當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的尤其如此，不到萬(wàn)不得已，他應(yīng)該不會(huì)找人求助。他找你沒有找別人，一方面說明你厲害，有價(jià)值。另一方面，也說明他沒有把你當(dāng)外人。他相信你的品性，相信在需要的時(shí)候能夠幫助他。

3、保持聯(lián)系，留個(gè)念想。

相信題主也并非小氣之人，只不過有點(diǎn)煩的是大事小事都找他。人老事多，老同志都存在這個(gè)問題。世界變化快，新東西太多，心理不自信，就想找人幫忙。

另外，世界上有多少大事嘛？更多的還是小事。還是那句話，能幫就幫。幫不了，直接說，也沒什么大不了。

所謂人際關(guān)系，都是在你麻煩我、我麻煩你的過程中建立起來的。如果彼此不麻煩、不來往，時(shí)間一久，這條線就斷了。

三、做人最重要的是心寬

人生一世，草木一秋。人這一輩子，說長(zhǎng)就長(zhǎng)，說短則短。老是糾結(jié)于過往，不但心理很累，行為也會(huì)出現(xiàn)偏頗。

人的大腦為什么會(huì)有遺忘的特征，就是讓我們放下包袱，輕裝上陣，過去的就過去了。太陽(yáng)每一天都是新的。希望和未來才更美好。

你用坦蕩的心胸看待過去，不計(jì)較往事，該糊涂就糊涂，該清醒則清醒。不但老領(lǐng)導(dǎo)會(huì)明白一切，你的親戚、朋友和同事、部屬也會(huì)敬你三分。這就叫以德服人。在儒家文化圈，能擔(dān)大任的人，都必須在德行上有如此修為。

如果你不幫老領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)。但是，老領(lǐng)導(dǎo)不這么認(rèn)為。他認(rèn)為，只要當(dāng)過你的領(lǐng)導(dǎo)，就是幫助過你。你不幫忙，他就到處說你這人忘恩負(fù)義，是個(gè)小人。

這些話如果傳到大領(lǐng)導(dǎo)耳朵里，可不是好事。領(lǐng)導(dǎo)都有退下來的一天，因此他們?cè)谂_(tái)上選拔干部的時(shí)候都會(huì)慎重考慮。能力素質(zhì)是一方面，個(gè)人品性是另一方面，他們退休后能否用得上是不便言說的第三個(gè)方面。這種忘恩負(fù)義的人，最招人厭惡。自然誰(shuí)也不愿提拔你。你的仕途可能就會(huì)因此蒙上一層陰影。

這就是我說的，幫則兩利，不幫則兩害。

你好好想一想吧。

領(lǐng)導(dǎo)在職時(shí)沒有提攜過你，

退休之后有事就找你幫忙。

假如是我，

我會(huì)這么處理~

如果確實(shí)是我職責(zé)內(nèi)的事，

那是一定要辦的，譬如房屋水電恰是我管的，這是責(zé)權(quán)份內(nèi)。

如果是私事且非我責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的事，

當(dāng)然一概拒絕。

公事公辦。

因?yàn)槲覀兗确桥笥�，也非親戚，更無(wú)報(bào)答感恩之由。

這是名正言順可以對(duì)他明言的，

該誰(shuí)辦就指點(diǎn)他找誰(shuí)辦去，

這既要告知其應(yīng)該找誰(shuí)辦，

也是無(wú)可厚非的。

但不應(yīng)冷眼相待，

起碼他在位時(shí)沒有為難過你，沒有給你穿過小鞋。

不該辦的事，只需熱心指點(diǎn)他找誰(shuí)去辦即可。這也是一種熱情友好的推托，拒絕方式。

因?yàn)槟阋膊皇撬�的私人�?/p>

不是他的關(guān)系。

您好，我是檸綰綰。

綰綰認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)沒有提攜過你，退休后常找你幫忙，是應(yīng)該幫的。

如果是我，我會(huì)選擇幫忙。

分析：

1，你的前領(lǐng)導(dǎo)沒有提攜你，是不是你當(dāng)時(shí)的工作能力還有所欠缺？

你可以借著機(jī)會(huì)去私下問問他，相信他會(huì)多給你講一些東西。

老領(lǐng)導(dǎo)一輩子的經(jīng)驗(yàn)有很多，看他愿不愿意教你，即使他不再是你的領(lǐng)導(dǎo)，人家身上也有很多寶藏可以發(fā)掘呀。

我覺得有個(gè)和前領(lǐng)導(dǎo)常聯(lián)系的機(jī)會(huì)也沒什么不好，他當(dāng)時(shí)沒提攜你，現(xiàn)在依然能幫到你。

我覺得你還是要會(huì)來事點(diǎn)，比較好做。

2，你的前領(lǐng)導(dǎo)就算沒有提攜過你，但他任職期間不會(huì)沒提拔過任何人吧？

只要你還在公司混，你可能是他提攜過的人的手下呢。

也許你的前領(lǐng)導(dǎo)和你的頂頭上司都有聯(lián)系的，這時(shí)候你還是得好好表現(xiàn)的。

以后也有機(jī)會(huì)升職。

換言之，人家不在公司了，退休了你也得罪不起。

更何況助人為樂呢，能幫就幫一下，人不能做什么都求回報(bào)。

也提現(xiàn)一點(diǎn)中華民族的傳統(tǒng)美德。

3，你要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

如果你工作實(shí)在太忙了，前領(lǐng)導(dǎo)的事又著急，你可以實(shí)話實(shí)說，畢竟自己的事做好了，有余力才能去幫別人。

如果老領(lǐng)導(dǎo)的事不急，你可以合理安排自己的時(shí)間。

他也有很多人脈和資源，人在江湖走，“多個(gè)朋友多條路呀�！�

我覺得你可以站在不同的角度去思考問題，不要局限在，他沒幫過你，你就不忙別人。

每一件事都可以是有價(jià)值的，只是世間缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。

我的前領(lǐng)導(dǎo)教過我：“與人方便，與己方便�！�

你幫助別人，其實(shí)是在無(wú)形中幫助你自己。

綰綰總結(jié)：

如果你真的很想拒絕，可以，比較每個(gè)人性格不同，追求不同，但拒絕也是一門學(xué)問。

千萬(wàn)不要冷冰冰的回絕，給人家一個(gè)合理的理由，管他是什么呢，你得給前領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)臺(tái)階下。

我覺得最好還是幫忙，我會(huì)選擇在力所能及的情況下去幫助他，然后和他處好關(guān)系，相信未來可能會(huì)有驚喜也說不定。

哪怕沒有，多個(gè)朋友也是好的。

希望能幫助到您！

我的建議，在你能力和條件允許的前提下，一定要幫。幫則兩利，不幫則兩害。

具體情況聽我結(jié)合自身經(jīng)歷，一一道來。

我剛參加工作一年，上級(jí)機(jī)關(guān)有3個(gè)處想調(diào)我，被強(qiáng)勢(shì)的主任一一拒絕。有一次，有位處長(zhǎng)請(qǐng)主任吃飯。主任聽說請(qǐng)吃飯是想調(diào)我，半路上直接回去了。

我考上最高學(xué)府碩士研究生，書記不準(zhǔn)我去，怕我考上后跑了。我怎么求情都不行。

有一年，我獲得大單位評(píng)比的6個(gè)第一名，領(lǐng)導(dǎo)卻把后備干部名額給了別人。

怎么樣？夠慘吧。

如果你不能灑脫地辭職，只有認(rèn)了。我就認(rèn)了。

一晃多年，當(dāng)年堅(jiān)決不讓我走的書記找我寫回憶錄。幾千字的材料，可是一份苦差事。我熬了兩周，寫好發(fā)給他。書記又讓我發(fā)給另一個(gè)當(dāng)年的同事，請(qǐng)他修改。對(duì)方理都沒理。我把材料重新發(fā)給書記時(shí)，他連聲說感動(dòng)。我說沒關(guān)系。

有些事，當(dāng)初受困于一時(shí)，想通了就無(wú)所謂了。

一、事關(guān)個(gè)人格局

子曰，以德報(bào)怨，何以報(bào)德？這話說得沒錯(cuò)，也很解氣。但是，一個(gè)人如果睚眥必報(bào)，做人的格局未免小了點(diǎn)。在魯國(guó)，大學(xué)者少正卯講學(xué)，贏得滿堂喝彩�？鬃诱覚C(jī)會(huì)把少正卯殺了，結(jié)果被后人詬病了幾千年。

領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系很復(fù)雜。他沒有提攜你，并非沒有幫過你。提攜是重大機(jī)遇，固然值得牢記。沒有提攜也是正常，個(gè)個(gè)都要提攜，哪有那么多崗位給你？

除了提攜，難道沒有幫助之恩？領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)指導(dǎo)你工作，為你承受指責(zé)，教會(huì)你做人做事的方法，難道不算點(diǎn)滴之恩？

你走到今天這一步，具備一定的能力素質(zhì)，完全沒有領(lǐng)導(dǎo)的幫助說得過去嗎？

如果這一切你都視為理所應(yīng)當(dāng)，當(dāng)我沒說。

養(yǎng)兒方知父母恩。同理，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)知道領(lǐng)導(dǎo)有多難。

做人不要斤斤計(jì)較。世間多少事，是計(jì)較不完的。不能認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒有提攜你，就視為路人。一日為領(lǐng)導(dǎo)，終生是領(lǐng)導(dǎo)。和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)較往事，道理上說不過去的，感情上也有爭(zhēng)議。

二、關(guān)系網(wǎng)是在麻煩中建立的

領(lǐng)導(dǎo)退休后大事小事還找你幫忙，這個(gè)線索透露出很多信息。

1、能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，必有過人之處。

哪怕是退休了，也并非意味著沒用。豈不聞，虎死余威在？有些老干部退休后，底氣足了，話也敢說了，找人辦事更方便。

根據(jù)心理學(xué)統(tǒng)計(jì)，曾經(jīng)幫過你的人，將來有70%的可能性還會(huì)幫你。領(lǐng)導(dǎo)與你共同工作，不知道幫助過你多少。這份友誼是難得的財(cái)富。與領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，也就守住了一份人脈資源。如果人家一退休，你就不管不問，未免格局太小。萬(wàn)一有事相求，臨到跟前再去拜佛，未免晚了點(diǎn)。

2、不到萬(wàn)不得已，不會(huì)找你幫忙。

他在重大時(shí)機(jī)沒有幫助你，你清楚，他也一定清楚�，F(xiàn)在他大事小事還找你幫忙，一定有不便言說的原因。

是人都愛面子，當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的尤其如此，不到萬(wàn)不得已，他應(yīng)該不會(huì)找人求助。他找你沒有找別人，一方面說明你厲害，有價(jià)值。另一方面，也說明他沒有把你當(dāng)外人。他相信你的品性，相信在需要的時(shí)候能夠幫助他。

3、保持聯(lián)系，留個(gè)念想。

相信題主也并非小氣之人，只不過有點(diǎn)煩的是大事小事都找他。人老事多，老同志都存在這個(gè)問題。世界變化快，新東西太多，心理不自信，就想找人幫忙。

另外，世界上有多少大事嘛？更多的還是小事。還是那句話，能幫就幫。幫不了，直接說，也沒什么大不了。

所謂人際關(guān)系，都是在你麻煩我、我麻煩你的過程中建立起來的。如果彼此不麻煩、不來往，時(shí)間一久，這條線就斷了。

三、做人最重要的是心寬

人生一世，草木一秋。人這一輩子，說長(zhǎng)就長(zhǎng)，說短則短。老是糾結(jié)于過往，不但心理很累，行為也會(huì)出現(xiàn)偏頗。

人的大腦為什么會(huì)有遺忘的特征，就是讓我們放下包袱，輕裝上陣，過去的就過去了。太陽(yáng)每一天都是新的。希望和未來才更美好。

你用坦蕩的心胸看待過去，不計(jì)較往事，該糊涂就糊涂，該清醒則清醒。不但老領(lǐng)導(dǎo)會(huì)明白一切，你的親戚、朋友和同事、部屬也會(huì)敬你三分。這就叫以德服人。在儒家文化圈，能擔(dān)大任的人，都必須在德行上有如此修為。

如果你不幫老領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)。但是，老領(lǐng)導(dǎo)不這么認(rèn)為。他認(rèn)為，只要當(dāng)過你的領(lǐng)導(dǎo)，就是幫助過你。你不幫忙，他就到處說你這人忘恩負(fù)義，是個(gè)小人。

這些話如果傳到大領(lǐng)導(dǎo)耳朵里，可不是好事。領(lǐng)導(dǎo)都有退下來的一天，因此他們?cè)谂_(tái)上選拔干部的時(shí)候都會(huì)慎重考慮。能力素質(zhì)是一方面，個(gè)人品性是另一方面，他們退休后能否用得上是不便言說的第三個(gè)方面。這種忘恩負(fù)義的人，最招人厭惡。自然誰(shuí)也不愿提拔你。你的仕途可能就會(huì)因此蒙上一層陰影。

這就是我說的，幫則兩利，不幫則兩害。

你好好想一想吧。

我單位老書記在我要提職的時(shí)候不同意，結(jié)果一步趕不上，步步趕不上，他退休后，他提拔的人都不搭理他，都不幫忙，最后找到我，我把事給辦了，我還請(qǐng)他吃頓飯，喝酒聊天談到從前的事，給我賠禮道歉，還哭了，給我整的挺難為情的，我說您在單位是領(lǐng)導(dǎo)，我得服從，在私下您是我長(zhǎng)輩，能找我是瞧得起我，我必須幫忙，當(dāng)年的事不必放心上，也許是我能力不夠，算了。

唉，做人，沒啥原則的事，沒必要太過了，大家說是吧，計(jì)較太多，煩惱也多。