同事要晉升領(lǐng)導(dǎo)找你談話，你必須說這名同事的好處，工作認(rèn)真，為人人品好，工作能力強(qiáng)等。下面我說說原因。

同事要晉升對(duì)于你來說也是好事，他晉升了以后你也就快晉升了。

1.說同事的好處和優(yōu)點(diǎn)，讓他順利晉升，下一個(gè)才到你。

• 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)本來就要晉升他，你就是說壞話，最多他晉升不了，而且也不可能因?yàn)槟阋粋�(gè)人說他壞話就晉升不了，反而你可能被領(lǐng)導(dǎo)出賣，將來這個(gè)人和你是死敵。
• 放下嫉妒心，既然領(lǐng)導(dǎo)要提拔晉升他，他肯定有做的好的地方被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。你要做的是學(xué)習(xí)他的優(yōu)點(diǎn)提高自己。

2.如果他晉升不了，也輪不到你，并且他會(huì)一直在前面頂著。

• 只有他先提拔了，你才能在下一次提拔晉升中跟上。
• 有人會(huì)覺得本來應(yīng)該提拔晉升自己怎么是他。不提拔我你也休想晉升，有這種心態(tài)很危險(xiǎn)最后哪個(gè)也提拔不了。

曾經(jīng)見過這樣的例子，政辦單位領(lǐng)導(dǎo)研究準(zhǔn)備提拔A，結(jié)果民主投票的時(shí)候票數(shù)不集中，提拔機(jī)會(huì)喪失，一個(gè)沒提拔。黨辦也是提拔一個(gè)人，全票優(yōu)，順利提拔。第二年又提拔，政辦還是推A，而黨辦已經(jīng)是下一個(gè)人了。

同事晉升了，你要搞好關(guān)系，將來他的舉薦和經(jīng)常說你好話很有用。

1.千萬不能產(chǎn)生嫉妒的心態(tài)，覺得他晉升了，我不帶理他了，這樣不好，不利于將來自己的晉升，并且顯得自己格局太小。

2.還像以前一樣該吃飯吃飯，該喝酒喝酒，并且在單位適當(dāng)?shù)亩Y儀和尊敬必須遵守，該叫主任叫主任，別覺得不好意思，職場(chǎng)人就這樣，職務(wù)高了你就要尊敬。

3.他經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前夸你，比你自己多加半年班都有用。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不能天天看著你，他了解員工都是通過分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了解的，所以繼續(xù)保持好的關(guān)系。

這是提拔晉升正常的組織程序，雖然不敢說談話有沒有用，但基本已經(jīng)確定了，所以堵一下不如送一程，與人方便與己方便。

首先，對(duì)同事的評(píng)價(jià)要客觀，不要說模棱兩可的話

一個(gè)同事能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔晉升，肯定有其獨(dú)到之處。既然領(lǐng)導(dǎo)找談話，那么我們就應(yīng)該客觀的做出評(píng)價(jià)，我們應(yīng)該清楚談話更多的是一個(gè)組織形式，除非有特別重要的線索，否則并不會(huì)對(duì)提拔晉升產(chǎn)生什么影響，所以還是多挑別人的有點(diǎn)說，但也別太夸張，別人的缺點(diǎn)能不說就不說，必須要說的話也要盡量少說，那些捕風(fēng)捉影沒有真憑實(shí)據(jù)的話不可亂說。

其次，組織談話不是公報(bào)私仇的時(shí)機(jī)，不要伺機(jī)打擊報(bào)復(fù)

有可能被談話者與被提拔者之間有非常深得矛盾，難得有這樣的機(jī)會(huì)，免不了想伺機(jī)報(bào)復(fù)一番。我覺得這樣的行為非常不妥，首先被談話者肯定不止你一人，如果大家都說好就你一個(gè)人說不好，恐怕非但得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)你個(gè)人今后的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不小的影響；其次公報(bào)私仇這種行為本身就是為人所不恥的，你可以在平時(shí)拿到真憑實(shí)據(jù)時(shí)實(shí)名舉報(bào)，但不要再別人的關(guān)鍵時(shí)刻落井下石，殺敵一千自損八百，得不償失。

再次，與人方便與己方便，不要覺得你談話的內(nèi)容傳不到別人耳朵

俗話說，天下沒有不透風(fēng)的墻，不要以為你說了什么，同事不可能知道。你并不知道和你談話的領(lǐng)導(dǎo)，和被提拔的同事到底什么關(guān)系，你們之間的談話又會(huì)有多少傳到同事的耳朵。如果被提拔的同事恰巧成為了你的直接上司呢？你以后該如何自處呢？你在他提拔晉升的關(guān)鍵時(shí)刻給他使絆子，難道還指望他心胸開闊到不計(jì)前嫌對(duì)你真心真意？不過是一場(chǎng)談話而已，簡(jiǎn)單說說就行了，別給自己埋下后患。

以上。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

盡量說點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)吧，畢竟同事能升職，肯定有自己的長(zhǎng)處

提職晉升是人生大事，晉升前談話是例行公事。但是，如果談話中發(fā)現(xiàn)重大問題，依然有可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，因此不可輕視。

一、談話的背后之意

一人一個(gè)命。同在一起工作，發(fā)展程度也會(huì)有所不同。有的原地踏步，有的提升調(diào)職，還有的向后轉(zhuǎn)。面對(duì)不同結(jié)果，不同的人可能有不同心理。表面上，多數(shù)人都會(huì)表示祝賀，顯得高興，好像比自己獲得還要高興，這肯定當(dāng)不得真。實(shí)際上，即使有嫉妒、難過、羨慕等情緒，都是人之常情。只不過，有的把負(fù)面情緒埋在內(nèi)心。有的卻將不滿化作積極破壞的實(shí)際行動(dòng)，至少也要在領(lǐng)導(dǎo)眼里插根刺，最終造就了人間的恩怨。

提拔干部一般要經(jīng)過幾個(gè)基本程序：考察、走訪、測(cè)評(píng)、查閱、談話。由人事部門綜合分析考察后，提出任用意見。走到談話這一步，說明同事已經(jīng)得到領(lǐng)導(dǎo)和多數(shù)人認(rèn)可，晉升一事基本上板上釘釘。除非發(fā)現(xiàn)重大過錯(cuò)，一般不會(huì)推翻過程。

1、談話思路

俗話說，“錦上添花易，雪中送炭難”。說好話相當(dāng)于錦上添花，有助于提拔，還顯得你心胸寬廣。國(guó)人擅長(zhǎng)借花獻(xiàn)佛，講究中庸之道，多數(shù)人也是這樣做的。同事當(dāng)然會(huì)感謝你，至少不會(huì)成為你的敵人。

但是，如果你說同事壞話，一下子把自己推到對(duì)立面，況且對(duì)方還是績(jī)優(yōu)股，在沒有真憑實(shí)據(jù)的情況下，容易讓人感覺嫉賢妒能。不但不能達(dá)到拉別人下水的目的，還把自己搭進(jìn)去了。

2、談話優(yōu)劣。

作為考核方式之一，談話能夠在較短時(shí)間內(nèi)收集更多信息，歷來受到人事部門重視。但是，談話也有其不足。它是一種面對(duì)面交流，交流雙方的身份確定，也就存在泄密的可能，讓當(dāng)事人無法完全敞開心扉。

3、談話對(duì)象。

與你談話的不是一般人，而是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)！能夠直接決定你興衰榮辱的那一小撮人。

這種身份的特殊性，決定你必須特殊對(duì)待。表面上領(lǐng)導(dǎo)是在考察同事，其實(shí)也在考察你。你的立場(chǎng)、態(tài)度和行為方式，也決定著你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位。如果處理好，這次考察同事，下次考察你。如果處理不好，你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位一落千丈，甚至走向敵對(duì)，都有可能。

當(dāng)然，建議說好話并非倡導(dǎo)明哲保身的庸俗哲學(xué)。如果此人的人格存疑，該反映問題還是應(yīng)該反映。問題不說不得了，早晚還會(huì)爆發(fā)。一旦曝光，也會(huì)追究當(dāng)事人的責(zé)任，沒有原則性。

二、把握說的藝術(shù)

藝術(shù)是人類處理關(guān)系的最優(yōu)美方式。一般來說，說話講究“將欲取之，必先予之”和先抑后揚(yáng)的節(jié)奏，從人性的角度出發(fā)考慮問題。

1、如果想要肯定對(duì)方，先說不好，再說好。說缺點(diǎn)從行為方式入手，一般化、大眾化、可操作型，但是不能出現(xiàn)原則性問題。人非圣賢，孰能無過，有一些毛病，更顯真實(shí)、可親近。說優(yōu)點(diǎn)，最好點(diǎn)清具體事宜，有憑有據(jù)，不要讓人感覺編造或敷衍。

比如，甲同學(xué)性格有些急躁，做事有時(shí)不細(xì)心，上次打掃衛(wèi)生搬動(dòng)桌子的聲音大了點(diǎn)，可能考慮問題有些不周。不過，他為人善良，樂于助人，加上學(xué)習(xí)成績(jī)前三名，我覺得看人要看長(zhǎng)處，相信他能夠克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，帶領(lǐng)全班取得更大進(jìn)步。

2、如果想要貶低對(duì)方，先說好，再說不好。說優(yōu)點(diǎn)，從行為方式入手，顯示偶爾為之，與性格無關(guān)，或者純粹是技術(shù)能力，與人品無關(guān)。說缺點(diǎn)要從性格、品德入手，說概念不說具體，不要讓別人找到反駁的機(jī)會(huì)，而且一來就往重的說，讓別人明白他改不了，不要心存希望。

比如，乙同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)好，善于思考問題，這都是事實(shí)，但是他做事一貫比較自私，對(duì)他人愛理不理，只喜歡與教師子女搞好關(guān)系，造成了不良風(fēng)氣，我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注。

三、做好多種準(zhǔn)備

1、保持平常心，坦然面對(duì)。

談話很重要，但是并非必要條件。領(lǐng)導(dǎo)的談話對(duì)象也不是只有你一個(gè)，你的談話內(nèi)容可以影響同事，但是如果沒有猛料爆出的話，是決定不了同事提拔的結(jié)果。因此，不要對(duì)談話結(jié)果抱有太大希望。任何時(shí)候都要保持平常心。得之我幸，不得我命。

2、真實(shí)反映情況，謹(jǐn)慎反映問題。

問題情況要反映，但是首先得自保，因?yàn)橥�事是晉升不是判刑，不需要你幫瞎忙。如上所述，反映問題是有較大風(fēng)險(xiǎn)性的，因此一定要謀后而動(dòng)。要么不說，要說就一定要有真憑實(shí)據(jù)，經(jīng)得起推敲，而且把握節(jié)奏，一擊而中，打蛇不容易。同時(shí)，做好最壞的身理和心理準(zhǔn)備。

3、辯證看待同事晉升后果。

有人見不得同事提升，心生妒忌，尋死覓活。其實(shí)，這是一種發(fā)展的短視，暴露出沒有學(xué)好辯證法的思維局限性。開動(dòng)腦筋想一想，同事提升了，發(fā)展空間留出來的，最大的受益者恰恰是自己。競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)走了，題主擁有資歷優(yōu)勢(shì)，晉升的機(jī)會(huì)不是大了嗎？這就是“一損俱損，一榮俱榮”的道理。

認(rèn)可我的說法，就關(guān)注我，分享更多信息吧！

一般來說這是組織上考察，都要周邊的人對(duì)這位同志進(jìn)行評(píng)價(jià)。

一般這種情況，除非你跟他鬧的一塌糊涂，勢(shì)不兩立。除非你不會(huì)做人，大多數(shù)人都會(huì)做個(gè)順?biāo)�人情�?/p>

你應(yīng)該客觀評(píng)價(jià)你的同事，最好能夠說好一些，畢竟圈子很小，雖然說是保密的，但是難免會(huì)被別人知道。另一方面，組織也會(huì)讓你客觀評(píng)價(jià)一下同事的缺點(diǎn)，你可要想好了說。

就是說你有不如同事的地方，你自己沒有意識(shí)到。但是你的資格可能還比他老。主要是安撫你情緒，而不是征求你意見。

你要假裝以為領(lǐng)導(dǎo)要提拔你，就說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，你是我再生父母，謝謝你今天提拔我，我一定會(huì)感恩一輩子，什么肉麻的話，全部說出來，要說到領(lǐng)導(dǎo)眼眶煥紅，眼角含淚，捶胸頓足，悔不當(dāng)初，明后天組織上就會(huì)找你的。至于會(huì)是什么結(jié)果，那就隨緣吧。

謝謝樓主邀請(qǐng)，關(guān)于這個(gè)問題樓主要明白一件事兒，就是領(lǐng)導(dǎo)基本已經(jīng)意向已定，考察他的同事也在考察樓主還有參與談話的這些人。樓主應(yīng)該這么回答，第一不偏不倚，不過分夸贊其優(yōu)缺點(diǎn)；第二千萬別什么話都往外吐露，這樣不僅讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你靠不住，也會(huì)得罪人；第三擺正心態(tài)，該恭喜的還是恭喜，該說的客套話一定要說；第四說話一定要過遍大腦，千萬別嘴巴比腦袋快。

同事晉升領(lǐng)導(dǎo)找你談話，說明你在工作上跟他交集應(yīng)該比較密切，領(lǐng)導(dǎo)找你談話有兩層意思，一方面是在情緒上給予安撫，希望你一如既往的配合他工作；另一方面是想聽聽你對(duì)同事的評(píng)價(jià)。

于公于私個(gè)人建議你最好做積極方面的評(píng)價(jià)，除非你有充分的證據(jù)證明同事在某一方面存在問題，不然切勿做消極評(píng)價(jià)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要晉升誰不會(huì)憑空而為，往往事先已做考評(píng)，找你談話只是多方位對(duì)其進(jìn)行了解，作為參考印證他自己的判斷而已。

其實(shí)這又何嘗不是對(duì)你的一次考評(píng)呢？一場(chǎng)對(duì)你格局、價(jià)值觀及自我認(rèn)知的考評(píng)。如果你能做到客觀公正，寬厚大度地對(duì)同事評(píng)價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)打心里都會(huì)高看你一眼，只要你一如既往的認(rèn)真工作，積極擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的人事決策，誰不定下一個(gè)晉升機(jī)會(huì)就輪到你。反之必將是前途渺茫，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)覺得你跟他不是一條戰(zhàn)線上的人，會(huì)時(shí)刻提防著你，更不可能讓你發(fā)展壯大。

切記，就算你做不到錦上添花，最起碼要做到客觀公正。

這是你表衷心的時(shí)候。