不用多說馬云是一個(gè)很了不起的人，做成的大事大家有目共睹，實(shí)現(xiàn)了從相互不信任，難做生意到?jīng)]有做不成的生意。從排隊(duì)才能繳上費(fèi)到根本不用出門，便利程度不可想象。但這對(duì)馬云來說還算不上大事，更大的事是他想幫助各行各業(yè)的小微經(jīng)濟(jì)，新經(jīng)濟(jì)，帶有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)茁壯成長(zhǎng)。在中國(guó)太需要這樣的私人投資資本或銀行了，老經(jīng)濟(jì)、老實(shí)體我們己經(jīng)夠了，但小微經(jīng)濟(jì)，新技術(shù)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)誰來服務(wù)呢？國(guó)有大行是老百姓的錢我們保管好沒錯(cuò)，但社會(huì)上不缺敢冒險(xiǎn)的資本，把他們組成起來交給象馬云這樣的人，開創(chuàng)中國(guó)自己的私人投資銀行，這事是好事，對(duì)發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)，提高科技水平，趕超西方發(fā)達(dá)國(guó)家百利而無一害。

要明白，馬云哪一代人，剛好改革開放后的子女到美國(guó)留學(xué)，美國(guó)在發(fā)展的搬回中國(guó)。電商馬云不是最早，但當(dāng)時(shí)很多人沒事做，開個(gè)網(wǎng)店試一下的人多，但買賣互不信任，網(wǎng)上可選擇的商品也還少。后來支付寶（美國(guó)有貝寶），解決買賣雙方信任問題，快遞也快速發(fā)展，網(wǎng)購的習(xí)慣開始養(yǎng)成。為什么互聯(lián)網(wǎng)這么多，馬云選電商，估計(jì)看到國(guó)美和蘇寧的發(fā)展，中國(guó)的零售渠道不健全，開個(gè)沒物理限制，沒距離的大賣場(chǎng)出租，這市場(chǎng)比電子電器連鎖店大很多了，一想到，就如何做的問題了。

我認(rèn)為馬云創(chuàng)造了中國(guó)電商，是當(dāng)今全社會(huì)公認(rèn)的，也是走向人類文明的必經(jīng)過路，中國(guó)電商成就了馬云，更是馬云的智慧在社會(huì)主義國(guó)家的體現(xiàn)，應(yīng)是人類文明發(fā)展趨勢(shì)必然性。

我只知道誰真正為人民服務(wù)，我們就記住他敬重他，誰害人民過不上好日子，我們也要記住他，什么馬不馬的，自他上來以后，我和我所有的老板生意都難做，我們的日子都難過，我希望所有的人都過好日子國(guó)泰民安！

人有錢了，財(cái)大氣粗了，誰也管不了了！破壞金融制度和規(guī)則是不行的！

最好不要這樣去論說誰創(chuàng)造了時(shí)代或時(shí)代成就了誰，一切都不是偶然。

就如馬云創(chuàng)業(yè)初期說的：即使我不做，別人也會(huì)去做。關(guān)鍵是中國(guó)要盡快普及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不然就太遲了。

我相信阿里沒大問題，馬云也沒大問題。（摸石頭過河的年代小問題均難免，誰也別否認(rèn)）現(xiàn)在的問題是，成功后，體量那么大了，如何保持公司上下一致“不忘初心”，路不走偏。才是關(guān)鍵之所在。所以，順風(fēng)順?biāo)�的同時(shí)，受一桶冰水澆頭，更有利清醒，所謂“禍兮福所倚，福兮禍所伏”。

結(jié)果呢？不要亂評(píng)。

沒有強(qiáng)有力的后盾，見好就收，明者保身，千萬別太高估自己