格力董明珠向來以敢說敢做而著稱，她曾炮轟險資舉牌上市公司為野蠻人，也曾與小米雷軍打上10億賭約，在股東大會上發(fā)飆，并且自已出資單挑新能源汽車。董明珠給人的印象是很少人有入她的法眼。很多網(wǎng)民也很喜歡董明珠這種“天不怕地不怕“的坦率性格。

但令人感到驚奇的是董明珠從來沒與任正非發(fā)生過矛盾，或者連一句不滿的話都沒說過。去年三月，董明珠在做節(jié)目時曾表示：“華為我們感到很自豪，因為華為有一天報告出來是5000多億的時候，我們?nèi)�公司都要向華為學(xué)習(xí)，并奮起直追，華為永遠(yuǎn)是我們的老大哥，我希望有一天華為在世界第一的時候，我們格力能在第二”。

顯然，在董明珠的眼里，華為的任正非就是她的學(xué)習(xí)榜樣和前進(jìn)的動力，素有鐵娘子之稱的董明珠從來不會對華為任正非產(chǎn)生任何非議，更不要說懟任正非了。那么，任正非在哪些方面讓“天不怕，地不怕”的董明珠所折服呢？

首先，任正非與董明珠同時具有工匠精神，任正非在一件事情上干了幾十年，并且做到極致，這不是每個企業(yè)家所能做得到的。當(dāng)別人都在虛擬經(jīng)濟(jì)中游蕩時，任正非并沒有心動過，始終立志出自主創(chuàng)新，把華為做得更好。而董明珠這些年主業(yè)還是空調(diào)，除了做空調(diào)，還做了手機(jī)、小家電、綠色能源等行業(yè)，遠(yuǎn)沒有任正非那么專心一致了。

再者，任正非與董明珠都喜歡致立于自主研發(fā)，而華為則是自主研發(fā)的國內(nèi)領(lǐng)跑者，去年華為在自主研發(fā)方面投入1000億元人民幣，是聯(lián)想的10倍還多，這么大的手筆，董明珠當(dāng)然是看得“心服口服，外帶佩服”。當(dāng)然，董明珠在研發(fā)經(jīng)費上的投入也是不算少的，但是與任正非的華為相比，差距還是蠻大的。董明珠與任正非在產(chǎn)品研發(fā)的理念上有共識。

再次，任正非是董明珠的偶像。早在2009年華為就自主研發(fā)成功了首個國產(chǎn)中高端的芯片，降低了對美國高通、英特爾等芯片企業(yè)的依賴度。而董明珠今年才決心投資500個億開始研發(fā)芯片技術(shù)，力主格力的空調(diào)芯片全部國產(chǎn)化，而作為董明珠來說，華為走了這么大一截，有了豐富的成功經(jīng)驗，以后格力要想研制出自己新一代芯片，真正實現(xiàn)“讓世界愛上中國造”的夢想，恐怕還要仰仗華為等國內(nèi)科技企業(yè)的大力支持，叫一聲“老大哥”也并不為過。

最后，格力雖然占空調(diào)市場的40%，但充其量也就是營收不到華為6000億元的一半，華為的產(chǎn)品70%出口海外，如果不受到美國市場對華為產(chǎn)品禁入的影響，華為在海外的市場可能還更大。而董明珠在國內(nèi)空調(diào)市場雖然占比不小，但已經(jīng)達(dá)到了天花板�，F(xiàn)在要么擴(kuò)大海外市場，增加出口量，要么產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，但是這些年董明珠轉(zhuǎn)型也乏有成功`案例。

董明珠和任正非，都是喜歡實干的企業(yè)家，不喜歡來虛偽的一套。董明珠的敬佩任正非的同時，還希望把格力打造成華為這樣的公司。董明珠把華為當(dāng)作老大哥，自己跟在后面一起發(fā)展，所以，理念相同、目標(biāo)一致，信仰也差不多，當(dāng)然董明珠懟誰，也不會懟任正非了。

董明珠極為推崇華為，曾說過“華為做第一，我格力做第二”這句話，兩位工匠精神推崇者惺惺相惜。

格力和華為目標(biāo)相仿，都是通過技術(shù)手段來保證企業(yè)發(fā)展，華為每年19%的營收用于技術(shù)研發(fā)，格力也在推崇“讓世界愛上中國造”。

兩位CEO都是極致的工作狂，脾氣不好。任正非曾經(jīng)把一位副總裁罵哭。而董明珠為了公司一直都沒有再婚，而且也是脾氣不好，員工沒把車子準(zhǔn)備好，董明珠對著眾人就是一頓吼，還放話：“不把你們撤了才怪�！�，所以被稱為鐵娘子。

兩位CEO都注重狼性文化。大家都知道華為最出名的就是它的狼性文化了，華為的這種文化都是任正非一手植入的，作為他本人，也是一個典型的工作狂。

董明珠很欣賞華為的。在央視記者采訪時，董明珠被問到對于華為的看法，其回答是“為之自豪”。同時還表示自己還常常將華為作為榜樣，讓全公司學(xué)習(xí)。

兩家公司都注重技術(shù)而不是營銷。任正非所創(chuàng)造的華為，讓世人都知道了好用的電子產(chǎn)品不只有蘋果。 格力更是中國企業(yè)走向世界的代表，特別是董明珠的名言——“讓世界愛上中國造”詮釋了技術(shù)領(lǐng)先。

華為是格力的學(xué)習(xí)榜樣，華為成功太多。格力集團(tuán)多年牢牢占據(jù)空調(diào)第一，但比起華為還差的遠(yuǎn)。華為年營收破6千億元，70%來自海外。在華為面前，格力距離還很大。

所以，董明珠極為推崇華為這種務(wù)實的公司，因為董明珠想把格力打造為華為這樣的公司，當(dāng)然不懟了。

“華為永遠(yuǎn)是我們的老大哥”，“華為做第一，我格力做第二”。這是董明珠在中央電視臺接受記者采訪時親口說的話，一向口無遮攔的董明珠夸起華為來，真是一點也不保留。

大家都知道，格力董小姐懟起人來可是出了名的，比如與雷軍的10億賭約；比如炮轟賈躍亭負(fù)能量；比如diss美的；比如股東大會發(fā)飆，力排眾議進(jìn)軍新能源汽車……

懟天懟地的董小姐從來沒有放過任何競爭對手，為何從來不懟華為任正非呢？

第一，華為與格力沒有領(lǐng)域不一樣，不存在競爭關(guān)系。

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司。主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品。格力是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。兩者之間在業(yè)務(wù)上不存在直接的競爭關(guān)系。

第二、華為的自主研發(fā)與董明珠堅持“掌握核心科技”理念不謀而合。

從研發(fā)芯片到系統(tǒng)，華為在自主研發(fā)這塊的投入絕對是行業(yè)標(biāo)桿，更是很多企業(yè)無法企及的，而這也正好與格力“掌握核心科技”的理念相契合�，F(xiàn)在格力也準(zhǔn)備研發(fā)自己的芯片，華為就是一個很好的榜樣。

再者，華為在技術(shù)革新、公司制度、員工管理等等層面都是很多值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)的地方。華為都已經(jīng)在國際上打響了名號，而掌門人任正非依舊低調(diào)，埋頭苦干，大力創(chuàng)新，做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)品，這也是真正的實干家身上自帶的人格魅力。

董明珠、任正非都是真真正正的實干家，都想著“讓世界愛上中國造”，理念一致，有啥懟的呢？

認(rèn)同早餐君的觀點，也別忘了點贊、關(guān)注~

感謝邀請！

我的回答是，董明珠從來不懟任正非，而是從來都尊崇，是因為與任正非屬于一路人，走的是同一實業(yè)路、科技路，即同一類企業(yè)家，都是偉大的科技企業(yè)家。

原因唯一。

看到該題目我就自問，董明珠從來不懟任正非，那，有誰懟過任正非？任正非懟過誰？有誰懟過董明珠？

得到的答案和結(jié)論是任正非沒被人懟過，董明珠被人懟過，更大的差異是任正非遠(yuǎn)比董明珠被尊崇，2人共同的地方則是都懟過人，只是對象并非一類，儼然有事先商量好的分工，2人更大的相同之處，在于不是見誰懟誰，連董明珠也是。

任正非從來不進(jìn)商界大佬圈，最大的大佬游離于大佬圈之外，但，商界大佬豈止從來不懟他，其中，兩個時代的代表人物——柳傳志、馬云還都親口稱頌，評價甚高，僅憑個人，這2人比董明珠的地位和聲望高多了，柳傳志是曾經(jīng)的商界領(lǐng)袖，聽說連特朗普總統(tǒng)都尊敬馬云三分，而單論高調(diào)，馬云比董明珠有過之而無不及，是中國商界大佬中第一高調(diào)人。

同為大佬，董明珠與商圈中的大佬們也格格不入。

董明珠懟過的都是誰？肯定是一群，得罪大佬最多的人，作為被懟的個人，雷軍最有感觸:為何董大姐把我雷軍這個小兄弟懟得那么狠？！好歹我也是一公司的掌門人啊。

任正非也懟過人，自從被高調(diào)后，對特朗普總統(tǒng)稱過偉大，同時也硬剛，日前還講過接不接總統(tǒng)電話的事，連搞地產(chǎn)與做科技的對比式也采用了，還對西方媒體扔過硬話，堅決拒絕資本進(jìn)入華為，不容置疑。

任正非沒懟過誰？沒懟過中國友商、外國伙伴，豈止不懟！對中企，為幫助楊元慶打那場由不投華為票所致聯(lián)想名譽保衛(wèi)戰(zhàn)的柳傳志說好話，事關(guān)自身卻仍然拉那個人一把，這至為典型；對外企，支持安卓、學(xué)習(xí)蘋果，更喊出尊蘋果以及愛立信、諾基亞為老師的話。

任正非本來一直低調(diào)，后來在被動高調(diào)的同時，仍然低調(diào)著，對比自己低的人低調(diào)，所有人都比自己低。

董明珠從來都是主動高調(diào)，在比自己高和低的人面前都高調(diào)，卻唯獨在任正非面前低調(diào)得很，懟過那么多人，任正非是董明珠唯一明言自己尊崇的1個人，柳傳志被商界大佬們緊圍著，也未見董明珠靠上去，董明珠單單明言為華為自豪、向華為學(xué)習(xí)，多么的低調(diào)，全無高調(diào)。

由上述可見，無論任正非，還是董明珠，高調(diào)抑或低調(diào)自有把控，分對誰，拎得清，拿捏得準(zhǔn)，盡管分別對著不同的對象，其中的內(nèi)涵卻都廣著、深著呢，又彼此趨同著，是質(zhì)的同一，不謀而同。

問到底，董明珠為何不僅從來都不懟、反倒是從來都尊崇任正非，是因為格力遠(yuǎn)不如華為？是自己遠(yuǎn)不及任正非？是，董明珠認(rèn)，但這不是主要的，主要是基于打心眼里的欽佩，而依其格外獨特的個性，愛憎分明、不懼非議、顛覆傳統(tǒng)，才有不吐不快，才有極其低調(diào)地明言了尊崇任正非的話，聽起來是那么的真誠，也令人吃驚，更令人深思，而深思之后必定倍增對董明珠的尊敬。

如果今后有明里或暗地不欽佩、不尊崇任正非的人，那這些人與任正非會有哪些不同？沒必要說破，但一定正是董明珠要懟的人。

“華為永遠(yuǎn)是我們的老大哥”，“華為做第一，我格力做第二”。這是董明珠在中央電視臺接受記者采訪時親口說的話，一向口無遮攔的董明珠夸起華為來，真是一點也不保留。

要知道董明珠懟大佬是出了名的。比如與雷軍的10億賭約；比如炮轟賈躍亭負(fù)能量；比如diss美的；比如股東大會發(fā)飆，力排眾議進(jìn)軍新能源汽車……

這些貌似都是董明珠的“壯舉”，這也造成了董明珠“天不怕地不怕”的假象給人以感覺就沒有董明珠不敢說或不敢懟的人。

為什么董明珠從不懟華為還如此稱贊華為？

因為華為創(chuàng)始人任正非是董明珠為數(shù)不多所推崇的企業(yè)家。

董明珠和任正非二人有很多共同點。倆人都在各自的行業(yè)取得了矚目的成績和高度，或許兩位企業(yè)家之間心心相惜。

第一，董明珠視華為為偶像。

格力雖然很牛氣，是中國制造企業(yè)的龍頭，格力空調(diào)連續(xù)十幾年穩(wěn)居國內(nèi)市場第一名。

但與華為相比，無論是全球知名度還是國外市場銷售量，都有很大差距。只有與華為這種企業(yè)“打擂”，董明珠才會低調(diào)起來。

第二，董明珠一直堅持“掌握核心科技”，與華為搞研發(fā)創(chuàng)新之路不謀而合。

董明珠一直帶領(lǐng)格力堅定不移走自主創(chuàng)新之路，在參加活動或是接受采訪的時候，董明珠說得最多的詞語永遠(yuǎn)是“創(chuàng)新”，這點與華為不謀而合。

華為連續(xù)多年持續(xù)且高強(qiáng)度的研發(fā)投入已經(jīng)成為中國企業(yè)創(chuàng)新的標(biāo)桿，華為之所以取得一個又一個亮眼的成績，與創(chuàng)新投入有很大關(guān)系。研發(fā)團(tuán)隊8萬人，聯(lián)合創(chuàng)新中心36個，研究院所14個，這些沉甸甸的數(shù)字足以說明問題。

董明珠對華為創(chuàng)新的投入是非常佩服的，華為沒有讓董明珠敢“懟”的地方。

總之，華為和格力都是值得國人驕傲的企業(yè)，任正非和董明珠都是值得尊敬的企業(yè)家。

不管怎樣，埋頭苦干，大力創(chuàng)新，做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)品，只有這樣，中國制造業(yè)才能雄起，才能真正實現(xiàn)“讓世界愛上中國造”的夢想。

要回答這個問題，首先要弄清楚董明珠的性格特點以及她都懟了些什么人。

的確，作為一個知名企業(yè)家，特別是女性企業(yè)家，董明珠性格特點確實比較鮮明。她給人的普遍印象是，強(qiáng)硬、直爽、脾氣大。

有本事的人，都有自己的性格，往往這也代表了企業(yè)的特點。不管怎樣，在董明珠的帶領(lǐng)下，格力電器做到了空調(diào)行業(yè)的第一，她能讓企業(yè)賺錢，也能讓投資者分享到企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。

那么，董明珠都喜歡懟什么人呢？主要有兩類：一類是她看不起的同行；另一類是不配合她的人。

她懟得最多的就是與自己有直接競爭關(guān)系的美的集團(tuán)。在她看來，美的集團(tuán)的空調(diào)產(chǎn)品不如格力，而且還喜歡在背后使小動作，所以，她頻頻公開對美的集團(tuán)發(fā)難，雙方的官司也沒有少打。當(dāng)然，對于董明珠的指責(zé)，美的集團(tuán)是不承認(rèn)的。

當(dāng)董明珠準(zhǔn)備帶領(lǐng)格力電器投資珠海銀隆，進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)時，遭到了股東大會的反對。于是，就有了她在股東大會現(xiàn)場怒懟投資者的一幕。在她看來，她帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，給了投資者足夠的回報，但她的決定不能得到股東的支持，這讓她很憤怒。

于是，董明珠一氣之下，自己拉著幾個商界大佬一起投資了珠海銀隆�？赡�，她認(rèn)定自己的決策一定是正確的吧。

至于任正非，董明珠和他沒有直接的競爭關(guān)系，華為和格力電器在企業(yè)發(fā)展層面還有相似之處。

它們都是中國成功企業(yè)的代表，都通過核心技術(shù)在各自的領(lǐng)域占據(jù)絕對優(yōu)勢，甚至董明珠認(rèn)為華為是格力電器學(xué)習(xí)的榜樣。任正非深諳在中國經(jīng)商之道，個人本身也相當(dāng)?shù)驼{(diào)，不招惹是非。因此，董明珠沒有任何懟他的理由。

豈止是董明珠不懟任正非。在有書君印象中，企業(yè)家的圈子里很少聽說過，誰懟過任正非。其實一點也不奇怪，任正非不僅是有社會責(zé)任感的企業(yè)家，還是世界級的優(yōu)秀企業(yè)家代表。

董明珠在許多人的心目中，就是敢說敢為的“鐵娘子”，有股“無知者無畏”的精神。但她對華為和任正非，卻是推崇備至。甚至在接受央視記者采訪時，還說：“華為永遠(yuǎn)是我們的老大哥”、“華為做第一，我格力做第二”之類的話。

由此看來，董明珠對華為所取得的成績還是非常認(rèn)可的，自然不會懟華為的創(chuàng)始人任正非了。

那到底還什么原因，讓董明珠有著如此態(tài)度呢？有書君認(rèn)為主要是以下幾點：

一、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同，不存在競爭關(guān)系，沒有懟的必要

華為是一家以生產(chǎn)、銷售通信設(shè)備為主的科技公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的相關(guān)產(chǎn)品；而格力則完全不同，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)空調(diào)企業(yè)。兩者之間的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，可以說是八竿子也打不到一起，目前根本不存在直接的競爭關(guān)系。

而華為就是跨界，短時間內(nèi)，也估計不會涉足空調(diào)領(lǐng)域；董明珠則更不可能跑到通信領(lǐng)域發(fā)展。所以董明珠再懟也懟不到任正非頭上。

二、企業(yè)以技術(shù)為核心的價值觀，高度一致

華為近些年，在自主研發(fā)這塊，已經(jīng)從研發(fā)芯片開始，逐步延伸到操作系統(tǒng)，近期更是頻頻爆出各種黑科技。在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的投入，絕對是行業(yè)標(biāo)桿，更是很多企業(yè)無法企及。而格力本來就是屬于以“掌握核心科技”為口號，更聽說格力也準(zhǔn)備研發(fā)自己的芯片。

兩家企業(yè)都是以技術(shù)為核心，具備相同的價值觀與理念，這些董明珠當(dāng)然看得見。格力雖然在研發(fā)經(jīng)費上的投入不少，但與華為相比，差距還是蠻大的。所以，這種情況下，董明珠只會向任正非學(xué)習(xí)和取經(jīng)，絕不可能去懟任正非。

綜上所述，有書君認(rèn)為，任正非無論在公司管理制度、行業(yè)技術(shù)革新等方面都做到了深謀遠(yuǎn)慮，這才有華為的今天。這些都是值得任何一個企業(yè)家去學(xué)習(xí)的，更何況他做人在業(yè)界也是出了名的好口碑。這種真正的具有高超人格魅力的實干企業(yè)家，還有什么值得去懟的呢？

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英雄煮酒論劍，雖然免不了明爭暗斗，但往往也惺惺相惜、相互欣賞。

懟天懟地的董明珠被任正非的人格魅力所吸引，他們有著相同的理念，把中國制造帶向全世界；他們有著相同的脾氣，敢于奮斗，不怕吃苦的狼性工匠精神。任正非他的成就是董明珠所期待的，任正非就是董明珠的偶像，是她所追崇的前輩，任正非就是她的知己，她怎么可能去懟自己偶像，試問一下，你會舍得去懟自己喜歡的明星嗎？

任正非是國內(nèi)企業(yè)家的標(biāo)桿

董明珠她把格力帶向了輝煌，格力現(xiàn)在是我們國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的空調(diào)制造商，現(xiàn)在也是在把自己的商業(yè)版圖向國外拓展，可以看出董明珠和任正非的想法是一樣的，把中國制造的產(chǎn)品帶向全世界。

華為大多數(shù)的業(yè)務(wù)是在國外市場的，作為一名中國企業(yè)家，單槍匹馬爭奪國外市場是史無前例的，但是任正非成功了，2005年任正非還入選美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物。任正非也是國內(nèi)最有號召力和影響力的 CEO 之一，已經(jīng)成為中國本土企業(yè)家競相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，董明珠怎敢懟任正非呢。

任正非與董明珠致力于發(fā)展科技，發(fā)展觀點一致

任正非有著居安思危的精神，在多年前就開始致利于科技的研發(fā)創(chuàng)新，非�？粗刈约旱目萍剂α浚�2018年投資技術(shù)研發(fā)就花了1015億元，目前在全球30個國家中，華為的5G基站超過10萬個，5G科技領(lǐng)先于全世界�？梢赃@么說，如果華為不自己研發(fā)而只是一味地靠國外進(jìn)口根本不可能做到現(xiàn)在這么大。董明珠和任正非觀點一致，也在像任正非學(xué)習(xí)，認(rèn)為自己掌握核心科技，才不會受人限制，自主創(chuàng)新是未來發(fā)展的必經(jīng)之路，重視并且加大了對研發(fā)的投入。

在這一點董明珠做得非常好，格力的“智能化霜”這一項技術(shù)解決了眾多世界級難題，給格力自己帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。2020年新冠病毒的出現(xiàn)，格力又研發(fā)出大松殺病毒空氣凈化器KJ280F-A0，捐贈給疫區(qū)改善病區(qū)空氣環(huán)境，為控制疫情出力。

董明珠折服于任正非的人品，是“小迷妹”

華為的科技成就是董明珠所欽佩的，同時他也很折服任正非的人品，你可以在任正非身上發(fā)現(xiàn)一種大家風(fēng)范的氣質(zhì)，做事不急不躁，就算面對芯片危機(jī)，也沒有屈服，如今75歲的高齡還在繼續(xù)為華為奮斗，在記者采訪中也沒有為華的處境抱怨，還是很積極樂觀。

董明珠很是欽佩任正非，作為小迷妹的她曾在記者采訪中說任正非是我們的老大哥，華為如果有一天做到了世界第一，那么格力甘愿做世界第二，我覺得這是對任正非和華為一個極高的評價了。

總結(jié)

雖然身為普通人的我沒和董明珠、任正非接觸過，但是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，也不會影響我對他們的一些了解，董明珠和任正非是好朋友，她也是把任正非作為偶像，我想董明珠不僅不會懟任正非，反而更多的是贊賞、崇拜，和有敬佩之心。

謝邀！董明珠在許多人的心目中是敢說敢為的“鐵娘子”，有股“無知者無畏”的“二愣子”精神，該說的不該說的她都敢說。在一次廣東省的人代會上，她敢向時任省委書記告狀，訴說格力空調(diào)在政府采購中不能中標(biāo)的“委屈”，書記回了她兩個字“告他”，后來如何就沒見媒體報道了。
董小姐以中國實體經(jīng)濟(jì)代言人自居，更以“瞠目結(jié)舌”的廣告語“格力讓世界愛上中國造”“自吹自擂”，但她對華為是少有的低調(diào)，對華為的創(chuàng)始人任正非先生尊敬有加，在公開場合的確從來不會懟或不敢懟華為與任先生。即使她的手機(jī)也只敢說“華為第一，格力第二”，在這點來看，董明珠還是有自知之明的。

華為已是我國不多的、世界級別的高科技企業(yè)，5G技術(shù)已處于國際領(lǐng)先，是我們中國的驕傲，是真正“讓世界愛上中國創(chuàng)造”的代表。不管是企業(yè)體量、管理水平，還是科技創(chuàng)新能力，華為的確領(lǐng)先格力許多許多。作為華為創(chuàng)始人的任正非先生的確有過人之處和非凡又卓越的能力。
盡管董明珠不是格力的創(chuàng)始人，但對格力的發(fā)展，特別在銷售方面的確作出了重要貢獻(xiàn)。董明珠在創(chuàng)始董事長朱江洪之后繼任格力董事長，雖然她也看到了格力多元化的必要性，并作了積極努力，但成效不佳，幾乎顆粒無收，現(xiàn)在的格力還是靠前董事長成就的空調(diào)獨腳支撐，抗風(fēng)險能力較差。

從這些來看，目前的董明珠確實沒有懟任正非先生的資本，任先生也沒有可被懟的地方！