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      教育培訓 > 一個新的外賣平臺怎么才能破局,成為美團、餓了嗎的對手?

      一個新的外賣平臺怎么才能破局,成為美團、餓了嗎的對手?

      2020-08-03 00:47閱讀(59)

      一個新的外賣平臺怎么才能破局,成為美團、餓了嗎的對手?我們都知道羊毛出在羊身上,平臺割商家的肉,商家擱顧客的肉,顧客既出餐費又出配送費,平臺前期虧錢吸

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      我來回答你的問題,按年收取費用的話,不切合實際,商家單量的偏差,訂單金額的大小,平臺資金的周轉(zhuǎn),等等都有著不同影響,增加了預算和不必要的負擔,對于外賣平臺來說這樣的收費盈利肯定沒有按單收費扣點來快,其次現(xiàn)在騎手工資普遍變低,主要是外賣平臺(特別是美團)招人瘋狂之極,狼多肉少,你掙錢不掙錢,掙多掙少和美團無關,就是招人,我是美團騎手,美團現(xiàn)在獨占鰲頭,一枝獨秀,靠的是除了品牌宣傳以及把握市場以外,最主要也是最基本的因素之一:外賣騎手,一個服務行業(yè),服務態(tài)度,決定一切,剛開始美團就是靠著這個因素(騎手用心服務于顧客)來慢慢讓自己做大做強,當然現(xiàn)在自己成功了也就開始卸磨殺驢了,呵呵,如果想挑戰(zhàn)美團無非就是三點:第一:市場宣傳和營銷(這個是自己投入適當資金以及商家洽談,并且做到去廣而告之最后達到家喻戶曉),第二:抓服務和品質(zhì)(這個靠的是優(yōu)質(zhì)騎手,只有這樣才能打好基礎和口碑),第三:要尋找一個用戶使用率高且必不可少的第三方平臺作為根基(美團與微信,餓了么與支付寶),日積月累才能滴水穿石

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      只要把騎手月薪底薪提到1萬月薪,全部美團和餓了么的騎手都有可能跳槽過來,從而導致美團和餓了么的倒閉。而不是競爭對手。

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