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      既然電商比實體店先進,為什么歐美發(fā)達國家不大力發(fā)展電商?

      2020-08-06 21:10閱讀(89)

      既然電商比實體店先進,為什么歐美發(fā)達國家不大力發(fā)展電商?:首先樓主這個問題就是個偽命題,歐美國家的電商發(fā)展比我們早的多,亞馬遜,易貝這些都是歐美有名的

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      首先樓主這個問題就是個偽命題,歐美國家的電商發(fā)展比我們早的多,亞馬遜,易貝這些都是歐美有名的電商平臺,亞馬遜的盈利能力和市值在全球可是排在第一位。但為什么歐美國家電商沒有像國內(nèi)電商一樣遍地開發(fā),野蠻發(fā)展。首先得從歐美國家的政治體制和經(jīng)濟制度說起,歐美國家是資本主義國家,資本主義國家最大的特點是一個國家的經(jīng)濟都掌握在資本家手里,讓資本家有更多的話語權(quán),國家政治政策的制度也是資本家說的算。資本家是逐利的主體,試問那個資本家會把自己的利益讓給它人。第二從社會發(fā)展階段出發(fā),歐美國家已經(jīng)進入了發(fā)達國家的階段,現(xiàn)在主要是以服務(wù)業(yè),高端制造業(yè),金融產(chǎn)業(yè)為主,但這些行業(yè)都不是電商主體,電商主體還是以低端制造業(yè)為主。另外隨著人工成本增加,物流行業(yè)和初端服務(wù)業(yè)也很難發(fā)展起來,很難做到和中國一樣高效。第三點,從生活狀態(tài)出發(fā),歐美發(fā)達國家的人民更加追求的商品的品質(zhì)和享受生活的態(tài)度,歐美國家工作時間短,人口相對較少,日常社交也沒有像中國那樣豐富,所以他們有更多的時間去逛商場,體驗實體店為客戶帶來的服務(wù)。以上是我的一些小見解,供參考。

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      電商的興起,看著是讓天下的生意不在難做了,可是現(xiàn)在看來,將來看來,可能并非如此。

      我認為電商的興起最大的弊端就是讓整個市場透明化,價格透明化,利潤透明化,模式透明化。所有的商品匯聚于此,都在不斷壓低價格,壓低利潤率,這就影響了實體店的發(fā)展,實體店的成本是相對較高的,沒有足夠的利潤,實體店是很難規(guī);,而如果實體店效益不好,大量的想去做實體店生意的人望而卻步,形成惡性循環(huán)。那么大家勢必都會選擇穩(wěn)妥的找工作方式,應對掙錢難得局面,這其中的過程會引發(fā)大量失業(yè),不穩(wěn)定因素,進一步拉低整體消費動力,實體店將更加難以為繼。

      商品沒有了足夠的利潤率。 利潤率的壓低在整個行業(yè)不斷被壓榨,整個行業(yè)都沒有足夠的利潤率支撐發(fā)展,消費,這樣下去,談何實體企業(yè)的發(fā)展,整個行業(yè)沒有足夠的利潤率,就業(yè)的人何來足夠的收入,公司都掙不到錢,你能掙到錢,企業(yè)沒有足夠的利潤率,政府何來稅收,這一連串的效應,導致消費持續(xù)走低的同時,又加上高房價的同時,人人需要信貸杠桿,加大金融風險。所以我們也看到債務(wù)信用違約逐月攀升的情況。形成更大的社會風險。

      電商在形成壟斷。以前我們的商品是區(qū)域性的,互不影響,現(xiàn)在不行了,不管你在不在平臺銷售商品,平臺上的價格體系已經(jīng)不允許線下實體店公平運作了,因為大家有統(tǒng)一的參考機制,這其實我認為是變相壟斷。除了淘寶有京東,出了京東有拼多多,還有美團,餓了嗎等等。我們的衣食住行都不在是開放式的自由選擇,而是被變相壟斷左右。

      別的也不想再說了,不遵循自然發(fā)展規(guī)律,急于求成,肯定是要付出代價的。∽詈笠灾腥A民族的古人的一句話結(jié)尾: 相生相克 物極必反!

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      電商與實體店沒有先進不先進的問題,只有公平不公平的問題。

      首先,電商有幾家是盈利的呢?賺錢的是提供平臺的資本。

      其次,低價傾銷甚至低于成本的行為不是市場的行為,是資本的恣意妄為,是不正當競爭,反不正當競爭法是國外電商與實體互相促進所在。

      第三,不正當競爭,最終損壞經(jīng)濟良性循環(huán) ,

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      歐美國家不大力發(fā)展電商?你開玩笑了,我來告訴你幾個事實。

      一,全球最大電商不是阿里巴巴也不是京東和拼多多,是亞馬遜,亞馬遜在美國零售市場基本占了半邊江山,亞馬遜在歐洲、日本、澳洲也是把傳統(tǒng)零售基本逼到了墻角。中國在亞馬遜全球開店的企業(yè)恐怕至少10萬家以上。每年出口量快逼近了傳統(tǒng)貿(mào)易了,特別是2019在美國貿(mào)易戰(zhàn)籠罩下,美國亞馬遜電商更是如魚得水,我們是做國際貨運代理的,從我們數(shù)據(jù)來說,2019跨境電商數(shù)據(jù)翻了2018年2-3倍,這個你可能不敢相信,但是事實在這里。做跨境電商的一個人一年賺的錢恐怕打工族要花5年以上,一個英語過關(guān)小女孩只要產(chǎn)品選的對,一年20-40萬利潤絕對輕輕松松。

      二、歐美電商規(guī)模還在擴大,線上線下在無縫對接,在歐美和東南亞發(fā)達國家多家國際貨運、物流和亞馬遜都在爭奪海外倉加派送這塊肥肉,有的布局已經(jīng)超過5年以上,有可能在2020年電商局面將會上升知道臺階,傳統(tǒng)貿(mào)易如果不隨之變化,在發(fā)達國家還會有大批量超市零售商倒閉潮,畢竟人們都不會嫌棄貨物便宜,都要物美價廉體驗還要好。

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      如果去過歐美澳,你會發(fā)現(xiàn)沒這么多住宅底商,也沒這么多大高樓,更沒有國內(nèi)普遍的這么密集的人群聚居地!親生經(jīng)歷:出城車程10分鐘的鎮(zhèn)上,下午3點,你在路邊點煙發(fā)現(xiàn)忘帶了火機,想借個火,半小時竟然無人路過。還有購物習慣,絕大多數(shù)家庭一周去一次超市購置一周所需生活物資,超市里大部分商品算上匯率也比國內(nèi)便宜。毛利率基本在8個點,稅各州不同,結(jié)帳單稅率分列出了的!這種環(huán)境電商還有大的存在空間?而且沒有討價還價的習慣,復活節(jié)和圣誕節(jié)打折是真打,很多價格讓人吃驚!反觀國內(nèi)了?電商最大的作用是讓消費者有了更簡單易得的比價工具,讓早年進價50元,標價998元,打價后賣250元的黑心商家沒了暴利。讓想一鋪養(yǎng)萬代的房東沒了掙錢渠道而已!話說流通環(huán)節(jié)少一些于國于民是好事!坑蒙拐騙干不了了,正好發(fā)揮聰明的特場,做真正有意義的事情!至于什么假貨當真賣,千萬別低估了消費者的智商,比如現(xiàn)在支付寶的評價體系,公司用人先看一下應聘人員的芝麻信用,低于600分的直接拒絕。也算一個小小的拒絕以后用人風險的方式方法!

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      這就是外國的高明之處,電商真那么好?他們會不用?長遠分析,這是要擾亂市場的,只是中國還沒發(fā)現(xiàn)它的弊端而已,沒有電商多少人口的地方,他會開多少店?他有一個市場規(guī)律,電商就無孔不入了,最終贏家還是就那么123家的電商,最終壟斷的還是電商,他現(xiàn)在給你一點甜頭吃,敢終實體店都干完了,他就開始割芹菜了,就像現(xiàn)在的美團,餓了嗎?一開始商家入住的時候,各種優(yōu)惠政策,那個吸引人!現(xiàn)在怎么樣?百分之十百%分之25

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      首先有4個概念,很多人弄錯了。

      1、電商發(fā)達,擠兌了實體經(jīng)濟。電商里玲瓏滿目的商品,難道不是實體工廠制造的?!以前許多小工廠制造出商品,或銷售無門,無法短時間流通到千家萬戶,或經(jīng)過漫長的總經(jīng)銷商~省經(jīng)銷商~市縣經(jīng)銷商~批發(fā)商~賣場環(huán)節(jié),層層加價,索要返扣,索要進店費、堆頭費等,制造商和消費者苦不堪言一些不大上量的商品,經(jīng)銷商無動力和熱情賣……凡此種種,抑止了生產(chǎn)和消費,但供養(yǎng)了龐大的中間層,即實體商業(yè),但他們并不是實體制造者,最主要,他們?yōu)橄M者所不齒,屬于寄生食利。

      2、國家支持電商發(fā)展,擠兌了實體(商業(yè))。中國電商興起,國家除了一視同仁地營造改革開放局面,并未去干涉,是自由競爭的結(jié)果,是億萬消費者沉默投票的結(jié)果。消費者眼睛是雪亮的。

      3、西方高瞻遠矚支持實體商業(yè)抑制電商。電商是實體商業(yè)的升級版,是消費個性化趨勢的必然結(jié)果。西方電商差強人意,并不是他們政府和政治家高瞻遠囑等等,實為西方經(jīng)濟缺乏創(chuàng)造力和活力,高福利制度使得以艱苦卓絕腦力勞動為標簽的電商創(chuàng)業(yè)無法在西方大規(guī)模展開。

      4、電商抑制了就業(yè)。在大街小巷開商店是就業(yè),在電腦前發(fā)布產(chǎn)品,處理訂單,安排物流,快遞員送貨……這些難道不是就業(yè)?前者就業(yè)人數(shù)多,還是后者就業(yè)人數(shù)多?

      歡迎大家吐槽批評!

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      歐美發(fā)達國家的確看是不在本國大力發(fā)展電子商務(wù),\"逼″得本國電商巨頭到國外發(fā)展去了。

      關(guān)鍵問題是,在電子商務(wù)鼻祖出生的歐美發(fā)達國家,電商比實體店\"先進″嗎?不!

      所謂先進,就是優(yōu)勢。

      首先,歐美以及日本等發(fā)達國家的電商并不具備價格優(yōu)勢,不過是跟實體店一個價,讓電商具有了一個與發(fā)展中國家電商相比的劣勢,還是最大的。

      這個劣勢太無力了!是根本性、決定性的。

      為什么一個價?只因為在成本上,包括房價和房租以及稅,實體店和電商一樣高。

      其次,在便捷性上,發(fā)達國家電商也跟本國的實體店一個樣,實體店到處都有,就在居民樓下,包括自動售貨機。

      第三,據(jù)報道,歐美發(fā)達國家服務(wù)于電商的物流快遞業(yè)卻并不很發(fā)達,因為地廣人稀而成本高,何況,發(fā)達國家的人力成本高多了。送貨上門,應該是最能增值的服務(wù)。

      發(fā)達國家實體店也有服務(wù)上門的,比如日本,把貨品給送到家,無論大件還是小件,只要愿意給送貨人一點小費。

      第四,歐美發(fā)達國家人也離不開手機,據(jù)統(tǒng)計,美國人均每天看手機的時間比我國人還多幾十分鐘呢,但工作之外的時間寬裕,也就是工作時間相對短、生活時間相應長,又喜愛戶外活動,包括逛商場,就像我國過去的人,這叫\(zhòng)"有品質(zhì)的生活″吧。

      上網(wǎng)的人多、上街的人多,進網(wǎng)店的人卻少——兩多一少,表明去實體店購物的習慣沒有改,是由實體店長期培養(yǎng)的?反正,電商還沒有給培養(yǎng)成網(wǎng)購的習慣。

      與電商同樣僅僅是近隔著一層手機屏,與實體店則同樣是遠隔著幾條街,歐美發(fā)達國家人去實體店購物的人卻多好多。

      以上,是發(fā)達國家電商對實體店沖擊不大的基本原因,盡管電商在很賣力氣地招呼顧客進店。

      發(fā)達國家的電子商務(wù)平臺同樣是依托互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)店也在平臺上,支撐平臺運營的技術(shù)也是云計算、AⅠ、大數(shù)據(jù)等等,但,也只是成了商品流通的渠道之一而已,還只是實體商業(yè)這個主渠道的輔助和補充,遠不是主流。

      不過呢,發(fā)達國家電商在國際市場上的份額倒是大,跨境能力強。這,與電商在本國拓展不多有關(guān)系?與本國不大力發(fā)展電商有聯(lián)系?

      進一步看——

      已知,歐美發(fā)達國家制造業(yè)尤為發(fā)達,大品牌、名品牌更多。

      還已知,歐美發(fā)達國家人普遍富裕,生活水平高多了,購買力也就強多了。

      從不斷更新的公開數(shù)據(jù)中還不難發(fā)現(xiàn),發(fā)展中國家和中等收入國家的網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上面花費的時間是最高的,例如菲律賓網(wǎng)民人均每天上網(wǎng)時間為10小時2分鐘,而日本網(wǎng)民則只花3小時45分鐘,美國人為6小時31分鐘,英國人是5小時46分鐘,從中能再發(fā)現(xiàn)什么問題?

      有專家表示,每天近7個小時的全球平均上網(wǎng)時間聽起來可能令人擔憂,但這并不表明大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)成癮,因為越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)來解決自己的工作和別的事情。

      不錯,包括網(wǎng)購。

      我卻覺得,可能并不這么簡單,是不是可以發(fā)現(xiàn)更深層次的問題?

      今年,亞太地區(qū)仍將引領(lǐng)全球電子商務(wù)市場增長,外國電商普遍看好、激烈爭奪。

      2020年1月13日,中歐國際工商學院終身榮譽教授、著名經(jīng)濟學家許小年如是說:

      “多少企業(yè)家和投資家抓住了互聯(lián)網(wǎng)的歷史性機會,躍入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的洪流,造就了谷歌、亞馬遜、阿里巴巴和騰訊那樣的巨型科技公司,成為互聯(lián)網(wǎng)時代的寵兒。然而,更多的創(chuàng)業(yè)者卻倒在了走向輝煌的道路上,數(shù)以億計的投資隨著他們的失敗而付諸東流。創(chuàng)新必然要付出如此慘重的代價嗎?”

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      因為電商禍國殃民!有人會說,我有便宜的東西買怎么不好!如果你再實體老板哪里能拿3萬/月,買高檔好質(zhì)量的東西不好嗎?實體被電商干的沒生意,結(jié)果老板給你發(fā)3千/月,緊巴巴的過日子,買根蔥都有想半天!這就是電商帶給整個經(jīng)濟的效果!說中國電商讓中國經(jīng)濟倒退10年都不為過

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      我是中國的公民,西方經(jīng)濟學家不贊成發(fā)展虛擬經(jīng)濟我也知道,不就是擔心虛擬經(jīng)濟的沖擊造成實體經(jīng)濟的蕭條么?不就是擔心實體商店蕭條產(chǎn)生的輻射效應么?不就是擔心城市經(jīng)濟萎縮導致城市建設(shè)萎縮么?在他們眼里,馬云是實體經(jīng)濟的掘墓人,罪不可赦。

      可是我不這么看。任何事物都如硬幣有其正反面,甚至有更多的面。有一利必有其弊,如今的人大都受過高等教育,哲學辯證法應該都不陌生的。

      我不想長篇大論,撿一點兒實際的說吧。

      這個世界上大部分人恐怕都是經(jīng)濟上的平民吧,包括我自己在內(nèi)。悠閑地逛街,奢華地享受,有品味地購物,誰不想?可是我們的時間不允許,我們的錢袋不允許,我們心儀的商品也瞧不起我們。

      所以,我們很郁悶。

      而馬云正是看見了我們的郁悶。

      所以,才有了馬云的橫空出世,所以,馬云只能產(chǎn)生在中國。也可以說,是中國的國情催生了馬云,或者說其他的什么“云”。

      馬云讓我們不再去分擔高昂的店面租金,二級三級城市倉儲物流費,高昂的水電衛(wèi)生消防等管理費,日漸增長的人工費等等。

      如今任何人可以在任何時候在網(wǎng)上任何商店購買任何心儀的商品,價格肯定是低于實體店的。

      網(wǎng)購,已經(jīng)是中國的全民盛宴,勢不可擋。

      說這些話,可能顯得很自私,很不愛國。但這是實話。

      不是提倡實話實說么?這應該不是罪過。

      我國的虛擬經(jīng)濟發(fā)達了,照西方人的說法,城市應該萎縮了吧?可是據(jù)我觀察,除了銀行和一些行業(yè)的實體商店萎縮,我們的城市反而更繁榮了,為啥?服務(wù)業(yè)趁勢而起,填充了這些空白。日趨激烈的競爭中,連一些往日高端的服務(wù)業(yè)也不得不低下了高傲的頭顱,這不好嗎?

      反正我覺得很爽。生活本來就應該這樣。

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