不知道為什么，我跟你不一樣，我在三家公司工作過，三家公司的直接上級(jí)都是女上司。有一家公司工作了4年多。我發(fā)現(xiàn)，女上司會(huì)有以下特征：

第一，做事特別較真

女上司一般比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事比較細(xì)心，原則性比較強(qiáng)。她們很少會(huì)放過一絲的錯(cuò)誤。我記得剛工作不久，在負(fù)責(zé)一次戶外招聘活動(dòng)的時(shí)候，曾經(jīng)因?yàn)榇中�，忘記了給一個(gè)應(yīng)聘者法面試通知。后來，這個(gè)應(yīng)聘者直接聯(lián)系我，我就告訴他直接過來面試就可以。后來面試者過來后，覺得還不錯(cuò)，就推薦給了直接上級(jí)，結(jié)果直接上級(jí)知道這件事之后，問我為什么面試通知里沒有這個(gè)人？我就說，我忘記了。她一聽是我忘記了，就開始急了，說工作不能這樣做，下次一定要發(fā)通知，否則就不能讓別人過來面試。后來我再也沒有忘記過給應(yīng)聘者發(fā)通知。雖然我覺得這些無傷大雅，但是這卻是一個(gè)職業(yè)人應(yīng)有的素質(zhì)。所以，我覺得女上司在這塊是很有優(yōu)勢的，也很值得學(xué)習(xí)。

第二，溝通能力特別好

女上司特別喜歡溝通，當(dāng)你早上來到公司的時(shí)候，她就會(huì)找你溝通工作，工作到下午，她也會(huì)時(shí)不時(shí)地找你溝通，所有的一切，都是為了工作的順利進(jìn)行。所以，如果你是一個(gè)不喜歡說話的人，那你可能會(huì)覺得快要崩潰，心想這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)怎么那么喜歡說話！但是如果你也喜歡說話，那你們就是知音了。

第三，能夠更好地做好跨部門協(xié)調(diào)工作

女上司協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，在推進(jìn)跨部門工作的時(shí)候，比男生更有優(yōu)勢。男上司溝通喜歡直來直往，比如說話更加直接等。所以，男上司在做跨部門溝通時(shí)，很容易得罪人。

所以女上司有女上司的優(yōu)勢。那為什么有些人不喜歡女上司呢？我覺得有兩個(gè)原因吧：

第一，控制欲強(qiáng)

女上司對(duì)下屬的控制比較厲害，下屬做什么事，都希望能夠知道，這對(duì)下屬來說，壓力非常大。工作久了，就會(huì)想逃離、

第二，小心眼。女上司不能輕易開玩笑，如果你做了哪些讓她不開心的事，她們可能會(huì)記在心里。所以下屬一般都會(huì)小心翼翼，工作得不開心！

當(dāng)然，我遇到的女上司都比較好，也沒有這兩點(diǎn)。我覺得不管是男上司還是女上司，各有優(yōu)劣，關(guān)鍵是看你怎么是適應(yīng)了！能適應(yīng)，就是好領(lǐng)導(dǎo)！不能適應(yīng)，就離職吧！總會(huì)有適合你的領(lǐng)導(dǎo)的！

【訂閱】歡迎大家對(duì)本文進(jìn)行點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論！

我認(rèn)為，有些人不愿意在女領(lǐng)導(dǎo)手下工作的原因，和有些人不想看到女司機(jī)開車的原因類似。

我們總認(rèn)為女領(lǐng)導(dǎo)普遍存在一些不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)，比如：

一、生理特質(zhì)導(dǎo)致情緒化

在生理期前后，由于體內(nèi)激素分泌增加，女性不可避免會(huì)出現(xiàn)情緒化的問題。

比如，煩躁、焦慮、易怒等。這樣的情緒波動(dòng)我們可以理解，但在職場里，沒有人愿意忍受一個(gè)情緒說變就變的領(lǐng)導(dǎo)。

二、心思細(xì)膩、控制欲強(qiáng)

一般情況下，女性都會(huì)比男性更有耐心，也更細(xì)心。但在職場里，常有人抱怨女領(lǐng)導(dǎo)太過麻煩，一直抓著工作的細(xì)節(jié)不放，不像男領(lǐng)導(dǎo)一樣懂得放權(quán)懂得只把握工作大方向。

但其實(shí)，我認(rèn)為，有些人不愿意在女領(lǐng)導(dǎo)手下工作的原因并不是因?yàn)椤芭�領(lǐng)導(dǎo)存在一些普遍缺點(diǎn)”，而是因?yàn)椤吧鐣?huì)的普遍偏見”。

三、社會(huì)的普遍偏見

“領(lǐng)導(dǎo)”一詞的含義是：在一定條件下，指引和影響個(gè)人或組織，實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過程。

其中，把實(shí)施指引和影響的人稱為領(lǐng)導(dǎo)者，把接受指引和影響的人稱為被領(lǐng)導(dǎo)者。在職場里，受到KPI的步步緊逼，作為下屬，我們都希望自己能遇到一個(gè)像古時(shí)候的將軍一樣能帶領(lǐng)我們沖向戰(zhàn)場快速奪取勝利的領(lǐng)袖。

但毫無疑問，由于天生的性別原因，女性本身就在體能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于男性，同時(shí)，女性所表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)性格特質(zhì)也少于男性。我們?cè)谠O(shè)想一個(gè)理想領(lǐng)導(dǎo)的形象時(shí)，想到的總是一個(gè)“男領(lǐng)導(dǎo)”的形象。

社會(huì)總將男性默認(rèn)為強(qiáng)者，將女性默認(rèn)為弱者。就算是女性自己也會(huì)在不自覺中把自己看作是弱者。

Facebook的首席運(yùn)營官謝麗爾·桑德伯格在《向前一步》中談到職場性別歧視： “當(dāng)一位女性在工作上十分出色時(shí)，男人和女人都會(huì)評(píng)價(jià)說她較有成就，但‘并不怎么受同僚喜歡’，她也許還有點(diǎn)‘太過好強(qiáng)’、‘不好合作’、‘有點(diǎn)兒喜歡權(quán)力’、‘無法讓人信任，甚至很難取悅’。

于是為了不讓大家討厭自己，有能力的女性會(huì)質(zhì)疑自己的能力并看輕自己的職業(yè)追求。但如果把這一切都放在一位男性的身上，卻似乎不會(huì)有任何問題，出色的工作反而能讓“他”成為頗受歡迎的職場精英�！�

其實(shí)，女性比男性更適合做領(lǐng)導(dǎo)者; 女性作為領(lǐng)導(dǎo)者,相比男性,擁有更多的優(yōu)勢。

比如女領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的親和力，更擅于傾聽與溝通，在團(tuán)結(jié)班子成員、加強(qiáng)上下溝通等方面有天然的優(yōu)勢。再比如，女領(lǐng)導(dǎo)更擅長形象思維，善于觀察，分析問題全面細(xì)致，能敏銳發(fā)現(xiàn)下屬的情緒變化，細(xì)致準(zhǔn)確把握工作動(dòng)態(tài)，在工作中實(shí)行精細(xì)化管理。

更有一個(gè)說法是：具備“女性大腦”的人，更適合做連接者，激發(fā)并成就他人。

歡迎關(guān)注@焱公子，十年500強(qiáng)，專注寫職場，每天與你分享職場干貨與成長心得。

其實(shí)那真心是一種偏見，只不過相對(duì)于男領(lǐng)導(dǎo)而言，女性領(lǐng)導(dǎo)者自身的某些缺點(diǎn)被社會(huì)放大了而已。

就我自己身邊而言，確實(shí)也有不少人提出過類似的觀點(diǎn)。

下面，我就這個(gè)話題說說個(gè)人一些看法，僅供各位朋友參考。

一、部分女性領(lǐng)導(dǎo)給人的印象是“小肚雞腸”

如果說到領(lǐng)導(dǎo)者的氣度，女性領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)被人貼標(biāo)簽，例如“小氣”、“刻薄”等詞語。

為什么會(huì)這么說呢？

這是女性和男性普遍的性格差異有關(guān)系。

女性，往往性格特質(zhì)上更為敏感，做事比較細(xì)心，考慮問題會(huì)注重細(xì)節(jié)。

而男性，性格特質(zhì)上往往更大條一些，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度相對(duì)沒有女性更高。

而領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格，一定也會(huì)有某種程度上個(gè)性特點(diǎn)的體現(xiàn)。

舉個(gè)例子，我以前公司有個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)就是這樣，審批文件都很挑刺，哪怕你一個(gè)錯(cuò)別字就要給你糾正出來，而另一個(gè)男領(lǐng)導(dǎo)就不是這樣，他審批就很快，看下基本邏輯沒毛病就過了。

于是很多員工就私下評(píng)價(jià)女領(lǐng)導(dǎo)不好，過于苛刻。男領(lǐng)導(dǎo)更受到他們歡迎。

但是那位女領(lǐng)導(dǎo)就真的不好嗎？

我覺得不是這樣的，其實(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)本身是好事，起碼也倒逼了下屬培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

當(dāng)下你可能一段時(shí)間覺得不適應(yīng)女領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，但長期來看，等你也形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，最終受益的還不是你自己嗎？

二、部分女領(lǐng)導(dǎo)給人的印象是“情緒化”

我們大家都知道，女性相對(duì)男性是更容易產(chǎn)生情緒化一些。

比如我以前的部門領(lǐng)導(dǎo)就是這樣，我們完成一項(xiàng)任務(wù)，如果沒有達(dá)到預(yù)期，她的表情馬上就體現(xiàn)出不愉快，如果干得超出預(yù)期，她立即喜開顏笑！

我印象很深，有次部門有個(gè)同事把她參加干部大會(huì)用的資料給搞錯(cuò)了，讓她在會(huì)議上出了洋相，回頭她就開了個(gè)部門會(huì)議，狠狠教訓(xùn)了那個(gè)同事，搞得那人臉面全無，當(dāng)即要辭職了。

其實(shí)對(duì)于這樣的事情，本身可以選擇私下溝通處理的方式，我相信那個(gè)同事也并非有意搞錯(cuò)。當(dāng)眾惡批，不留一點(diǎn)情面，導(dǎo)致對(duì)方辭職確實(shí)是較為情緒化。

但是情緒化也并非都是負(fù)面的，有些女領(lǐng)導(dǎo)的感性也能成為員工的福音。

舉個(gè)例子，我公司有個(gè)女同事的父親得了絕癥，她的心情非常低落。

正好這位女同事的領(lǐng)導(dǎo)也是女的，女領(lǐng)導(dǎo)很理解下屬的狀態(tài)，且考慮到她的家庭經(jīng)濟(jì)很不寬裕，所以發(fā)起了公司募捐，女領(lǐng)導(dǎo)自己也捐了不少錢。

按照這個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)的說法：同樣是女人，過去自己的父親也是癌癥走的，感同身受，這樣的時(shí)刻必須幫助她一把！

這樣的做法，讓下屬們很感動(dòng)，覺得這個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)真的很懂人性，所以大家工作更賣力了。

因此，我個(gè)人覺得，“情緒化”到底好不好，要看體現(xiàn)在什么方面。只要不是針對(duì)下屬的人身攻擊或者欺壓，單純的個(gè)人風(fēng)格上，未必就不好。

并且運(yùn)用得好，還能成為“董明珠”一般受到員工喜愛的領(lǐng)導(dǎo)者。

三、這個(gè)社會(huì)對(duì)女人需要更加寬容、平等

其實(shí)，我一直是覺得女性做管理崗位是很不容易的。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者無論是中層還是高層，承受的壓力都很大。而且女性在家里中的角色往往也是如此，帶孩子、做家務(wù)大多也是女性在承擔(dān)。

當(dāng)一個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)，其背后的辛酸也許比男領(lǐng)導(dǎo)們更多！

雖然說現(xiàn)代的社會(huì)都提倡男女平等，但職場上，女性往往承受了更多的歧視和不公。

比如我公司有個(gè)部門女領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣，她在公司已經(jīng)工作了10多年，之前每次晉升考核時(shí)，高管就不太愿意提拔她，其實(shí)論業(yè)績，她不比男性的同事要差，論能力也是如此，但就因?yàn)槭莻�(gè)女性，部分高管就會(huì)覺得她無法勝任管理崗位。

這樣的偏見影響了她多年的職業(yè)發(fā)展，可她一直堅(jiān)持努力著，所以她的努力最終還是得到了回報(bào)，以實(shí)力贏得了中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位。

這只是職場上男女不平等的一個(gè)縮影而已，希望我們這個(gè)社會(huì)可以真正做到尊重女性，給予他們平等的職業(yè)機(jī)會(huì)吧！

寫在最后

以上，就是我關(guān)于這個(gè)問題的一些建議，希望對(duì)大家有幫助！

感謝老師的推送，@問答

歡迎各位轉(zhuǎn)發(fā)本文，我是丁路遙知事，高級(jí)人力資源管理師，二級(jí)心理咨詢師，職業(yè)規(guī)劃師，高級(jí)培訓(xùn)師，每日為您解答各類職場問題，分享職場信息，請(qǐng)點(diǎn)擊關(guān)注我吧！

女性，是當(dāng)今社會(huì)的半邊天，女領(lǐng)導(dǎo)自然也在職場中占據(jù)一定地位。

時(shí)至今日，一些職場人士常認(rèn)為女領(lǐng)導(dǎo)不好伺候，不愿意在女領(lǐng)導(dǎo)手下工作。

這里我們簡單地談一談多數(shù)女領(lǐng)導(dǎo)普遍存在的共性，當(dāng)然并非所有女領(lǐng)導(dǎo)都是如此，也并非是對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)存在偏見，客觀理性地分析為什么會(huì)出現(xiàn)題目中的這種情況。

一.女領(lǐng)導(dǎo)容易出現(xiàn)情緒化

領(lǐng)導(dǎo)法則是永恒的，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)群體中最有魅力、最聰明或最強(qiáng)大的人，女領(lǐng)導(dǎo)之所以能夠成為領(lǐng)導(dǎo)，必有其優(yōu)秀過人之處。在職場上，不乏有公私分明、知人善任的女領(lǐng)導(dǎo)，然而不少女領(lǐng)導(dǎo)都存在相同的特點(diǎn)，女領(lǐng)導(dǎo)與男領(lǐng)導(dǎo)相比更容易出現(xiàn)情緒化。所有人都會(huì)有自己情緒化的一面，男性通常不會(huì)把自己的情緒在工作中展現(xiàn)出來，而女領(lǐng)導(dǎo)則不然，她們更易被失控情緒所支配，這也是女人的天性所致。

盡管女領(lǐng)導(dǎo)本意也并非為群體傳播自身的失控情緒，但女領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更多地傾聽自身的情感和感受，較少去合理冷靜地思考她們的決定與后果。女領(lǐng)導(dǎo)的情緒化常常會(huì)阻礙團(tuán)隊(duì)的默契與合作，影響下屬的工作氛圍，放慢員工的工作進(jìn)程，進(jìn)而給企業(yè)造成直接的負(fù)面影響。試想，被處在失控情緒中的女領(lǐng)導(dǎo)誤傷到自尊和身心的員工們，又怎么會(huì)想在女領(lǐng)導(dǎo)手下工作呢？因此，對(duì)于女領(lǐng)導(dǎo)來說，在工作中管理自身的情緒，才能更好地管理下屬員工與處理事務(wù)。

二.女領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)缺乏大局觀

排除人們對(duì)女領(lǐng)導(dǎo)同“女司機(jī)”這樣的刻板印象，放下對(duì)她們的固有偏見，相對(duì)于男領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)女領(lǐng)導(dǎo)會(huì)相對(duì)缺乏大局觀。領(lǐng)導(dǎo)的大局觀并不是意味著犧牲某些利益，而是處理好整體的利益和局部的利益關(guān)系，將團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的利益最大化的必由之路。男領(lǐng)導(dǎo)通常眼光放得較為長遠(yuǎn)，不那么在乎一城一地的得失；女領(lǐng)導(dǎo)則往往未能于大處著眼，更易因局部勝負(fù)而耽誤全局勝負(fù)。

正所謂：“成大事者不拘小節(jié)”，女領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于全局思想的概念往往不會(huì)掌握得太好，以至于在很多時(shí)候使得團(tuán)隊(duì)和企業(yè)因?yàn)檫^分執(zhí)迷于細(xì)節(jié)而落于被動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的靈魂人物，應(yīng)結(jié)合短期和長遠(yuǎn)利益，保證團(tuán)隊(duì)工作的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。女領(lǐng)導(dǎo)常常礙于情面并不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任,難以體現(xiàn)更強(qiáng)的責(zé)任心和大局觀，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情。職場中，女領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多將眼光放長遠(yuǎn)，以身作則，不因小失大，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、充滿活力、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲌F(tuán)隊(duì)。

三.女領(lǐng)導(dǎo)對(duì)細(xì)節(jié)要求很高

“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深�！�相較于上一點(diǎn)，女領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于大局觀的不重視，相較之下便越顯得女領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于細(xì)節(jié)要求很高。在工作中如果徹底關(guān)注大局，但是放棄細(xì)節(jié)操作也無法取得最終的成功，因此把握好細(xì)節(jié)并不是錯(cuò)誤的。除卻兼顧全局以外，細(xì)節(jié)是成事的基礎(chǔ)和保障，女領(lǐng)導(dǎo)天生的細(xì)致心性更是要確認(rèn)這一點(diǎn)要做好，只是對(duì)細(xì)節(jié)的要求過高過于瑣碎并不利于工作的開展。

成大事、立大功當(dāng)不恤小恥、不拘小節(jié)。每個(gè)人的精力是有限的, 過度地專注于細(xì)節(jié)就必定會(huì)忽視全局。除卻這一點(diǎn)，女領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于細(xì)節(jié)近乎完美主義的要求，更是加大了員工的工作負(fù)擔(dān)，降低員工的工作效率，拖延團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度。團(tuán)隊(duì)有效的執(zhí)行力,不在于女領(lǐng)導(dǎo)再三審核追求完美,而在于可以營造簡潔、合理和高效的執(zhí)行機(jī)制，不為無關(guān)工作原則的瑣事所約束，使得員工在一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境下最大化發(fā)揮自己的價(jià)值，盡自身精力推進(jìn)工作進(jìn)程。

四.女領(lǐng)導(dǎo)的控制欲較強(qiáng)

控制欲較強(qiáng)并不等同于對(duì)于細(xì)節(jié)把控要求較高，每個(gè)人或多或少都會(huì)想要控制住一些事物或其他人，通常內(nèi)心有較強(qiáng)不安全感的女性控制欲望也更強(qiáng)烈。但女領(lǐng)導(dǎo)并不是每個(gè)控制欲望都能得到滿足，并非所有工作進(jìn)程的每一步都在她的掌控之內(nèi)，于是很容易產(chǎn)生焦慮抑郁的情緒，甚至有些極端的女領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出過激的行為。

控制欲強(qiáng)的女領(lǐng)導(dǎo)因缺乏安全感與信任感，凡事都會(huì)喜歡親力親為，而一個(gè)人的智慧和力量終歸是有限的，付出加倍的努力和心血、能力再出眾過人的女領(lǐng)導(dǎo)事必躬親，員工完成工作后自己還再反復(fù)核對(duì)檢驗(yàn)，也并不是利于工作的行為。女領(lǐng)導(dǎo)的控制欲事實(shí)上卻難以控制人心，只能控制自己的心理需求，卻并不能控制事態(tài)的發(fā)展。因此，在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí)，女領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)學(xué)會(huì)放下不安全感去信任下屬，把工作布置下放給員工，給予他們學(xué)習(xí)與提升的機(jī)會(huì)。

以上是老夏對(duì)于這個(gè)問題的理解，參考實(shí)際情況給出些許個(gè)人觀點(diǎn)和建議，希望能為您提供些參考，歲月靜好，愿你幸福�。�！

歡迎【關(guān)注】老夏，每天分享職場規(guī)劃、運(yùn)營技巧、思維邏輯，團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)戰(zhàn)類知識(shí).

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，越多分享，越多收獲！

說說我的個(gè)人經(jīng)歷吧。

前兩年的時(shí)候工作的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)是女的，但是我們部門所有員工對(duì)她印象都不好。說起來她這人，我覺得她太以自我為中心了，平時(shí)我們私下有點(diǎn)小活動(dòng)阿或者有些意見只要被她知道了那就不得了了，我記得我們部門有個(gè)女的跟她是一個(gè)學(xué)校的關(guān)系之前還不錯(cuò)，后來兩個(gè)人鬧得不可開交公司看實(shí)在沒辦法給那個(gè)女的換了部門。有一次公司組織出去旅游沒人跟她一起玩，后來回到公司了就把我們叫到一起開會(huì)說我們眼里沒她這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她不尊敬什么的，我也真是服了，難道大家出去玩還要給你獻(xiàn)殷勤？如果平時(shí)稍微注意一點(diǎn)都不會(huì)這樣。我們那個(gè)公司因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)原因經(jīng)常加班，有一次她晚上臨時(shí)要提前走就說讓我們?cè)偌訒?huì)兒班再走，我剛好去上衛(wèi)生間了，寫個(gè)時(shí)候她給我發(fā)微信說我怎么提前走了，當(dāng)時(shí)真的很尷尬給她拍了一張照片發(fā)過去這才解釋清楚。遇見她這種領(lǐng)導(dǎo)真的很煩，從來不為員工考慮，只想著自己，一個(gè)部門經(jīng)理而已感覺她官癮還挺大，我們一周上六天班我覺得一半時(shí)間都在開會(huì)，公司的會(huì)議室貌似就跟給她專門建的一樣。后來我受不了辭職了，我們部門其他員工也陸續(xù)辭職了，后來聽說公司給我們部門新招的員工都受不了她，公司最后沒辦法只能讓她踏踏實(shí)實(shí)做員工。那種人真不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，稍微高人一等尾巴就翹上天了，有一次公司大會(huì)上還公然頂撞公司副總，我覺得這種人一輩子也只能是當(dāng)員工的命

從工作開始，陸續(xù)跟了好幾個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)。

其實(shí)但凡能夠和員工打成一片，能夠脫穎而出的女領(lǐng)導(dǎo)，都具有開朗甚至潑辣的性格，要不然做了領(lǐng)導(dǎo)很可能苦了下屬們。

1，事無巨細(xì)，總追求完美

剛開始在一個(gè)單位辦公室，我們負(fù)責(zé)考勤打卡。

那個(gè)指紋機(jī)一天只能夠打卡四次，但是能夠看到打卡時(shí)間。

原來只是看個(gè)最終結(jié)果，可換了個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)過來，竟然要求我把每個(gè)人每天的打卡記錄，什么時(shí)間也都整理出來。

因?yàn)橹讣y機(jī)表格不可更改，只能自己在核對(duì)，記錄，那幾十號(hào)人累死。

領(lǐng)導(dǎo)可能認(rèn)為這樣做，有理有據(jù)，但是完全沒有考慮到下屬的工作量之大，只追求內(nèi)心的完美，不切合實(shí)際。

2，自己所為的“底線”設(shè)立的非常之高

我們職場人都應(yīng)該設(shè)立自己的底線，這也讓我們?cè)诤芏嗍虑殡y以抉擇的時(shí)候，有所標(biāo)尺，這是對(duì)的。

但是女領(lǐng)導(dǎo)們相對(duì)于男領(lǐng)導(dǎo)把自己的底線設(shè)立的非常之高，也直接影響了本部門的工作。

這讓我想起了一句話“水至清則無魚”。

3，遇到被別人欺負(fù),很難替員工“出頭”

我們辦公室有個(gè)姐，在通知另一個(gè)部門事的時(shí)候，被那的領(lǐng)導(dǎo)不知道什么原因，怒氣沖沖讓在外面等著。

態(tài)度非常不好，這個(gè)姐委屈的哭了。

這時(shí)候我們的女領(lǐng)導(dǎo)也沒有選擇站出來，去問問對(duì)方部門什么原因，怎么回事這些話，只是因?yàn)閷?duì)方領(lǐng)導(dǎo)老資歷，就單純的安慰了受委屈的姐。

讓大家感覺挺無力的。

4，心眼普遍狹小，很容易感性管理

職場中領(lǐng)導(dǎo)和員工也很容易產(chǎn)生誤會(huì)，或者產(chǎn)生矛盾，如果是男性領(lǐng)導(dǎo)，喝頓酒可能就此解決。

但是女領(lǐng)導(dǎo)明面上一笑泯恩仇，實(shí)際上內(nèi)心總記得這件事，在不經(jīng)意之間，就讓你的工作陷入被動(dòng)。

而對(duì)于那些摸清她性格的員工，也不需要干多少活，就裝可憐，對(duì)著她的脾氣來就順風(fēng)順?biāo)�，非常討好�?

5，和男員工，男女有別

我是個(gè)男生，那時(shí)候和女領(lǐng)導(dǎo)只是上班實(shí)際的關(guān)系，可如果換做男領(lǐng)導(dǎo)就可以不這樣了。

大家晚上一起出去吃頓飯，一起參與共同的娛樂都是沒問題的，但是換做女領(lǐng)導(dǎo)，總感覺男女有別，很多事無法一起玩耍。

我是小凌子

歡迎關(guān)注呀

女領(lǐng)導(dǎo)一般有幾個(gè)方面的特點(diǎn)，讓下屬無所適從。

一、情緒化。有時(shí)女領(lǐng)導(dǎo)不夠理性，有時(shí)下決定不是從權(quán)衡利弊的角度出發(fā)，有時(shí)有點(diǎn)想當(dāng)然。有一次分派任務(wù)，女領(lǐng)導(dǎo)分配我和另一個(gè)人，首先任務(wù)是發(fā)一百分材料，她要求打一千份；第二我有醫(yī)院的人脈，另一個(gè)同事和房地產(chǎn)有所交往，她卻非要我發(fā)給房地產(chǎn)，另一個(gè)同事發(fā)給醫(yī)院。

二、面子薄，沒有擔(dān)當(dāng)。有一次明明是女領(lǐng)導(dǎo)送去復(fù)印，要求沒和文印室講清楚，她讓我去領(lǐng)材料回來，復(fù)印出的不符合她的要求，就責(zé)備我沒檢查。

三、雖然媳婦熬成婆，但是好了傷疤忘了疼，不能體會(huì)下屬的難處，而且反撲得比以往更厲害，對(duì)下屬會(huì)比她之前的上司對(duì)她更殘酷。并且，在下屬有機(jī)會(huì)升遷的時(shí)候，居然不為下屬說好話，還說希望要由外面或上面調(diào)來領(lǐng)導(dǎo)。而且女領(lǐng)導(dǎo)一般不喜歡女下屬，還細(xì)數(shù)女下屬的缺點(diǎn)，照顧家不能全心全意對(duì)待工作。

四、女上司的上位也影響著她對(duì)下屬的態(tài)度。有的女上司靠自己的實(shí)力上位，但是她往往比男人很強(qiáng)硬，才能出位。所以她對(duì)待下屬更嚴(yán)苛。有的女上司靠背景上位，因此她過于自大。有的女上司靠出賣色相上位，為人所不齒。

五、女上司疑心重，注重細(xì)節(jié)而忘記整體。

女上司也有女上司的優(yōu)點(diǎn)，比如有的上司對(duì)下屬的培養(yǎng)時(shí)，手把手的去教導(dǎo)，但是這樣的女上司不多，再碰上男權(quán)社會(huì)，女上司的下屬要晉升也不容易。

工作這么多年，只有一位領(lǐng)導(dǎo)是女領(lǐng)導(dǎo)，且不到一年時(shí)間。借此想和大家分享一下，在女領(lǐng)導(dǎo)手下工作的感受。

首先不談愿不愿的問題，我來談?wù)勀侨闻�領(lǐng)導(dǎo)的為人處事作風(fēng)。

她是空降過來擔(dān)任我們技術(shù)部的總監(jiān)，當(dāng)時(shí)總經(jīng)理特別看好她在行業(yè)內(nèi)的資源和能力。那么這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，她身上有哪些為人處事的特征呢？

1

工作能力特別強(qiáng)，自信度超級(jí)高，不服輸?shù)呐畯?qiáng)人。

能當(dāng)上我們的技術(shù)總監(jiān)，工作能力不用質(zhì)疑，她在所處行業(yè)內(nèi)也是備受尊重的人。

安排工作任務(wù)井井有條，嚴(yán)謹(jǐn)縝密，專業(yè)水平過硬，經(jīng)常給我們講述的問題都是由淺入深，知識(shí)面很廣，從宏觀的表面現(xiàn)象，可以降到內(nèi)在反應(yīng)機(jī)理，和大學(xué)教授一個(gè)水平。

自信度高主要也體現(xiàn)在工作上，認(rèn)準(zhǔn)的事情，一定要去做，且結(jié)果往往都是如她所想。這一點(diǎn)也使得她在行業(yè)內(nèi)口碑一直都很好。

2

為人善良，關(guān)心下級(jí)，還會(huì)傳授職場經(jīng)驗(yàn)。

我們部門的都是年輕小伙兒，基本上她都把我們當(dāng)做自己的孩子來培養(yǎng)。

可以說是盡心盡責(zé)，一旦有哪些方面做得不夠好，她會(huì)馬上指出來，然后講述不對(duì)的原因。

可以說是母親，也可以說是老師。

我記得她對(duì)我說的最多的就是：我是個(gè)急性子，做事情太毛躁。

3

愛抱怨，總經(jīng)理給她的意見不愿意接受，經(jīng)常和上級(jí)存在矛盾。

這一點(diǎn)也是她最后被辭退的原因之一。她經(jīng)常喜歡在我們面前抱怨，總經(jīng)理給她安排的任務(wù)如何如何的不合理，完全沒辦法開展。

其實(shí)我們作為下級(jí)的，我們肯定是不愿意聽見這些的，她在發(fā)泄的同時(shí)，我們也經(jīng)常討論，這位技術(shù)總監(jiān)是不是不愛干實(shí)事。

總經(jīng)理給她安排的事情，肯定是有一定道理的。但是她不是遇到問題去解決問題，反而更多的是抱怨。這讓我覺得很不舒服，領(lǐng)導(dǎo)沒領(lǐng)導(dǎo)的樣子。

4

相比其他領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)不太喜歡她，但是我們應(yīng)該報(bào)以感恩之心，畢竟一日為師終身為父。

個(gè)人情感確實(shí)存在一些，但是她在的時(shí)候確實(shí)也增長了不少的知識(shí)。

及時(shí)有再多的不愿意，我們也應(yīng)該心存感激。

無論是男領(lǐng)導(dǎo)還是女領(lǐng)導(dǎo)，我們都應(yīng)該去尊敬他們，將自己的工作完成的漂漂亮亮，我覺得這才是應(yīng)該在職場上更加關(guān)注的事。

改變不了現(xiàn)狀，那就先多學(xué)點(diǎn)本事吧。

說說我的個(gè)人經(jīng)歷，其實(shí)不是針對(duì)女領(lǐng)導(dǎo)，我要講的是如果你遇到是一個(gè)更年期四十歲上下的女領(lǐng)導(dǎo)，你才真正是死的慘慘的。這個(gè)女領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)孩子上寄宿學(xué)校，老公在外面工作不著家，天天早上要我們提前多少分鐘去上班，因?yàn)樗�自己沒有瞌睡六點(diǎn)鐘就醒了，下班要我們留下來開會(huì)，因?yàn)樗�自己回去家里黑布隆冬沒有人氣味兒，可憐我們這些個(gè)人生活豐富的人，有的同事有家庭要照顧，回去老婆孩子熱炕頭，有的同事下班了要出去聚餐逛街什么的，就她一個(gè)人沒人理，然后我們就慘了，要全部留下來陪她，她一個(gè)人沒有事情就覺得我們所有人都沒有事情，有什么事情沒有順著她的意就到處給你穿小鞋。真的不是針對(duì)所有女領(lǐng)導(dǎo)，而是大部分的女領(lǐng)導(dǎo)都是心胸狹隘，見識(shí)淺斷，喜歡在芝麻大的事情上斤斤計(jì)較，還記仇。幸好后面沒有在她手底下做事了。

這個(gè)問題不單獨(dú)中國有，即使男女平權(quán)較發(fā)達(dá)的歐美大企業(yè)里也比比皆是。就我的從業(yè)經(jīng)歷來看，國內(nèi)內(nèi)地省份的民企會(huì)更明顯些。

十幾年前，剛到一家內(nèi)地的民企公司，正好有事要與管理部的一名主管聯(lián)系，幾通電話都沒人接，我直接下樓到其辦公室。他慢條斯理地翻著報(bào)紙，見了我，表面挺客套，說到正事卻又諸多推脫。不止是他，其他很多中層管理人員大都如斯，很多工作的推進(jìn)不像在上海的外企有條有理。同期空降的另外一名男性高管，他們對(duì)他的態(tài)度明顯不同。

后來通過資深高管的介紹，當(dāng)?shù)厝耸遣惶�喜歡在女領(lǐng)導(dǎo)手下工作，他們認(rèn)為被一個(gè)女人差遣做事，覺得自己很沒面子。所以他們?cè)诮邮芪业墓ぷ髦噶顣r(shí)，就采取陰一套陽一套地糊弄。

這種骨子里散發(fā)出來的大男子主義實(shí)際是很蠢很弱智的思維。試想一下，那些人真的那樣有專業(yè)技能、綜合能力、事業(yè)眼界、和管理水平，老板為什么不是高薪提拔你坐我這個(gè)位置，簡直愚昧無智之極！

男性不愿意在女領(lǐng)導(dǎo)手下工作的原因，無外乎幾下幾點(diǎn)：

1、 大男子主義思想作祟，覺得被女人差來差去沒面子；

2、 認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)心胸氣度不如男性領(lǐng)導(dǎo)；

3、 認(rèn)為女領(lǐng)導(dǎo)情緒不穩(wěn)定不好伺候；

4、 認(rèn)為女領(lǐng)導(dǎo)做事愛較真不如男領(lǐng)導(dǎo)手下好混；

5、 認(rèn)為與女領(lǐng)導(dǎo)相處不如與男領(lǐng)導(dǎo)方便，大家一起喝酒就是兄弟，將來有事也會(huì)關(guān)照

實(shí)際情況是這樣的：

1、 由于職場真實(shí)性和殘酷性，同職級(jí)的女性領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比男性領(lǐng)導(dǎo)要優(yōu)秀，她們對(duì)得到這個(gè)職務(wù)的努力付出更多，能力也更強(qiáng)。

2、 女性領(lǐng)導(dǎo)職級(jí)越高她的自我素養(yǎng)、心胸、氣度也越高，因?yàn)樗齻兦宄�自己面臨怎樣的工作壓力。

3、 一個(gè)優(yōu)秀的女性職業(yè)經(jīng)理人，她對(duì)自己情緒的管理是有嚴(yán)格的要求的，長期刻意地培養(yǎng)和自我約束，大多數(shù)合格的女領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在職場公開場合，嚴(yán)格管控自己的情緒。

4、 女性獨(dú)特的細(xì)致、認(rèn)真、周密正是非常適合把管理工作做到精細(xì)化，讓企業(yè)更適合市場導(dǎo)向的需求。

5、 在職場與上司最好的相處就是各安各位、上下有序。

在職場任何在女領(lǐng)導(dǎo)手下工作？

1、 端正工作態(tài)度，在職場該注重的是工作關(guān)系，弱化性別差異。

2、 工作認(rèn)真、細(xì)致、有條理、有交代。

3、 在工作上多學(xué)習(xí)女領(lǐng)導(dǎo)積極務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，精湛的專業(yè)技能。

4、 女性領(lǐng)導(dǎo)更擅長溝通，虛心向女領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)溝通能力，學(xué)會(huì)跨部門合作的工作能力。

5、 如果和女領(lǐng)導(dǎo)一起參與工作應(yīng)酬的時(shí)候，適時(shí)幫忙擋酒，保護(hù)好女領(lǐng)導(dǎo)的安全。

總之，職場上不必太看重上司的性別，更多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的工作能力，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，盡快提高自身的綜合工作能力，這才是職場中人該真正關(guān)心的事。

作為一個(gè)在職場努力工作了20多年的職場資深人士，我非常愿意和大家一起分享我的職場經(jīng)驗(yàn)與案例，幫助大家走出職場困惑。歡迎大家在評(píng)論區(qū)交流各自的職場心得和疑惑，我也會(huì)將盡力解答大家的疑惑，謝謝！