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      公司領(lǐng)導(dǎo)想辭掉自己該如何自保?

      2020-11-20 19:03閱讀(59)

      公司領(lǐng)導(dǎo)想辭掉自己該如何自保?面對部門領(lǐng)導(dǎo)派來一個(gè)女的跟我平起平坐,說是讓我們一起管理,讓我?guī)桥,其?shí)他想借那個(gè)女的干掉我,那女的今天剛來就超拽,

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      在一次酒桌上各位朋友都當(dāng)著我老領(lǐng)導(dǎo)的面大勢夸獎我表揚(yáng)我,可謂好話說盡了,突然老領(lǐng)導(dǎo)站起來端了滿滿一大杯酒,對大家說,你們講的都不對,他最大的優(yōu)點(diǎn)兩個(gè)字,他頓了頓,一字一字的說,耐……抗!大伙聽了都目瞪可呆,不解其意,只有我心里明白他說的這條優(yōu)點(diǎn)的含義和各自酸甜苦辣。多年前老領(lǐng)導(dǎo)是我直接上司,由于歷史上的一些誤會和后來我工作上的搭當(dāng)是老領(lǐng)導(dǎo)的同學(xué),使得領(lǐng)導(dǎo)一直對我有成見和偏見,老領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)很強(qiáng)勢的人,說話算數(shù),說一不二。我的個(gè)性也是很強(qiáng),不會輕易低頭,也不會為了升官發(fā)財(cái)去出賣人格,有一次為了人事安排,老領(lǐng)導(dǎo)跟我打電話摔壞了三部電話單機(jī),并在多次場合揚(yáng)言要把我搞掉!不少朋友都為我捏把汗,有的勸我主動去承認(rèn)錯(cuò)誤緩解矛盾,有的勸我自己主動離職算了。而我有自己的想法和考慮,一是我們干工作不是為誰干的,不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不信任而放棄工作,更應(yīng)該干好干出實(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)對我不好也是一件好事,可以讓我平時(shí)更謹(jǐn)慎,言語更小心,工作更努力,只要自己做得好,問心無愧,其它的不多考慮。三是迎難而上,看看自己能不能克服困難化險(xiǎn)為宜渡過難關(guān)。于是呼我給自己定了幾條規(guī)矩,第一,堅(jiān)決不與領(lǐng)導(dǎo)正面沖突,不管領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)態(tài)度罵娘都不回嘴不頂撞不解釋。第二,努力高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作,出成績出成果,埋頭苦干,少說多干。第三,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事盡心盡力辦好辦妥,不主動靠上去,也不故意疏遠(yuǎn),保持正常的上下關(guān)系。第四,更加嚴(yán)格要求自己,不做違規(guī)違紀(jì)的事,不給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,更不讓領(lǐng)導(dǎo)找毛病。第五,注意團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,迎得他們的幫助和支持。隨著時(shí)間的推移領(lǐng)導(dǎo)也有變化,但沒有根本性的改變,我只是一如既往的做好自己,干好工作,始終拽著尾巴做人,不悲不吭,也不去計(jì)較領(lǐng)導(dǎo)的看法和態(tài)度,相信太陽不會永遠(yuǎn)指在十二點(diǎn)!后來有幾項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù),開始沒有讓我參與,都沒有搞好,最后實(shí)在沒辦法讓我上去,我沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和大家失望,出實(shí)的完成了任務(wù),給老領(lǐng)導(dǎo)臉上爭了光,上級根據(jù)我的表現(xiàn)和能力還提升了我的職務(wù)。所以我現(xiàn)在反過來很感謝這位領(lǐng)導(dǎo)!也更能夠體會到“耐抗”這兩個(gè)字的艱辛和意義!

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      能干掉你的人也是能保你的人,能干掉你的人真想干掉你,你自保等于沒保。

      不想走人,就一如既往的按照領(lǐng)導(dǎo)的意思做好本職工作就好,其他的就讓能干掉你和能保你的人自己糾結(jié)去吧!

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      我遇到類似的情況,當(dāng)時(shí)是大面積裁員,我作為老員工,辭退補(bǔ)償會多一點(diǎn),加上我老大說好話,所以一直僵持到那里,可是有一點(diǎn)是我不能忍的,他押我上個(gè)月的工資,押了快一個(gè)月了都不發(fā)給我,直到有天,人事過來和一位被辭退的同事聊工資什么時(shí)候補(bǔ)的時(shí)候,說要等財(cái)務(wù)那邊安排,我在旁邊聽完就火了,當(dāng)時(shí)我老大還在旁邊,我直接把人事經(jīng)理罵了一遍,現(xiàn)在想想也是太沖動了,罵完了,我老大什么都沒講,緊接著,人事說去幫我問大老板,兩分鐘后,人事找我說談?wù)勓a(bǔ)償問題,她估計(jì)也是給了老板建議,然后結(jié)果是我在這里待了一年多,她說給我的補(bǔ)償只有半個(gè)月,我氣的想笑,然后根據(jù)她說的,直接和老板談,老板呢,一開始就把我夸了一邊,然后接著就是說公司是多么多么的不容易,只能給半個(gè)月補(bǔ)償,我心里想,你困難關(guān)我屁事?你困難差那幾千塊錢嗎?我雖然緊張,可是我還不亂,死咬兩個(gè)月不松口,他也承認(rèn)兩個(gè)月補(bǔ)償是合理的,可是就是不松口,到了快冷場的時(shí)候,我就來了一句,沒什么問題,我就出去做事了,基本上,從這里開始,就撕破臉皮了,然后他回了一句,我?guī)湍銌枂柹厦妫厦孢有一個(gè)股份最多的大老板,當(dāng)天是周五,本來,我想的是馬上會給結(jié)果,所以周一把書包都背來了,準(zhǔn)備走人,結(jié)果呢,他遲遲不給結(jié)果,一直到周二,我扣扣問他怎么處理,他說繼續(xù)做現(xiàn)在的工作,我就一臉懵逼了,電視劇里面不是這么演的。。。過了幾天,真正的大老板回來開會,調(diào)整公司架構(gòu),放風(fēng)出來,公司業(yè)績不好可能會降薪,而且我本人也被丟到一個(gè)閑差那里,最重要的是,當(dāng)時(shí)有個(gè)同事主動走的時(shí)候,告訴我一句人事帶給我的話,像某某這樣子的人,就是被公司逼走的類型。有了這句話,我基本對公司死心了,當(dāng)時(shí)是十一月中旬,不好找工作,我也沒有失去理智,我開始總結(jié)在這里學(xué)到的一些東西,為以后找工作做準(zhǔn)備,平時(shí)的工作,我也沒有那么用心了,一天能做完的事情,拖三天,別噴我沒有職業(yè)道德,如果你們心胸開闊,你們可以矜矜業(yè)業(yè)的去一如既往,我做不到,當(dāng)時(shí)確實(shí)也沒有什么太多事情,所以,我基本在規(guī)定時(shí)間內(nèi),在他催我的時(shí)候,把事情做完就可以了,剩下的時(shí)間,自己學(xué)習(xí)。一直到今年回來,一邊上班,一邊找工作,現(xiàn)在已經(jīng)上班三個(gè)月了。

      所以我想告訴樓主的是,你這樣子的情況,如果你本人不想走,你可以繼續(xù)做你的事情,只要他還正常給你發(fā)工資,你就裝不知道這回事,大不了以后兩種結(jié)果,第一,他找你談,這個(gè)時(shí)候,直接說出你要求的合理的補(bǔ)償,給了,愉快的走人,反正一切都合法,何必待這里招人嫌棄,不給?接著做,邊做邊找工作咯。第二,他刁難你,你主動找他談,爭取一個(gè)合理的補(bǔ)償,可能又有人噴說拿不到補(bǔ)償了,其實(shí)這要看老板怎么想,如果他真的一分錢補(bǔ)償都不給,是我的話,接著干,然后邊干邊找工作三天兩頭的請假去面試,別說我沒有職業(yè)道德,這些都是逼出來的,朋友,如果你能掌握一些公司的黑幕,也是你的籌碼哦,總之呢,不要怕,在沒有主動找你談的時(shí)候,先做好你自己的事情,之后的事情,參看上面兩點(diǎn),反正你內(nèi)心是不想走的,所以在沒有損害你利益的時(shí)候,先維持現(xiàn)狀再說,祝你好運(yùn),朋友。

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      沒有邀請我也來做個(gè)回答,本人09年在老板廣州的公司工作,2011年老板回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦分公司,把我調(diào)回分公司做負(fù)責(zé)人(我和老板一個(gè)地級市人),在11年到14年底的4年間,我為分公司把所有供應(yīng)鏈搭建起來,并每年毛利200萬以上。而這中間老板承諾的提成及分紅一扣再扣,而且對于分公司的發(fā)展方向有了大相徑庭的意見。于是我在13年開始有了小動作(你們都懂的,人不為己?)慢慢的老板肯定也有所察覺,便派了一個(gè)來監(jiān)督我(此人工資是我的兩倍,電腦都不會用,鍵盤上的26個(gè)字母都認(rèn)不全,每天在公司就是玩手機(jī),屁事不用干)于是我知道危機(jī)來了!但是因?yàn)榍捌诘乃泄⿷?yīng)鏈?zhǔn)俏乙皇执罱,?shí)際已經(jīng)脫離了老板的掌控,所以我在翻臉前跟老板提出和平分手。老板等的就是這句話,于是原來的獎金提成全部按一半兌現(xiàn),離職交接工作完全要按老板的意思執(zhí)行,我也同意了。但是交接工作是完全外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,我該打的埋伏以及該設(shè)的陷阱,在我跟老板攤牌之前就已經(jīng)有了完整的計(jì)劃,于是我順利的拿了本該屬于我的錢的一半,滾蛋了!然后公司就群龍無首了,原來跟我混的員工走的走,散的散,不到半年,公司就散了,老板還欠員工工資,后來那個(gè)不懂電腦只會玩手機(jī)的土鱉還到勞動局把老板給告了!現(xiàn)在我自己做公司,還是這個(gè)行業(yè),發(fā)現(xiàn)自己做雖然辛苦,但是收入也更可觀。總結(jié)起來之所以之前自己不愿意主動辭職出來自己干,是因?yàn)閼阎鴮ξ粗目謶忠约皯卸璧乃枷耄?/p>

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      當(dāng)年我年青漂亮大學(xué)剛畢業(yè),就被北京一家服飾公司看中,成為老總的助理秘書,后來才知道被我擠走的前秘書,每次都坐在老總腿上匯報(bào)工作,但還是被我干掉了,一年后我被另一個(gè)剛畢業(yè)的又干掉了,本公司就是費(fèi)秘書,我把這一情況及時(shí)反饋給新秘書,并且出謀劃策,不到半年效果明顯,目前新秘書己掌控本公司51%股份,同時(shí)也保住了我在別的崗位的工作,聯(lián)合才有力量!


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      自我感覺一下吧,有實(shí)力的話,把領(lǐng)導(dǎo)痛打一頓,告訴他:此處不留爺自有留爺處。如果水平確實(shí)有點(diǎn)差,那還是明哲保身吧,不過盡量在這個(gè)過程中加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),盡量做到藝不壓身。只有強(qiáng)大自己,才能底氣更足,到時(shí)候就可以傲慢地飛走了。


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      感謝邀約。這個(gè)問題對我來說,還真就不好回答,因?yàn)楸救诉@輩子沒當(dāng)過什么,從未和領(lǐng)導(dǎo)打過什么交道,對任何領(lǐng)導(dǎo)都沒有構(gòu)成威脅,所以也就沒有領(lǐng)導(dǎo)要干掉我。

      但是自己畢竟工作了幾十年,對于被領(lǐng)導(dǎo),也有體會,那就是,胳膊擰不過大腿,永遠(yuǎn)是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的嘴大,你最好是順著他來,比如,領(lǐng)導(dǎo)說雞蛋是樹上結(jié)的,你就說,是的,蛋把讓我弄掉了,領(lǐng)導(dǎo)說,雞蛋里是肉的,你就說,是的,我還看見血絲了呢,有人會說,你這不是拍馬屁嗎?不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)就喜歡,他舒服了,就不會想著干掉你了。

      跑題了!假如領(lǐng)導(dǎo)想干掉你,怎么樣保護(hù)自己?講理肯定沒用,只能是采取非常手段,尋找他的軟肋,讓他有所顧忌,不敢輕易對你下手。找不到?別急,不記得前幾年有伙詐騙分子,給不少領(lǐng)導(dǎo)打電話勒索錢財(cái),十有八九詐得準(zhǔn)的。胡謅八扯,敬請指正。

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      從你的描述來看,領(lǐng)導(dǎo)對你的打壓之意已經(jīng)昭然若揭了。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),不能坐以待斃,必須想辦法自救。如果他安排的那個(gè)女人,也就是你的替代者,進(jìn)入了工作角色,并能順利實(shí)施管理的話,那時(shí)你就是案板上的肉,只能任人宰割了。

      自救之前,你需要好好反思一下,為什么領(lǐng)導(dǎo)突然對你痛下殺手。對這個(gè)問題,你不要完全歸咎于領(lǐng)導(dǎo)小肚雞腸,任人唯親。自己是不是有做得不足之處,也需要認(rèn)真反省一下。如果只看到別人的問題,看不到自己的短板,任何領(lǐng)導(dǎo)都不會容你。比如,工作中是不是頂撞過領(lǐng)導(dǎo)?是不是為了表現(xiàn)自己經(jīng)常越級匯報(bào)?是不是鋒芒畢露讓領(lǐng)導(dǎo)感受到了威脅?是不是背后說過對領(lǐng)導(dǎo)不恭的話?等等。只有知己知彼,才有翻盤可能。

      那么,到底應(yīng)該如何展開自救呢?給你上中下三策。

      上策:借力打力。職場雖然反對圈子文化,但是職場人都知道,如果你不融進(jìn)一個(gè)圈子,有點(diǎn)風(fēng)吹草動,連替你說話的人都沒有。你現(xiàn)在就迫切需要一個(gè)圈子,一棵大樹。比如,找到跟你的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯(cuò)的中層或高層,讓他們替你中間斡旋一下,很快就會峰回路轉(zhuǎn)。職場都是官官相護(hù)的,你的領(lǐng)導(dǎo)不會傻到不給同事面子。

      中策:打蛇七寸。任何人都有弱點(diǎn),你的領(lǐng)導(dǎo)也不例外。比如,他安排的這個(gè)女人,剛來就如此囂張跋扈,他們之間是不是有令人遐想的關(guān)系?或者是你的領(lǐng)導(dǎo)手腳是不是干凈?只要你捏住了他的軟肋,掌握了他污點(diǎn)證據(jù),他不但不敢動你,還得哄著你。當(dāng)然了,要想拿到他的證據(jù),你得下點(diǎn)功夫。

      下策:委曲求全。如果以前得罪過領(lǐng)導(dǎo),或者是與領(lǐng)導(dǎo)感情溝通比較少,那就是你的情商問題了。如果上述兩個(gè)方法都無法實(shí)施的話,只能委曲求全了。具體怎么做,我想傻子都能明白。但是,既然領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排了別人做你的備胎,這招有沒有效果就很難說了。總不能坐以待斃,死馬就當(dāng)活馬醫(yī)吧。

      1.閱后如果喜歡,不妨關(guān)注、點(diǎn)贊和評論一下。

      2.如果喜歡職場和管理知識,請關(guān)注本頭條號閱讀相關(guān)文章。

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      恕直言,當(dāng)你覺得領(lǐng)導(dǎo)針對你的時(shí)候,他未必是想干掉你,也許是想敲打你。如果領(lǐng)導(dǎo)真想干掉你,那你除非背靠大老板,否則一定被干掉!那么,如果你背靠老大好乘涼,領(lǐng)導(dǎo)根本連敲打你也不會,你也不會長時(shí)間在一個(gè)部門里窩著總不晉升。所以,對于沒什么背景的你來說,領(lǐng)導(dǎo)想讓你走是很輕松,而沒有讓你走,是他沒想對你下死手。

      仔細(xì)分析領(lǐng)導(dǎo)為啥去針對一個(gè)人的話,原因大概有幾種,一:你不招他喜歡,直接或者間接的損害到了他的利益或權(quán)威。2:你不能勝任直接崗位的工作,雖然你自己不這么覺得,可是事實(shí)上有所偏差。3:你知道的太多了,包括領(lǐng)導(dǎo)不實(shí)的八卦和隱私。具體情況,具體分析的話。那么什么樣的員工,會和領(lǐng)導(dǎo)頂牛,不和他指定的人搭班卻偏偏要找前搭檔刺激領(lǐng)導(dǎo)?這么做事的,一般都是企業(yè)里的刺頭!

      領(lǐng)導(dǎo)之所以沒趕刺頭走,是因?yàn)槟愎ぷ髂芰ι锌,對企業(yè)來說具備價(jià)值。之所以搭配的人來和你搭班,甚至處處壓制你,是想打磨一下你的脾氣。所以在這種情況下,你有兩種選擇!

      我行我素,賭一把自己的能力的確無人可以替代,享受一下我就喜歡你討厭我,又特么干不掉我的快感?墒钦堊⒁,孫刺頭不,能耐大吧,刺頭的結(jié)果最終也是戴上了緊箍咒。那么,就算不給你帶緊箍咒,領(lǐng)導(dǎo)可以對你置之不理,讓你繼續(xù)干事,可加薪,晉升跟你無緣。對你有什么好處。

      另一個(gè)選擇,做事別那么偏激,有能力的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)下如何和他人相處。能夠錦上添花,在職場上變的更加順利。

      路是人選的,也是人走的,何去何從,還得看你自己。

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      辦公室里,如果你以為與世無爭、與人無怨,就能天下太平,以為廣結(jié)善緣,切莫結(jié)怨,就能朋友遍地,那就太書生氣十足了,非要摔個(gè)大跟斗不可。

      樹欲靜而風(fēng)不止,有些業(yè)務(wù)不行、底氣不足的人就喜歡通過耍點(diǎn)手腕,搞點(diǎn)辦公室政治花樣,從而渾水摸魚,混個(gè)一官半職。

      辦公室政治分為兩類。一類是辦公室厚黑學(xué),教人如何不擇手段獲致成功、出人頭地,即使勾心斗角、耍壞使詐、不擇手段,犧牲朋友也在所不惜;另一類則是像卡內(nèi)基那樣,以較樂觀正面的角度看待職場政治。

      兩種取徑,因人而異,不必過度偏廢,最理想的態(tài)度是中庸之道,適度參與,學(xué)懂辦公室政治,才能懂得防身之道,護(hù)身之符:

      1. 不要置身事外、漠不關(guān)心,也不要興風(fēng)作浪、勾心斗角,要與人為善,耳聰目明。消息靈通,隨機(jī)應(yīng)變。

      2. 融入團(tuán)隊(duì),成為團(tuán)隊(duì)重要一員,努力使人脈儲蓄存折不斷遞增,切記將功勞與榮耀歸于團(tuán)隊(duì)的伙伴。

      3. 眼觀六路,耳聽八方,腦子清醒,心不糊涂。那就是:睜大眼睛,看清是非;豎起耳朵,消息靈通;閉緊嘴巴,避免惹禍;開動腦筋,保護(hù)自己。

      4. 不過問、宣傳他人私事,不張揚(yáng)、顯示個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。多學(xué)職場競爭招數(shù),多學(xué)辦公室生存法則。

      5. 多與頂頭上司溝通,要讓他感到可靠、可信,不要讓他感到你的出色能力和工作威脅到了他的地位,任何人都不能容忍下屬會取代自己。

      6. 心胸開闊,視野寬廣,多學(xué)習(xí)知識,少在意小事。

      7. 俗話說,“槍打出頭鳥”,不要事事爭先,該落后的項(xiàng)目就落后。尋?床灰姡紶柭秿槑V。

      8. 工作時(shí)間埋頭工作,顯得忙忙祿祿,不要說說笑笑,顯得不踏實(shí)。

      9. 對愛搬弄是非的同事,既不害怕,又少理他。可不能把父母給自己的有限生命浪費(fèi)給這些辦公室小人。

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