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      單位中如果一些領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿自己寫,領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)忙著整天開會(huì)嗎?為

      2020-09-29 09:02閱讀(71)

      單位中如果一些領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿自己寫,領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)忙著整天開會(huì)嗎?為什么?:拿我們單位的領(lǐng)導(dǎo)來舉例:我們大領(lǐng)導(dǎo),最大的本事就是口才好,不管什么話題到他嘴巴,他

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      拿我們單位的領(lǐng)導(dǎo)來舉例:

      我們大領(lǐng)導(dǎo),最大的本事就是口才好,不管什么話題到他嘴巴,他都能講出個(gè)所以然。因此每次開會(huì),我們作為下屬根本沒有插話的機(jī)會(huì)。只要我們坐在會(huì)議室,安靜聽他講就行了。

      另外,在2年前,單位一位同事被升為了部門領(lǐng)導(dǎo)后,我發(fā)現(xiàn)他整個(gè)人也變了。以前沒升職前,他是一個(gè)不怎么說話的人,后面晉升成為領(lǐng)導(dǎo)后,就不同了。

      緊接著,因?yàn)楹献鞯脑,我又有機(jī)會(huì)接觸到其他單位的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)他們?cè)陂_會(huì)時(shí)又是特別能講。

      我真是非常佩服他們的口才!

      從這里可以總結(jié)到:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,基本上都是能講的,就算他自身原本不能講,等他上到領(lǐng)導(dǎo)這一職位,他也會(huì)把自己鍛煉成能講的人。

      因?yàn)樗麄冎,開會(huì)時(shí)下屬基本上都不會(huì)發(fā)表什么意見。

      經(jīng)常開會(huì)的人都會(huì)知道,每次開會(huì),員工不是低著頭思考人生就是盯著自己手機(jī)屏幕或者玩著手機(jī)。

      那氣氛怎么調(diào)動(dòng)起來?那只有靠自己!如果連自己都無法調(diào)動(dòng)起氣氛,那開會(huì)就沒有什么意義了。所以他們都會(huì)有意識(shí)的去鍛煉這方面的能力。

      因此回到你的問題:?jiǎn)挝恢腥绻恍╊I(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿自己寫,領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)忙著整天開會(huì)嗎?

      我認(rèn)為還會(huì)整天開會(huì)。因?yàn)閷?duì)于領(lǐng)導(dǎo)們來說,他們開會(huì)壓根就不怎么需要準(zhǔn)備發(fā)言稿,他們已經(jīng)練出了一項(xiàng)本事:只要拋出一個(gè)話題出來,他們就可以馬上接上去!

      都具備這樣的本領(lǐng)了,還用寫發(fā)言稿么?這對(duì)于他們來說都是信手拈來的事情!

      好,以上是我對(duì)這個(gè)問題的分析,希望對(duì)你有啟發(fā)。


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      這個(gè)問題問得好!假如領(lǐng)導(dǎo)講話稿自己寫,會(huì)照樣開。干事嘛估計(jì)沒啥時(shí)間了。開會(huì)一是上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)必須開會(huì);二是根據(jù)全面工作安排推進(jìn)會(huì)議;三是臨時(shí)突擊性工作部署會(huì)議;四是單位內(nèi)部研究事項(xiàng)處理會(huì)議(例如分房,提拔,福利等)。

      領(lǐng)導(dǎo)講話稿一般情況下在小范圍開個(gè)碰頭會(huì)也就拉個(gè)提綱說道說道。大型單位也有的領(lǐng)導(dǎo)不用稿子直接講,這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo),不多。也有的領(lǐng)導(dǎo)也不用秘書去寫,自己寫。依賴秘書也有較多。不過多數(shù)自己修改。

      縣區(qū)長(zhǎng)們一般絕大多數(shù)是秘書寫。相對(duì)工作忙壓力大,沒有秘書。估計(jì)就工作干不成了。沒有時(shí)間,都用在寫講話稿啦哈哈哈。


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      發(fā)言稿只是個(gè)形式,會(huì)是該開都會(huì)開的。

      這個(gè)問題我深有同感,因?yàn)槲以谑聵I(yè)單位工作的時(shí)候,大部分時(shí)間就是給領(lǐng)導(dǎo)寫稿的,根據(jù)我的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)來看,很多領(lǐng)導(dǎo)的文筆、行文邏輯其實(shí)都不差,寫個(gè)演講稿簡(jiǎn)直就是小兒科,但是領(lǐng)導(dǎo)基本上都不會(huì)去寫,反而是讓手下人寫。

      而且最有意思的一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)的時(shí)候,很少會(huì)按照你的稿子去念,而是用自己的話把主要觀點(diǎn)說出來,所以我認(rèn)為發(fā)言稿不重要,只不過是走個(gè)形式,會(huì)議中還是取決于領(lǐng)導(dǎo)臨場(chǎng)發(fā)揮水平,畢竟誰看著領(lǐng)導(dǎo)在前面照著發(fā)言稿一字不差讀下來不鬧心,沒什么意思,一看就知道領(lǐng)導(dǎo)這水平不行。

      我曾經(jīng)跟隨過一位領(lǐng)導(dǎo),他的文筆其實(shí)并沒有多好,但是就寫那種官方性質(zhì)的演講稿,一萬字的兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就寫出來,又快又準(zhǔn),做得PPT在省里都有名,非常厲害。水平就這么高的領(lǐng)導(dǎo),很多時(shí)候還是要我寫演講稿,然后他再來更改,除非是非常緊急的情況,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親自操刀,否則有什么寫作任務(wù)都是先給我,而且領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)的時(shí)候根本就不看發(fā)言稿,上來就說。

      其實(shí)我們就說實(shí)話,在單位里開會(huì),領(lǐng)導(dǎo)基本上都是廢話連篇,十句里有一句是干貨就不錯(cuò)了,就那么幾點(diǎn)問題,來來回回、東拉西扯,十分鐘能說完的話偏要磨嘰到一個(gè)小時(shí)。

      所以說開會(huì)意圖是什么?解決問題那都是次要的,領(lǐng)導(dǎo)真正意圖是刷刷存在感,顯示一下自己的權(quán)威和地位,要不然領(lǐng)導(dǎo)能干嘛,特別是在事業(yè)單位,很多領(lǐng)導(dǎo)除了開會(huì)時(shí)神采飛揚(yáng)、滔滔不絕的白話兒,啥都干不了。

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      開會(huì),領(lǐng)導(dǎo)就要講話。領(lǐng)導(dǎo)講話,必備講話稿。而講話稿,一般說,90%以上,肯定是秘書,工作人員,會(huì)議人員,其它人員寫的。領(lǐng)導(dǎo)自己寫?沒時(shí)間,有的領(lǐng)導(dǎo)也沒有那個(gè)水平。還是一般說,秘書的寫稿水平肯定是要高于領(lǐng)導(dǎo),這是沒有研究的。比如,蔣介石的秘書陳布雷。

      在過去,吉林省的德惠縣,有個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo),在動(dòng)員全縣的春播春種大會(huì)上講話;“農(nóng)民同志們,時(shí)光不等人,時(shí)不我待,我們要大干,苦干,加23干,堅(jiān)決要做到一次拿全草”!大家聽得云里霧里,不知縣領(lǐng)導(dǎo)講得什么?親愛的讀者,你看懂了我寫的“稿子”了嗎?原來,縣領(lǐng)導(dǎo)的稿子是秘書寫的,其實(shí)是“大干,苦干,加巧干”,縣領(lǐng)導(dǎo)把“巧”看成了阿拉伯?dāng)?shù)字23!還有,當(dāng)然不能“一次拿全草”,而是“拿全苗”!這個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo),自己草苗都不分,還要領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民種地呢!你們說,是不是笑話?其實(shí)不是笑話,是真事,就發(fā)生在1972年的吉林省德惠縣。

      前不久,北大校長(zhǎng)在北大校慶大會(huì)上講話,也讀錯(cuò)了字。他把“鴻鵠之志”,讀成了鴻浩之志,一時(shí)間,社會(huì)與論嘩然。這大約都應(yīng)該是秘書的錯(cuò),你秘書寫稿子,怎么也得教領(lǐng)導(dǎo)讀一遍吧?緊接著,復(fù)旦大學(xué)老師也讀錯(cuò)了字,這是什么原因呢?總不能也是秘書的錯(cuò)吧?

      實(shí)事求是地說,領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,包括各方面,也不可能都要由自己來寫,這不現(xiàn)實(shí)。大的會(huì)議,重要的講話,稿子是要經(jīng)過相應(yīng)的集體討論通過的。但有的,小的會(huì)議,臨時(shí)的講話,領(lǐng)導(dǎo)比較熟悉的領(lǐng)域,還是應(yīng)該自己寫,自己講為好。

      “領(lǐng)導(dǎo)自己寫稿,不讓秘書代勞”,也曾經(jīng)是我們對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求之一。過去,曾經(jīng)廣泛宣傳過一個(gè)時(shí)期。

      偉大領(lǐng)袖毛主席,在1944年9月8日,發(fā)表了一篇重要的即席講話,這就是后來的最重要的文章《為人民服務(wù)》。這篇光輝文獻(xiàn),成了指導(dǎo)中國(guó)革命走向勝利的燈塔。

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      關(guān)于這個(gè)問題,我來講兩句,單位中如果一些領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿自己寫,他們當(dāng)然還會(huì)忙著整天開會(huì),只不過開會(huì)時(shí),基本不會(huì)念稿子了,而是會(huì)直接“脫稿演講”。


      絕大部分領(lǐng)導(dǎo)沒有寫稿子的能力,一小部分領(lǐng)導(dǎo)有寫稿子的能力,但沒有寫稿子的時(shí)間。

      單位里有個(gè)意思的事情,那就是你的稿子寫得越好,你就越難當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),起碼越難當(dāng)有實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)閷懜遄訉懙煤玫娜耍瑫r(shí)間久了,就會(huì)有書生氣息,會(huì)有悲秋憫人的情懷,會(huì)相信理論邏輯的力量?稍趩挝焕,領(lǐng)導(dǎo)是靠情懷、是靠邏輯升職上去的嗎?


      別看單位里,很多領(lǐng)導(dǎo)是碩士博士學(xué)位,可這個(gè)碩士博士是怎么來的,相信大家都有數(shù)。當(dāng)然也有領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是真正讀出來的,但在單位里浸染多年,也早把那點(diǎn)文學(xué)功底丟到爪哇國(guó)了。


      所以,單位里的領(lǐng)導(dǎo)都很會(huì)講話,一講話都是神采飛揚(yáng),但如果真的讓他們寫一篇完整的稿子,對(duì)他們還是很有挑戰(zhàn)的。就像寫這篇問答一樣,看到問題誰還不會(huì)說幾句啊,但坐這兒正兒八經(jīng)的敲幾千字,還是需要點(diǎn)墨水的。


      領(lǐng)導(dǎo)都是喜歡開會(huì)的,不僅是因?yàn)楣ぷ餍枰莻(gè)人情感的需要,什么會(huì)誰主持,誰發(fā)言,誰參加那都是很有講究的。

      單位里的領(lǐng)導(dǎo)也知道很多會(huì)議根本沒用,但他們卻高高興興的去參加。為什么?原因主要有三個(gè):


      1、除了開會(huì),領(lǐng)導(dǎo)其他什么都不會(huì)干!

      單位里有些領(lǐng)導(dǎo),既沒有業(yè)務(wù)能力,也沒有管理能力,更沒有技術(shù)能力,但他因?yàn)槟承┰,偏偏就是領(lǐng)導(dǎo)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)比比皆是,他們的作用就是當(dāng)“傳聲筒”,你不讓他們開會(huì),他們立即就會(huì)面臨“無事可做”的窘境。


      2、開會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)身份地位的重要象征!

      每個(gè)人都是有虛榮心的,領(lǐng)導(dǎo)的虛榮心更嚴(yán)重。開會(huì)是什么?是開會(huì)嗎?如果你這么認(rèn)為那就太幼稚了。一個(gè)會(huì)議、誰發(fā)起、誰組織、誰主持、誰發(fā)言、誰講話、誰參與都體現(xiàn)了身份地位。領(lǐng)導(dǎo)背著手在車間轉(zhuǎn)一圈,說“我還有個(gè)會(huì)要開”,多有領(lǐng)導(dǎo)范兒!


      3、開會(huì),確實(shí)能夠解決一些實(shí)際問題!

      領(lǐng)導(dǎo)為什么天天開會(huì),一開還一整天,因?yàn)殚_會(huì)確實(shí)能夠解決一些實(shí)際問題。比如生產(chǎn)部和銷售部鬧矛盾,開個(gè)會(huì)討論一天,晚上喝喝酒問題就解決了。再比如員工說工資低,開個(gè)大會(huì)畫畫餅,集體唱唱《感恩的心》,問題就解決了!


      最后的結(jié)論:

      如果單位中一些領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿自己寫,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)整天開會(huì)的!第一除了開會(huì),他什么也不會(huì);第二,開會(huì)要發(fā)言,說明自己很重要;第三,不就是寫個(gè)發(fā)言稿嗎?領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)有辦法寫出來的,如果實(shí)在寫不出來,害可以當(dāng)場(chǎng)把稿子扔掉,脫稿演講,更有范兒!

      -END-

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      謝謝邀請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿既有秘書代寫的,也有領(lǐng)導(dǎo)自己親自寫的。即便不是自己寫的也會(huì)做出修改。

      因?yàn)閷懯裁凑f什么只有領(lǐng)導(dǎo)自己知道,無論讓誰來寫,最后定稿還是有領(lǐng)導(dǎo)決定。

      會(huì)議多應(yīng)該是上下的安排或是需要多,那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也不愿意,也不喜歡,文山會(huì)海。


      7

      領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿如果通通都是由自己來寫的話,所有的會(huì)議持續(xù)不到半個(gè)小時(shí)。

      裹腳布又臭又長(zhǎng)

      大家見過超大型會(huì)議嗎?我見過一次,那一次超大型會(huì)議,我只有一個(gè)感悟:想上廁所。

      公司領(lǐng)導(dǎo)從7:30開始會(huì)議,那一次會(huì)議是晚上,類似于年會(huì)之前的一個(gè)最終會(huì)議的總結(jié)報(bào)告,從7:30一直講到了凌晨1:30。

      整整6個(gè)小時(shí),我應(yīng)該沒有夸張,所有的領(lǐng)導(dǎo)都跟打了興奮劑一樣,每個(gè)人都在搶著話筒,搶到話筒之后就說一大段的個(gè)人總結(jié)和個(gè)人匯報(bào)。

      我們以公司當(dāng)中的中層管理者來舉例,他們每個(gè)人發(fā)言的時(shí)間有限,可能20分鐘。20分鐘之內(nèi)講的所有的東西恐怕只有一句是有用的,那就是謝謝大家,大家辛苦了。(能不辛苦么?)

      除了這句話之外,所有的話只會(huì)給人腦子發(fā)懵的感覺,他究竟在說什么?他究竟在說什么?我好想去上廁所,可是出不去啊。

      就這樣,我們幾乎是半癡呆狀態(tài),聽著他把所有的會(huì)議報(bào)告統(tǒng)統(tǒng)講完,然后非常得意的鞠一下躬,指望著我們給他鼓掌。

      會(huì)議報(bào)告沒這么麻煩

      我也當(dāng)過公司主管,甚至我現(xiàn)在一直都是公司主管,只不過和之前的管理部門有點(diǎn)偏差而已。

      簡(jiǎn)單講,我所舉辦的會(huì)議或者參與的會(huì)議發(fā)言永遠(yuǎn)不會(huì)超過20分鐘,一般情況下5分鐘解決,除非有非常重大的事情,比如銷售的業(yè)績(jī)沒有完成,比如公司的采購(gòu)出現(xiàn)了問題。

      絕大多數(shù)情況下我會(huì)等他們?nèi)嫉睫k公室,然后一拍桌子說此次會(huì)議有四點(diǎn)內(nèi)容,全都拿錄音筆記好,記好之后你們挨個(gè)去完成就好。

      再之后就是第一、第二、第三、第四,會(huì)議完成,每人領(lǐng)了一瓶礦泉水就回到自己的辦公室了。

      我本以為這樣的會(huì)議是很正常的會(huì)議,誰知道再有一次會(huì)議結(jié)束的時(shí)候,所有的辦公室同事一人送給我一個(gè)大蘋果,并且對(duì)我三鞠躬表示感謝,可怎么想想好像有點(diǎn)遺體告別的意思。

      當(dāng)時(shí)笑罵著把他們都給趕了出去,其中一位員工說道,老大你是我們見過的會(huì)議時(shí)間最短,說的最經(jīng)典的老板。

      會(huì)議報(bào)告沒有必要

      會(huì)議報(bào)告一整就整三個(gè)小時(shí)、五個(gè)小時(shí),真的沒有必要,你講的再多公司員工也是一臉懵,只會(huì)關(guān)心幾點(diǎn)下班幾點(diǎn)吃飯。

      尤其是那些自己秘書給自己打印好的報(bào)告,張口閉口就談企業(yè)規(guī)劃,張口閉口就談員工的發(fā)展,談完這個(gè)談那個(gè),談完那個(gè)談這個(gè),談到最后連員工都不知道你在談什么。

      我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)開有必要的會(huì)議,但是不建議寫的這么長(zhǎng)的會(huì)議報(bào)告且全都是官方語言,這個(gè)時(shí)候通俗一點(diǎn),用一兩個(gè)小笑話舉個(gè)小例子,輕輕松松說完就可以了。

      優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)領(lǐng)域創(chuàng)作者,十年職場(chǎng)培養(yǎng)師經(jīng)歷,持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)文化,全方位解析職場(chǎng)難題,希望大家關(guān)注@職場(chǎng)全能王!

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      同學(xué)給領(lǐng)導(dǎo)寫稿子,不知道咋回事中間少了一頁(yè),領(lǐng)導(dǎo)照本宣讀,念的聽的都沒發(fā)覺,只有同學(xué)冷汗直流。

      9

      用人寫發(fā)言稿的一般是大單位或者是比較重要的場(chǎng)合,我們學(xué)校開會(huì),我看領(lǐng)導(dǎo)都是自己準(zhǔn)備,無非是拉拉提綱,讀個(gè)上級(jí)文件。事多會(huì)長(zhǎng),事少會(huì)短。

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      現(xiàn)在有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)自已寫講話稿?頂多主持召開個(gè)座談會(huì)討論一下就已經(jīng)不錯(cuò)了。凡是說領(lǐng)導(dǎo)自已寫自己修的,你就呵呵一下,別當(dāng)真。


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