龍七維度看來：未來屬于互聯(lián)網(wǎng)時代，更應該屬于實體行業(yè)！

互聯(lián)網(wǎng)是虛擬的數(shù)字經(jīng)濟范疇，它的興起與繁榮離不開實體經(jīng)濟的支撐。實體經(jīng)濟是水，實體經(jīng)濟是魚，互聯(lián)網(wǎng)則拍攝的魚和水的畫面。

這些年網(wǎng)上對互聯(lián)網(wǎng)沖擊實體行業(yè)的呼聲很高，但互聯(lián)網(wǎng)依然以其暴漲的姿態(tài)發(fā)展了十幾年，而且還有一些新生態(tài)新平臺不斷涌現(xiàn)。

實體行業(yè)包括實體制造與產(chǎn)品流轉(zhuǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。真正的實體制造應該在互聯(lián)網(wǎng)大潮中獲益不少，并得以迅猛發(fā)展，不然就不會有對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的有力支撐。

圍繞實體制造的相關(guān)行業(yè)和服務(wù)行業(yè)，則受到了互聯(lián)網(wǎng)的強烈沖擊�；ヂ�(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了客戶與產(chǎn)品的直接對接，帶動了物流快遞的快速發(fā)展。對省略的中間環(huán)節(jié)實體經(jīng)營店而言，就是一種掃蕩式?jīng)_擊，這些實體行業(yè)若沒有自己的特色，沒有新的運營模式出現(xiàn)，將會逐漸退出市場。

現(xiàn)實永遠是現(xiàn)實，現(xiàn)實也很殘酷。

在互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場上也是此起彼伏，貓寶和東東被多多整的一個棱一個棱的，究竟誰能主宰沉浮，也取決于實體制造的支撐。

互聯(lián)網(wǎng)與實體并存，是未來發(fā)展趨勢。

實體沒有不行，憑良心做事，憑本事賺錢，什么時候都有發(fā)展空間

首先界定下實體行業(yè)。實體行業(yè)分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)行業(yè)。我理解題主實際上是指服務(wù)行業(yè)中的批發(fā)零售行業(yè)。對這些行業(yè)分別做一些分析，然后文末總結(jié)給出答案。

互聯(lián)網(wǎng)對工業(yè)的影響

互聯(lián)網(wǎng)對工業(yè)是助力的，會極大地提升其自動化、智能化水平，并有效打通用戶/營銷/生產(chǎn)制造/庫存/物流/售后/財務(wù)等工業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)，從而降低成本、提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。當前正在推進的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實際上就是著眼在這上面。當然，我們也應該看到，它對工業(yè)從業(yè)人員是有影響的，總體會降低從業(yè)人數(shù)尤其是低技能的產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量。

互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)的影響

實際上筆者一直很困惑為什么提“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、而不是“生產(chǎn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”？互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)的影響與對工業(yè)的影響是相同的，因此不再贅述。

互聯(lián)網(wǎng)對非零售服務(wù)業(yè)的影響

這個需要具體分析各細分行業(yè)，有好有壞吧。比如，對于餐飲行業(yè)是助力的�？梢栽O(shè)想下以后“堂食”可能會是一種奢侈的消費行為，這樣其實是降低了餐飲業(yè)的租金成本等；而對于影視行業(yè)，是需要適應性改造的。比如要策劃好院線發(fā)布還是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布，等等�？傮w而言，對這些行業(yè)是利大于弊、要做革新而已。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對批發(fā)零售行業(yè)的影響

互聯(lián)網(wǎng)會消滅大量的中間流通環(huán)節(jié)、會極大地降低對零售端的需求量，這一點毋庸置疑。其中，中間批發(fā)環(huán)節(jié)受到的影響最大。這個事實是無法回避的，筆者覺得從業(yè)者應該考慮如何結(jié)合自身優(yōu)勢進行轉(zhuǎn)型。

總結(jié)-批發(fā)零售行業(yè)何去何從？

首先必須擁抱變化，承認這一趨勢的必然性。然后從如下兩方面入手應對：

1. 基于細分領(lǐng)域發(fā)展趨勢分析，積極改進。比如，對于蔬菜的一級批發(fā)，可能受到的影響不大。然后積極思索借助互聯(lián)網(wǎng)降低成本、增加限售的點，積極地引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；
2. 利用自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)型。比如，對于中間批發(fā)商是最理解上游供應商的產(chǎn)品、同時也掌握下游零售商或最終用戶的需求。那么，能否轉(zhuǎn)型為為產(chǎn)品和最終用戶提供平臺服務(wù)的服務(wù)商呢？通過有效地粘合和中介兩者的供求，獲取服務(wù)費用。

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后續(xù)可能會是實體店和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的形式出現(xiàn)，畢竟在實體店內(nèi)可以真真切切看的到摸的著的。網(wǎng)絡(luò)直播帶貨畢竟看到的是屬于影像類的；也會有些直播純粹的為了利益故意夸大產(chǎn)品的實際功能導致買會后達不到自己想要的結(jié)果。

后續(xù)估計會在地方成立實體店，直播銷售線下實體店體驗和提貨等相互融合的一種新的購物時代。

互聯(lián)網(wǎng) ，代替全國大小門市部，買東西，不去門市部了，手機上網(wǎng)，快遞送到家。

實體經(jīng)濟，互聯(lián)基礎(chǔ) ，沒有實體經(jīng)濟 ，互聯(lián)網(wǎng)是不存在的。

實體經(jīng)濟創(chuàng)新，加快，實體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，產(chǎn)品落后，網(wǎng)上沒人買。

昨天，一個年輕人，看到一個老人 拿了個拐杖，年輕人問我，在哪里買，在網(wǎng)上買，說明，實體經(jīng)濟大發(fā)展，創(chuàng)新大闊步向前，實體經(jīng)濟大有希望。

沒有實體行業(yè)，就沒有互聯(lián)網(wǎng)。

實體行業(yè)未來比互聯(lián)網(wǎng)更強大。電商時代走不遠了。但是，我要說的實體行業(yè)還沒有模式出來。

實體和網(wǎng)店是一個不可分割的整體，同一目的不同形式罷了，相互依存，相互促進！

末來發(fā)展的方向?qū)⑹莻�體，然后有眾多超級個體！它們相互依存，共同發(fā)展。

即是生產(chǎn)者，也是消費者。