我看了下他們的回答大部分都是一些小白在回答！或者一些屌絲買不起蘋果的憤青在回答問題，買蘋果之前我對(duì)比了好幾個(gè)品牌，凡事能做到蘋果相仿的厚度或者做工的價(jià)格比蘋果要貴很多，但實(shí)際就算比蘋果貴但他依然沒有蘋果的用料好，蘋果的內(nèi)部做工為啥那么規(guī)整，這是為什么蘋果的筆記本輕薄的重要原因，內(nèi)部的處理器是英特爾定制的，散熱系統(tǒng)絕對(duì)業(yè)界領(lǐng)先，就算沒風(fēng)扇都不會(huì)發(fā)熱，里面的每一個(gè)部件都是蘋果的設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)不浪費(fèi)一絲一毫的空間，里面的部件都是頂級(jí)材料，這就是為啥蘋果的筆記本被爭(zhēng)相模仿的對(duì)象，華為的筆記本只模仿了個(gè)外殼都模仿不想像更別說內(nèi)部了。有的人就說了讓國(guó)產(chǎn)價(jià)格賣到那么貴也可以做出來，那我就呵呵了，基因 技術(shù)跟經(jīng)驗(yàn)還有設(shè)計(jì)不是錢能買來的，就好似別人聰明的大腦，高挑的身材是生下來就注定的，你再有錢你也買不來。

首先請(qǐng)拿同價(jià)位的比較，其次蘋果這種只是黑色看起來大氣，每個(gè)部件再獨(dú)立做了屏蔽而已，高價(jià)位的很多筆記本也有做類似設(shè)計(jì)，一句話，錢的問題，蘋果為了美觀放棄了很多實(shí)用性，比如8代那可怕的散熱系統(tǒng)，坑的無話可說，高溫讓i7降到i5還差

從電腦實(shí)際使用角度來說，華為的那樣看起來沒有蘋果的美觀，但是散熱效果比蘋果的好。其次，內(nèi)部線路一般就維修人員才會(huì)去看，搞得再好看，有用嗎？

同樣的價(jià)格同樣的成本的話，國(guó)產(chǎn)的肯定比蘋果還要精細(xì)

工業(yè)設(shè)計(jì)上除了蘋果就到索尼！圖二是12年的Pro，那時(shí)候就顛復(fù)筆記本的設(shè)計(jì)概念，圖三后是19款A(yù)IR，做電子的看到就樣的設(shè)計(jì)心里只會(huì)驚訝！對(duì)比圖一，[呲牙]只能笑笑！差距不是一星半點(diǎn)！

蘋果本子因?yàn)橄到y(tǒng)和生態(tài)原因，導(dǎo)致同樣的配置利潤(rùn)比其他品牌貴非常多，利潤(rùn)空間也很高。在加上每代型號(hào)就那么幾款，所以對(duì)成本管控更加方便，說了這么多就是利潤(rùn)高，可以比其他廠商用更多的錢做研發(fā)，做好的工業(yè)設(shè)計(jì)，然后賣的更貴，這點(diǎn)是其他廠商比不了的。其他廠商因?yàn)闆]有自己的生態(tài)所以就算做的比蘋果筆記本好，也賣不上蘋果的價(jià)格，就算標(biāo)高價(jià)，也沒有蘋果出貨量大。希望華為也能做到蘋果這樣。

結(jié)論：聯(lián)想電腦一款型號(hào)研發(fā)費(fèi)用不到1億，蘋果是50億，談個(gè)屁做工。

以下是分析：

因?yàn)榇蠹覍?duì)蘋果的認(rèn)知是蘋果賣的貴。

實(shí)際上從商業(yè)角度上來講，蘋果是賣的便宜，而且賣的多。

這是因?yàn)樘O果核心競(jìng)爭(zhēng)力有兩樣，大家達(dá)不到他的水平：第一是成本控制，第二是營(yíng)銷能力，其實(shí)第二項(xiàng)也是第一項(xiàng)的一個(gè)方面。換句話說，定價(jià)足夠低，出貨量足夠大。

好多人對(duì)成本控制沒有概念，所以一直覺得蘋果貴。

這導(dǎo)致了如果你跟蘋果做工設(shè)計(jì)一個(gè)水平，你賣的要更貴。但是因?yàn)闋I(yíng)銷能力太雞肋，你是賣不出那個(gè)量的。

蘋果1年出1-3部手機(jī)，iphone6前是1部，6開始有plus，8之后，改為3部。

現(xiàn)在蘋果1年的銷量是2億部手機(jī)，基本上1部手機(jī)的生命周期是5000萬到1億部左右。

這是什么級(jí)別呢？華為的p系列和mate系列最好記錄是4000萬部，被認(rèn)為極大成功，他包括了4款手機(jī)，定價(jià)是蘋果手機(jī)的一半，下市前降到2000多元。才有這個(gè)成績(jī)。

蘋果是均價(jià)6000元，一款型號(hào)1億部，單品銷售能力是華為的2.5倍，價(jià)格是2倍，盈利能力至少差至少4倍，實(shí)際差距更大。

我舉例的意思就是告訴大家，這些個(gè)1年收入1萬億的公司，和蘋果的差距，在產(chǎn)品力上差一個(gè)數(shù)量級(jí)，你找聯(lián)想這種級(jí)別的3000億級(jí)別，年利潤(rùn)都干不過蘋果數(shù)據(jù)線利潤(rùn)的公司，能造出跟蘋果一個(gè)級(jí)別的東西，這不是做夢(mèng)嗎？

這差距跟你一個(gè)沒學(xué)過方程的人跟清華北大數(shù)學(xué)系的做數(shù)學(xué)題的差距差不多。

所以可以這么說，產(chǎn)品力的巨大差距導(dǎo)致了任何公司即使在做工這一個(gè)維度趕上了，也是不會(huì)轉(zhuǎn)化成大的銷量，最終導(dǎo)致產(chǎn)品成本劇增，到時(shí)候就是放血割肉降價(jià)清庫(kù)存，把自己玩死。

蘋果每年投入研發(fā)500-800億人民幣，考慮到他有大約20個(gè)，每個(gè)sku大約有 20-30億研發(fā)投入（手機(jī)3個(gè)，電腦3款，平板3款，耳機(jī)2款，其他小物件算10個(gè)），實(shí)際上電腦可能有50億投入不止。

聯(lián)想2019年研發(fā)費(fèi)用133億，即使按照手機(jī)和電腦各一半，線上電腦自營(yíng)店鋪在售261個(gè)品，按照新品100個(gè)算，一款型號(hào)7500萬費(fèi)用，蘋果是50億。做工個(gè)屁！

蘋果也算奢侈品了，你見過哪個(gè)奢侈品做工不好的，特別是蘋果這樣的熱銷奢侈品，賺了錢自然能做好

蘋果再見

國(guó)產(chǎn)同價(jià)位的一點(diǎn)不差