提前做好審計(jì)核查梳理，即將資不抵債立刻破產(chǎn)，繼續(xù)賭又連工資都支付不起，那就害苦工人辛苦為以生計(jì)的口糧，悲劇不能惡性循環(huán)延續(xù)。

40%的資產(chǎn)負(fù)債率在中國(guó)并不算高，無(wú)力償還本金本質(zhì)是現(xiàn)金流的問(wèn)題。

私企的資產(chǎn)負(fù)債率也高

根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究，我國(guó)上市公司平均資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)60%，在全球已經(jīng)相對(duì)比較高了。在大家的印象里，私企的資產(chǎn)負(fù)債率就低多了，其實(shí)不然。

私企與國(guó)企相比還貸能力不夠強(qiáng)，還貸風(fēng)險(xiǎn)高，向銀行貸款的隱形門(mén)檻比較高，這直接導(dǎo)致了私企的債務(wù)融資規(guī)模比較小，債務(wù)融資的成本比較高，也就是利息比較高，方式渠道沒(méi)有那么多樣。

但從公司的資本結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，按照相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，私企的平均資產(chǎn)負(fù)債率也沒(méi)有低于50%。

資產(chǎn)負(fù)債率高帶來(lái)的問(wèn)題

• 現(xiàn)金流動(dòng)性不足

當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)一定比例，流動(dòng)資產(chǎn)不足，首先面臨的問(wèn)題就是流動(dòng)負(fù)債償還壓力大，可能需要動(dòng)用非流動(dòng)資產(chǎn)償還負(fù)債，這會(huì)在一定程度上影響公司現(xiàn)金流。

然而，更糟糕的情況是，現(xiàn)金流入持續(xù)不足，短期和長(zhǎng)期債務(wù)集中到期，而流動(dòng)資產(chǎn)難以支付所有到期的負(fù)債，非流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的能力又比較慢，債務(wù)可能會(huì)逾期。進(jìn)而面臨公司信用危機(jī)，銀行其他未到期的貸款催貸等情況，進(jìn)一步加大現(xiàn)金流壓力。

• 資不抵債

資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)高下去，就有可能造成資不抵債，債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)清算。

持續(xù)經(jīng)營(yíng)or脫身

• 持續(xù)經(jīng)營(yíng)

如果希望持續(xù)經(jīng)營(yíng)，要么想辦法增加收入，要么繼續(xù)貸款或者找新的股東融資。之前已經(jīng)說(shuō)過(guò)了40%的資產(chǎn)負(fù)債率并不算高，目前解決公司困境的方法就是解決公司現(xiàn)金流的問(wèn)題。

增加收入的難度比較高，當(dāng)前疫情期帶來(lái)的影響還在持續(xù)，公司所在的行業(yè)可能還沒(méi)有走出陰霾。那么，融資就顯得相對(duì)比較可行。

如果有廠房、設(shè)備，可以嘗試抵押貸款，先適當(dāng)縮小公司規(guī)模，看看情況再?zèng)Q定。畢竟公司也是心血，做出來(lái)不容易。但一旦回天無(wú)力，記得及時(shí)止損，不要把自己的房子這些全部身家性命都?jí)哼M(jìn)去，影響自己家庭的生活。

• 結(jié)束公司經(jīng)營(yíng)

但是如果已經(jīng)不再希望經(jīng)營(yíng)了，那就趁陷得不是太深，抓緊時(shí)間進(jìn)行清算，解決債務(wù)債權(quán)問(wèn)題，然后注銷公司。這會(huì)牽涉到比較復(fù)雜的公司注銷流程。

首先就是清算，要解決好剩下資產(chǎn)的分配問(wèn)題，否則債權(quán)債務(wù)關(guān)系處理不好，沒(méi)有辦法進(jìn)行登報(bào)等后續(xù)流程。接下來(lái)，還有稅務(wù)、社保、銀行賬戶、工商部門(mén)等注銷手續(xù)。最后還要注銷印章。

認(rèn)清一事，企業(yè)倒閉的原因多為現(xiàn)金流問(wèn)題

1. 今年，先求穩(wěn)守，先變現(xiàn)資產(chǎn)
2. 引入新投資者，把資金提升
3. 利用房產(chǎn)抵押，把短債變長(zhǎng)債，減低還款壓力

確�，F(xiàn)金流足以支付未來(lái)半年的現(xiàn)金需求

同時(shí)，用健康的流水向銀行申請(qǐng)更大的額度

當(dāng)疫情過(guò)后，大批企業(yè)倒下，剩者將擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，利潤(rùn)將會(huì)倍升

關(guān)注我，一起發(fā)掘金融機(jī)會(huì) @金融搬磚俠

很沉重的問(wèn)題。負(fù)債率40%，只是賬面上的，如果已經(jīng)到了無(wú)力還貸的程度，實(shí)際你的負(fù)債率還要高許多。

作為企業(yè)面臨這種情況，有以下幾步要做：第一徹底盤(pán)清資產(chǎn)。按報(bào)表估算負(fù)債率毫無(wú)意義，根據(jù)老板自己的賬本算資產(chǎn)估值也沒(méi)有意義，盤(pán)清資產(chǎn)指的是你手頭持有的可變現(xiàn)資產(chǎn)的價(jià)值。這個(gè)“可變現(xiàn)”非�，F(xiàn)實(shí)，假設(shè)你的設(shè)備價(jià)值100萬(wàn)，馬上賣出去的話可能40萬(wàn)才有人要，這40萬(wàn)才是你的可變現(xiàn)資產(chǎn)。拿這個(gè)資產(chǎn)去跟負(fù)債比較，再測(cè)算負(fù)債率。第二步，如果測(cè)算出來(lái)還有盈余，即資產(chǎn)大于負(fù)債，那么馬上跟銀行協(xié)商，要求貸款展期，并且準(zhǔn)備出售資產(chǎn)。通常只要你給出延期還款方案，銀行會(huì)給你一個(gè)緩沖時(shí)間。但是有一點(diǎn)你要明白，即使你按期還完貸款，但是以后你想要再貸款基本沒(méi)可能了。所以千萬(wàn)要記住，不能借高利貸或者民間集資用于還款。這個(gè)非常重要，否則你就萬(wàn)劫不復(fù)！如果按照我的辦法算出來(lái)已經(jīng)資不抵債，那自救就已經(jīng)失去意義，準(zhǔn)備破產(chǎn)吧。

我是空谷財(cái)譚，與您分享我的觀點(diǎn)。

40%的負(fù)債率應(yīng)該說(shuō)輕松的，問(wèn)題是產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)如何？盤(pán)子多大？全部流動(dòng)資產(chǎn)年周轉(zhuǎn)次數(shù)，企業(yè)不是一句二句話說(shuō)得清的，我曾當(dāng)過(guò)二個(gè)資不抵債企業(yè)老總，苦心經(jīng)營(yíng)幾年，全部還清債務(wù)。

因?yàn)檫@個(gè)民營(yíng)企業(yè)就是個(gè)大騙子 債務(wù)不還 有錢(qián)的時(shí)候 干嘛去了！

大致辦法如下：

1.引進(jìn)戰(zhàn)略合作者，通過(guò)資源整合，共同創(chuàng)造盈利增長(zhǎng)點(diǎn)～

2.通過(guò)股權(quán)融資，引進(jìn)股權(quán)投資者，為企業(yè)增加新的流動(dòng)血液～

3.盤(pán)活存量資產(chǎn)，增加流動(dòng)性。

4.適當(dāng)出讓資產(chǎn)，收回流動(dòng)性等。

40%的負(fù)債率不高，完全可以貸到款，你可以去各大行試試。如果是成立二年以上，增值稅所得稅繳過(guò)2萬(wàn)以上的，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。

首先可以嘗試債轉(zhuǎn)股，但銀行是不會(huì)要的，也可以招募新股東帶資金進(jìn)來(lái)！如果通過(guò)聯(lián)保三方信譽(yù)貸款，但風(fēng)險(xiǎn)很大有連帶責(zé)任，變賣部分資產(chǎn)償還債務(wù)，最后可以通過(guò)破產(chǎn)保護(hù)，并同銀行達(dá)成協(xié)議繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，將來(lái)通過(guò)盈利翻盤(pán)，總之處理這事要果決，不能拖一拖就會(huì)失去自救機(jī)會(huì)走入是胡同！

鑒于美國(guó)“爆表”的疫情和經(jīng)濟(jì)衰退，只要超過(guò)40%，申請(qǐng)破產(chǎn)比什么都強(qiáng)。