長(zhǎng)春出租車(chē)的未來(lái)在哪里?:取消出租車(chē)公司,全改個(gè)體經(jīng)營(yíng),一年交一百塊錢(qián)管理費(fèi),取消油補(bǔ),車(chē)主必須長(zhǎng)春市戶(hù)口,有住房,有保險(xiǎn),:-長(zhǎng)春,出租車(chē),未來(lái)
取消出租車(chē)公司,全改個(gè)體經(jīng)營(yíng),一年交一百塊錢(qián)管理費(fèi),取消油補(bǔ),車(chē)主必須長(zhǎng)春市戶(hù)口,有住房,有保險(xiǎn),
已經(jīng)沒(méi)有未來(lái)了,因?yàn)檫@樣的計(jì)費(fèi)方式不是發(fā)展壯大出租車(chē),而是對(duì)整個(gè)出租車(chē)運(yùn)營(yíng)是一次系統(tǒng)的打擊,是個(gè)玩笑的事情,長(zhǎng)春的出租車(chē)起步價(jià)確實(shí)很低可以調(diào)整,可以與兄弟省會(huì)或者是符合長(zhǎng)春人均收入水平比對(duì),做適當(dāng)調(diào)整,現(xiàn)在出租車(chē)是個(gè)什么水平,管理部門(mén)是個(gè)什么水平,服務(wù)質(zhì)量,車(chē)輛狀況,文明服務(wù)等指標(biāo),希望出租車(chē)管理部門(mén)認(rèn)真評(píng)估一下,未來(lái)的長(zhǎng)春出租車(chē)將如何做到規(guī)范運(yùn)營(yíng),收費(fèi)合理,三方共贏的局面。
恢復(fù)原價(jià),定期培訓(xùn)提高駕駛員素質(zhì),著裝,取消車(chē)內(nèi)使用對(duì)講機(jī)窮白話(huà)嘮埋汰嗑,禁止吸煙,及時(shí)清潔車(chē)內(nèi)衛(wèi)生異味,上車(chē)前不問(wèn)去哪,上車(chē)后別因?yàn)槁方г拐f(shuō)廢話(huà),不能空車(chē)看見(jiàn)人多有行李箱就拒載不拉,做到這些……也許還能多活幾天。
漲少了,再漲二塊市民更歡迎。
出租車(chē)公司盈利,出租車(chē)司機(jī)掙賣(mài)手腕子錢(qián)。以前老百姓天天愁打不到車(chē),各種不拉,現(xiàn)在出租車(chē)天天空跑,怨聲載道。天道好輪回啊!提高自身服務(wù)價(jià)值吧,作為服務(wù)行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有行業(yè)準(zhǔn)則了,別整那形式主義的上崗證,好好培訓(xùn),真正合格以后再上崗,把那些臭魚(yú)都打回池塘,也許還有救。最近發(fā)現(xiàn)出租車(chē)已經(jīng)禮讓行人了,還是贊一下。
出租車(chē)這個(gè)行業(yè)還會(huì)存在,但是會(huì)經(jīng)歷大洗牌,大浪淘沙,沉者為金。
在百度里打出“長(zhǎng)春 出租車(chē)”幾個(gè)字搜索,不管是新聞,還是網(wǎng)友發(fā)的帖子,基本都是長(zhǎng)春出租車(chē)的負(fù)面,很多人稱(chēng)之為長(zhǎng)春的一個(gè)“毒瘤”,好事可以說(shuō)是少之又少。
造成今天這樣的情況,難道主管部門(mén)不知道嗎?難道領(lǐng)導(dǎo)們不知道嗎?
我們姑且認(rèn)為這是主管部門(mén)下的一盤(pán)大棋,放任自流,然后由其自生自滅。
正所謂不破不立,長(zhǎng)春出租車(chē)需要一場(chǎng)雷霆萬(wàn)鈞的改革,剔除害群之馬,留下符合標(biāo)準(zhǔn)的從業(yè)者,才是長(zhǎng)春出租車(chē)未來(lái)的出路。
第一,建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入和考核制度,建立更方便乘客打分的考評(píng)體系。比如和滴滴相結(jié)合,完善打分制度,或者建立自己的評(píng)價(jià)渠道,乘客可實(shí)名對(duì)司機(jī)進(jìn)行打分,對(duì)于存在繞路、加價(jià)、危險(xiǎn)駕駛等惡劣行為的司機(jī),當(dāng)扣分達(dá)到一定程度后,吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照,終生不再準(zhǔn)入。同時(shí),對(duì)于車(chē)況、整潔程度等也可進(jìn)行打分。
第二,收緊對(duì)出租車(chē)公司的管理。對(duì)于核實(shí)屬實(shí)的違規(guī)行為,除了處罰司機(jī)外,還要對(duì)出租車(chē)公司進(jìn)行更加嚴(yán)厲的處罰,用高高舉起的棒子,督促出租車(chē)公司行使其日常管理的職責(zé),不能只是光收份子錢(qián),享受收益的同時(shí),必須要承擔(dān)管理的責(zé)任。
第三,對(duì)主管部門(mén)的監(jiān)管需要更有成效。可以建立設(shè)立由退休領(lǐng)導(dǎo)、職工以及社會(huì)群眾等組成的監(jiān)督組,對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)出租車(chē)治理成果進(jìn)行考評(píng),定期形成考評(píng)報(bào)告并予以公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督。監(jiān)督組的考評(píng)將成為干部年底考核的重要依據(jù),直接影響評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金、晉升等福利待遇,真真切切地讓管理者感受到緊迫感。
第四,出租車(chē)自身也應(yīng)該有危機(jī)感,F(xiàn)在的社會(huì),人手一部手機(jī),大家都是用腳投票,漲價(jià)之后生意慘淡本就已經(jīng)說(shuō)明了一切,但還是有人不走正路,企圖“撈偏門(mén)”,禍害的是這個(gè)行業(yè)。雪崩的時(shí)候,沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的,仔細(xì)想想除了這個(gè),自己還有更好的出路嗎?如果有,那還在這里耗著干啥?如果沒(méi)有,那不趁著還能搶救一下,一起努力讓行業(yè)變得更好,難道還等著名聲臭到底了,把自己的飯碗也砸了?
未來(lái)就是改變現(xiàn)有模式,收回經(jīng)營(yíng)權(quán),改為公交管理集團(tuán)管理,招聘司機(jī)。按公交車(chē)的方式去管理出租車(chē),發(fā)展網(wǎng)約車(chē)合理化模式,把私家車(chē)公司化管理。把更多私家車(chē)運(yùn)行起來(lái)。雙管齊下。
還是應(yīng)該恢復(fù)原先的計(jì)費(fèi)方式,出租車(chē)不空,市民愿意坐,的哥收入還不少,市民長(zhǎng)短距離都愿意乘。這樣才能雙贏。
整體問(wèn)題一刀切,縷見(jiàn)不止。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,物價(jià)上漲無(wú)可厚非。但是提升價(jià)格的同時(shí)其他方面是否也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。長(zhǎng)春的出租車(chē)是我見(jiàn)過(guò)省會(huì)城市最差的,基本都是捷達(dá)這一檔次的,車(chē)?yán)锼悴簧吓K但也不咋干凈,異味也有。拼車(chē)?yán)@路常有。記得第一次到長(zhǎng)春出差,大清早,當(dāng)時(shí)下著雪,站里車(chē)很少隊(duì)很長(zhǎng),被火車(chē)站拉客的一幫人一頓忽悠,11塊的費(fèi)用當(dāng)時(shí)要40.即使現(xiàn)在火車(chē)站地下還有一幫拉客的,也沒(méi)人管。所以出租車(chē)的未來(lái)在于綜合提升,形成服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品,更是一個(gè)管理提升,而不是一味的加價(jià)滿(mǎn)足行業(yè)需求,出租車(chē)現(xiàn)在也不像能源產(chǎn)品,不是生活必需品,公交、網(wǎng)約車(chē)等可替代太多。
相比較東北城市沈陽(yáng)和大連各方面還是覺(jué)得很不錯(cuò)的。
沒(méi)有未來(lái)。這個(gè)出租車(chē)職業(yè)收入越來(lái)越小。在外打工出去掙錢(qián)也比出租車(chē)收入高。
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