為什么很多實體店明明賠錢,還要硬著頭皮去堅持經(jīng)營?:我有幾個朋友是做實體店的,他們說,確實有的實體店賠錢也要經(jīng)營,原因有三:第一,為了洗錢人在社會上走
我有幾個朋友是做實體店的,他們說,確實有的實體店賠錢也要經(jīng)營,原因有三:
人在社會上走,總要有幾個朋友,朋友多了路好走,你的路走好了,朋友們也得走好。
有些朋友光明正大,有些朋友暗箱操作。對于需要暗箱操作的朋友,通過實體店,將暗中得來的錢洗白,用于光明正大可見天日之處,實體店是個不錯的地方。最常用的方法是給實體店裝修。
特別是連鎖店。我們市有一家麻辣燙店,開在步行街上。步行街的房租特別高,人流量雖然也大,可逛的多吃的少,因此入不敷出。
盡管如此,這家麻辣燙店還是開著,目的不是為了賺錢,而是在給其他地區(qū)的店面打廣告,以便于處在學(xué)校旁的、商場內(nèi)的實體店被更多的人知道。
我?guī)讉朋友曾經(jīng)干過一樁這樣的買賣。他們幾個人合伙在一處荒地建了個飯店,通過朋友的朋友,制造絡(luò)繹不絕的熱鬧場景,來吃飯的人幾乎不付費,可給外人的感覺卻是這里人聲鼎沸。
開業(yè)三個月后,他們找到了一個外地商人,因為“客流量”大,將飯店高價賣給了這個商人,盈利千萬。
很多你看著不賺錢的實體店,經(jīng)營的未必是實體店,很可能掛著實體店的羊頭,賣著賺大錢的狗肉?磫栴}不能只看表面!
以前我也很納悶,那些實體店,特別是賣衣服的賣包包的,怎么賺錢的?特別是在萬達(dá)、萬寶等廣場開的服裝店,真沒幾個人去逛啊!
后來,一個朋友和我說,開實體店不賺錢,還要一直開下去的原因:
開了店,就是老板。逢年過節(jié)回家,親友問你媽,你女兒在哪里上班。你媽會很自豪的說,自己開了個服裝店。親友用羨慕的語氣:“真好,自己當(dāng)老板!笔獠恢,虧多少錢了。
同學(xué)聚會,問起,你最近怎樣,在哪里發(fā)財。你輕描淡寫的說:“那有發(fā)財,混口飯吃而已!迸赃呁瑢W(xué)知道的會馬上接話:“林老板在我們市中心來了家服裝店……”這個時候,虛榮心可以得到些許滿足。
好些實體店,都是有錢人投資開,讓自己的人(有親戚,有同學(xué),有情人……)看店而已。房租不貴,成本不高,虧就虧了,讓自己人打發(fā)時間,就當(dāng)幫個忙咯。
還真有這種心態(tài)的人。
當(dāng)初浮想聯(lián)翩,想通過這個店成為富翁,結(jié)果看人容易自己難,沒成富翁成了負(fù)翁了。
投進(jìn)入那么多錢,也不是說關(guān)就關(guān)的啊,關(guān)了去做什么。繜o奈啊,還是撐著,等柳暗花明吧!
如果你的實體店在虧錢,建議你,給自己設(shè)定個時限(例如三個月),時限到了,還沒盈利,就趕緊關(guān)了吧!
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為什么很多實體店明明賠錢,還要堅持下去。
我是做餐飲的,我說一下這些情況吧,我上班的店是2015開張的,到現(xiàn)在已經(jīng)開了5年多了,由于店鋪的選址不是很好,開張時做了很多優(yōu)惠活動來吸引客人。當(dāng)時也搞人氣比較旺,于是就取消活動。那些人氣立竿見影的,沒人氣了。
月底總結(jié)了,搞活動也虧錢,不搞活動虧得更多。投資了幾百萬下去,不能說關(guān)門就關(guān)門吧,只好重新想策略了。慢慢的從每個月賠十幾萬到現(xiàn)在每月賠一兩萬,有時候偶爾幾個月就小賺一兩萬,這樣堅持到2020年,到今年年底這店合同期就到了,誰知老板又加簽了三年合同。
后來打聽到,這餐廳老板是做餐廳原材料生意的,比如菜,凍品,等等。餐廳所用的材料都是他拿貨價,比市場便宜了一大截,送到餐廳就算市場價。所以在貨源這里老板已經(jīng)賺了一筆了,只要是餐廳不是巨虧,他還是有點錢賺的。
所以說,外行人看到實體店賠錢,只是表面現(xiàn)象,具體真實的數(shù)據(jù)你是不知道的。開一間店投資了這么多,小賺,或者不虧不賠,都能讓店老板堅持下去。以上就是我的見解。
這個很簡單呀,每個人都在想,疫情已經(jīng)控制了,都在復(fù)工復(fù)產(chǎn),都相信最堅持過了一段時間,過了今年經(jīng)濟(jì)就會好轉(zhuǎn)。
為什么很多實體店明明在賠錢還在堅持,為什么。
第一,你一直做開實體店這么多年,有誰能夠說不做就不做,誰會想到來一個疫情今年的生意這么難做,今年誰的目標(biāo)不是這樣,先堅持著,沒錢賺不重要,最重要是身體健康,過了今年最打算,見步行步,今年還有很多不確定性困素。
第二,如果不做,還能做什么,多少都還有點不啥得,還有就是不做的還剩下很多貨沒賣完,轉(zhuǎn)出去誰來接盤,這個疫情還有誰敢投資,大家都在觀察,現(xiàn)在不做虧得更多,所以大家都在相信,堅持過了今年沒事了,誰都不想放棄,自己這么辛苦得的成果就這樣放棄,而且上有老下有小,工作都沒了,那最想賺錢就難了。
現(xiàn)在很多大型綜合商場生意都不好,大周末的都看不到幾個人,這是成都吾悅廣場周六的情況
整個商場根本就沒人逛,但很多店鋪都是開著門的,我估計一個月下來,營業(yè)額估計就夠員工工資,還不要說租金,水電氣物業(yè)費了,第一是這幾年大環(huán)境不好,物價上漲的厲害,大家都捂緊錢包了,第二就是網(wǎng)購對實體經(jīng)濟(jì)沖擊真的很大,大家都去網(wǎng)購了,那實體店自然逛的就少了。
至于為什么還要硬著頭皮開下去,我覺得第一很多人是開了很多年了,除了開店,也不知道還能做什么,還有就是家里有人上班,不需要另一半掙錢養(yǎng)家,開店除了可以掙點錢外,時間相對自由還可以接送孩子照顧家里。還有一些實體店是兼顧了網(wǎng)店的,也就是說不單單只靠實體店掙錢,大部分都是通過網(wǎng)店賺錢的。
再說實體店賺不賺錢只有老板自己知道,我相信做生意的都不是傻子,租鋪面開店不賺錢難道老板是在做慈善?
我是做實體店的,撇開旁門左道的,就真正的實體店來說說這個問題。
實體店的衰落一是老百姓的消費能力下降和各單位采購的嚴(yán)格管控,二是電商的沖擊,加上今年的疫情災(zāi)害,導(dǎo)致現(xiàn)在很多店家是微利甚至虧損,很多店家壯士斷腕,忍痛割肉,但是還有一些任然在堅持,那么為什么要堅持呢?大概原因如下:
一是等待觀望。既然行情到了谷底,以后或許會有希望,國家大力救災(zāi),幫扶人民生活和企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,零售業(yè)也許還會有希望。
二是調(diào)頭難。很多商家有著大量的庫存和附屬物品,處理起來絕非易事,快銷的商品只能打?qū)φ凵踔粮偷膬r才能處理給同行,還不一定會有人要,會有巨大的虧損不說,有的商品直接只能當(dāng)廢品處理,這虧損是難以接受的。再就是這些店主一般都是多年一直在做這個,沒有別的技能,你不開店了出去找工作是個很麻煩的事。所以邊做邊看,還能微利或者保本處理一部分商品,即使不賺錢,相比打折給別人也是賺了。
三是感情上難以割舍。多年的堅守有了情懷,熱愛著店里的一切和這生活方式習(xí)慣,感情上不能接受改變。還有那么多的老顧客老朋友,多年的人脈。
堅守是苦澀的,有時候也是種無奈。
因為我自己也是開店的,我覺得如果賠錢還在繼續(xù)做可能有以下幾個原因:
2.房子是自己的,有句話說的很好,“不義而富且貴,于我如浮云”,大概意思就是把金錢看的很輕,不在乎,開店完全屬于個人喜好,這樣的多不多我不敢說,但是肯定有,我有個朋友開個紅酒店就是這樣,根本沒有生意,每次去他那里都請我喝酒,自己的房子也不差錢,他開店完全是因為自己喜歡紅酒。
3.還有的話可能是當(dāng)?shù)匦蘼,拆遷啊等,這樣店里肯定沒生意,又不想失去這個店只有虧錢守店換來以后的希望。
除了這些還在虧錢守店,那就是個人問題,想不開了!
為什么很多實體店賠錢卻還在做?
第一,有資本。這種能一直堅持下去的,絕對還有其他的收入來源,沒有的就是你看街上寫著轉(zhuǎn)讓的這種。
第二,要面子。你覺得他是在賠錢,但說不準(zhǔn)人家是不虧不掙,勉強(qiáng)支撐,就比如那些小煙店,面積不小,沒人去買,但人家做的是什么?熟人生意,或者說送禮。
第三,耗著。投資那么大,關(guān)了賠的不少,還不如開著,萬一生意就好了呢。
做生意,講究天時地利人和,我相信沒有那個老板是不想掙錢的,世界那么大,每個人經(jīng)營方式都不同,掙不掙錢,只有他自己知道,操那個心干嘛。
我是老驢侃百態(tài),感謝您的閱讀!
店能繼續(xù)開著 肯定是賺錢的!很多店有固定的消費群體!現(xiàn)在能堅持下來的店面 都是有自己的銷售技巧!開很多年的實體店 都是賺錢的!現(xiàn)在新手開店 賺錢很難!
實業(yè)興國,總有一些人群需要去實體店消費,堅持開店為了方便大家和堅持下去就會有收益
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