評(píng)論員鑫鑫：

說兩件我看到過的事情吧。之前招聘過來一位姑娘，姑且稱之為A.交際能力超強(qiáng)，招她進(jìn)來也是看中她的交際和公關(guān)能力。但是她在公司呆了近3年沒有業(yè)績，每次找她談話，都非常自覺的自我檢討，還特別誠懇。后來有一位同行的業(yè)務(wù)經(jīng)理B跳槽到我們公司，看到了A姑娘后和我講，A姑娘一直在給他們公司做業(yè)務(wù)，因?yàn)槭乔�道合作制，拿的提成還不低。我頓時(shí)感到被忽悠得緊，叫來A談話，沒想到A理直氣壯得懟我，覺得我沒業(yè)績干嘛不開了我？你不開我就說明我干得很好啊。

另外一位姑娘來的時(shí)間不常，入職得時(shí)候號(hào)稱前單位銷冠，到這邊入職3月也是沒動(dòng)靜，一次偶然修電腦的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)她一直在給客戶推薦前單位的產(chǎn)品，問之答曰：之前在前單位跟的客戶，做人要有始有終。

這兩位員工也讓我深深的反思了一下，做人還是要有原則，從此之后定下規(guī)矩，任何人任務(wù)完不成，就要接受降薪，無論理由。無規(guī)矩不成方圓，不原則不做管理。

曾經(jīng)在辦公室干過一段時(shí)間。

我們單位進(jìn)了一位官太太，用我們這里的話來形容就是“蚊子逼一樣大的官”，特別不好相處，不用說是工作，相處都難。那一段時(shí)間，唉！

先是在我們單位最清閑的科室干了一段時(shí)間。原先對(duì)這科室，一點(diǎn)不了解，自從她進(jìn)去之后，大家都知道了這科室分配不公，欺負(fù)人，所有重活都是她干的，別人都不干活；二是知道了這科室天天弄虛作假，沒有每天壘臺(tái)賬，到了月底就是報(bào)假賬；三是科室負(fù)責(zé)人很臟，不干衛(wèi)生，還愛偏心。終于有一天，她跟科室負(fù)責(zé)人拍桌子打了起來。好吧，他們集體到一線基層學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，但是人家說了：“在基層更好，沒人管！”

后來，實(shí)在沒有地方可去，人家到我們辦公室來了。辦公室就我倆，名義上是我?guī)е�她干活，但�?shí)際上她是我祖奶奶。

——某天下午，一上班：“中午我跟某副總?cè)ズ染屏耍�副總�?qǐng)的我”，行，你厲害，你男人是個(gè)小官官。我不行，我就是個(gè)干活。我知道你的意思，不就是雖然我是辦公室主任，但領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼。行，馬王爺三只眼，那只眼長著專門看你的。

——某天，正在加班。人家說了“你不要干了，傻子才每天都干。你得把活推出去！”我推不了，責(zé)無旁貸，我的職責(zé)范圍，拜托你閉嘴，我傻子，我干活我快樂！你不干，你就別逼逼。

——某天，人家說了：“咱們單位都是大老粗，我們同學(xué)可都是知識(shí)分子。早知道你們單位這樣，我就不來了”。哦，據(jù)我所知，可沒人請(qǐng)你來吧，你可是你老公費(fèi)勁巴力地拖關(guān)系來的，呵呵。什么時(shí)候，幼師畢業(yè)的都是知識(shí)分子，知識(shí)分子門檻也太低了吧。

——因?yàn)殚_車上下班，經(jīng)常捎著她。某天，她老公來接她，我覺著都是職工家屬，怎么不得打個(gè)招呼，結(jié)果，人家很緊張的說：“我們得出去，不能捎人”。握草，我無言以對(duì)，這事弄得！

沒有無恥的員工，只有無恥的規(guī)定和福利！

有些管理者拿著高薪，享受著優(yōu)厚的福利待遇，還天天給收入最低，福利待遇最差，勞動(dòng)量最大的員工講奉獻(xiàn)精神，這難道不是無恥嗎？

作為一個(gè)管理者身上應(yīng)該有先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的精神才行，不能老是把好的條件都留給自己，把困難的事情都推到員工身上！如果這樣一來二去，員工就會(huì)有怨言，工作上就會(huì)產(chǎn)生消極怠工的情緒！

管理者要是以身作則，勞動(dòng)向前，享福向后，這樣一來二去員工就會(huì)把管理者當(dāng)成自己學(xué)習(xí)的榜樣！

榜樣的力量是無窮的！

古語言：其身正，不令而行，其身不正，雖令不從！

　　我聽到的最無恥的一句話是：“我知道公司規(guī)定的上班時(shí)間是八點(diǎn)半，可我為什么要八點(diǎn)半到別人不都是九點(diǎn)或者更晚來嗎？”。在這時(shí)在，準(zhǔn)點(diǎn)到崗成了美德。

　　在這樣的一個(gè)組織里，感到羞恥。我曾經(jīng)想過要不要去提醒一下總監(jiān)，組織里有這樣的情況，可是看到總監(jiān)經(jīng)常都是十點(diǎn)半甚至下午才到崗。我去提醒他，會(huì)被他記恨呢，于是我不去提醒他，也不輕易地提醒其他人應(yīng)該遵守上班時(shí)間�？吹狡渌�人在偷上班的時(shí)間，又不提醒這些人，我真為自己感到羞恥。所以，為了減輕一點(diǎn)愧疚感，每天都準(zhǔn)點(diǎn)到崗。于是，我在這個(gè)組織里面找不到歸屬感，總是為把自己手上的事情做好就行，多一點(diǎn)建議都不想提，整天想的是什么時(shí)候自己可以被動(dòng)地離開這個(gè)組織。

　　我的行為也很無恥。

\"過年沒給我發(fā)紅包，憑什么？是不是因?yàn)槲姨�好欺�?fù)了？\"

如果你是高管，此刻正坐在辦公室，突然有一名員工直接推門進(jìn)來，沖著你吼這句話的時(shí)候，你是一種什么樣的感受？更重要的是，你根本不知道所謂什么樣的紅包。

事后你才弄明白，原來這個(gè)員工不知道從哪里聽說，公司春節(jié)前給有些離家遠(yuǎn)的外省人發(fā)了紅包，當(dāng)過節(jié)費(fèi)。這個(gè)員工離家比較遠(yuǎn)，走的早，過完春節(jié)回來后，聽到有人說起發(fā)紅包的事，他想都不想就來“興師問罪”，也是夠了！

人家說紅包可能是春節(jié)回家給孩子壓歲錢，他聽錯(cuò)了，也可能只是跟他開個(gè)玩笑，他竟然信以為真。這樣的員工，問出這樣無恥的話，也真是讓人服了。

退一步來說，即便真的發(fā)了紅包，不給你發(fā)也很正常啊，誰規(guī)定公司一定要給每個(gè)員工都發(fā)紅包？發(fā)紅包又不是撒胡椒面，又不是開年利是，只有那些表現(xiàn)優(yōu)秀的人才有資格享受！

啥叫好欺負(fù)？這叫什么話呀，特別難聽，難道因?yàn)榘l(fā)給紅包的員工是因?yàn)椴缓闷圬?fù)？這叫什么邏輯！

果然，從這個(gè)員工的主管處了解到，這個(gè)員工還在試用期，一直不太聽話，又不太服管教，主管還想再觀察觀察再?zèng)Q定呢，經(jīng)過這么一來，看來可以走人了。

一個(gè)在試用期的員工還敢這樣，這不僅僅是膽子大了，完全都不認(rèn)識(shí)自己是誰了。人家老員工干的兢兢業(yè)業(yè)，工作很出色，也從來沒有提什么紅包的事，你這個(gè)新人竟然如此大膽，如此不懂規(guī)矩，還反了天不成？

當(dāng)然了，這種人畢竟是極少數(shù)，但哪怕有一兩個(gè)，也讓領(lǐng)導(dǎo)氣的肚子疼。

就是這樣一種員工，很容易走兩種極端：要么是受迫害妄想癥，總覺得有人處處想害他，跟他過意不去；要么就是不問是非曲直，聽風(fēng)就是雨，甚至跟領(lǐng)導(dǎo)耍橫，好像全世界都欠他似的。不管是同事還是領(lǐng)導(dǎo)，都不放在眼里，有什么好處都想去搶占，這種人還不無恥嗎？

但愿這種人越少越好！

喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)導(dǎo)師，關(guān)注我了解更多。

出版有《績效管理頂層設(shè)計(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式》等專著。

“個(gè)板馬，你硬是要鬧眼子來！”

14年初我在武漢，當(dāng)時(shí)售樓部要換樓體的廣告畫面，因?yàn)闅鉁氐陀謩傁逻^雨，我擔(dān)心樓頂結(jié)冰濕滑導(dǎo)致工人操作時(shí)出事故，特意交代策劃經(jīng)理到工程部借幾副安全繩給工人戴上。

后來我看見工人沒有任何保護(hù)措施就把大半個(gè)身體伸出樓頂?shù)跹b畫布，就叫工頭停工，讓工人把安全繩戴上再施工。工頭給工人轉(zhuǎn)述我要求的時(shí)候，樓頂?shù)墓と司蛯?duì)我喊出了開頭那段話。工頭很尷尬，說工人是嫌冬天穿得多戴安全繩太麻煩，影響下班時(shí)間，而且都是老手不會(huì)出事的，他們不認(rèn)識(shí)我所以才這么無禮。

事后我總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，第一我不應(yīng)該越級(jí)直接插手下屬的工作，導(dǎo)致我自取其辱;第二我應(yīng)該在一開始就通過下屬告知工頭如果不做好安全防護(hù)就要罰款，而不是在中途打斷施工導(dǎo)致工人的反彈;第三我應(yīng)該明白不是所有人都把自己的命看得最重要，中國人死都不怕，就怕不安逸（《我的團(tuán)長我的團(tuán)》的臺(tái)詞真是字字珠璣）。

從此以后我養(yǎng)成了事先想好退路，盡量規(guī)避責(zé)任推諉責(zé)任，別人的死活關(guān)我屁事的好習(xí)慣

看到這邊問題，我首先想到的就是一個(gè)人，我的一個(gè)朋友，不是說他能力不行，只能說太無恥，用咱們現(xiàn)在的一個(gè)詞比較形容他特別形象，叫做“杠精”。

他是我在畢業(yè)后的第二份職業(yè)中遇到的，本人十分精神，也很帥氣，一表人才，但是在單位干了五年了還是一個(gè)小職員，雖然我這公司是個(gè)國企但是是個(gè)銷售類型的國企，因此晉升還是沒有問題的，因此我問周邊的人，而周邊的人都笑而不語。后來我發(fā)現(xiàn)這哥們無事不扛啊，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)他做的不好，他說領(lǐng)導(dǎo)給他的時(shí)間短。有個(gè)同事獲得領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，私下他就說他也可以的，只是懶得做，而且還說XXX跟領(lǐng)導(dǎo)走的近才收到的表揚(yáng)。同事去國外旅游，他就在那邊說那個(gè)國家這點(diǎn)不好那點(diǎn)不好，然后還讓同事給他帶東西。 像這樣的，我想不被開除已經(jīng)算是不錯(cuò)的了，更別說晉升了。

過了幾年我離開時(shí)之后，據(jù)說來了一個(gè)雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)，上任就把他開了，他還在那嚷嚷自己的苦勞。 基層是一個(gè)比較魚龍混雜的群體，但凡在后期能晉升的我相信都是優(yōu)秀的，遠(yuǎn)離那些多年在基層混的，除了那種特殊工種。

珍愛生命，遠(yuǎn)離杠精。

不知題主問此話何意�；鶎訂T工基本上都是無權(quán)無勇的底層人員，為保住飯碗，平日總是僅小慎微，戰(zhàn)戰(zhàn)驚驚。生怕稍有差遲被炒魷魚，被下崗，被扣獎(jiǎng)金，被穿小鞋。如果一句：“再不加薪，老子不干了”也算是無恥的話，那么你贏了。然而，無恥的老板恐怕滿天下皆有。老板們?cè)诶�益最大化追求中，恨不得把員工的骨髓都吸干。

“脫了衣服，我們是一樣的”人夲來沒有高低貴賤之分，是社會(huì)結(jié)構(gòu)造成了階層分化。那么低層員工最無恥的話是什么呢？是“皇帝的新裝破了，我來給您補(bǔ)上�！敝�所以這句話無恥，是這些人，不是剝下皇帝的新裝，使事物真面目，揭露在世人面前，而是替無恥者更好地掩蓋，和偽裝，自己明知被騙，還要替騙子圓場，希望從皇帝及騙子那里分一杯羹。卻不知，騙子永遠(yuǎn)是騙子，偽裝必須剝下，騙子是不可能將蛋榚分給別人的，這些人以想分一杯羹始，以被拋棄終。

北大一個(gè)資深教授說如今的大學(xué)生是精致個(gè)人主義，非常自私。某單位組建一新部門，為處長配了幾個(gè)大學(xué)生，過不久幾個(gè)大學(xué)生與處長發(fā)生了矛盾，以致于勢如水火。他們向上級(jí)要罷免處長職務(wù)，上級(jí)認(rèn)為不能無緣無故罷免一個(gè)中層干部，于是這幾個(gè)大學(xué)生對(duì)處長說，我們幾個(gè)一致說你什么，讓你吃不了兜著走，上級(jí)果然聽了幾個(gè)大學(xué)生一致的說辭，處長直至倒臺(tái)也不知被污陷了什么，只是領(lǐng)導(dǎo)一再找談話，請(qǐng)他換個(gè)部門級(jí)別不變，可是這個(gè)處長一根筋堅(jiān)決不同意，領(lǐng)導(dǎo)只好解散了這個(gè)部門，隨后又成立一個(gè)部門，那幾個(gè)大學(xué)生之一當(dāng)上了處長。