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      人文藝術(shù) > 聽說做餐飲的都在賠錢,為什么新店卻越開越多?

      聽說做餐飲的都在賠錢,為什么新店卻越開越多?

      2020-08-21 19:16閱讀(85)

      聽說做餐飲的都在賠錢,為什么新店卻越開越多?:也不是說都在賠錢,只是現(xiàn)在的餐飲行業(yè)確實不太景氣,但也沒有那么夸張,街上的新店也是越開越多,但是老店也是

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      也不是說都在賠錢,只是現(xiàn)在的餐飲行業(yè)確實不太景氣,但也沒有那么夸張,街上的新店也是越開越多,但是老店也是越倒越多,那么導(dǎo)致這樣的原因是什么呢?

      為何賠錢?

      1、房租。餐飲店倒閉的原因有很多,但是房租就是重要原因之一,很多一開始的時候,房租都不是很貴,但是當(dāng)你的生意好不容易有了起色之后,房租就開始漲價了,有時候并不是因為所在的地段是多貴,而是房東看到你的生意好了之后才開始漲價,所以最后的結(jié)果不是搬走,就是承受不了而關(guān)門大吉。

      2、經(jīng)驗不足。很多人在第一次開店的時候都不知道應(yīng)該怎么做,加上經(jīng)驗不足,經(jīng)營方式有誤,以及在遇到問題的時候沒有采取有效的挽救措施,所以有時候就會導(dǎo)致生意慘淡或是關(guān)門。

      3、人工費(fèi)高,F(xiàn)在餐飲行業(yè)的人工費(fèi)是越來越高,每個月員工的工資就是一筆大頭了,更別說如果生意好一點(diǎn)廚師就會讓你給提成。這也是目前餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)難的原因之一,目前出現(xiàn)很多廚師以資金入股,或者和老板合伙經(jīng)營餐廳的模式,雙方各占一部分股份的方式,這樣大大減少了餐廳在后廚這樣重要崗位上的人才流失和變動。

      為何新店越開越多?

      4、門檻低,利潤高。因為餐飲行業(yè)可以說是所有行業(yè)里最容易入行的了,所以就會有許多人想要進(jìn)入其中,其實做得好,餐飲還是蠻賺錢的,所有才會有那么多人前仆后繼的想進(jìn)來。

      5、俗話說得好“民以食為天”,說的俗一點(diǎn)就是,人活著不就是為了一碗飯嗎?所以不管餐飲行業(yè)再怎么賠錢,還是會有很多人加入其中的,并且餐飲這么大的市場,只要做得好,就不怕沒錢賺啊。

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      餐飲基本上都在賠錢,可是新店卻越開越多了!

      中國人跟風(fēng)這是世界上所有國家都不能比擬的,如果在一條街上看到一家羊肉館子生意好的話,那么要不了多久,這條街會不斷的出現(xiàn)第二家羊肉館子,然后第三家羊肉館子,最后整條街就成了羊肉館子一條街了。

      這種情況下,整條街的房東們一商量,就把整條街的房租給漲起來了。

      又因為開新店的速度,比培訓(xùn)廚師的速度快幾十倍,顯然現(xiàn)在的廚師不夠用,大家都在尋找廚師,或者說尋找更高級的廚師,明顯廚師的工資越來越高,這樣還是缺少廚師團(tuán)隊來操作自己的廚房,想要留住好的廚師顯然還得添加添加工資。

      農(nóng)村出去打工一月的工資等于或者超過一年莊稼地的收入,各地顯然拖累了國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以,農(nóng)村人都不種地了,就把地租給了集團(tuán)公司一類的了。而集團(tuán)公司運(yùn)行前期一定虧損,食材的價格就會被動提高。

      這就是明顯的“三高”了。

      由于整條街的羊肉館子,大家在食材上采購都針對羊肉,羊肉的生產(chǎn)量明顯跟不上,也把羊肉的價格買漲上去了。

      競爭很明顯升級,大家技術(shù)和菜品相同,最后只有拼價格了,拼價格就得降低售價,這就是降低純利潤為代價的。

      “三高”、“一低”!

      房租高、工資高、食材價格高,而售價低!

      利潤在哪里?

      沒有利潤的時候,生存的空間在哪里?

      只有倒閉的唯一一條路可走了。

      沒有做過餐飲行業(yè)的人士,到餐館后吃到熟羊肉問一下價格80元一斤!覺得太貴了,市場的生羊肉的價格才29元一斤,你的店里煮熟就賺了我50元,我來幾位朋友得好幾斤羊肉消費(fèi),你不得賺我?guī)装僭?/p>

      他不算你的生羊肉雖然一斤29元,可是一斤羊肉煮熟后是6兩熟的成品,一兩羊肉就是5元錢,一斤煮熟的羊肉50元成本,除去房租、工人工資、燃料、調(diào)料、衛(wèi)生費(fèi)、環(huán)保及水電費(fèi)后,基本上還虧損幾塊錢的。

      食客只是站在自己家里的思維上來計算你的成本的,所以,食客覺得你是暴利行業(yè),現(xiàn)在各行各業(yè)都不賺錢只有餐館暴利了,他什么也不知道的情況下,也加入了開館子的行業(yè)里面去了。

      后來這些盲目加入餐飲行業(yè)的人,虧損得比股票還快,裝修一個月,開業(yè)半個月就關(guān)門了。想轉(zhuǎn)讓都轉(zhuǎn)不出去,因為越來越多的飯館受到這種傷害后,再也沒有人愿意做餐飲了。而沒有做過的卻躍躍欲試、擦拳磨掌。

      然后,前赴后繼的死去了。

      這就是現(xiàn)狀!

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      很多餐飲老司機(jī)對餐飲小白的建議都是:先去餐廳端幾個月的盤子,至少做半年再說。

      餐飲業(yè),看著門檻很低,其實勞心勞力。很多人認(rèn)為自己有某道菜的獨(dú)家配方,身邊的朋友都覺得好吃,就一定能火。結(jié)果開業(yè)后就真的只有朋友捧場,內(nèi)心真的很“火”。

      準(zhǔn)備進(jìn)入餐飲業(yè)前,想沒想清楚這幾個問題:選址在哪里?對口寫字樓簡餐、輕食?還是商務(wù)宴請?瞄準(zhǔn)小區(qū)3公里,做家?觳?定位直接決定了裝修風(fēng)格和價錢!蹲點(diǎn)觀察過該圈的人流量嗎?外賣是否同步?客單價多少?單日流水底線多少月均收入才持平相抵?人工成本計算,供應(yīng)鏈品控、稅務(wù)、衛(wèi)生、安全、管理等等。

      然后,必須腦補(bǔ)一下餐飲人的常態(tài):起大早忙一天,算完賬后半夜。絕不是有空呼朋喚友來坐坐,平時只當(dāng)甩手掌柜。如果只是擺攤賣小吃倒還好,要是租了店鋪,這樣的心態(tài)絕對逃不過三月死。

      光是房租就占了開銷的一大半,只要房子不是自己的,基本上前半月的收入都是在給房東打工。

      再來,有的特色菜品太過依賴大廚,大廚一換口味就不穩(wěn)?诒畨牧,生意自然就差了。想要留住好廚,減少流動損失,那是入股還是合伙?股份又怎么分成?

      還有些人,是跟風(fēng)過頭或跟太晚了風(fēng)向已轉(zhuǎn)。

      看著加盟廣告天花亂墜,就一頭扎進(jìn)來。既然你認(rèn)為門檻低,那別人自然也容易進(jìn)入和模仿,同行的競爭不可能不激烈。中國人是特別眼紅別人生意好的,也特別擅長抄襲,所以經(jīng)?梢钥吹酵粭l路上,相隔不到500米就有兩家同類的小店,你賣蛋餅我賣冷面,還多加根香腸,你賣餛飩我賣水餃,喇叭調(diào)得比你響,口味改得比你佳。就要抄襲你,追趕你,堵死你。

      再比如低成本的鹵味、奶茶等,人家都已經(jīng)做出名堂來了,牌子也很響,你現(xiàn)在再擠進(jìn)來,不成仁就成炮灰吧。

      現(xiàn)下,實體經(jīng)濟(jì)被各大電商平臺沖擊得七零八落,服裝鞋帽以及各種零售都逐漸退場,酒店賓館又因為投資巨大一般人不敢輕易碰觸,能選擇的只剩下餐飲,俗話說“民以食為天”,人活著不就是為了一口吃的嗎?所以不管餐飲行業(yè)再怎么賠錢,還是會有很多人加入。以致于街面上餐飲店的份額越來越多,商場里,飯店門口領(lǐng)號排隊,服裝店里營業(yè)員在剝指甲。而由于餐飲行業(yè)的特性造成進(jìn)入快退出也快,所以你看到不斷的拆舊建新,這里才關(guān)門,哪里就已經(jīng)在新裝修了。

      但總而言之一句話,開店容易守店難!

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      新店越開越多,開的越多,關(guān)的越多,賠錢的越多。

      過去餐飲業(yè)有一個數(shù)據(jù),508天,餐飲業(yè)的平均壽命。經(jīng)營小餐廳,時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展,508天平均壽命要縮短,年終大數(shù)據(jù)會提供支持。

      賠錢的原因在于餐飲業(yè)的三高一低,第一,人員成本高,勞動法的頒布消滅了廉價勞動力,基礎(chǔ)生活水平的提高致使工作沒有緊迫性,招聘服務(wù)員成為餐廳常態(tài),餐廳的大量開業(yè)致使廚師緊銷,工資也水漲船高。二各行業(yè)都看好餐飲,餐廳前仆后繼,新人輩出,能做餐廳的房屋搶手,房租也是節(jié)節(jié)高。三隨著人們追求健康,原料也追求真材實料,人工成本高也使原料成本也越來越高。
      利潤低,沒做過餐飲的人只覺得利潤高,其實利潤很低,稍不注意,就會虧損。沒有回天之力,便會血本無歸。認(rèn)識不足的人總想試試,誰還不吃飯了,我說對嗎?歡迎拍磚!

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      自古有局俗語:內(nèi)行人看門道、外行人看熱鬧!作為一名資深的餐飲業(yè)內(nèi)人來講,題主說都在賠錢,對于這點(diǎn)是完全不認(rèn)可的,餐飲作為傳統(tǒng)有古老的行業(yè),并且那么多的剛性需求,不存在都賠錢,根據(jù)整體市場分析,現(xiàn)在的餐飲行業(yè)盈虧情況如下:

      1 很盈利的公司與門店占比是5%;

      2 盈利的餐飲公司與門店占比是15%;

      3 持平并且還在堅守的餐飲公司與門店占比是30%;

      4 已經(jīng)進(jìn)入虧損或者正在進(jìn)入虧損狀態(tài)的餐飲公司與門店占比40%;

      5 虧損的即將倒閉的餐飲公司與門店占比10%;

      因此現(xiàn)實中不要把餐飲說的那么可怕,那么不堪,永遠(yuǎn)記住一句話,就是沒有不掙錢的行業(yè),只有不掙錢的企業(yè)

      2019年已經(jīng)進(jìn)入第二個月了,回頭看看,我們自己的企業(yè)到底是在哪一個階段,接下來的路將如何去走,將是今年餐飲企業(yè)必須面對以及解決的最關(guān)鍵問題;

      任何一個行業(yè)在每時每刻都是有倒下去的企業(yè),更會有更多的無畏者站起來勵志前行,尤其是最近幾年,其他傳統(tǒng)行業(yè)受到國家政策以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,以及整個市場經(jīng)濟(jì)的全球影響,越來越多的行業(yè)要么消失、要么萎縮、要么兼并、要么吞沒,形式越來越不利于很多傳統(tǒng)行業(yè),更多的企業(yè)主以及投資者就認(rèn)準(zhǔn)了餐飲這塊用不消退的大蛋糕,所以整個餐飲市場現(xiàn)在正是風(fēng)生水起的時候,所以他們都一起選擇了餐飲行業(yè),在馬不停蹄地的跑馬圈地,搶占市場以及分一杯湯羹。

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      我觀察的情況確實餐飲的生意很不好,尤其是越大的店生意越不好,好像大家已經(jīng)把請客吃飯那一套忘了,大飯店現(xiàn)在一般針對哪種婚宴的還稍好一些。做餐飲歷來講的是特色,味道,位置和環(huán)境,但是這些東西都好像不靈了,這些傳統(tǒng)的法寶都不靈了,那餐飲還拿什么競爭呢?好像餐飲快進(jìn)入價格競爭的地步了,我看有網(wǎng)友在視頻曬很好的菜十元自助午餐有人還嫌貴了,莫名其妙,我說大家不是說你的菜貴,而是定價貴,意思是你不用用那么好的材料你把成本降到8元就可以了。
      如果餐飲都競爭到這一步那么就真的很難做了,可以想象價格戰(zhàn)下自動化機(jī)器人就要快速發(fā)展進(jìn)入餐飲行業(yè)了,所以尤其是做食堂的有可能會第一個被自動化機(jī)器代替。這么難做為什么還有那么多人進(jìn)入呢?大部分人是伴隨傳統(tǒng)社會長大的,對于互聯(lián)網(wǎng)不熟悉,雖然現(xiàn)在的風(fēng)口在互聯(lián)網(wǎng),但是他們不懂,還是覺得沒有實實在在的一個店面感覺放心和踏實。第二餐飲門店門檻太低了,人人在家都會做飯,拿著自己在家做飯的手藝有幾千塊錢就可以開一個小地攤,我發(fā)現(xiàn)近段時間我上班的街上就出現(xiàn)了幾家這樣的地攤,針對上班的午餐。
      第三餐飲來錢快,鋪面整整幾天的時間就可以營業(yè)就有現(xiàn)金進(jìn)賬,這和有的生意動輒半年有的還壓款完全不一樣。第四一個是現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)的競爭基本上都達(dá)到了白熱化的程度,找不到好做的生意。第五民以食為天,餐飲是剛需離不了,市場也很大,按媒體報道的統(tǒng)計數(shù)字,2017年我國人均外出就餐消費(fèi)金額為3000元,餐飲業(yè)最低毛利50%算的話,300人口就可以讓一家飯店實現(xiàn)年毛利45萬以上,所以餐飲的容納量還是不錯的,所以很多人看好餐飲還是有道理的。


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      一句話的事情,因為他們沒有更好的選擇。


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      知行創(chuàng)優(yōu)?原創(chuàng)經(jīng)營問答系列(302)

      我是黃翰德,國家高級營銷師,實體經(jīng)營實踐15年。歡迎關(guān)注我(知行創(chuàng)優(yōu)黃翰德)!



      問題所問:聽說做餐飲的都在賠錢,為什么新店卻越來越多?

      問題關(guān)鍵詞:賠錢、新店越來越多。

      賠錢:經(jīng)營支出超過經(jīng)營收入,現(xiàn)金流入為負(fù)數(shù)。

      新店越來越多:實體店鋪總量增多,存量不變(開張與關(guān)張此消彼長)。


      開宗明義:中國大陸餐飲門店平均生命周期很短,持續(xù)經(jīng)營時間超過三年的不到10%。市場需求容量不足以支撐過多的市場供給增量,缺乏經(jīng)營理念的同質(zhì)化競爭更縮短了餐飲門店的生命周期。



      我從經(jīng)營角度闡明問題觀點(diǎn)。

      第一點(diǎn):餐飲行業(yè)生存現(xiàn)狀

      ⑴門店經(jīng)營虧損的占大多數(shù)

      ①盈利的占比僅10%

      ②維持現(xiàn)狀的占比20%

      ③虧損的占比70%

      ⑵餐飲業(yè)種同質(zhì)化競爭激烈

      ①業(yè)態(tài)模仿

      ②VI克隆

      ③品牌山寨

      ⑶餐飲網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者轉(zhuǎn)戰(zhàn)實體(線下)

      ①餐飲流量平臺費(fèi)用與實體經(jīng)營費(fèi)用相差無幾

      ②網(wǎng)絡(luò)餐飲品牌擴(kuò)張需要投資,但資金注入必須要有實體店背書(授信)



      第二點(diǎn):新生餐飲經(jīng)營勢力的特征

      ⑴資金持有者(金主)

      原因:投資渠道受限

      ①傳統(tǒng)‘’鐵公雞‘’(鋼鐵/公路/基礎(chǔ)建設(shè))投資受限

      ②金融市場(股票/債券/期貨)持續(xù)萎縮

      ⑵網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)收集者

      原因:線上流量的聚集,需要線下的變現(xiàn)和互動

      ①實體店可以提供真實的場景體驗

      ②實體店可以提供衍生服務(wù)項目

      第三點(diǎn):賠錢餐飲門店經(jīng)營者的特征

      ⑴沒有餐飲實踐經(jīng)驗值的新人(小白)

      ①加盟者

      ②模仿者

      ⑵沒有經(jīng)營理念的傳統(tǒng)經(jīng)營者

      ①陳舊老店所有者

      ②老店二代繼承者


      綜上所述:每種行業(yè)都遵循‘’二八定律‘’(有賠有賺),餐飲行業(yè)也不例外。但餐飲門店增多,并非都是個體逐利行為的表現(xiàn),更多的是受外部環(huán)境(投資/經(jīng)濟(jì)/就業(yè))影響所致。

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      那是因為都不愿意上班,上班不自由,開店就一舉兩得,又掙錢又有自由,其實開店都掙錢,不過掙的是人家的房租錢,賠的是自己的人工錢,只要房租到期有百分之七十選擇放棄的,百分之二十是不舍棄的,百分之十是真掙錢??了。

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      主要原因有兩點(diǎn):

      1、餐飲業(yè)門檻低,一個人或夫妻搭檔就可以做,餐飲又是網(wǎng)店替代不了的,畢竟生意做遍,不如賣飯。所以當(dāng)其他實體不好做了,大家會首選餐飲,導(dǎo)致不斷有新店開業(yè)。

      2、很多人心理是,別人做不好,不代表我做不好。心存僥幸,前期考察不充分就隨意投資,先干了再說,就會出現(xiàn)定位不清晰,導(dǎo)致后期虧損,然后是轉(zhuǎn)讓,再由同樣的人接手,簡單裝修下又重復(fù)著同樣的故事。

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