做為一個(gè)三十年餐飲行業(yè)的人，今年確實(shí)難，剛剛出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，到處可見店面上帖著出租轉(zhuǎn)讓外兌的白紙，人流量漸漸有所上升，但是人們大多數(shù)都帶著口罩，購(gòu)買力遠(yuǎn)不如前，這種形勢(shì)估計(jì)還要持續(xù)一段時(shí)間，真正把口罩摘下來(lái)的時(shí)候才能慢慢恢復(fù)原狀。

上半年都沒有戲，還想做就想辦法少虧點(diǎn)，不想做就直接倒閉算了。

其實(shí)國(guó)家做的已經(jīng)很好，每個(gè)月都給我們希望，一開始說(shuō)二月十號(hào)復(fù)工，然后二月十六，二月底，讓我們盼著盼著就到了三月，三月初生意不好人少，想想三月底會(huì)好的，現(xiàn)在三月底還是那鳥樣，想想四月份肯定會(huì)好點(diǎn)的，讓我們繼續(xù)充滿希望。大概有三個(gè)月沒賺過(guò)錢了，一月份開了二十天，二月份沒開過(guò)，三月開了也沒有生意，有賣也是不賺錢保本清貨。

這個(gè)誰(shuí)也沒有辦法治得了，國(guó)家不是提倡房東減免房租嗎？

我認(rèn)為應(yīng)該積極實(shí)施這個(gè)政策，房東們應(yīng)該積極配合，要不然商家真是賠的吃不起飯。

有贊同的嗎？

受疫情的影響，今年的餐飲、娛樂(lè)、百貨、旅游等一系列的生意受到沉重的打擊，我想個(gè)體店鋪的拐點(diǎn)應(yīng)該在九月底到來(lái)。

我一朋友去年五一節(jié)前投資80萬(wàn)開了一個(gè)餐飲店，因?yàn)樯�意不太好做，所以就�?zhǔn)備轉(zhuǎn)讓，對(duì)方給出了16萬(wàn)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，因?yàn)榭紤]到虧損太多和年底旺季的到來(lái)，所以就沒有出讓，結(jié)果遇到了疫情，前幾天給對(duì)方打電話說(shuō)16萬(wàn)轉(zhuǎn)讓給對(duì)方，結(jié)果對(duì)方回了一句，6萬(wàn)我都不要了。朋友實(shí)在扛不住了，前兩天把店鋪設(shè)備變賣了2萬(wàn)多塊錢。一年的時(shí)間虧掉了70多萬(wàn)�，F(xiàn)在在家養(yǎng)傷中。

這兩天在市中心逛街的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多的店鋪都貼出轉(zhuǎn)讓的信息，而且還空出了很多店鋪。昔日的商業(yè)中心也沒有了往日的擁擠，以前老板們爭(zhēng)搶的旺鋪成了空鋪。原本受網(wǎng)絡(luò)沖擊的實(shí)體店鋪就舉步維艱，再加上這次打擊，很多人會(huì)退出實(shí)體行業(yè)，也會(huì)加速實(shí)體店鋪的洗牌。以后將會(huì)強(qiáng)者更強(qiáng)，如果你沒有足夠的實(shí)力扛下去那么還是考慮盡早結(jié)束營(yíng)業(yè)，減少損失。接下來(lái)將會(huì)進(jìn)入夏季，也是傳統(tǒng)生意的淡季，所以實(shí)體店鋪還有的熬，個(gè)人認(rèn)為實(shí)體店鋪生意的復(fù)蘇會(huì)有一個(gè)過(guò)程，可能會(huì)在九月底左右有一個(gè)拐點(diǎn)，利用冬季傳統(tǒng)生意旺季的到來(lái)，形成一個(gè)報(bào)復(fù)性的反彈。

現(xiàn)在的問(wèn)題是大家的生存問(wèn)題，已經(jīng)兩個(gè)月了，絕大多數(shù)人面臨的就是基本生活的保障問(wèn)題！吃飯問(wèn)題，房貸問(wèn)題，車貸問(wèn)題，花唄逾期，信用卡逾期，貸款逾期。這是活生生擺在我們面前的困難！催收電話一個(gè)勁給你打，短信催收頻繁。大家都不知道應(yīng)該怎么面對(duì)！怎么辦？應(yīng)該怎么辦？讓人特別苦惱！前兩天平安車管家工作人員到我家收逾期車貸，逼得我拿兩把菜刀趕出去了，今天花唄打電話，一頓臭罵。唉，亞歷山大！

說(shuō)是放開了一部分經(jīng)營(yíng)戶，一部分企業(yè)，可是沒有什么用，因?yàn)榻^大多數(shù)人出不了門，就是出門依然層層設(shè)卡，肯定影響消費(fèi)者的主觀能動(dòng)性，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有斷層，很多商家認(rèn)為開門不如關(guān)門，因?yàn)榉挪婚_，人們還是不愿意出門，所以店家開門顧客寥寥無(wú)幾，卻要承擔(dān)人工工資租金水電費(fèi)等等，入不敷出就是賠本。沒有工作沒有收入。就是能夠勉為其難開門的也是慘淡經(jīng)營(yíng)，因?yàn)槟憬o誰(shuí)賣�。〈蠹叶荚诩依锩娲糁�，不會(huì)出去消費(fèi)。員工工資，房租水電費(fèi)等等，你還要開支，開門就是賠本。這樣下去不行的。大家都是坐吃山空，都是缸里的水怕勺舀�，F(xiàn)在全國(guó)清零，就是境外輸入有一些，我們十幾億中國(guó)人都這樣守著，合適嗎？我感覺應(yīng)該差不多了吧�，F(xiàn)在守住國(guó)門，嚴(yán)控海關(guān)。國(guó)內(nèi)的老百姓應(yīng)該走入正常的生活工作了。以前我的生活日子還可以，小吃經(jīng)營(yíng)戶，過(guò)得去吧。起碼生活沒問(wèn)題，每個(gè)月各種各樣的消費(fèi)貸款可以自己解決，現(xiàn)在呢？只能無(wú)奈……期盼學(xué)生開學(xué)，各行各業(yè)都放開。我們的日子會(huì)走入正軌。

其實(shí)講真說(shuō)話，沒有出頭了，只有慢慢拖死，我做生意多年，只要小點(diǎn)錢收入我馬上就關(guān)，別等這樣會(huì)減少虧損。

個(gè)體戶艱難的在度過(guò)難關(guān)，天天出費(fèi)用就不錯(cuò)了，太難了

您好，雖然現(xiàn)在個(gè)體商戶不允許開業(yè)，但你可以想想其它的辦法啊，現(xiàn)在線上通道很多，可以找尋一個(gè)投入低的線上通道，做線上銷售，即使沒有疫情出現(xiàn)，您也應(yīng)該做線上生意的準(zhǔn)備，這是大勢(shì)，您是做什么生意的？可以私信我?guī)湍�分析�?/p>

這個(gè)事情我們也沒有辦法，自己家里做酸奶批發(fā)的。大部分給客戶送的都是商場(chǎng)景區(qū)，口碑好品質(zhì)好才慢慢留住了回頭客。今年第三年準(zhǔn)備過(guò)年大賺一把，轉(zhuǎn)型升級(jí)，代理都存了好幾個(gè)，準(zhǔn)備爆發(fā)，這一個(gè)疫情一下子打到了解放前，很無(wú)語(yǔ)。

說(shuō)是轉(zhuǎn)型，消費(fèi)低迷期，沒有客戶買單你有什么辦法？難不成人人都通情達(dá)理給你一直減免房租，不可能，住房子要退，押金都不給你還要你額外繳費(fèi)，你們有幾個(gè)沒遇到這種房東和物業(yè)的。

再說(shuō)店鋪，營(yíng)業(yè)就是靠資金支撐的，個(gè)體戶資金薄弱，一旦資金鏈斷裂就是惡性循環(huán)，所以有能力支撐的都是原來(lái)就很有積蓄的，沒有積蓄白手起家，拿著利息的他們沒有幾個(gè)撐得下去。

別噴現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)很殘酷，一點(diǎn)都不好整。

思路決定出路

就算是熬也得講究方式方法

國(guó)家在逐步給你希望

如果你把它真的當(dāng)成救命稻草，那就完了

到時(shí)候也許會(huì)變成壓死駱駝的最后一根稻草

轉(zhuǎn)型線上是必然

這也得看你處再什么行業(yè)

行業(yè)不同轉(zhuǎn)型的方式不同

壓縮裁員精簡(jiǎn)產(chǎn)品，放低客單價(jià)

先有現(xiàn)金流再說(shuō)利潤(rùn)問(wèn)題

別病急亂投醫(yī)

可能會(huì)被醫(yī)死