送你四個(gè)字：順其自然！

首先解釋一點(diǎn)，國(guó)企早已去行政化，實(shí)際上已經(jīng)不存在行政級(jí)別一說。不過因?yàn)轶w制機(jī)制等原因，出于管理便利，國(guó)企仍保留諸多行政管理模式，比如在崗位設(shè)置上參照行政機(jī)關(guān)比照設(shè)置級(jí)別，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子截止目前仍是組織部門管理的干部，中層干部由國(guó)企黨組決定不過需報(bào)國(guó)資委備案，等等，都是現(xiàn)行國(guó)企干部管理方式。因此，國(guó)企干部雖然不在機(jī)構(gòu)編制部門管理范疇，沒有真正意義上的編制和級(jí)別，實(shí)際上仍有自設(shè)的“企業(yè)編”和級(jí)別，所謂的國(guó)企副科，大概率也就是國(guó)企中層副職的概念。

一個(gè)國(guó)企老員工，在單位干了差不多一輩子仍只是副科，說明兩個(gè)問題：

第一，你的能力或許不是特別突出，沒有成長(zhǎng)為單位骨干的突出技能，不足以引起單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，因此無法脫穎而出，不能走上更高層級(jí)的崗位；

第二，你沒有足夠的政治資源，沒有強(qiáng)大的后盾力量和依靠，以致于年齡一大把，還只是干到副科。

這兩個(gè)原因都是直接影響個(gè)人后續(xù)發(fā)展至關(guān)重要的因素。沒有能力和人脈的支撐，在國(guó)企想干出名堂，從一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中突圍出來走上高位，幾乎是不太可能的事情。既然如此，人就要有自知之明，要識(shí)勢(shì)觀人，對(duì)自己未來做出準(zhǔn)確的預(yù)判，而不是勉力而為，強(qiáng)求達(dá)到什么目標(biāo)，這不現(xiàn)實(shí)，也很難完成。

以題主的現(xiàn)狀，個(gè)人認(rèn)為你當(dāng)前的任務(wù)就是要做好三點(diǎn)：

第一，立足本職，履職盡責(zé)。把本職工作做好，不給領(lǐng)導(dǎo)添亂，不給自己找麻煩，充分展現(xiàn)一個(gè)成熟職場(chǎng)人該有的態(tài)度，說不定會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)改變對(duì)你的觀感，反而能給自己創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)。

第二，提前做好基本規(guī)劃。如果個(gè)人經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò)，不存在生計(jì)之憂，在符合條件的情況下，可以嘗試退二線提前離崗或提前退休，把剩余的時(shí)間交給自己來主宰；如果經(jīng)濟(jì)條件不允許，那么你唯一的出路只能老老實(shí)實(shí)繼續(xù)干活，爭(zhēng)取做出業(yè)績(jī)，干出成績(jī)，贏得更多機(jī)會(huì)，用以提升待遇。

第三，嘗試培養(yǎng)個(gè)人興趣。人到一定年齡，一定要有自己的興趣和愛好，否則到了職業(yè)末期，當(dāng)在單位存在感不強(qiáng)，有足夠時(shí)間安排自己時(shí)，沒有興趣會(huì)相當(dāng)?shù)臒o趣，影響個(gè)人工作和生活情緒。

綜上，碰到類似情況最重要的還是保持平常心，把本職工作做好，把人做好，該來的自然會(huì)來，不該來的也強(qiáng)求不來。與其有這個(gè)心思東想西想，不如多點(diǎn)時(shí)間去關(guān)注一下家庭，把家人照顧好、把小日子過好來的更實(shí)際。你說呢？

我曾經(jīng)的一個(gè)下屬，現(xiàn)年45歲了，仍然在國(guó)企做副科級(jí)，絕對(duì)年齡偏大。他前段時(shí)間找到我，希望通過我的能力給他解決正科級(jí)，被我拒絕了，但我給了他三點(diǎn)規(guī)劃意見：

第一，攻堅(jiān)克難，抓住主業(yè)再拼一次

國(guó)企的副科級(jí)干部，無論是管理層還是技術(shù)層的，都屬于真正的執(zhí)行者，更是每天跟業(yè)務(wù)打交道最多的人，如果通過在業(yè)務(wù)中找亮點(diǎn)，于業(yè)務(wù)中提高度的方法，從本職工作領(lǐng)域中干出新成績(jī)，這個(gè)人必能快速引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。

要清楚，老驥伏櫪，志在千里，年齡越是偏大，越干出超過年輕人成果的人，越能夠被所有人認(rèn)可。因?yàn)楣��?jiān)克難了。

第二，婢膝奴顏，年輕領(lǐng)導(dǎo)再敬一次

我們單位有個(gè)48歲還是科員的人，他半輩子都是埋頭苦干，直到遇到了比他年齡小8歲的主管局長(zhǎng)，只在一起工作了一年多，主管局長(zhǎng)就向局里提名了這位老同志，局里直接給了指標(biāo)，解決了副科級(jí)。

究其原因，并不是這個(gè)老同志多么優(yōu)秀，只是因?yàn)槌Ｄ甑穆耦^苦干，磨光了他的脾氣，磨圓了他的性格，對(duì)后起之秀俯首帖耳態(tài)度謙卑。

第三，劍走偏鋒，枕邊之風(fēng)再吹一次

女人的力量是無窮的，女人才是左右男人未來的最大因素。懂得用好老婆們的人，無比厲害。

你的老婆和領(lǐng)導(dǎo)的老婆要是能走到一起，那你的提拔也就指日可待了。最主要的是，你送不出去的東西，你老婆一定能送出去。

最后

年齡偏大不重要，重要的是心態(tài)如何，六十歲的人，如果有三十歲的心臟，只要給他個(gè)杠桿，一樣能夠撬動(dòng)地球；給他個(gè)女人，更可以創(chuàng)造一個(gè)民族。

三個(gè)字：混日子！

真心說，國(guó)有企業(yè)，一旦干到40歲以上，不管你是普通員工，還是副科級(jí)干部，基本都是混日子，等到退休。

在這樣的企業(yè)里，沒有關(guān)系，你也不可能有太多的飛黃騰達(dá)，撐死處級(jí)，大多數(shù)正科級(jí)(處級(jí)國(guó)有企業(yè)部門負(fù)責(zé)人)，如果有一點(diǎn)關(guān)系，或者個(gè)人能力確實(shí)強(qiáng)，還會(huì)搞人際關(guān)系，你可能有混到正處級(jí)(廳級(jí)國(guó)有企業(yè)部門負(fù)責(zé)人，處級(jí)國(guó)有企業(yè)的單位書記總經(jīng)理等)。但前提是：1、有關(guān)系。2、有能力(光有人脈不行，還必須有能力)。3、會(huì)來事，會(huì)跟上面搞關(guān)系。

而大多數(shù)人，都是正常的普通職工，有幾個(gè)人有人脈關(guān)系呢？我大學(xué)畢業(yè)后，在一個(gè)正廳級(jí)的國(guó)有企業(yè)下屬二級(jí)單位(正處級(jí))國(guó)有企業(yè)待了兩年，深知里面的各種關(guān)系。我在機(jī)關(guān)里干了兩年，黨政工作、團(tuán)委工作，都干過，最后實(shí)在覺得沒有前途，辭職走了。那時(shí)候，真的覺得國(guó)有企業(yè)，待下去，把年輕人廢了，大多數(shù)都是年紀(jì)大了的，混日子，基本都讓年輕人干活，累死忙死，大家工資都差求不多。不是多勞多得的國(guó)有企業(yè)，把人真的是埋沒了，因此，有志氣、理想的年輕人，大多數(shù)不愿意去國(guó)有企業(yè)。

而提問者，年紀(jì)大了，才是副科級(jí)，那就說明沒有關(guān)系，預(yù)計(jì)學(xué)識(shí)能力文化也不是太高，如果真的是年輕有為，大學(xué)本科以上學(xué)歷，預(yù)計(jì)年紀(jì)大了，至少是正科或者處級(jí)領(lǐng)到了。因此，如此情況，你還有啥激情干下去呢，就等混著到退休，因?yàn)橐矝]啥前途，干多干少都一樣，工資差不多，有啥努力的呢。

35年工齡55歲自愿退休，不退休的內(nèi)退回家給年輕人讓位置增加企業(yè)活力

嚴(yán)格來說國(guó)企里面早已經(jīng)不存在副科級(jí)這種級(jí)別的干部了，因?yàn)閲?guó)家在多年前已經(jīng)明文規(guī)定：

國(guó)有企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不再套用黨政機(jī)關(guān)行政級(jí)別。

但是現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，我們經(jīng)常聽到副部級(jí)央企、正廳級(jí)國(guó)企之類的說法，其實(shí)這種說法頂多只是大家約定俗成的一種認(rèn)識(shí)，但是絕非是正式的行政級(jí)別，或者頂多是國(guó)企內(nèi)部參照公務(wù)員級(jí)別的一種職級(jí)管理。

由此可見，國(guó)企里面的副科級(jí)干部，和行政機(jī)關(guān)里面公務(wù)員當(dāng)中的副科級(jí)干部，壓根就不是一回事，甚至根本就沒有可比性。

既然如此，公務(wù)員隊(duì)伍中副科級(jí)工作滿三年或者五年就有機(jī)會(huì)升到正科，可是國(guó)企里面很多人可能一輩子都是副科的職級(jí)。

那么在這種情況下，國(guó)企副科級(jí)干部如果年齡偏大的話，該怎么規(guī)劃呢？

我認(rèn)為最關(guān)鍵的就是要轉(zhuǎn)變觀念，比如你應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到國(guó)企畢竟是企業(yè)，不是政府部門，國(guó)企干部最主要的還是工作要干出成績(jī)和業(yè)績(jī)，而不是升到正處或者副廳（雖然很多人依然對(duì)比樂此不彼）。

況且任何一家央企，員工總量一般都是上萬人以上了，但可以參照公務(wù)員級(jí)別并且能夠順利轉(zhuǎn)為公務(wù)員的，可能只有老總一個(gè)人，比如近幾年軍工系的央企老總已經(jīng)有好幾位轉(zhuǎn)崗到地方擔(dān)任地方省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了，可是一般員工會(huì)有這種機(jī)會(huì)嗎？

所以對(duì)于國(guó)企當(dāng)中年齡偏大的副科級(jí)或者副處級(jí)的干部，我認(rèn)為唯一可以去規(guī)劃的，就是如何立足本職工作做好手中事。

那如果你非要規(guī)劃行政級(jí)別，規(guī)劃什么時(shí)候升到正處或者正廳，我建議你還是想辦法去考公務(wù)員得了，可是你年齡已經(jīng)過線了，沒法去考公務(wù)員了，那究竟該怎么辦，該怎么規(guī)劃呢？我認(rèn)為總的就一句話：

規(guī)劃工作可以，但沒必要去規(guī)劃級(jí)別；規(guī)劃前程可以，但沒必要去規(guī)劃官場(chǎng)！

保留工資待遇，提前5年退出現(xiàn)崗位，正式退休時(shí)按副科級(jí)退休。

領(lǐng)工資吃飯

重心要放在家庭以及業(yè)余時(shí)間，在單位上你再拼命都是無濟(jì)于事了，把家庭搞好，利用業(yè)余時(shí)間做些自己擅長(zhǎng)的事并能改善生活最好