領導真的介意開玩笑嗎？:開玩笑都會有，但結果會有不同。為什么呢？在于“度”、“尺寸”的把握。領導真的介意開玩笑嗎？那要分人…關系近的人，彼此開玩:-介意
開玩笑都會有，但結果會有不同。為什么呢？在于“度”、“尺寸”的把握。
領導真的介意開玩笑嗎？那要分人…
關系近的人，彼此開玩笑不會顧慮那么多，也能接受，還能增近感情。但場合不同，就得注意“分寸”，把握“尺度”，畢竟在外是領導，領導的面子要給足，同時也要體現(xiàn)領導的平易近人…
不太熟的人，最好不要開玩笑。還是保持好上下級的關系為好。
為人處事，學問很大，
如何把握，親身體驗，
眼觀六路，耳聽八方，
腳踏實地，留有底線！
很高興回答這個問題。“領導真的介意開玩笑嗎？”。我想在正常情況下，開個正常玩笑無可厚非，領導也是人，領導也有七情六欲，只是在日常工作中，領導需要維持自己的起碼形象。再說“玩笑”，從玩笑兩個字的獨立解釋來看，“玩笑”一詞是由兩個單獨的同樣和多詞性解釋組成的多詞性解釋，“玩笑”的解釋包括了動詞和形容詞。玩笑的內容組成是多形式的，玩耍嬉笑，嬉戲中的惡作劇，或以輕松的形式解決工作中的問題。因此，我覺得有時候適當?shù)耐嫘�，是領導解決問題或拉近與職工距離的手段。說到這里，老漁認為，不論領導和職工，還是職工和領導，玩笑之間一定要把握好一個“度”的問題。當然，這個“度”包括平常人之間，“玩笑”玩好了是玩笑，玩不好就是詆毀嘲弄。
這得因人而異，得看你的領導的脾氣秉性，他或者她喜不喜歡開玩笑，開什么樣的玩笑，什么時間，什么地點，開玩笑不能過格。
如果是上班時間，最好不要和領導開玩笑，不管多么親密，關系多么好。畢竟是上班呢，得尊重人，要不有損領導的形象和尊嚴，那樣的話，領導在說什么，會有所影響的，那樣力度會有所改變。
尤其是男女朋友，想開玩笑必須做到都是自己人，不是工作場合，要不領導就是不介意的話，你自己也會覺得沒意義，沒必要的玩笑，最好是上班時間不要開，尤其是和領導開玩笑。
要尊重領導，尊重自己。
如果是在公開場合或工作時間內，領導是介意的。領導要保持領導的尊嚴和領導的權威性，沒有尊嚴和權威性，領導決策的東西就有可能在執(zhí)行過程中被打折扣。如果在公開場合或工作時間內和領導開玩笑，會讓領導的尊嚴和權威性受到影響。要記住，不管和領導的關系如何親密，一定不要在公開場合或工作時間內和領導開玩笑。這是一項基本的職業(yè)素養(yǎng)和原則。
有隨和的領導，性格上也不太認真，某些時候，某個場合可以開個玩笑，活躍一下氣氛，調劑一下關系，是可以的，領導還感到高興的，證明下級還比較信任他。
既便是這樣的領導，雖然沒有官架子，言語隨和，作為下級還是要尊重，從心底里當成自己的領導，也不可以不分時地的信口開河，顯示出來和領導的關系，或者認為領導是個老面頭，你別忘了，能當上領導，就有過人的一面，因此，開玩笑要適當和適度，這樣對上下都好。
但有的鐵板一塊的領導，總是高高在上，目不斜視的看待下級，性格拘謹，不善言笑的領導就不能開玩笑的，他認為的是，你不尊重領導，或者說沒把他當成上級，會聯(lián)想，分析，無限的上線，有時候會下不來臺，弄的自己難諶，別人也尷尬。
有時因為一個無意思的，普通的玩笑給自己招來麻煩，那就得不償失了。
有些人，或者領導，他給你說什么都可以，你當聽眾，少發(fā)話，不表示個人觀點，也不發(fā)表個人建議什么的，點頭微笑，是最好的保全方式。
所以，不論和領導匯報工作，還是平時說話都要注意分寸，要有一種敬重的資態(tài)，領導就高興，也感到滿意，而且使自己的心情，也會感到無比的輕松愉快，何樂而不為呢。
最好不要開領導的玩笑，可以利用第三者，只是玩笑，不可影射。這不僅僅是一種禮貌，也是一種處世之道。
“領導真的介意開玩笑”？看到這樣的問題，你的第一反應是什么呢？
當自己看到這個問題，第一反應，想到的是：“我不是魚兒，怎么能夠知道魚兒的快樂呢”？在莊子與惠子游濠水時，在濠水橋上看到鰷魚躍出水面，騰跳嬉戲。莊子對惠施說：“鰷魚出游從容，是魚之樂也”�；葑踊卮鸬剑弧白臃囚~，安之魚之樂”。
我們是贊成惠子的回答的。所以，人們喜歡用“我不是魚，怎么能夠知道魚兒的快樂”來要求自己，不知為不知，知之為知之。
這個典故，是莊子看到“鰷魚出游從容”，嬉戲跳躍，故而想到，沒有受到威脅的鰷魚，它們的生活是自由又自在的，是快樂的。是以特定的環(huán)境為依據(jù)的。
我們可以試想一下：如果莊子看到的是漁夫在捕魚，鰷魚驚慌失措，紛紛躍出水面，那就不是“鰷魚出游從容”啦，而是鰷魚不甘坐以待斃，奮起反抗，沖出重圍，尋求生機了！
這個典故，告訴我們：觀察，分析，判斷，必須依賴于具體的環(huán)境，是有源之水，有根之木。不是天馬行空，獨來獨往，憑空想象，肆意捏造事實。
“領導真的介意開玩笑嗎”？這和“魚兒是否快樂嗎”，有同出一轍的相似之處。是由具體的環(huán)境決定的。
“領導真的介意開玩笑嗎”？比起魚兒來，就是在風平浪靜的和諧環(huán)境中，也是不可同日而語的。人比魚復雜得多，才稱得上具有語言，文字，思想，能夠制造工具，創(chuàng)造工具的高級動物。
在這種復雜的人際關系中，決定“領導真的介意開玩笑”的環(huán)境，也不是唯一的“惟見長江天際流”，一目了然。所謂的“眼見為實，耳聽為真”，往往會被表象所迷惑，所蒙蔽，所欺騙，所利用，掉入陷阱。
要想知道“領導是否真的介意開玩笑”，就要知道什么是“開玩笑”。
那么，什么是“開玩笑”呢？就是嬉戲，玩耍，制造幽默，快樂的氛圍。需要使用的語言，行為，動作。
既然“開玩笑”是在特定的環(huán)境下，制造一種歡樂的氣氛。就需要在特殊的環(huán)境中，審時度勢，把握戰(zhàn)機，脫穎而出。為領導解決了尷尬，或者打破了沉默的僵局，即使略有不足之處，領導也是不會“真的介意”的。
既然是與領導干部開玩笑，就有上下級關系。而“開玩笑”，則是適合在同級，同輩分，上對下，長輩對晚輩之間。違背了“開玩笑”的基本原則，與領導開玩笑，是不妥當?shù)摹?/p>
因為與領導的上下級關系，因為開玩笑的適用范疇，所以，造成“領導真的介意開玩笑”，是完全可能的，是客觀存在的。
哺乳動物，都是有尊卑等級劃分的。群居的猴子，猩猩，狼，野狗……等級森嚴，越級，就可能付出生命的代價。沒有規(guī)矩，就不成方圓。這是人類必須遵守的自然規(guī)律。從這一點來說，“領導真的介意開玩笑”，是無可厚非的。也應該是存在的。
在工作中，不是會議之類的討論，與領導之間，是沒有開玩笑的條件，環(huán)境。只有管理和被管理的關系。如果一個人，不知道自己的位置，以開玩笑的方式來表達被管理的關系，領導是“真的介意的”。
因為你在挑戰(zhàn)領導干部的權威，否定了領導的管理方式方法。
這要看具體情況。如果開個小玩笑，無傷大雅，活躍一下氣氛，沒有領導會介意。有的領導喜歡開玩笑，愿意和下面的工人打成一片，增加親和力。但是有的領導不喜歡開玩笑，他需要保持自己的影響。所以，開玩笑需要分場合，你要了解領導的秉性，看領導是否屬于不愛開玩笑的人，如果是那樣，建議你最好不要開玩笑。
領導真的介意開玩笑不得而知，但是如果領導對員工開玩笑，作為員工的你會介意嗎？相信將心比心，站在同理心來講，領導和員工之間都要把握分寸，少了分寸，都會讓人反感。
360年會的“免裁劵”曾惹起互聯(lián)網(wǎng)一波熱議，紅衣教主這波操作不小心上了熱搜，免費給自家企業(yè)做了一次曝光，這操作真是沒shei了。腦洞大開的“免裁劵”年終獎創(chuàng)意，被某些民營老板效仿，真是不得不說，這樣子真的好嘛？老板的一句玩笑話，貌似幽默，但是少了點分寸，讓人著實反感。
很多時候，如果年會少了抽獎環(huán)節(jié)，總會讓人多了份遺憾感。大多數(shù)人還是希望在年會抽獎環(huán)節(jié)，躍躍欲試，試試運氣，給新年討個好彩頭。以前沒有組織過年會，從來沒有抽到個大獎，看到他人拿獎，總是會投以羨慕的眼光。
最近幾年，組織了幾次年會。才發(fā)現(xiàn)原來你所謂的運氣，原來是他人的劇情。
最近幾年年會抽獎，老板總是會提前預設獎項，內定獲獎人員。美其名曰，把運氣撒給那些在公司兢兢業(yè)業(yè)的老黃牛，讓他們次年再接再厲，百尺桿頭。
今年新入職的公司，老板套路有點搞不懂了，居然學起了紅衣教主，玩起了“免裁劵”、“調休劵”“免加班劵”。
作為新員工的我，起初覺得老板人真好，作為公司的老員工，還能享受老板親自給予的運氣和殊榮，真不賴。后來老員工點醒了我。
原來，公司在8-10月份經(jīng)歷過一次組織優(yōu)化、擠掉泡沫、提高人效的階段。
被優(yōu)化的人群中，專撿軟柿子捏，不會哭叫的，就沒有賠償，讓其灰溜溜的滾蛋；會哭會鬧的，公司象征性的給點補償；骨子比較剛毅的去仲裁，公司原則上能接受少賠的就進行庭外和解；涉及賠償金額大的，不能庭外和解的，就靠拉鋸戰(zhàn)了。
你看，公司年會頒發(fā)的那三個人：
聽完同事的解讀后，身上一陣冷汗，原來這三張劵的妙用如此大，實現(xiàn)一石二鳥。真是佩服，佩服，老板的智慧永遠是這么高瞻遠矚。
同事的解讀，也許有些偏頗，但是至少側面反饋出老板在員工心里的人品和格局問題，細思極恐。讓人想起，歷史上拿丹書鐵券、免死金牌的那一批功臣，最終大部分都被殺了。
難道我們公司這位10年工齡的老員工，真會被同事一語成讖嘛？
最近，在招聘過程中，一個員工的離職原因，讓我更加理解到分寸感的重要性。
這名員工列舉了老板毫無分寸感的兩個小案例：老板父親去世，讓員工在靈柩前徹夜守孝；經(jīng)常拿員工的私車公用。
某位哲學家曾說過：“世界的一切次序，在一定分寸上燃燒，在一定分寸上熄滅，凡事失了分寸 ，都可能往負面發(fā)展”。
事實上真是如此。不可否認，在工作中，有些人不懂分寸感，把領導當哥們，自以為和領導私交甚好，在公眾場合拿領導開玩笑；有些人離職后，甚至在微博上發(fā)了一張被退群的圖片，并配上大段大笑和不合時宜的文字，艾特原公司的CEO，并手撕原公司。
殊不知，員工和領導之間需保持的分寸感，在分寸感中，不失員工本分；離職時，注意分寸感，山不轉水轉，水不轉人轉，說話辦事留一線，日后好辦事，把路都堵死了，人都得罪光了，自己職業(yè)道路估計也到頭了。
職場中，也有些人，很所有人都自然熟，喜歡把他人的個人隱私當做談資，甚至會把別人的尷尬當成自己的笑點，他們從來認識不到自己的錯誤，做事情總是我行我素。甚至自以為這樣子顯得自己和這個人相當熟稔�？瓷先�，都非常愚蠢可笑。
三毛說：“朋友再親密，分寸不可差失；自以為熟，結果反易生隔離。”
同樣，領導對員工也要把握分寸感，找到適當?shù)倪吔绺�，動輒拿員工當傭人、保姆，正如讓員工替老板去守靈盡忠盡孝，都是有失分寸，讓人產(chǎn)生隔離感，甚至嚴重反感。
生而為人，我們一定要把握分寸感，誰都不能豁免。
領導最喜歡開玩笑的，尤其是講黃色段子，領導是高手中的高手，沒有一點悟性你根本就不知道領導在講什么，只能看見人家一群人詭異的開懷大笑！參加一些基層領導的宴會、聚餐，幾乎全程都是狼與狼的交鋒。
一次和幾個領導聚餐，召集人在開杯前說：歡迎各位，今天由某某美女給大家辦個一次性招待……一時之間，一片笑聲，當你還沒反應過來，第二段又來了。
當然，工作期間，領導都是一副苦瓜臉的，不要輕易開玩笑。畢竟，玩笑也是講究場合的，在不合適的時間、不合適的地點，玩笑有時候就是你吊兒郎當、工作不負責任的證據(jù)。穩(wěn)重，是工作場合的基調，沒有那個領導會表現(xiàn)的與此格格不入的。煞風景的事少做、話少說，千萬不要自以為是、自我感覺良好。