友友你好？我來冒個泡多個嘴！本人認(rèn)為:你應(yīng)該先把問題補(bǔ)充完整！你受了怎么樣的岐視，什么程度的岐視，有沒有確實(shí)的證據(jù)，比如人證物證和發(fā)生岐視時(shí)的視頻等等！否則旁人難以解答！

因?yàn)楣鈶{你說在公司遭岐視了這樣一句話，誰都難以作出解答的，因?yàn)閯e人根本不知道，你這件事情的經(jīng)過和程度，也不知道是否已經(jīng)違法違規(guī)了，也不知道是否侵犯你的人權(quán)沒有！旁人就像丈二和尚摸不著頭腦，天從下手，無法解答！

像歧視這種事情，如果情節(jié)不是很嚴(yán)重的，沒有侵犯你的人權(quán)，也沒碰到法律的紅線，那么也就是一件普通的民間糾紛，本人建議你不要起訴，法院也基本不會受理這類糾紛型的案件！我的回答完畢？謝謝！

有這方面的案例

2005年5月15日，柳儀娜在某招聘會會場發(fā)放并收回了100份調(diào)查問卷。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示有74%的女生遭受過性別歧視。

2008年6月，北京大學(xué)法學(xué)院婦女法律研究與服務(wù)中心“中國職場反性別歧視”課題組，在北京、長沙和昆明三地對國內(nèi)職場人群發(fā)放3000份調(diào)查問卷，共回收了有效問卷2707份。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示有23.6%的被調(diào)查者表示有過因?yàn)樽约菏桥�性而被拒絕的經(jīng)歷。

一、將政策因素導(dǎo)致的性別歧視案排除在司法管轄之外

二、將集團(tuán)訴訟與群體事件強(qiáng)行掛鉤

筆者曾代理過兩起各36人的勞動爭議案件，本來一份訴狀就可以說清所有人同類性質(zhì)的訴求（追索經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和要求補(bǔ)繳社會保險(xiǎn)費(fèi)），但是按照法院的要求必須分別立案，不僅增加了印制訴訟材料的負(fù)擔(dān)和浪費(fèi)有限的司法資源，而且削弱了團(tuán)體的力量，給了被告各個擊破原告的機(jī)會。國外的經(jīng)驗(yàn)表明，集團(tuán)訴訟有利于弱勢方最大限度集結(jié)力量與強(qiáng)者抗衡，可以引起廣泛關(guān)注并推動社會變革以解決普遍性的社會問題。例如，戴爾公司前女高管攜數(shù)千原告起訴該公司性別歧視索賠5億美元案，2009年7月達(dá)成的和解協(xié)議經(jīng)過法院批準(zhǔn)：不僅補(bǔ)償原告910萬美元，還將聘請心理學(xué)家評估其招聘活動，聘請薪酬專家對某些崗位女性員工薪酬的調(diào)整提出建議。這是個案起訴無法企及的目標(biāo)。

三、反歧視法的缺陷及就業(yè)壓力使受害人望而卻步

如果說到歧視的話，建議換個公司好了。這種沒有什么索賠的依據(jù)的。