我來(lái)回答：

你這個(gè)問(wèn)題還是要因人而異的，富士康發(fā)展30多年，他學(xué)了豐田比較多，但也有自己的創(chuàng)新，郭董有句經(jīng)典語(yǔ)錄：成功就是抄、模仿、研究。這也富士康企業(yè)發(fā)展的路徑，也是眾多公司發(fā)展的必然路徑。

富士康是勞動(dòng)密集型企業(yè)的典范，他的運(yùn)作很規(guī)范了，分工也很明確了。所以誰(shuí)在富士康的成功不代表每個(gè)人有能力運(yùn)作一個(gè)新的小微企業(yè)。因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的管理沒(méi)有明確，對(duì)員工的素質(zhì)也更高。所以在富士康呆久了的人，很多人是無(wú)法適應(yīng)的，因?yàn)槭裁炊家�自己做，不能指望別的專職部門協(xié)助你。

所以好多人說(shuō)的，大廠做人，小廠做事。出了富士康，進(jìn)了小企業(yè)，光有管理是很難生存的。

富士康的技術(shù)和管理無(wú)論何時(shí)何地都是人才

您好，阿飛是在富士康工作的一名員工，對(duì)于自己所見(jiàn)到的一些和經(jīng)歷的一些事情來(lái)回答您的問(wèn)題！

首先，我們要知道在富士康工作久了，您做的是管理還是技術(shù)或者是倉(cāng)庫(kù)類？

其次， 您如果是做管理類，在富士康做了多年，一直在適應(yīng)著富士康和社會(huì)環(huán)境帶來(lái)的變化，一直在學(xué)習(xí)如何去管理好新一代的員工，一直在努力把工作做到極致，為公司創(chuàng)造最大效益，那么多年后，您想跳槽到其他公司，那么無(wú)論您想去哪里，阿飛相信您是很多家公司想要的管理

如果您是技術(shù)類，需要您沒(méi)有被富士康溫水煮青蛙，一直在學(xué)習(xí)著富士康如何做蘋果手機(jī)，如何改進(jìn)富士康新產(chǎn)品技術(shù)而努力工作。從蘋果4到蘋果12，多少技術(shù)類的工程師付出了多少個(gè)日夜改進(jìn)了生產(chǎn)線，改進(jìn)到智能自動(dòng)化生產(chǎn)。這些都是世界上最先進(jìn)的技術(shù)！所以富士康出來(lái)的技術(shù)是其他手機(jī)公司爭(zhēng)先恐后搶著要的人才，完全不用擔(dān)心！

最后， 您是倉(cāng)庫(kù)類工作，也不用擔(dān)心工作不吃香，懂得蘋果手機(jī)配件的倉(cāng)儲(chǔ)分類。懂得來(lái)料，進(jìn)料，和出料或者出成品出庫(kù)的處理，溝通方式。任何一家公司都需要倉(cāng)庫(kù)的。雖然沒(méi)有技術(shù)類那么吃香，但是工作不愁！

祝福您能從問(wèn)題中得到您想要的答案！(創(chuàng)作不容易，期待您的關(guān)注)