這本書我推薦過很多人看，除了書中對美女的一些yy細(xì)節(jié)外，個(gè)人覺得，對官場的一些細(xì)節(jié)和規(guī)則描寫得還是比較到位的，無論是做生意還是在體制都有值得吸收和借鑒的地方。

比如在對上和對下的問題上，書中主角唐小舟就做得比較好，從工作上服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，但不盲目唯上，自己還是保留了獨(dú)立的人格和看法，關(guān)鍵時(shí)候陳述一下，倒顯得你有想法有特點(diǎn)；對下不自傲自大，本人做過、秘書，在這個(gè)位子上，是可上可下的一個(gè)角色，很多縣委書記區(qū)縣長看到你很熱情，你不要以為很牛逼，因?yàn)檫�不涉及到任何利益問題，一旦涉及到了，就看你拿什么交換了，沒有籌碼，你就不可能順利辦成事，既便當(dāng)時(shí)沒有，以后也會(huì)有。唐小舟在這方面就看得比較清，他是省委書記的秘書，權(quán)重更大，但從敢輕易予人或予于人，因?yàn)樗�清楚，在官場這一切都是要代價(jià)的，一著不慎即可滿盤皆輸。你現(xiàn)在牛不代表將來牛，現(xiàn)在你認(rèn)為的下屬，誰也不知道，將來他會(huì)在何處，會(huì)不會(huì)成為你的上級。體制內(nèi)這種事情太多了，司空見慣，所以要引以為戒。

除此之外，這本書還講了很多官場淺道理、深規(guī)則，描寫的很現(xiàn)實(shí)，也很值得深思，在此不一一敘述了，有興趣的朋友可以去看看。

喜歡官場小說的，另外推薦幾本：侯衛(wèi)東官場筆記，宦海浮沉，駐京辦主任，官道之色戒。

我來認(rèn)真回答題主的問題，這本書用一句話概括就是：世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。題主的領(lǐng)導(dǎo)讓題主去看這本書，必定是和人情有關(guān)的，但是要往哪里發(fā)揮，就看題主能理解多少了。

介紹下這本書：主人公唐小舟原本是一個(gè)35歲毫無身份背景，當(dāng)了13年的普通記者，家人同事都嫌棄，但經(jīng)朋友舉薦突然當(dāng)了省委書記的秘書，人生完全反轉(zhuǎn)。

說幾個(gè)極閃耀的亮點(diǎn)片段。

1，唐小舟被身邊同事誣陷，手足無措，于是省委書記找他談話，告訴他：要善于抓住主要矛盾�；厝ニ伎己蠡腥淮笪颍喝烁�本不可能處理好所有的關(guān)系，在所有的關(guān)系里，只要處理好和省委書記的關(guān)系，其他的問題就都不是問題。

這不就是對處理職場關(guān)系的深刻啟發(fā)嗎？

2，有的人一直處理不好酒桌上喝酒該怎么敬酒的問題，看下圖這段論述

3，比如還有些細(xì)節(jié)，被領(lǐng)導(dǎo)叫進(jìn)去辦公室稀里糊涂問了一堆東西，什么也沒回答清楚，然后被罵了一堆從辦公室出來，我本人就經(jīng)歷過這樣的事情，看下面這段論述

這本書我看過，是一部非常不錯(cuò)的職場小說，對人的啟發(fā)很大，有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的東西。既然領(lǐng)導(dǎo)推薦你看這本書有一下幾個(gè)方面的想法：

一、領(lǐng)導(dǎo)非常器重你，他認(rèn)為你是一個(gè)可造之才，值得栽培。

二、雖然你是一個(gè)可造之才，但是在很多方面你做可能還做的不夠到位，有些細(xì)枝末節(jié)的事情不好給你明說，只能讓你通過看書自己琢磨體會(huì)。

三、領(lǐng)導(dǎo)推薦你這本書，就是讓你迅速領(lǐng)悟書中的道理， 快速成長，將來他會(huì)給你重任。

所以，你盡快買到這本書，并且迅速看完，認(rèn)真了解書中的人物故事。之后，去感謝領(lǐng)導(dǎo)給你推薦了這么好的一本書，讓你明白了很多道理，學(xué)到了很多東西。在以后的工作中會(huì)更加努力。

題主大可不必多想，僅僅是一本講官場的小說而已。

領(lǐng)導(dǎo)給你推薦也僅僅是因?yàn)樗麆偪赐暧X得小說不錯(cuò)。如果領(lǐng)導(dǎo)特地把你叫到辦公室跟你說這個(gè)的話，倒是可以仔細(xì)琢磨琢磨。

但是聽領(lǐng)導(dǎo)的語氣，應(yīng)該是跟你閑聊的時(shí)候偶然說起�？吹�就行，領(lǐng)導(dǎo)真的只是跟你推薦一本書而已，我們看到好玩好看的東西，都會(huì)有推薦給別人的沖動(dòng)。

不過最后還是要告訴你，既然大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)下意識(shí)的給你推薦小說，說明對你的印象還是很好的，畢竟誰會(huì)把自己喜歡的東西，推薦給一個(gè)討厭的人呢。

好好干，大有前途的，祝你成功。

不要考慮含義，這樣往往過度解讀，不過這本書確實(shí)不錯(cuò)，值得一看。也希望你從我的介紹中得到一些啟發(fā)，再來思考領(lǐng)導(dǎo)推薦給你的用意。

這本書的場景設(shè)置：

新人、新地方、新崗位、新搭配

新的領(lǐng)導(dǎo)初到一地，面臨本地勢力一家獨(dú)大的局面，而二號(hào)首長作為秘書，也是從與這些本地勢力沒有利益瓜葛卻有線條聯(lián)系的人中被推薦而來， 如果以新獲得新的局面，這是主題。

老人、老關(guān)系、老利益、老思維

本地勢力的交織構(gòu)成一張大網(wǎng)，似乎牢不可破難有希冀，能否從大網(wǎng)中發(fā)現(xiàn)破綻、找到缺口、撕裂利益，突破考驗(yàn)的不僅是勇氣，更是智慧。

穩(wěn)住、找節(jié)點(diǎn)、找聯(lián)系、巧設(shè)計(jì)

反映到職場，做事完成目標(biāo)才是主題，斗爭只是插曲，把握節(jié)奏，穩(wěn)步推進(jìn)，總能找到機(jī)會(huì)，胸有成竹勝券在握的關(guān)鍵在于把握自己的主題，逆轉(zhuǎn)不在一瞬，而在布篇謀局。

細(xì)膩、善觀察、勤思索、練功力

那位秘書，從嫉惡如仇到人情練達(dá)，綁定領(lǐng)導(dǎo)綁定發(fā)展的主題，從細(xì)膩的感知中透徹到人物、時(shí)間、局勢的藩籬，不斷成長，不可小覷。

職場，也有類似的場景、主題、利益和關(guān)系，能夠用心、努力，終會(huì)有所斬獲，成就自己！

《二號(hào)首長》這本小說非常生動(dòng)地描寫了官場的生存法則與智慧，是官場小說的巔峰。

官場本質(zhì)是什么？就是權(quán)利平衡。上策是用卓越的政治智慧來達(dá)到。中、下策才是靠置換、妥協(xié)、強(qiáng)力來達(dá)到。一個(gè)人格完善的人，基本能力是適應(yīng)環(huán)境，適合不同角色。有時(shí)需要張揚(yáng)，有時(shí)需要內(nèi)斂。有些時(shí)候，你盡可以得罪全世界的人，但只有一個(gè)人或兩三個(gè)人，你是絕對不能得罪的。

一：官場之上，有很多時(shí)候需要一種獨(dú)特思維——從來沒有朋友和敵人，也沒有對與錯(cuò)，只有取和舍。有利則取，無利則舍，既無害也無利，那就多栽花，少栽刺。

官場原則之一：進(jìn)了班子沒進(jìn)圈子，等于沒進(jìn)班子；進(jìn)了圈子沒進(jìn)班子，等于進(jìn)了班子；進(jìn)了班子又進(jìn)圈子，那就是班子中的班子；沒進(jìn)班子又沒進(jìn)圈子，弄不好一輩子當(dāng)孫子。

二：中國官員升遷機(jī)制是一種伯樂制，誰升誰降，不在于你的能力以及政績，而在于你背后的那個(gè)伯樂。

每一個(gè)官員之所以能夠成為官員，背后都有一個(gè)甚至幾十個(gè)伯樂，哪個(gè)官員能夠升遷，不看他本人的政績?nèi)绾�，而要看他背后有多少個(gè)伯樂并且有多少能量。

三：權(quán)力的控制

權(quán)力機(jī)關(guān)的控制只有兩種方法，一種是以雷霆手段動(dòng)外科手術(shù)，將某些人的權(quán)力直接剝奪；另外一種是在利用提拔、調(diào)動(dòng)、正常退休等手段進(jìn)行調(diào)整，完成新的權(quán)力分配，改變原有的權(quán)力結(jié)構(gòu)，達(dá)到新的權(quán)力平衡。相對而言，后者更加的溫和，適宜于社會(huì)的穩(wěn)定，也更挑戰(zhàn)控制者的政治智慧。前一種，稍有不慎，滿盤皆輸。

四：和領(lǐng)導(dǎo)做事情和說話是有風(fēng)險(xiǎn)的

和領(lǐng)導(dǎo)一起做一百件好事，不如和他一起做一件壞事。領(lǐng)導(dǎo)也是人，而且是一個(gè)人，是身居高位的人，所謂高處不勝寒，身處高位的領(lǐng)導(dǎo)，往往被人阻隔了，聽不到下面的聲音，無敵是多么的寂寞一樣的道理。

五：越是當(dāng)大官的人，越是迷信。

實(shí)際上，最相信運(yùn)程風(fēng)水的，正是這群領(lǐng)導(dǎo)和做生意做的大的人，他們癡迷的程度，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過商人。

六：人在官場，千萬不能依仗拐杖，你根本不知道那根拐杖是否靠得住，是否替你出餿主意或者在關(guān)鍵時(shí)刻出賣你。

官場上，有很多事，不說比說好，這就像下圍棋一樣，將味道做足了，空間就沒了。

恭喜！你要被重用了！

領(lǐng)導(dǎo)推薦書，分幾種類型

1. 技術(shù)類圖書，嫌你業(yè)務(wù)不精，要加強(qiáng)。
   

2. 前沿技術(shù)類圖書，將來安排你去負(fù)責(zé)新興的業(yè)務(wù)。
   

3. 管理類圖書，說明你要被提拔到管理崗了。
   

象這種《二號(hào)首長》偏管理類的實(shí)操圖書，應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)看到了你的一些不足，具體可能有以下幾種可能性，請對號(hào)入座：

• 聽不懂領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞
  

• 不知道如何應(yīng)酬
  

• 不懂如何管理下屬
  

你可以這樣答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)：

領(lǐng)導(dǎo)，太好了，一直聽朋友介紹這本書，我一定會(huì)回去好好研究。
看不明白的地方再向您請教。您感覺這書里面有哪些情節(jié)我要重點(diǎn)研讀呢？

如果領(lǐng)導(dǎo)回答你，你就要把這些重點(diǎn)段落圈出來，對應(yīng)到你自己的具體行動(dòng)中，看到領(lǐng)導(dǎo)對你的哪些行為不滿意：

你把主人公在這些段落和情節(jié)里的行動(dòng)，影射到你自己身上，

是領(lǐng)導(dǎo)說我遇到委屈，太沉不住氣了？

是領(lǐng)導(dǎo)說我不會(huì)和小人相處？

是領(lǐng)導(dǎo)說我沒有幫領(lǐng)導(dǎo)背鍋的覺悟？

是領(lǐng)導(dǎo)說我們公司就象這個(gè)官場一樣，人情事故太復(fù)雜，要好好學(xué)習(xí)，不要一頭鉆到業(yè)務(wù)技術(shù)里支？

總之，你要馬上行動(dòng)起來：

把書買回來，早上上班之前看，中午吃飯的時(shí)候看，晚上下了班之后還看。

看了不算，還要把一些重點(diǎn)段落寫下來，劃上紅線。

劃上紅線還不行，還要把它發(fā)到朋友圈，寫一下心得，反省自己平時(shí)的幼稚舉動(dòng)，給領(lǐng)導(dǎo)看一看：我在行動(dòng)噢。

最后，送你幾句話：世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。

關(guān)注【一刀職場】，讓你的職場生涯贏在起跑線上！

作為一位曾經(jīng)通過看《二號(hào)首長》開竅的人，希望我的回答對你有用。

《二號(hào)首長》可以說是一部不可多得的對當(dāng)下黨政機(jī)關(guān)里面微妙關(guān)系描寫得比較到位的官場小說。后來據(jù)說因?yàn)閷懙锰�真，本來要出第三部的，被和諧了，沒有出版。

我作為一位小兵仔的時(shí)候，我的領(lǐng)導(dǎo)也推薦我們看這本書，受益匪淺。后來我成為了可帶新人的“小包子”時(shí)，對我比較器重的小兵仔，也會(huì)推薦他們看這本書。

所以我猜測，你的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是比較看重你的，同時(shí)也希望你能夠有更大提升，才會(huì)推薦你看《二號(hào)首長》。

那么看《二號(hào)首長》我們可以有側(cè)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)些什么呢？

一是能更清晰秒懂領(lǐng)導(dǎo)意圖。《二號(hào)首長》里面有很多微妙的對話及唐小舟的心理活動(dòng)描寫。書中光是領(lǐng)導(dǎo)簽字標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的意義，就有很細(xì)致的解讀。加上唐小舟這樣一個(gè)主角的帶入，讀者在閱讀的時(shí)候，可以很好學(xué)習(xí)到一些“如何聽懂領(lǐng)導(dǎo)說了什么？”“如何看懂領(lǐng)導(dǎo)寫了什么？”與領(lǐng)導(dǎo)溝通的硬本領(lǐng)。只有了解了領(lǐng)導(dǎo)意圖，才更利于上下層級溝通。

二是能更細(xì)微服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。《二號(hào)首長》的主角唐小舟是從一名記者轉(zhuǎn)行成為領(lǐng)導(dǎo)秘書的。整個(gè)故事的展開，就是一部很好的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的教材。從你的職位來看，下級的工作很多時(shí)候都是為了上級部署工作順利實(shí)施來開展的。所以，如何服務(wù)好整個(gè)公司的大局，服務(wù)好你上級領(lǐng)導(dǎo)，《二號(hào)首長》是不可不看的實(shí)戰(zhàn)教材。

三是能更明白細(xì)節(jié)與大局之間關(guān)系。《二號(hào)首長》里面關(guān)于秘書長如何倒臺(tái)，關(guān)于全省打黑活動(dòng)如何展開等幾個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，前期都有一些細(xì)節(jié)交代，并從唐小舟角度進(jìn)行了分析。在公司里面，不論是人事變動(dòng)或者一些大的決策部署出來之前，其實(shí)一樣是有跡可循的。能看懂書里面那些大事件出現(xiàn)之前的蛛絲馬跡，能學(xué)會(huì)相關(guān)的邏輯推理，對你看懂你們公司后期變化和發(fā)展趨勢，應(yīng)該是有所幫助的。

總的來說，《二號(hào)首長》值得每一個(gè)官場人、職場人好好通讀，確實(shí)會(huì)對個(gè)人在看懂人情世故、職場規(guī)則方面帶來一些本質(zhì)的提升。

偶然翻到這個(gè)問題，出于對此書的推薦，不得不強(qiáng)答一波。

我個(gè)人在高校做行政工作，工作能力自認(rèn)還可以，但領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可度不是很高，我一直也不得其解。去年有一次我和領(lǐng)導(dǎo)聊起讀書，由于領(lǐng)導(dǎo)喜歡讀書，我就求他給我推薦一本，他略做思考，就說：別的看不看都無所謂，你的能力夠用了，建議你看看《二號(hào)首長》這本書，可以補(bǔ)補(bǔ)你的短板。所以，我找來了這本書，花了大概一周多時(shí)間，認(rèn)認(rèn)真真地看完了。

我個(gè)人認(rèn)為這本書還是寫的比較好的，原本不喜歡看這類官場小說的我，讀的也是津津有味。除了其中一些香艷的故事外，里面對官場心理的描述和解讀非常細(xì)膩，使得主人公離我們非常近。他的那些所見所思、所做所為，的確給了我不少啟發(fā)。近來，領(lǐng)導(dǎo)也常常說我似乎開竅了，我認(rèn)為，這本書對我?guī)椭�是不小的，主要有三個(gè)方面：

一是合理使用權(quán)利。主人公雖身為省委書記秘書，但從不利用自己的身份做胡作非為，并不是他清高，而是他看清了權(quán)力這把雙刃劍，稍有不慎便會(huì)傷者自己。我們做行政工作的，雖然沒有多大權(quán)力，但在處理問題、制定政策時(shí)一定要厘清自己的權(quán)和責(zé)，給別人留機(jī)會(huì)，也是給自己留后路。

二是善于運(yùn)用資源。主人公身居高位，自然有很多人趨之若鶩，但哪些資源可以用，哪些資源必須遠(yuǎn)離，需要有清晰的判斷。用人，一定用人品好的；做事，一定找最專業(yè)的，只有這樣，才能走得更長遠(yuǎn)的。

三是最重要的，即處理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。伴君如伴虎，如何讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生信任的確是一門高深的學(xué)問。不僅僅是有辦事能力，更重要的是要琢磨領(lǐng)導(dǎo)做事的思維邏輯。什么話該說，什么話不該說，有些話該什么時(shí)候說，不光是秘書需要思考，領(lǐng)導(dǎo)自己也會(huì)深思熟慮，一旦學(xué)會(huì)了像領(lǐng)導(dǎo)那樣思考問題，對領(lǐng)導(dǎo)的很多行為就能及早領(lǐng)悟。當(dāng)然，文中主人公服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是一名比較正直、有作為的領(lǐng)導(dǎo)，如果遇到一個(gè)走歪門邪道的領(lǐng)導(dǎo)，比如文中的一些反例，可能就需要更大的智慧和決斷。

總之，《二號(hào)首長》這本書我是比較推薦的。如果領(lǐng)導(dǎo)提示你看這本書，也許是因?yàn)槟愫臀乙粯�，在處理人際關(guān)系尤其是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上有一些欠缺，你可以有針對性的去讀這本書，并做思考和總結(jié)。

最近我也計(jì)劃二刷這本書。

二號(hào)首長是一部官場小說，講述的主人公就是原本一名省報(bào)社的記者唐小舟，后來調(diào)任省委辦公廳給省委書記趙德良做秘書的。我看過三次了，這本書一共4部，分別是二號(hào)首長1、2、3部，以及高手過招！