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      人文藝術(shù) > 你有見過用正式工看大門的單位或部門嗎?

      你有見過用正式工看大門的單位或部門嗎?

      2020-11-05 04:32閱讀(60)

      你有見過用正式工看大門的單位或部門嗎?:我知道一個國字頭改制過來的單位,十二個老頭連看大門帶巡夜。其實巡夜也就那么回事,帶去不去,誰也沒有規(guī)定他們?nèi)ィ?

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      我知道一個國字頭改制過來的單位,十二個老頭連看大門帶巡夜。其實巡夜也就那么回事,帶去不去,誰也沒有規(guī)定他們?nèi),也沒人考核他們,只要大領(lǐng)導上下班能看見值班室有人就可以。這十二個老頭是退居二線的科級副科級主辦,單位急需改制,而這些人又沒地方安排,就把他們安排看大門,其實大領(lǐng)導也就三十多不到四十的樣子,覺得可對不起這些老同志,所以對他們要求特別松,松到幾乎沒有要求。

      剛開始這十二個老頭三班倒,上了一個月就上一天休五天,舒服吧,嘿嘿!這次不算啥,第三輪上班的時候一個星期上五天班,一個月不來,舒服吧。嘿嘿,這還不算啥,等到第四輪上班的時候上十五天,休三個月。后來這幫老頭直接上一個月班休半年,每天睡到家里拿工資,還有的做第三產(chǎn)業(yè),或者干脆去兒女那里帶孫子。每個月只有開會的時候領(lǐng)導才能見到他們。同志們,半年上的一個月班,還拿的是全勤的事業(yè)編的工資。把好多在崗的管理人員都羨慕哭了。這種情況一直維持了兩年多三年,這批人全退完,這個好政策才取消。而那位宅心仁厚的大領(lǐng)導也高調(diào)其它地方任職。這是我見過最舒服的一伙看大門的人,牛吧。

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      有,現(xiàn)在許多學校老師快要退休,或能力跟不上的守大門,檢查紀律正常得很!

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      這個很正常,我們東北國企的門衛(wèi)都是正式工,而且年齡也不算大。

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      哈哈,我們單位就是!不僅看大門的是正式工,打掃衛(wèi)生的也是。

      我們單位是國企,從事一線非常艱苦的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)線只要動起來,一年四季都不能停,因此就需要上夜班。有些職工年齡大了就上不了夜班,甚至有些人身體不好,不能再從事一線比較辛苦的工作了,而這些人單位又沒法開除。因此,單位的一些比較清閑的崗位就變得很搶手了,比如打掃衛(wèi)生的、看大門的、看庫房的等等。

      我們以前和同事聊天時常說,能去看大門的都是百萬富翁,一般人搶不上那么好的崗位。生產(chǎn)單位看大門就早晚上下班出入時需要注意,平時大門一關(guān)就看電視了,是個非常清閑的好崗位。

      最近幾年上面一直在提倡業(yè)務(wù)外包,減輕企業(yè)用人負擔,但確實有些存在實際困難的職工沒法安排,因此只能這樣堅持著。其實也挺好的,于其用外面的老人,還不如用自己單位的老人,他們對單位人員熟悉,對單位安全風險掌握清楚,看大門更安全。

      一個看大門或打掃衛(wèi)生的正式職工交完五險一金每月能拿四千以上,而外聘零時工可能只有兩三千塊錢,還不用交五險一金或只按最低標準繳納。這明顯減少了企業(yè)開支,但每個單位總是有一些特殊人群,要么啥也不干你還得一分不少的給發(fā)工資,要么就是看看大門、車棚之類的輕松活讓他混著。

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      機關(guān)事業(yè)單位正式職工看大門,你相信嗎?可是事實卻是非常普遍!

      有人會想,機關(guān)事業(yè)單位的正式職工,都是有一定社會地位的,即使是出于面子考慮,都不會去看大門?墒,實際上,看大門是一個非常輕省的工作崗位,對于一些人來講,還盼不得呢。機關(guān)單位的大門,白天進出需要登記,晚上下班后到第二天上班前,需要關(guān)閉大門,以防外來車輛或者外人隨意出入。工作任務(wù)不重,也沒有什么責任之類的,但需要24小時值守。這類單位一般都是由單位雇傭的合同工值守,管理后勤的人員擔任值班領(lǐng)導,有的只需要巡查即可,有的則需要隨班管理,最起碼保證有事時隨時可以出現(xiàn)并處理。一些重要機關(guān)的值班人員,不僅有臨時工,還會有專門的民警值守,這個當然大家都知道是什么機關(guān)。在此類機關(guān)值班的正式職工,都是有特殊職能的,責任在身,也有相應的職責和補助之類的,并不算傳統(tǒng)意義上的“看大門”的。



      還有一些單位,使用正式職工“看大門”,并不是出于崗位、職能需要,而是職工自己不愿意從事原來崗位的工作,寧愿去“看大門”。這在一些義務(wù)教育階段的學校,非常常見。一些臨近退休、職稱評定已經(jīng)基本到頭的老教師,放棄一線教學崗位,寧愿去干后勤,去“看大門”,去當宿管。后勤崗位的工作時間固定,也相對較短,工作內(nèi)容簡單,責任也小,不用像一線教學崗位那么辛苦。反正職稱到頭了,再干也是白干,寧愿去守守大門,學生放學后就沒有責任了;蛘呷ギ斔薰埽簿屯砩纤挥X;蛘吖芎笄,三餐飯的時候忙一會兒,其他時間也是有事才忙。哪怕一線教學崗位人手再緊張,或者這些老教師再有才華,他們自己不想出力了,學校也拿他們沒有辦法。干了也多不了多少工資,不干了你也不可能把我的職稱下了,還拿著全校最高的工資,反正目的就是混到退休。這是體制的問題,是管理上的問題,如果換一種方法,實行縣管校聘,這些人還可能這么干嗎?或者打破“職稱終身制”,也不會出現(xiàn)這種情況。


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      現(xiàn)在很多單位看大門的都是正式職工。

      有些企業(yè)單位,老工人年齡大,年輕時為單位付出了,年老了單位就安排看大門,這很正常。

      有個別單位專門用年輕人看大門,保衛(wèi)單位的安全,特別是晚上。因為年紀老的人晚上活動不是太靈活,所以用年輕人看大門,我們這里就有這種情況。

      有些事業(yè)單位也有年齡大的人看大門。這些年齡大的人他們的崗位本身就不是很重要,再加上年齡大了工作有些吃力,所以就安排看大門。

      以上這些人他們都是正式職工。和其他正式職工一樣,只是崗位不同。

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      我單位曾用過\"高工\"看大門

      1992年我所在的企業(yè)步入困境,對科室部門大精簡,工作人員隨之而來大精減,大批人員進入富余大隊。

      有位64年大學畢業(yè)的高級工程師,長期兩地生活。86年回河南探家,有病一直在家休養(yǎng),長達6年之久。92年秋他從家回單位上班,正趕上精減沒地方安排他工作了,因是\"高工\"職稱,照顧他沒被精減,安排他把大門不到一年,按\"熱處理\"特殊工種,提前退休了。

      我們單位過去的門衛(wèi),護廠隊都是正式工,這位不僅是正式工,而且是企業(yè)正科級干部,高級工程師,也曾\"委屈\"幾個月看大門。那也許是\"特殊時期\"的\"特殊安排\"吧。

      這個企業(yè)早在2009年徹底\"黃\"了。

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      正式工看門,還有,但不是通常意義上的看門。

      現(xiàn)在的單位一般都把物業(yè)外包給專門的物業(yè)公司管理,所以看大門的都是物業(yè)公司的人。

      也有單位的物業(yè)沒有外包,自己的后勤和保衛(wèi)部門管理,但大多是請的合同工在做具體的事,正式工是管理人員。

      這在各種單位都是一種普遍現(xiàn)象,政府部門的外聘人員、協(xié)管員、輔警,事業(yè)單位的外聘及外包人員,國企就更多了,正式工不愿意干的事,就請外面的人干。

      那正式工看大門的有沒有,有,但不是那種站在大門口,一天8小時的看大門。而是看單位內(nèi)的某棟樓或某個院子,不用在門口守著,只是早晚開關(guān)一下門,兩個人或三個人輪換著上。

      這種人一般是以前的后勤人員或保衛(wèi)人員,在單位縮編改革過程中,因各種原因,沒有成為管理人員,自己也不想做事,只能把他們安排這樣的崗位,也就是把他們養(yǎng)了等退休,這都是歷史遺留問題,有的就那樣混個一二十年,工資一分不少,安心等到退休。

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      有,多得很,這有啥稀奇的。

      我們單位就是用正式職工看大門的,職稱為“門衛(wèi)”。之所以用正式職工看大門,這是由單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)所決定的。

      一、我們單位有三個大門,一個南門、一個中門、一個北門。

      南門:值班人員兩名,三班制輪班。主要負責檢查進入單位的車輛狀況、核實人員數(shù)量、核對所辦業(yè)務(wù),電腦錄入車輛人員信息,放行。

      中門:機關(guān)辦公大樓值班室,值班人員一名,三班制輪班,負責單位辦公大樓治安、進入人員核對、收發(fā)郵件、順帶解答咨詢。

      北門:值班人員兩名,三班制輪班,主要負責對離開單位的車輛、人員、攜帶物品核查,符合離開條件的放行。

      二、門衛(wèi)屬于單位的一個重要崗位,有嚴格的崗位責任制和職業(yè)要求,有專門的組織領(lǐng)導,所有門衛(wèi)值班人員,均屬正式在冊職工。

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      在計劃經(jīng)濟時代,也就是改革開放前,所有國家行政,事業(yè)單位,學校的傳達室里,所有人員,當然包括看大門的,即如今所謂的保安,

      幾乎都是正式編制人員。

      除了傳達室以外,司機,食堂所有工作人員,搞學校園林的,也幾乎都是正式編制人員。

      改革開放,實施市場經(jīng)濟,機關(guān)單位,學校等,一部分工作及人員轉(zhuǎn)入市場化,食堂,校園保潔,園林,保安等漸漸進入市場,按照相關(guān)程序,進入市場。

      這些人員實質(zhì)上都不是學校正式員工了,由相關(guān)機構(gòu)及公司承包經(jīng)營。

      這樣做,精減了部分人員,縮減一部分國家財政付出,反而提高了工作效率,也算是一種進步。

      當然,這是大勢。但實際上也有個別單位,個別富余的,或有特殊的個人原因的正式職工,還干著以上所列舉的原本早已實施市場化的工作。

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