文：王老師

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導(dǎo)讀：

今日是我國第 36 個教師節(jié)，馬云 55 歲生日，阿里巴巴 20 周年。同在今日，馬云將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席，現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇將接任董事局主席一職。而馬云將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會成員，直至 2020 年阿里巴巴年度股東大會。

今天，馬云將正式辭去阿里巴巴董事局主席一職。一年前，馬云正式宣布卸任決策，并表示除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機(jī)制做努力和貢獻(xiàn)外，「我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福」。

據(jù)新浪報道，昨天馬云回到了濱江園區(qū)看老同事，引來圍觀和合照。有網(wǎng)友說“退休”前的馬云高興得像個孩子。

2018 年 9 月 10 日，馬云宣布了自己的傳承計劃。據(jù)了解，馬云為這個計劃認(rèn)真準(zhǔn)備了 10 年，為了讓年輕一代才俊能接班，解開企業(yè)傳承發(fā)展的問題。馬云在傳承計劃公開信中表示， 2019 年 9 月 10 日，他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席，由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。馬云表示將全面配合張勇，做好組織過渡工作。馬云在信中說：“我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸�！薄�

昨日是馬云最后一天上班，辭職前一天，馬云回到濱江園區(qū)看望了老同事。由于馬云最后一天下午3：40就離開了工作崗位，根據(jù)公司考勤管理規(guī)定，對馬同志作曠工半天，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎的處理。鑒于馬云同志未到 65 周歲提前退休，退休津貼按65%發(fā)放。

一年前的今天，馬云對外宣布：經(jīng)董事會批準(zhǔn)，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，馬云將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席，現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。

在2019年9月10日之后，馬云將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。

近一年，馬云在為過渡做好準(zhǔn)備

在2018年9月10日宣布將卸任董事局主席時，馬云就表示，將在這一年里“全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準(zhǔn)備”。

澎湃新聞注意到，在近一年內(nèi)，馬云以阿里巴巴董事局主席身份出面次數(shù)明顯減少，企業(yè)運(yùn)作的大任已逐步交托于張勇。

“我在阿里的絕大部分工作和業(yè)務(wù)都由張勇接管了。目前，我還在負(fù)責(zé)阿里的國際化、生態(tài)體系建設(shè)、文化建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)體協(xié)同等方面的工作，在接下來的一年里，我也會做好交接�！瘪R云在2018年9月接受新華社采訪時表示。

2018年10月，馬云致信全體股東，稱“這是我最后一次以阿里巴巴董事局主席身份給你們寫信”，但仍會作為阿里巴巴合伙人、股東和創(chuàng)始人。

2018年“雙11”，馬云到達(dá)主會場上海世博中心的媒體中心，但未做發(fā)言，而由張勇作為“接班人”致辭。

張勇不是馬云、劉強(qiáng)東式的創(chuàng)業(yè)者，草莽江湖打天下，身家性命都交付，他的履歷是非常標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)經(jīng)理人樣板，安全穩(wěn)定，保險系數(shù)較高，哪怕工作黃了換家大公司再上班就是了。

這樣一個經(jīng)理人的簡歷，更符合大家定義中的考上好大學(xué)，畢業(yè)后從底層職員干起，當(dāng)上總經(jīng)理，出任CEO的成功模板。對大家的參考價值和學(xué)習(xí)意義都非常大。

1.張勇其人

張勇，1972年生于上海，1994年左右畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)，持有金融學(xué)士學(xué)位，

1995 - 2002年，就職于安達(dá)信會計師事務(wù)所，一步步做到審計經(jīng)理，

2002 - 2005年，擔(dān)任普華永道會計師事務(wù)所審計和企業(yè)咨詢部門高級經(jīng)理，

2005年9月加盟盛大，擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)一職，

2007年加入淘寶網(wǎng)，出任首席財務(wù)官，

2011年6月，出任淘寶商城CEO，

2015年5月，接任阿里巴巴集團(tuán)CEO，

2018年9月，宣布將于2019年接任馬云的阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。

這部分履歷可說是穩(wěn)扎穩(wěn)打，令人佩服，實在是厲害的不得了。張勇有個外號叫“逍遙子”，就是因為作風(fēng)神秘，自己的私生活和工作完全割離，只要是工作場合，或者媒體采訪，他的身份永遠(yuǎn)是阿里巴巴員工，而不是私人張勇，永遠(yuǎn)只談工作，只討論業(yè)務(wù)，不代入任何感情和私人情緒。

2.安然事件

張勇畢業(yè)后工作的第一家公司叫安達(dá)信，是做審計工作，他從95年一直工作到02年，如果沒有意外，想必會一直做下去。一連工作了七年的資深忠誠員工，為什么離職呢？

在1995年到2000年前后，外企尤其是四大寶潔，是中國最吃香的黃金地盤，那時候日子過得太舒爽，每個月至少過萬。如果沒有“安然事件”，張勇這輩子可能都不會考慮跳槽，更不可能涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

安達(dá)信公司自1985年開始就為安然公司做審計，做了整整16年。除了單純的審計外，安達(dá)信還提供內(nèi)部審計和咨詢服務(wù)——但整整16年，安達(dá)信都沒有發(fā)現(xiàn)安然公司做假賬。這其中的貓膩想必大家也明白。

美國司法部正式提起了刑事訴訟，而安達(dá)信美國也是被集體訴訟的被告之一。

所謂塞翁失馬焉知非福。

3.加入阿里巴巴

2007年張勇從老婆的上網(wǎng)購物習(xí)慣中了解到了淘寶，認(rèn)真分析了它的增長后，對這家公司產(chǎn)生了濃厚的興趣。

在這個時候，馬云他們正認(rèn)真考慮支付寶的未來和規(guī)劃，但是眾多高管中沒有一個是財務(wù)和金融出身的，很多迷霧看不清，迫切需要一個外援。

而這個得力助手就是張勇。

他在湖畔大學(xué)講課時自嘲道，他那時候愿意來杭州，很多人都不相信，上海人都不愿意離開上海的，別人都說他是不是有什么難言之隱。他說真沒什么特別的原因，就是老婆喜歡淘寶，他覺得這玩意兒挺有意思的，應(yīng)該是一個潮流，跟馬總也聊得順，就去了。

這么云淡風(fēng)輕的一句話，反應(yīng)出來這個外表斯文低調(diào)的人，骨子里是個冒險家和行動者。

去了阿里巴巴之后，他大刀闊斧地改革，先是把支付寶和淘寶拆分開，支付寶做起支付理財和余額寶等功能，才有了現(xiàn)在的螞蟻金服這么大的公司。

沒有那時候的大手筆，阿里巴巴集團(tuán)就不會有現(xiàn)在這么厲害的格局。

再之后他大搞雙十一，建設(shè)淘寶商城，做起天貓，每一次都是大冒險，但每次都成功做起來，讓全國人民狂歡，讓競爭對手震驚。

正是在他的幫助下，阿里從當(dāng)時的中大企業(yè)，變成了現(xiàn)在的超級巨無霸企業(yè)�？芍^功不可沒。

對于張勇，馬云顯然是放心的。馬云曾在公開信中高度評價張勇：因為他的戰(zhàn)略格局和在組織文化傳承上的擔(dān)當(dāng)，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，是馬云與阿里巴巴合伙人群體現(xiàn)在最正確的決定。

據(jù)悉，目前阿里巴巴集團(tuán)中直接向張勇匯報的高管人數(shù)為33人。

5月17日，《財經(jīng)》消息稱近期阿里巴巴內(nèi)部已采用了“合伙人+委員會”的治理結(jié)構(gòu)，以馬云、蔡崇信為首，一共37名成員。其中經(jīng)濟(jì)體發(fā)展執(zhí)行委員會以阿里巴巴集團(tuán)CEO為首，螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟為副手，旗下分五委四辦，共13人，直接向張勇匯報。

這13人分別為張勇、井賢棟、淘寶天貓總裁蔣凡、阿里CTO張建鋒、市場公關(guān)委員會主席王帥、螞蟻金服總裁胡曉明，本地生活服務(wù)公司總裁王磊、B2B事業(yè)群總裁戴珊、螞蟻金服支付寶事業(yè)群總裁倪行軍、浙江網(wǎng)商銀行股份有限公司行長黃浩、阿里CFO武衛(wèi)、阿里CPO童文紅、阿里巴巴集團(tuán)秘書長邵曉鋒。

據(jù)悉，目前阿里巴巴集團(tuán)中直接向張勇匯報的高管人數(shù)為33人。

1.股權(quán)、股份、合伙人的定位區(qū)別

股權(quán)：企業(yè)的所有權(quán)，包括收益權(quán)、增值權(quán)、表決權(quán)、資產(chǎn)所有權(quán)等。

股份：所占股份的收益權(quán)。有時常常將股份和股權(quán)混為一談。

合伙人：增量增值收益權(quán)。

2.股權(quán)與股份最大的重要區(qū)別

股權(quán)一般是在工商登記的實股股東，公司在辦理很多變更時，需要所有的實股股東簽名。

股份一般不需要登記注冊，多數(shù)是與大股東簽訂契約，明確其擁有的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。通常沒有實股股東的表決權(quán)，也不太參與實際的決策。

在股份之中，還有一種虛擬股份，華為員工實際擁有的基本上都是在職虛擬股份。通常，公司在內(nèi)部虛擬一個總股數(shù)，然后通過認(rèn)購、贈送、獎勵等方式派發(fā)給員工。員工得到的不是份額（即比率）,而是一個股數(shù)。例如，公司總股本5000萬元，折成5000萬股，員工甲出資10萬元，認(rèn)購10萬股。

一般情況下，虛擬股份都是在職股，員工一旦離職就必須繳回。當(dāng)然，不繳回也沒有用處。這種模式不受法律保護(hù)，只是用于內(nèi)部團(tuán)隊的頂層激勵設(shè)計。

所以，華為無法上市，不只是他們不需要資金，更重要的是華為的眾多激勵模式無法得到證監(jiān)會的認(rèn)可。很多上市公司的激勵做得十分傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新和領(lǐng)先，主要就是因為證監(jiān)會對上市公司的規(guī)范管理較為嚴(yán)格。

3.OP合伙人模式同股權(quán)、股份的區(qū)別

現(xiàn)在基本上可以認(rèn)為市面流行三種合伙人模式：

①合伙人就是名義股東（即股份）,也有的將實際股東稱為合伙人，這只是名稱上的轉(zhuǎn)變。

②由于公司治理結(jié)構(gòu)的需要，注冊有限合伙企業(yè)作為持股平臺，在合伙企業(yè)中有兩種角色，一種是普通合伙人（GP,公司創(chuàng)辦人或控制人）,一種是有限合伙人（LP,投資人）。這里的LP都是投資人，沒有決策權(quán)和代表權(quán)，分享的投資收益（即收益權(quán)）。

③以打造團(tuán)隊經(jīng)營者為核心的增值合伙人（OP),OP出錢出力、做增量價值、分享增值收益。

所以，合伙人基本都與股權(quán)無關(guān)，與股份相似但導(dǎo)向完全不同。合伙人模式，更關(guān)注的合智合力、共同經(jīng)營，而股權(quán)、股份更關(guān)注的投資與回報、風(fēng)險與責(zé)任等。

4.股東與合伙人與的主要區(qū)別

①在主營公司擁有股權(quán)股份的是股東。在非主營公司、關(guān)聯(lián)公司、有限合伙企業(yè)持股的是合伙人。

②沒有太多限制條件的是股東。設(shè)定了業(yè)績、分配規(guī)則、各種限制條件的是合伙人。

③以投入資金資本為主的是股東。以貢獻(xiàn)資源、人本價值為主的是合伙人。

④只關(guān)注回報和分享的是股東。通過努力、創(chuàng)造和貢獻(xiàn)而獲得更高回報、更多分享的是合伙人。

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