勞務(wù)派遣工是“兩頭不管”，所以有暴利空間，這才是根本。用人單位認(rèn)為，勞務(wù)派遣工不是我們的人，是勞務(wù)公司的員工，我們不管，反正我們把錢都給勞務(wù)公司了。勞務(wù)公司認(rèn)為，勞務(wù)派遣工派到你們單位給你們工作，你們也要關(guān)照一下吧，能給我省點錢就省點吧。勞務(wù)工呢，自己也沒有歸屬感，對培訓(xùn)社保等費用要求不高。這三個方面的漏洞，就是勞務(wù)公司的暴利。

關(guān)于勞務(wù)派遣的前世今生和政策解讀，請?zhí)砑勇殘龌疱伻�瀏覽專業(yè)的解釋。關(guān)于勞務(wù)公司暴利問題，正規(guī)勞務(wù)公司本身就提取管理費，本來就有一塊保障性利潤，但無良的勞務(wù)公司哪里能滿足，還要從員工身上摳錢的。勞務(wù)公司的暴利原因如下：

舉例說明，甲用人單位，為自己的食堂招聘100個服務(wù)員。找到乙勞務(wù)公司，委托他們招人、錄用、派遣、培訓(xùn)、管理等。當(dāng)然了，用人單位想塞人想安排親戚朋友，這都好說，也有的是用人單位親自上手招聘的，就是打著勞務(wù)公司的名號罷了。乙勞務(wù)公司報價每人工資8000元。乙會提供一大堆調(diào)研，工資3000、五險一金和工資附加、教育培訓(xùn)、工會經(jīng)費等，大數(shù)應(yīng)該是工資的2倍。那么，還有檔案等許多附加費用啊。再加服務(wù)費、管理費。等等，只多不少。

甲用人單位圖省事，反正勞務(wù)工全部甩給你們管了。8000就8000元吧。實際上，給員工發(fā)2500元，然后各種考核再扣200，員工到手可能只有2300元。這700元就是純利潤啊。當(dāng)然，非常正規(guī)的勞務(wù)公司不會這么做，但有些黑勞務(wù)、甚至像黑中介的小公司會這么做。

還有啊，壓低工資之后，五險一金交的就少了，乙方有賺了一塊大錢。這不算，教育培訓(xùn)經(jīng)費是按照1.5%（正式工按2%）計提的，甲是給乙了，但勞務(wù)公司不認(rèn)真培訓(xùn)啊，沒有花掉，變相變成利潤了。

還有啊，用人單位還經(jīng)常搞培訓(xùn)搞技術(shù)比賽搞福利等等，其實這塊錢也是打在勞務(wù)費里了。勞務(wù)公司把員工派駐到用人單位，基本就是撒手不管了，哪里經(jīng)常組織活動啊，這塊經(jīng)費又進了自己腰包。再說，勞務(wù)工天天在用人單位上班，哪里參加勞務(wù)公司活動，說白了，就是工資過賬一下罷了。其余的錢，都讓無良勞務(wù)公司賺走了。

綜上，勞務(wù)公司就是一個類似大中介公司，實際上并不像用人單位那樣規(guī)范管理，同時勞務(wù)工也對勞務(wù)公司沒有歸屬感，流動性也比較大，許多經(jīng)費用人單位都支付了，但勞務(wù)公司并沒有花銷，這些都變成了勞務(wù)公司的利潤。你說，他們啥也不用管，錢就嘩嘩地流。正規(guī)的勞務(wù)公司要規(guī)范一些，那些無良的勞務(wù)公司和黑中介太多了。應(yīng)該好好整頓一下，保護員工的合法權(quán)益。

勞務(wù)派遣不能算是暴利，但操作得當(dāng)，是可以賺錢的。它賺錢的商業(yè)模式是“中間商賺差價”。在以前，勞務(wù)派遣可以賺得多，他可能跟求職者收中介費，還跟企業(yè)收錢，最后還收員工的工時費差價，所以多維度賺錢，但是現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在國家規(guī)定不允許收受求職者費用，企業(yè)也不會單獨給錢，企業(yè)只是需要給員工支付工資就可以。那勞務(wù)派遣是怎么賺錢的呢？

我們來看看勞務(wù)派遣工資是怎么才做的。

（一）確定勞務(wù)派遣工的工資，一般是按小時發(fā)工資。比如，統(tǒng)一按22元/小時支付勞務(wù)工資，包括正常上班工時、平時加班工時、節(jié)假日加班工時統(tǒng)一按照22元/小時結(jié)算工資。

（二）用人單位一般要保證出勤工時，這樣勞務(wù)派遣公司才有錢賺。比如保證勞務(wù)派遣員工月出勤220小時（指不曠工、不請假、不違反勞動紀(jì)律等情況下），若因貴司貨源不足或其它貴司原因未達(dá)到保底工時時，應(yīng)按保底工時220小時/月計算，超出220小時的按實際計算，勞務(wù)派遣工從入職時開始計算工資及生活補貼。

（三）勞務(wù)公司安排駐廠管理員并提供住宿，給予駐廠管理員補貼5000元/月，駐廠管理員需要承擔(dān)相應(yīng)的住宿費。

（四）勞務(wù)派遣公司與外派員工按約定的薪酬福利執(zhí)行。為保證外派員工通過合法勞動獲取合理報酬的權(quán)利，保持工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、連續(xù)性，設(shè)貴公司發(fā)放工資的時間為準(zhǔn)，貴司需要在發(fā)放工資時間前兩天將勞務(wù)費用和稅費（5%）打到勞務(wù)派遣公司指定賬戶上，我公司將按照以下流程支付員工工資：

1、即貴公司發(fā)放工資前七日，貴公司將外派員工上月的出勤表(含加班、請假等情況)進行統(tǒng)計，核算外派員工工資明細(xì)、稅費、管理費后以電子版形式提供給我公司；

2、經(jīng)我公司確認(rèn)后，貴公司全額將上述費用劃定到我公司指定賬戶，我公司開具正式發(fā)票，我公司及時對外派員工的工資(含工資、福利、代扣代繳費用)進行核算；

3、我公司將外派員工本月實發(fā)工資發(fā)放到給每位員工；

4、員工可查閱工資明細(xì)并簽字確認(rèn)。

從以上我們知道，勞務(wù)派遣一般是跟公司確定員工的工時，比如22塊一個小時，一個員工一天工作10個小時，一個越工作260個小時，那這個員工的工資就是260X22=5720元。勞務(wù)派遣公司給員工的可能是18塊一個小時，這樣就有4塊/每小時的差價。這就是勞務(wù)派遣公司的盈利模式。不過現(xiàn)在國家對社保和公積金管得比較嚴(yán)格，勞務(wù)派遣公司的利潤進一步壓縮，企業(yè)用工成功也在不斷上升，所以，勞務(wù)派遣也不是那么好做了！

為什么勞務(wù)派遣那么暴利？說暴利有些過了，畢竟人家也是合法的公司，但絕對是一本萬利，一次付出長久享受。

我的一個同事，當(dāng)然他現(xiàn)在已經(jīng)辭職了，他這人腦子特別活，工作的時候和大家的關(guān)系都處理的特別好，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)走得很近乎。

那會兒他要辭職開派遣公司，大家都不贊成，因為派遣公司的確有很多的弊端，有可能隨時取消這種用工模式，但是人家敢想敢做，家里本身也有錢。

派遣公司是怎么獲利的，主要的收入來源自然是勞務(wù)費，當(dāng)然也有很多的收入，比如招工費，甚至中間差價等等，我的那位同事現(xiàn)在可成了有錢人了，當(dāng)然人一有錢就變了，我和他在一起再也沒有以前那種感覺了。

那么他是靠什么掙錢的，詳細(xì)的他也不會告訴我，也許他是怕我搶他飯碗吧！其實派遣公司也有一定的壟斷性，像做生意一樣，同行是冤家，自然不希望加入的人多，需要說明一點，他就是一個初中畢業(yè)生，上了個電大！可見做派遣公司不需要多么高的文憑。

說是派遣公司，其實就租了一個小辦公室，夫妻兩個人然后又重新雇了一個，這就是他們的全部人馬，辦公室里放著幾張桌子，一部電話幾臺電腦，這就是他們的全部財產(chǎn)，然后找了一個做兼職的財務(wù)人員，基本上也就這么多了，剛開始也沒有人知道，畢竟萬事開頭難，因為我們的領(lǐng)導(dǎo)對這方面還有一些經(jīng)驗，于是就給他點了個竅！找了幾個規(guī)模不小的公司，現(xiàn)在生意越做越多了，因為他找的公司不可能只和他合作一年，基本上只要合作，只要用工單位不破產(chǎn)，就會一直合作下去，也就是說一次合作終身享用，說一本萬利絕不過分，而且也沒有什么風(fēng)險，就是求職，招聘，簽合同時候忙一些，還有他們都給職工買了保險，與職工直接打交道的機會少。

去年聽說他在別的地方又開了幾家派遣公司，常常聽到他們抱怨很忙，但是他們忙可是有收益的，或許是故意給我這樣說，我也只有羨慕的份兒。

勞務(wù)費，中間差價等等各種收入，或者說只要用工單位可以讓勞務(wù)派遣公司代替的，都可以成為派遣公司的收入構(gòu)成部分，只要一次合作，便可持續(xù)獲利，這樣的公司能不掙錢嗎？當(dāng)然派遣公司的人際關(guān)系很重要，沒有這方面的優(yōu)勢也很難做大做強的。

所謂“勞務(wù)公司”本身就是一個“奇葩”產(chǎn)物。他一不要廠房，二不要技術(shù)，三不要設(shè)備，四不要流動資金。有個招牌有點社會關(guān)系，招點人；哪里需要??做事就泒幾個人去，做了事的工錢由“勞務(wù)公司”收 ，老板掐一砣，剩的給點給實際打工的人�！皠趧�(wù)公司”不經(jīng)營產(chǎn)品，他們的“產(chǎn)品”就是他們招在手下的打工崽。這些“公司”的老板給接受勞務(wù)的單位可以要高價，但付給為他仍掙銭的打工崽的工資卻少得可憐！。一個熟練的、有一定技能要求的析驗工扣除最擋保險費后月工資不足1500元，這是在直轄市的主城區(qū)。按照馬克思在資本論中闡述的關(guān)于“剩余價值”的理論，這些“勞務(wù)公司”的老板是不是過分的掠奪工人的剩余價值？你說他們?yōu)槭裁础氨├�”？其中一個因素就是：殘酷的掠奪勞動者的剩于價值就造就了“老板”的暴利！

勞務(wù)派遣是無本生意，暴利是當(dāng)然的。做一個數(shù)學(xué)題：一個企業(yè)要招聘1000名主營業(yè)務(wù)（前臺）派遣工，企業(yè)在招標(biāo)的時候，某派遣公司中標(biāo)，于是，企業(yè)給派遣公司每個人每月15000的人頭費，派遣公司與這些人簽訂三年派遣合同。

那么，這三年內(nèi)，企業(yè)支付給派遣公司的費用就是［1000×15000×12×3］=［540,000,000］

5億4千萬。

可是，派遣工到手工資加上最低標(biāo)準(zhǔn)的社保，在沒有年終獎和各種福利的情況下（99%的派遣工沒有年終獎），派遣工平均收入，算下來也就只有3000，那么，企業(yè)的錢還剩下［1000×12000×12×3］=［432,000,000］

4億3200萬。

這4億3200萬都是派遣公司吃的嗎？顯然不是，派遣公司只不過是一個中介，有時候它是企業(yè)的一條狗，他敢把這錢都吃了嗎？絕對不敢，也沒有這個能力，他最多拿1000萬出來，其他的要退回給企業(yè)。假設(shè)派遣公司拿了1000萬，他退回給企業(yè)的就是4億2200萬。

也就是說，這4億2200萬是不用交稅的，這筆錢是作為稅前扣除的，也叫做稅前列支。那么問題來了，這4億2200萬，如果不是稅前扣除，那么要交多少稅呢？

420,000,000 × 25% = 105,000,000

1億零500萬。這筆錢差不多就是在一批派遣工簽約期限內(nèi)逃掉的稅。

算法是很粗略的，但是道理大家都懂，勞務(wù)派遣就是靠拉人頭和克扣員工利益賺錢的無本生意，用人單位逃稅的方式也不是什么秘密，為什么我們說有的人這么有錢？那錢不是他賺的，是他套出來的。我曾經(jīng)說過，下崗職工為什么這么慘，就是因為當(dāng)年改制的時候，原單位的領(lǐng)導(dǎo)把錢都套了出來，那職工的社保就沒有了，雖然方法不同，但都一個意思。

有的人還口口聲聲說什么自己是農(nóng)民的兒子，在單位里面卻干著克扣員工利益的無恥勾當(dāng)，他以為出了社會還能欺負(fù)誰，我說了，這種人就是法盲加流氓，你跟他談法律，他跟你談公考，我不得不問一句，公考都過了，為什么不懂《勞動法》，為什么不懂《勞動合同法》？同工同酬為什么不能實現(xiàn)？不是因為派遣工沒本事，而是因為有人為了逃稅，為了套錢，把員工的錢都克扣了。

你說是企業(yè)的問題還是派遣公司的問題，這都不重要，一個巴掌是拍不響的，想要老實，必須大家都老實。

勞務(wù)派遣現(xiàn)在已經(jīng)成為很多企業(yè)單位的一種常規(guī)用工形式了。

其實說起來，勞務(wù)派遣起源于美國，后來才慢慢傳到歐洲，轉(zhuǎn)而傳入日本等國。后來中國90年代國企勞動制度改革，為了安置下崗職工，就借鑒產(chǎn)生了勞務(wù)派遣。

簡單闡述勞務(wù)派遣制就是，勞動者與其工作的單位不是勞動關(guān)系，而是與另一中介或人力公司等專門單位形成勞動關(guān)系，再由該機構(gòu)派到用人單位勞動，用人單位與機構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。

勞務(wù)派遣的用工形式，其實主要集中在國企和機關(guān)事業(yè)單位里面最多。為什么會有這么多單位傾向于使用勞務(wù)派遣制員工？

其一，用人名額可以不受限，可以不增加也不壓縮原有編制，可以人為繞開工資總額控制紅線，在工資總額支配中，能起到一定的靈活作用，特別是現(xiàn)在的事業(yè)單位，編制限制的情況下，一般主要將編制用于技術(shù)類人員或少量管理類人員，所有工勤崗位，除了老身份編制等待退休空編外，一律招收勞務(wù)派遣制工勤類人員。

其二，也是最關(guān)鍵的，簡化了人員管理程序，有效避免勞動爭議，分擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任，“不求所有，但求所用”，用人單位只負(fù)責(zé)對勞務(wù)派遣員工進行相應(yīng)的工作使用，不與派遣人員本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系，勞動合同是跟派遣公司簽訂的，再由勞務(wù)派遣公司將勞動者派向用工單位，單位的薪酬是向派遣機構(gòu)支付服務(wù)費用，再由派遣機構(gòu)分發(fā)到勞動者手里，這樣，從薪酬關(guān)系上，徹底規(guī)避了直接用工之后，十年用工可以視同單位長聘的尷尬，所以很多單位都愿意這么做。

其三，好管理，勞務(wù)派遣人員，因歸屬派遣機構(gòu)，使用方可以向派遣方要求派遣符合其工作要求的用工人員，也就是，可以直接使用熟練工，規(guī)避由生到熟的一個用過過程，個別單位會草擬人力激勵制度，比如獲得什么什么獎勵，工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀，勞務(wù)派遣可以轉(zhuǎn)為單位聘用，這是對廣大勞務(wù)派遣人員夢寐以求的事，所以，大多數(shù)情況下，一個單位的工勤崗位上，勞務(wù)派遣員工比身份員工勞動積極性更佳。

勞務(wù)派遣公司的贏利點在哪里？為什么現(xiàn)在這么多勞務(wù)派遣公司？因為勞務(wù)派遣很賺錢！

“你用人，我管人，你放心，我擔(dān)責(zé)”，派遣機構(gòu)和用人單位之間的關(guān)系，就是這十二字，用人單位只管使用和使用中的績效考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由派遣機構(gòu)負(fù)責(zé)。用人單位省了很多事，減少了大批因勞動關(guān)系糾紛帶來的麻煩。所以，用人單位愿意以購買的價格向派遣機構(gòu)“購人”，比如我需要10個派遣駕駛員，與派遣機構(gòu)講好，一人500元，一次性用人單位就可以向派遣機構(gòu)支付5000元，另外每月還要另收派遣個人管理費（費用不等）。

這個勞務(wù)派遣市場的需求量是巨大的，人員使用在用人單位，所以派遣機構(gòu)甚至可以一個人管數(shù)千乃至數(shù)萬派遣員工，他們需要做的，只是在出現(xiàn)勞動糾紛之后的相關(guān)工作，而出現(xiàn)勞動糾紛無非是這間單位不使用了，沒關(guān)系，他們是干這個的，這家不用，轉(zhuǎn)到另家，轉(zhuǎn)去的同時還能收取對方用人單位的使用費和管理費，同時還能收取辭退單位支付的辭退人員所支付的費用。

那實在是有糾紛必須解決怎么辦？往往一個派遣機構(gòu)，都擁有一整個班子的勞動糾紛法律顧問，而他們，就是做這個的。

溫馨提示：這個答案比較特別。我用我早年的親身經(jīng)歷，給大家算一筆賬�？纯磁汕补�司，賺的錢是怎么賺的。等大家把這筆賬算清楚，暴利你也就明白了。

能弄清楚勞務(wù)派遣公司的錢是怎么賺進來的，就能知道他們暴利的原因。

先來弄清楚，勞務(wù)派遣，是啥。

很多人，估計還搞不清楚。

勞務(wù)派遣制就是，勞動者與其工作的單位不是勞動關(guān)系，而是與另一中介或人力公司等專門單位形成勞動關(guān)系，再由該機構(gòu)派到用人單位勞動，用人單位與機構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。

說的通俗一點，就是我招募員工，和我簽訂勞動合同。但我把這些員工送到別的公司去工作，這些員工由別的公司管理和使用，但這些用我員工的公司，要付錢給我。由我再給這些員工發(fā)工資。

看下圖，一目了然。

那接下來，說一說，派遣公司的收入來源。

我當(dāng)年，也做過被派遣出去的員工。

在深圳做保安，我是和派遣公司簽約的。工作歸商場管，但工資由派遣公司發(fā)。

下面說一說，派遣公司的錢，是怎么賺的。

還是拿我自己的案例，舉例子。

我當(dāng)時得到這份工作，向派遣公司支付了500元。

據(jù)說，如果你去更好的單位，要支付的更多！

比如你去銀行做保安，我記得好像是1200.

然后我去上班。每個月的工資2300，是派遣公司打我卡上的。

但后來我才知道，商場給派遣公司的是每個人每月3000.

相當(dāng)于派遣公司，每個月從我身上，賺了700沒了。

注意，是每個月700.

再后來，我離職。

派遣公司說我違反勞動合同，扣我最后一個月工資。

后來我才知道，商場用我們這些人，每個月還要給派遣公司每人300

給派遣公司算筆賬，看看暴利是怎么來的

大家自己算一筆賬，如果我工作一年，那么派遣公司能拿到多少錢。

500的介紹費 + 3600的商場用人費 + 每月從勞動者身上的抽成8400 + 最后一個月的工資2300。

你們算出來了嗎？

14800！

就我一個小小的保安，派遣公司，一年能從我身上賺到將近15000.

而你要知道，派遣公司，一年能送多少人去工作嗎？

比如保安、工廠工人、商場小區(qū)保潔、工地工人。這些一般都是勞務(wù)派遣。

這些一般都不是一兩個人，都是幾十個幾十個人！

所以，派遣公司，不是暴利，是啥呢？

派遣公司，一方面對接用人單位，掌握用人缺口。

另一方面，直接招募員工，篩選和培訓(xùn)，定向輸送。

用人單位，省了麻煩和風(fēng)險。

求職者，無腦就能上班賺錢。

所以，派遣公司很火爆。你去很多工廠周圍看一看，一條街都可能是！

派遣公司最大的風(fēng)險，就是他派送的員工出了什么情況。

但即便如此，用人單位也要負(fù)責(zé)任。

加上買了保險，加上這種情況出現(xiàn)的概率，派遣公司，當(dāng)然是暴利啦！

我現(xiàn)在能在這里回答這個提問。

說明我已經(jīng)草根逆襲啦！

認(rèn)可我的回答，請你高抬貴手點個贊。

我是職場學(xué)玩賺的老王工作創(chuàng)業(yè)干了12年。

如果你想加速成長，輕快賺錢，輕松升職加薪，

請你關(guān)注我，我會把我的實操經(jīng)驗逐步分享給你。

勞務(wù)派遣公司暴利嗎？？這是毫無疑問的。

以前我沒接觸過勞務(wù)派遣公司還不知道，最近我一個大學(xué)同學(xué)和人合伙開了個勞務(wù)派遣公司，專門為廣州、深圳等地的電子廠招聘生產(chǎn)線工人，我才知道勞務(wù)派遣公司是有多掙錢。像我這個同學(xué)的公司也才剛開業(yè)不到一年，專門到縣市區(qū)職校和中專院校去集中招聘人員，然后由專門接送到已經(jīng)找好的電子廠等勞動密集型企業(yè)打工，據(jù)他所講，自己兩頭跑辛苦點，因為他之前自己跑銷售跑了幾年有點人脈積累，剛開業(yè)這一年只要招得到人都可以消化，尤其是年初疫情以來，勞動力不好找工作、用人企業(yè)不好招人、政府不好解決群眾就業(yè)等矛盾突出，而他這個勞務(wù)派遣公司還可以為多方解決困難，上半年以來他們已經(jīng)輸送了好幾百勞動力出去，初略估計包括政府的勞動力就業(yè)中介補貼，他們上半年的營收應(yīng)該在25萬~30萬左右。

還有一類勞務(wù)派遣公司專門做機關(guān)企事業(yè)單位的業(yè)務(wù)，這類勞務(wù)派遣公司的利潤更是大到驚人。比如我們單位通過勞務(wù)派遣形式聘用了一個臨時工，聽說他的月工資是3000塊到手，其他除了會給辦理一個最基礎(chǔ)的工傷保險，其他什么福利待遇都沒有了，而我們單位給勞務(wù)派遣公司的錢是按照7~8萬元/年的標(biāo)準(zhǔn)支付的，剝除招工成本、日常管理成本和其他一些必要的支出之外，勞務(wù)派遣公司的利潤至少是所招聘人員的一年工資。這些都還可以計算的，像有些中學(xué)把保安業(yè)務(wù)承包出去是幾十萬一年，但是勞務(wù)公司派遣保安是一兩千一個月，這些保安業(yè)務(wù)、保潔業(yè)務(wù)的利潤點才是高到離譜。

當(dāng)然，這些都是在通過勞務(wù)派遣招聘的工作人員不出意外狀況情況下的利潤，如果一旦出了事，勞務(wù)派遣工是不能找用人單位賠償?shù)模�只能找到勞�?wù)派遣公司，這樣他們的用工風(fēng)險也比較大。

歡迎關(guān)注@公場知心人。

2005年春節(jié)過后，我跟幾個朋友到老家縣城的一家中介報名，想去江蘇常州工作，費用1380元，那是第一次去江蘇。當(dāng)時我們一起的大概有二十幾個人。報名后兩三天，我們二十幾個人被安排到了江蘇昆山，在江蘇昆山住了大概一個禮拜的時間，然后開始面試。在這次面試的時候，我們其中的一個人被淘汰。面試通過的人當(dāng)天又被安排到了常州，說是安排我們?nèi)ヒ患颐蕾Y企業(yè)上班。原本以為在昆山面試我們的是企業(yè)的人事部。到了常州才知道面試我們的是勞務(wù)派遣公司。后來我們又通過了美資企業(yè)的面試。正式進入公司工作才知道，我們根本不屬于這家美資企業(yè)的員工，我們只是在這里上班，然后跟它沒有任何關(guān)系。我們所簽的勞務(wù)合同是跟派遣公司簽的，我們的工資也是勞務(wù)派遣發(fā)的，我們在工作中出了任何事都跟美企沒有關(guān)系，全部由派遣公司負(fù)責(zé)，包括我們的住宿都是派遣公司安排的。當(dāng)然每個月每個人扣80元。公司里的員工大都是派遣公司的。而且這家派遣公司同時跟幾家公司合作。

現(xiàn)在好多大企業(yè)都是用派遣公司的員工，這樣公司會少了很多事情，等于是把員工的后勤工作都交給了派遣公司。

派遣公司掙的是雙向的錢。員工的錢是長期的，每個月每個人都扣，直到員工辭職。而另一方就是企業(yè)的錢，企業(yè)每成功招一名員工，就返給派遣公司200到500元不等，若是在急招的時候返的錢會更多，當(dāng)然這是一次性的。

派遣公司就是靠著員工養(yǎng)活的，當(dāng)然現(xiàn)在派遣公司越來越正規(guī)了。

勞務(wù)派遣暴利的其根本幾點原因：一、準(zhǔn)入門檻低；二、監(jiān)管不規(guī)范；三、相關(guān)法規(guī)不健全。

我們來具體分析為何如此暴利

1、準(zhǔn)入門檻低：現(xiàn)在人力資源許可證和勞務(wù)派遣證準(zhǔn)入門檻實在是太低了，低到只要你在這個行業(yè)有一定經(jīng)驗，就可以注冊一家人力資源派遣公司，風(fēng)險小，成本小，利潤大。

2、相關(guān)條款不健全：目前國家針人力資源派遣這一塊，相關(guān)條款太少了，目前可以參考的也只有2014年3月1號正式施行《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，然而這個管理辦法雖然從派遣人數(shù)總量上限止了，但是這根本制約不了智慧的中國企業(yè)。

3、監(jiān)管不嚴(yán)格：目前人力資源公司的主管單位是各區(qū)的人力資源局，除了監(jiān)管外，人力資源發(fā)展好了，人力資源局臉上也有光，所以，對于一些人力資源公司違規(guī)現(xiàn)象有時候會爭一只眼，閉一只眼。

4、派遣公司利潤高：一家人力資源公司手上如果有1000號派遣員工，按照每個月每人100塊管理費來算，每年就有高達(dá)120萬的利潤，這1000個人，只需要不到3個人就可以維護的相當(dāng)好。另外，還有一些不正規(guī)的派遣公司，總是會在員工工資上動動手腳，利潤可想而知了。

5、企業(yè)甩攤子：現(xiàn)階段，特別是制造業(yè)，確實招工難，企業(yè)為了省事，就干脆用勞務(wù)派遣，一來，可以省掉招工的麻煩，二來，還可以減小風(fēng)險。三來，還可以降低企業(yè)成本，一舉多得。

6、我國用工體制：我國派遣用工的大戶其實是政府部門及央企、國企，大家常見的政府部門，如：協(xié)警、環(huán)衛(wèi)工；央國企：銀行客服、三大電信客服等。