實體經濟發(fā)展面臨壓力，創(chuàng)業(yè)要慎重選擇行業(yè)

實體經濟才是硬道理！

互聯(lián)網(wǎng)只是工具。互聯(lián)網(wǎng)電商縮短了交易距離，互聯(lián)網(wǎng)支付提升了交易效率，但它只是包在實體經濟上層的一個殼。

實體經濟是支柱，參與實體經濟并非是要沿襲傳統(tǒng)的線下做法，當然可以選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)，憑借互聯(lián)網(wǎng)的能力來賦能實體，創(chuàng)造更大的價值。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)比實體創(chuàng)業(yè)更難，太多人涌入這個賽道。你能想到的以及你認為擅長的東西，早有人比你更早的進入甚至已經發(fā)展的很成熟了。

實體經濟的互聯(lián)網(wǎng)化還只是起步階段。如果選擇實體創(chuàng)業(yè)，而又能快速借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的模式，其實成功的概率會更大一些。

以上僅供參考，創(chuàng)業(yè)終究看自己的信念。

實體經濟的前景如何是很多創(chuàng)業(yè)者都會關注的問題。私以為，實體經濟的前景依舊一片光明。

很多人擔心互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展會對實體行業(yè)造成太大的沖擊。事實上，如果實體行業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展視為“沖擊”，只抱著一種對抗的心理，那確實能很難再有所作為。但如果實體業(yè)也能夠將互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展作為一種機遇，那便可以借助互聯(lián)網(wǎng)的東風幫助實體業(yè)創(chuàng)造出巨大的坪效。

說到這里，肯定有很多人會反駁，尤其是在那么多像達芙妮一樣的零售巨頭宣布虧損、閉店甚至退市后，大家會更加擔心實體業(yè)是否真的撐不住了。但這些零售巨頭的沒落真的是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展造成的嗎？如果把實體業(yè)品牌的慘敗全都歸咎于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，那為何照樣有那么多零售品牌做的風生水起？

以潮流品牌為例，在2010年以前，美特斯邦威、森馬、以純等年輕潮流品牌隨處可見，但如今這些品牌卻漸漸變得無人問津。而反觀優(yōu)衣庫、ZARA等國外快時尚品牌銷量卻依舊堅挺。到底是什么原因造成的呢？

時代在發(fā)展，消費者的購物理念也在與時俱進，相比于本土“潮流”品牌守舊的風格，遲緩的產品迭代速度，國外快時尚品牌豐富、獨特的設計以及產品的快速迭代顯然更迎合當下年輕人的需求。所以與其說倒下的零售業(yè)巨頭輸給了互聯(lián)網(wǎng)電商，不如說他們輸給了固步自封的經營理念。只看得到曾經的榮耀，卻不能正視如今的市場需求變化，是企業(yè)的大忌。對消費者的探查不夠，不能及時跟上時代發(fā)展的腳步才是輸?shù)羰袌龅母�本原因�?/p>

如今，已進入新零售時代，線上線下融合速度不斷加快，這是實體行業(yè)發(fā)展的黃金時期。想要創(chuàng)業(yè)的年輕人大可以選擇實體業(yè)，但一定要讀懂市場。像星宏慧眼·商用智慧營銷終端這樣的營銷工具可以幫助實體店精準地分析消費者需求。大數(shù)據(jù)的加持也會給實體店帶來更多發(fā)展的動力。

你好，建議可以看看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，畢竟都是年輕人，更能接受新鮮實物，也能看到新的機遇。現(xiàn)在網(wǎng)絡上的項目各式各樣的都有，我們要做的是選擇適合自己的。另外創(chuàng)業(yè)這條路不會有一帆風順的，一定要擺好自己的心態(tài)。

可以考察下vr全景，結合5g的發(fā)展，是一個趨勢，會迎來一個爆發(fā)期，VR全景是給實體店做宣傳展示，客戶群體酒店，餐飲，KTV，健身房，學校，景區(qū)，政府，商場，農家樂，采摘園等等，市場空間大，一個人就可以操作，利用VR全景把線下的實體店真實的展示到互聯(lián)網(wǎng)平臺上，通過全景能更直觀，立體感受到商家店面的環(huán)境，是消費者所期望看到的效果，消費者的需求就是商家的需求

這個你自己一個人一臺相機不需要開店就可以運做，拍攝一家收取一家費用。另外這個行業(yè)你接觸到的都是實體老板，對你打開人脈圈子的幫助可想而知了

在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失的情況下，互聯(lián)網(wǎng)沖擊實體經濟的階段也過了，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也在被實體經濟沖擊著，既然互相沖擊那就只能是互相融合了。所以新零售線上線下一體化是必然趨勢。年輕人創(chuàng)業(yè)也盡量選擇線上線下一體化的項目，純做電商現(xiàn)在也非常難做了，純開店也不好做。所以創(chuàng)業(yè)時一開始就需要有線上線下一體化的思路。

我能想到的所有理由就是，年輕人在沒有明確創(chuàng)業(yè)理想和目標，實力時，放棄這個念頭。不斷學習努力充實自己�，F(xiàn)在這個時期，也就是近幾年是最不適合創(chuàng)業(yè)的，你根本贏不了，除非你特殊。失敗了弄不好成為老賴這輩子都別想翻身！這不是個創(chuàng)業(yè)的時代，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新這是一個美麗的陷阱！就像現(xiàn)在說的幫助中小微企業(yè)一樣，真正困難的永遠得不到幫助！不然黃威也不至于跳樓吧！也不至于新增上千萬個老賴吧，也不至于那么多送餐送快遞的絕望的哭泣吧！先把人性養(yǎng)好，讓每一個公民懂得界限，懂得感恩再說吧

實體店分別多種工業(yè)美食服裝 、影響避免不了的，但是要看哪方面。有的實體店就做的很好。年輕人多學習有創(chuàng)藝的進步。如今網(wǎng)絡這么發(fā)達。學習方面都加大了，想要自己的一份好的事業(yè)，就應該不斷學習。才能方得始終。感謝邀請

1互聯(lián)網(wǎng)經濟的地位無可替代，特別是今年疫情期間，發(fā)揮極其重要的作用。

2實體經濟逐步萎縮，但區(qū)域性、時效性優(yōu)勢很好。

3實體與線上結合才是最好的方案，既能發(fā)揮覆蓋面廣，又能解決地理位置、及時性。

4物以希為貴，好又不貴是客戶的最大追求。

5服務營銷、定制服務都是未來發(fā)展趨勢。

6創(chuàng)新是經濟發(fā)展的主動力，用創(chuàng)新模式發(fā)展，才能適應當下經濟發(fā)展。

亞馬遜評測 了解下不

根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)失敗經驗，告訴你現(xiàn)在基本都是資本時代了，無論是實體還是互聯(lián)網(wǎng)么有資本來運作都做不起了的

如果是普通老百姓還是建議白天上班保障自己的基本收入，下班可以選擇一些分享經濟的項目，我之前創(chuàng)業(yè)失敗負債三十多萬都是通過這樣的模式上岸的，白天工作一個月能有四五千，晚上干副業(yè)分享無卡支付加班到凌晨兩點，堅持了一年多還清了三十多萬

所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)真心不適合普通人了，多利用自己的業(yè)余時間來賺錢一樣能夠過得很好