工廠難招工和員工干不了多久就辭職，這二者之間是有邏輯關(guān)系的。

市場(chǎng)人力資源短缺，所以員工的選擇面就會(huì)稍微寬廣一些，于是跑來(lái)跑去不停選理想單位的一線作業(yè)工人自然就會(huì)多起來(lái)。

工廠難招工的原因是眾所周知的：

1、一部分制造產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，于是導(dǎo)致沿海與江浙地區(qū)的人口凈流入人口下降，導(dǎo)致了招工難；

2、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)（諸如快遞、外賣等等）崛起，搶奪了一部分一線工人人力資源，導(dǎo)致了工廠招工困難；

3、中小型實(shí)體企業(yè)生存困難，面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)較多，導(dǎo)致了他們的福利待遇、薪酬等不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也是工廠招人困難的原因之一；

4、實(shí)話實(shí)說(shuō)，工廠的勞動(dòng)強(qiáng)度大，各種各樣的約束多，加班加點(diǎn)多，付出與回報(bào)期望值不協(xié)調(diào)，這也是一個(gè)很重要的原因。

員工干不了多久就辭職的因素也比較簡(jiǎn)單：

1、一線工人每年大概工作10-11個(gè)月，提前回家過(guò)年，過(guò)完年以后也得等正月15以后再出門，所以年終半數(shù)左右的作業(yè)工人會(huì)選擇辭職，明年出來(lái)后再重新找工作；

2、一線員工習(xí)慣于結(jié)伴而行，諸如夫妻、兄弟姐妹、老鄉(xiāng)、親朋好友等一起進(jìn)廠，一起跳槽換工作；

3、一線員工基本上不會(huì)主動(dòng)去適應(yīng)新環(huán)境，干的不爽就會(huì)選擇離職另謀高就；

4、最重要的還是福利待遇、工資的問題。

真的假不了，假的真不了。有的員工干不了就走人，那其實(shí)就是因?yàn)閯傞_始工廠開的是空頭支票。現(xiàn)在珠三角那邊有些工廠就是這樣，當(dāng)工人還沒有進(jìn)去的時(shí)候，那些工廠領(lǐng)導(dǎo)派出招工的人會(huì)說(shuō)得天花亂墜，承諾會(huì)給員工買五險(xiǎn)一金，承諾好好干活還可能會(huì)有住房基金，以及休息日和重大國(guó)家節(jié)假日，但是等工人進(jìn)去了，才發(fā)現(xiàn)，都是假大空，特別不厚道。

一般來(lái)講，工人去干活，就是希望務(wù)實(shí)的干活，到了鐘點(diǎn)老板按照要求和規(guī)定來(lái)發(fā)錢，就可以了，人家的要求并不高。但是實(shí)際上，有的工廠管理真的太混亂了，特別是生產(chǎn)在一線的小組長(zhǎng)，班長(zhǎng)，車間主任任人唯親，他們往往就只知道給自己的親戚朋友好崗位和工價(jià)高的崗位，那些又苦又累工資又低的工作崗位就給了老實(shí)人，老實(shí)人平時(shí)不出聲，等到真的太生氣了，就辭職走人。

另外有的老板就是大老粗和富發(fā)戶，這些工廠的領(lǐng)導(dǎo)有的根本沒有把那些工人當(dāng)人看，需要工人趕貨的時(shí)候，就這樣承諾說(shuō)會(huì)有福利和資金，其實(shí)一個(gè)都沒有兌現(xiàn)，一到淡季就想辦法趕跑工人，直到旺季時(shí)候又開始想招人了，但是工人都不笨的，在行業(yè)里面口碑都差得人人都知道了，還有誰(shuí)會(huì)老是上當(dāng)。

最后還有一點(diǎn)，就是現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，價(jià)格越來(lái)越透明，工廠的利潤(rùn)下降，工廠也是不穩(wěn)定了，有的工人進(jìn)入工廠就是干的活越多，領(lǐng)的工資才越多，但是實(shí)際上卻不是那么一回事，有的工廠兩三個(gè)月接不單的話，只能給工人發(fā)基本工資，工資也不愿意這樣耗著，有的工人發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)，就先辭職了，這也是人之常情。

不管工資的多與少員工都不會(huì)離開、原因有以下幾點(diǎn)，第一挨罵，第二流水線出貨太快跟不上，第三加班加點(diǎn)不管員工死活，第四伙食不好，第五分工不合理，第六一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)就扣工資，以上幾點(diǎn)情況屬實(shí)，請(qǐng)各大用人單位好好管理避免以上情況發(fā)生，就能留住更多員工。

說(shuō)多了都是廢話，待遇好，住得好，生活好，沒人跑。最好的解決方法，個(gè)人認(rèn)為，了解員工的內(nèi)心世界，就會(huì)改善這個(gè)問題，當(dāng)員工達(dá)到一定人數(shù)就應(yīng)該有生活助理，有生活經(jīng)驗(yàn)的，肯定會(huì)改善這樣的問題

謝謝邀請(qǐng)，工廠招工難和員工辭職率高，真題原因還是經(jīng)濟(jì)下滑造成的，我之前在商場(chǎng)做了幾年高層管理，也同樣遇到了這種現(xiàn)象。

如今經(jīng)理情況下，各個(gè)用人單位也處于經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢(shì)，給予員工的福利薪酬也都有待提高，員工在這種通貨膨脹的情況下，預(yù)期的收入要高，用人單位達(dá)不到員工的預(yù)期，員工就會(huì)離職。

在這里給用人單位提一個(gè)意見，提高員工薪資待遇自然是好，但是如果暫時(shí)不能提高員工待遇，可以多方位的關(guān)心員工，給員工公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，積極員工的工作熱情，也不失為一種良策。

對(duì)于經(jīng)常辭職的員工，我想說(shuō)，任何用人單位都希望自己的員工熱愛本職工作，能夠積極完成本職工作，沒有人會(huì)喜歡朝三暮四的員工，只要用心做好一門工作，一定可以拿到自己想要的報(bào)酬。

我本人曾經(jīng)用三年的時(shí)間在這個(gè)沒有涉及過(guò)得行業(yè)，一個(gè)陌生的單位從職員做到高層經(jīng)理，用的就是一顆執(zhí)著的心，希望對(duì)大家有用，喜歡的點(diǎn)個(gè)贊！

作為一個(gè)打工者，對(duì)這個(gè)問題，我有發(fā)言權(quán)。工廠難招工，員工干不了多久辭職的原因不外乎以下幾個(gè) ：

1.工廠在招聘時(shí)天花亂綴，把自己工廠的優(yōu)點(diǎn)盡情的夸大，而對(duì)于不好的地方，只字不提，等員工到了工廠上班發(fā)現(xiàn)事事都不如意，心里落差大，所以立馬辭職。

2.新員工進(jìn)廠后，管理人員不是盡心的培訓(xùn)，而是事前不培訓(xùn)，事后做錯(cuò)了就張口閉口開罵，引起員工的反感，所以員工也會(huì)辭職。

3.工廠喜歡旺季時(shí)招人，等過(guò)了趕貨的時(shí)候，進(jìn)入了淡季又想方設(shè)法的趕員工走，所以到了淡季員工辭職的多。

4.工廠的種種規(guī)章制度太嚴(yán)格，員工受不了，并且工資也不是很高，所以員工辭職。

5.員工的付出與收入不成正比，賺不到錢，現(xiàn)在有些計(jì)件的工廠當(dāng)員工辛苦的勞動(dòng)一個(gè)月，加班加點(diǎn)的工作，到下月一算，工資比平常月高出一點(diǎn)后，公司就想方設(shè)法的把工價(jià)調(diào)整下來(lái)，讓員工不能多賺錢。等于是說(shuō)，員工付出了太多，而到最后的工資卻和平常一樣，所以員工就不想做了，辭職走人。

6.現(xiàn)在的90或00后的年輕人，不喜歡進(jìn)工廠做事，有點(diǎn)不稱心立馬走人。

7.一般的工廠做為基層的員工，沒有上升空間，做一年是這樣，做十年也是這樣，員工看不到盼頭，所以也就會(huì)辭職。

總之，就像有個(gè)企業(yè)家說(shuō)的，員工辭職的原因只有二個(gè)，一是錢沒有到位，二是受了委屈，其它的都是借口。

大家認(rèn)為呢？

謝邀�，F(xiàn)在招工難和辭職現(xiàn)象嚴(yán)重是社會(huì)的普遍情況。主要原因：

一、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)更新迭代加速，老的行業(yè)不斷淘汰，新的行業(yè)不斷涌現(xiàn)。

很多員工固有的認(rèn)知己適應(yīng)不了原崗位的工作，所以只好選擇辭職。

二、一些企業(yè)不重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)沒有一整套完好的制度，既使有制度，但執(zhí)行隨意性強(qiáng)，所以難以讓員工信服。甚至有的企業(yè)連國(guó)家政策范圍內(nèi)的法律法規(guī)都執(zhí)行不了，所以造成企業(yè)員工不得不辭職。

三、因?yàn)樵�有的員工都留不住，新人就更不愿意進(jìn)來(lái)了。

招聘時(shí)，大家都想用優(yōu)厚的待遇吸引人，人進(jìn)來(lái)以后又難兌現(xiàn)，使企業(yè)信譽(yù)在社會(huì)上受影響，就更難招到人了。

這是本人一點(diǎn)粗淺識(shí)，歡迎網(wǎng)友指正。

感謝誠(chéng)邀，現(xiàn)在難招工，干不了多久辭職，這個(gè)現(xiàn)象和現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)情況有關(guān)系。

現(xiàn)在整體的物價(jià)都比較高，工廠招工都是外地人的比例高，離家一年出來(lái)是為了什么呢，還不是為了掙錢，現(xiàn)在原材料上漲，導(dǎo)致成品的價(jià)格都高，但是在終端使用客戶這一塊，往往銷量達(dá)不到理想，所以，利潤(rùn)可想而知，都是連帶關(guān)系，廠里效益不好，工資也就沒那么高，也就養(yǎng)不住工人。有的老板再不給員按時(shí)發(fā)工資，自然就是不好招工，干不了多久就走人。個(gè)人觀點(diǎn)

說(shuō)點(diǎn)自己的看法，為什么招工難，企業(yè)給的薪資太低，流水線太快，工作時(shí)間太長(zhǎng)了，特別是兩班倒的工作，一年四季都在招工，天天有人辭職。企業(yè)管理太差，只想著自己賺錢，不管員工死活，工作環(huán)境差，生活差，一線員工沒有尊嚴(yán)，所以留不住人。

錢少事多，領(lǐng)導(dǎo)多，歪歪事多，基本就這樣。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度，不論大小總會(huì)有各種各樣的關(guān)系戶存在，關(guān)系戶多了，就打破平衡了。干活的永遠(yuǎn)干活，關(guān)鍵你不送禮，不搞關(guān)系你想干的舒服也很難。