我之前進(jìn)個(gè)廠(chǎng)，管理天天罵，說(shuō)話(huà)很難聽(tīng)，甚至到了侮辱人的地步，但是畢竟是管理，隨便換不了，他的上司又是個(gè)色狼，員工被罵的很慘，過(guò)年那段時(shí)間上班少，放了年假后五六個(gè)老員工直接自離，我也經(jīng)常被罵，因?yàn)闆](méi)有人幸免，很多人辭職還跟主管吵起來(lái)，包括我，天天挨罵，我說(shuō)不想做了，她不同意，前后找了幾次經(jīng)理都不管，還說(shuō)我越級(jí)，跟我吵，后來(lái)我說(shuō)那不行我就找老板唄，她同意之后，讓我說(shuō)個(gè)理由，我說(shuō)就是不想做了太累了，她說(shuō)要一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛�，你這么說(shuō)讓我怎么批你，然后我說(shuō)回家?guī)Ш⒆�，所以說(shuō)不是我們想撒謊。

還有一個(gè)廠(chǎng)，合同上說(shuō)沒(méi)滿(mǎn)三個(gè)月辭職只要一個(gè)禮拜，我當(dāng)時(shí)找店面準(zhǔn)備開(kāi)店，提前一個(gè)禮拜說(shuō)了，把店租了，結(jié)果他不讓我走，我跟他說(shuō)我那個(gè)店是超市里的，不能按時(shí)開(kāi)業(yè)，要交滯納金，況且我也提前那么久說(shuō)了，憑什么別人辭職就能走，我就不行，我也確實(shí)有急事，都跟你提前說(shuō)過(guò)了，你不讓我走我店鋪怎么辦，要交滯納金，我的損失誰(shuí)負(fù)責(zé)，好說(shuō)歹說(shuō)就是不讓我走，還說(shuō)我工位特殊，要找人培訓(xùn)，做第二批貨確認(rèn)沒(méi)問(wèn)題我才能走，我當(dāng)時(shí)氣的呀，發(fā)火了，我說(shuō)那不行我就去找老板了，他說(shuō)，你去呀，你找誰(shuí)都沒(méi)有用，我去，我氣呼呼的說(shuō)，那好，那我只能去勞動(dòng)局了，轉(zhuǎn)身走了幾步，他才叫住我說(shuō)給我辭工書(shū)，我說(shuō)我本來(lái)就沒(méi)滿(mǎn)三個(gè)月，憑什么拖我那么久。

唉??，感覺(jué)好倒霉，進(jìn)的廠(chǎng)都不好，辭職都有矛盾，難道別人不能學(xué)不能做嗎？

這其實(shí)是一個(gè)善意的謊言，從深層次來(lái)說(shuō)，這應(yīng)該是我們中華民族幾千年來(lái)傳統(tǒng)儒家中庸思想，所沉淀熏陶而形成的中庸性格。

這就是中西方人性格上的差異。如果在西方社會(huì)的話(huà)，人們往往都會(huì)非常直截了當(dāng)?shù)恼f(shuō)出自己內(nèi)心的真實(shí)想法。而國(guó)人往往則會(huì)有很多的思考與顧慮，常常不會(huì)直接表達(dá)自己的想法與需求。

綜合自己在職場(chǎng)工作中的多年經(jīng)驗(yàn)，許多人之所以不講出自己的真實(shí)想法，主要有這樣三種原因。

1、不愿意說(shuō)出真實(shí)的離職原因，是為了讓自已和和美美的狀態(tài)下離開(kāi)。

由于自己干得不爽去意已絕，自己無(wú)論再說(shuō)什么，已經(jīng)都不再重要了。

為了讓自己在離開(kāi)的時(shí)候，給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)良好的印象，在和和美美的狀態(tài)之下離開(kāi)公司。

離職可能是因?yàn)楣べY待遇不如意，也可能是公司的管理制度不合理，也可能是對(duì)公司的人際關(guān)系處理的不太好。無(wú)論是哪一種原因說(shuō)出來(lái)，都可能給對(duì)方留下一個(gè)不好的印象，甚至讓對(duì)方感到不快。

所以最好的辦法就是找其他的借口和理由來(lái)搪塞自己真實(shí)的想法。

這就像戀愛(ài)中的兩個(gè)人在分手的時(shí)候。提出分手之人往往都不會(huì)說(shuō)出自己分手的理由，通常就是找性格不合，或者是家長(zhǎng)不同意。

從而實(shí)現(xiàn)和諧分手，不至于讓對(duì)方感到難堪。

2、離職的時(shí)候不說(shuō)真實(shí)的原因，可能是為自己以后的職場(chǎng)工作留下一絲回旋的余地。

我們都知道職場(chǎng)的空間只有那么大。山不轉(zhuǎn)路轉(zhuǎn)，路不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，誰(shuí)也說(shuō)不清楚自己與領(lǐng)導(dǎo)難免還有見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。

如果一旦在離職的時(shí)候說(shuō)出了真實(shí)的原因，有可能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己產(chǎn)生不滿(mǎn)和反感。一旦以后在職場(chǎng)中再次成為同事，那自己該如何相處呢？

如果自己在離職的時(shí)候，能夠給自己保留一份日后相處的機(jī)會(huì)。一旦在以后的職場(chǎng)中再次相遇，那么彼此也能夠和諧相處，不至于感到尷尬。

這就是職場(chǎng)中常說(shuō)的做人留一線(xiàn)，日后好見(jiàn)面。

3、不說(shuō)真實(shí)的離職原因，其實(shí)是一種成熟的職場(chǎng)表現(xiàn)。

也許有不少的讀者朋友并不認(rèn)同這種思想和觀(guān)點(diǎn)。事實(shí)上我們都知道，如果說(shuō)出了真實(shí)的原因，往往會(huì)讓人感到心里有一絲不太舒服。對(duì)于那些心懷坦蕩的大度之人，也許就是短暫的不快就會(huì)過(guò)眼煙云。

但是我們誰(shuí)都不敢肯定對(duì)方能夠不計(jì)較，自己說(shuō)了真實(shí)原因，一旦對(duì)方在意自己的說(shuō)辭，可能會(huì)擔(dān)心對(duì)自己以后的職場(chǎng)工作不利。

畢竟自己從事這個(gè)相關(guān)的職業(yè)，那么可能下一段職場(chǎng)工作也會(huì)是同樣的行業(yè)。既然是同一行業(yè)，那么難免領(lǐng)導(dǎo)與自己新的公司領(lǐng)導(dǎo)有來(lái)往或者是交集。

萬(wàn)一自己說(shuō)出真實(shí)原因之后得罪了領(lǐng)導(dǎo)，而恰好他又認(rèn)識(shí)自己以后工作的新領(lǐng)導(dǎo)，背后說(shuō)幾句自己不好的話(huà)，自己該怎么辦？那不就是白白的葬送了自己下一段職場(chǎng)工作的發(fā)展與前途嗎？

過(guò)去的事情就隨它過(guò)去，我們必須要學(xué)會(huì)放下。因此離職的時(shí)候不說(shuō)自己的真實(shí)原因，其實(shí)是職場(chǎng)人成熟的一種表現(xiàn)。

4、性格上的含蓄，使得職場(chǎng)人不愿意直接表達(dá)真實(shí)內(nèi)心。

我們都知道在這場(chǎng)工作中，含蓄的表達(dá)往往是我們?cè)诠ぷ髦信c他人交流時(shí)，經(jīng)常會(huì)用到的一種手段和方式。

直接表達(dá)自己的真實(shí)需求，在普通職場(chǎng)人看來(lái)，是一種羞于啟齒的事情。可以毫不夸張的說(shuō)，這已經(jīng)成為了我們很多人日常生活中的一種共識(shí)。

所以聲東擊西，東拉西扯，變成了我們很多人掩蓋自己內(nèi)心真實(shí)想法的借口。猜測(cè)人心揣摩意圖，就成了我們職場(chǎng)生存當(dāng)中必備的一種技能。

客觀(guān)的說(shuō)，這種生活讓人很累。但是在一個(gè)大的職場(chǎng)環(huán)境中，大家都是以這種方式在進(jìn)行交流。如果我們直截了當(dāng)?shù)恼f(shuō)出自己的需求和想法，常常會(huì)引得他人的議論，甚至被當(dāng)作一個(gè)異類(lèi)。

這就導(dǎo)致了很多員工在離職的時(shí)候，也不愿意直接說(shuō)出自己的真實(shí)想法，而是尋找其他的借口或理由。

通過(guò)這件事情的分析，對(duì)于職場(chǎng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，其實(shí)也有值得反思的地方。

①、作為職場(chǎng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于員工離職的原因應(yīng)該做到心中有數(shù)，這才是合格的一個(gè)職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

說(shuō)實(shí)話(huà)，員工究竟為什么離職，作為職場(chǎng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)，如果連這一點(diǎn)都不能夠準(zhǔn)確的判斷，那么他應(yīng)該是管理上的失職。

因?yàn)橐粋�(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)，他是善于根據(jù)員工的個(gè)人能力與綜合素質(zhì)，來(lái)為其提供相應(yīng)的平臺(tái)與條件，幫助員工持續(xù)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

②、既然知道員工干得不爽，那么領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該及時(shí)做出管理的調(diào)整和改變，努力給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

說(shuō)實(shí)話(huà)，既然領(lǐng)導(dǎo)知道員工干得不爽，為什么不是積極改變自己的管理方法與手段？卻到這里來(lái)責(zé)問(wèn)員工，為什么不說(shuō)自己辭職的真實(shí)原因。

其實(shí)這是一件讓人非常可笑的事情。既然領(lǐng)導(dǎo)都知道了員工離職的真實(shí)想法，為什么不想辦法來(lái)改變自己管理中的問(wèn)題，讓員工工作得更加順心呢？

難道這不是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的事情嗎？

什么是領(lǐng)導(dǎo)？

領(lǐng)導(dǎo)并不是發(fā)號(hào)施令，指使下屬去完成，任務(wù)那么簡(jiǎn)單。而是應(yīng)該積極的想辦法去調(diào)動(dòng)員工的工作激情，讓他們?cè)诠ぷ髦懈惺艿匠砷L(zhǎng)的樂(lè)趣和豐收的喜悅，努力給他們提供更好的工作平臺(tái)與發(fā)展機(jī)會(huì)，給他們提供應(yīng)有的幫助與支持，這才是一個(gè)真正的職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

好了，我就簡(jiǎn)單分析到這里，希望我的回答能夠給你幫助。

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【視職場(chǎng)】青云計(jì)劃獲獎(jiǎng)?wù)撸瑑?yōu)質(zhì)職場(chǎng)創(chuàng)作者，一個(gè)有著20年職場(chǎng)生涯的老司機(jī)，專(zhuān)注分享職場(chǎng)知識(shí)，解決職場(chǎng)困惑，建構(gòu)職場(chǎng)關(guān)系！

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員工：老板我感覺(jué)在這里干的不爽，我想辭職走人！

老板：你哪里干的不爽，我可以給你調(diào)整，有什么困難說(shuō)出來(lái)嘛

員工：沒(méi)有，就是覺(jué)得不爽，不想干了

老板：小伙子，當(dāng)初那么多人來(lái)面試我唯獨(dú)看中了你，你這才干了幾天啊，有問(wèn)題就溝通嘛，不要半途而廢啊，別辜負(fù)我的期望，回去好好工作吧。

員工：好吧

上面是一段員工和老板關(guān)于辭職的模擬對(duì)話(huà)，如果員工直接說(shuō)工作干的不爽要辭職，作為有領(lǐng)導(dǎo)力的老板來(lái)說(shuō)，肯定是能勸說(shuō)員工繼續(xù)工作的，所以最終的結(jié)果就是員工辭職不成功。

那為什么員工一定要撒謊呢？一定要說(shuō)家里有事么？其中的原因無(wú)非下面三方面：

一：怕惹麻煩

很多公司存在的問(wèn)題員工在進(jìn)入公司之前是不知道的，比如工作中發(fā)現(xiàn)公司涉嫌違法，或者公司的員工不好相處，主管老是刁難自己，公司的業(yè)務(wù)和制度流程不規(guī)范，員工大面都會(huì)想辭職。

這時(shí)候如果直接指出公司存在的問(wèn)題，可能會(huì)讓老板對(duì)你產(chǎn)生厭惡，或者說(shuō)其他員工報(bào)復(fù)，甚至公司不給你發(fā)工資，與其惹上這樣的麻煩還不如直接以家里有事來(lái)推脫，這樣既不得罪人又可以起到辭職的作用，可謂兩全其美。

二：不好意思

很多人在進(jìn)去公司之前，在面試和簡(jiǎn)歷的環(huán)節(jié)做了非常充分的準(zhǔn)備，而獲得的offer也是非常難得的，入職前還和面試官夸下了雄心壯志，而進(jìn)入公司后卻發(fā)現(xiàn)自己待不下去。

這個(gè)時(shí)候員工自己提出離職，如果直接說(shuō)自己不想干了，便與面試前夸下的海口相違背，也顯得自己這個(gè)人沒(méi)有毅力，干事搞不了三天，這樣就導(dǎo)致所有的問(wèn)題都出在自己身上，而提出家里有事便可以掩蓋這些缺點(diǎn)，讓自己不會(huì)太沒(méi)面子。

三：更直接的達(dá)到目的

如今企業(yè)的招聘成本都是非常高的，HR們也最怕招進(jìn)來(lái)的員工干幾天就離職，這無(wú)疑增加她們的工作量，所以他們會(huì)想法設(shè)法留住招進(jìn)來(lái)的員工。

這個(gè)時(shí)候如果員工說(shuō)自己干的不爽而要離職，便會(huì)接到HR和部門(mén)經(jīng)理的談話(huà)及挽留，他們會(huì)百般勸說(shuō)你就下來(lái)，這樣也要給員工辭職造成壓力，所以直接說(shuō)家里有事就可以跳過(guò)挽留這一步了。

上面提出的三點(diǎn)基本上完整的將員工離職為什么要撒謊的原因進(jìn)行了解釋?zhuān)�而在職�?chǎng)工作中聯(lián)系各位求職者在進(jìn)入公司之前還是認(rèn)真的思考一下，認(rèn)真的做好對(duì)比再進(jìn)入公司。進(jìn)入公司以后也要持之以恒，不要遇到小挫折就放棄，三天兩頭換公司就會(huì)讓你在這個(gè)行業(yè)混不下去，因?yàn)榈教幎际鞘烊耍?/u>

員工辭職的原因明明是干的不爽，干嘛要說(shuō)家中有事呢？主要原因有兩點(diǎn)，一是給公司、給老板留面子；二是也為了給自己留面子。

我在私企負(fù)責(zé)人事工作近20年，親自辦理過(guò)數(shù)不清的員工離職手續(xù)，對(duì)員工不愿說(shuō)真實(shí)辭職原因的初衷還是略知一二的。包括我本人，也曾幾次變動(dòng)工作單位，和老板談辭職時(shí)，也都是找家中有事或老人需要照顧的理由，撒一個(gè)善意的謊言。目的就是不讓雙方太過(guò)于尷尬、難堪。

• 員工辭職、炒老板的“魷魚(yú)”，是讓老板很沒(méi)面子的事。老板會(huì)以為員工看不起他的公司，心里很是不爽。
  

如果員工把因?yàn)楦傻牟凰�作為辭職的理由實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)地提出來(lái)，就好比是在傷口上撒鹽，會(huì)讓老板更沒(méi)面子。為了顧忌老板的面子，大都會(huì)編個(gè)理由，撒一個(gè)善意的謊言。

• 撒個(gè)善意的謊言，也是為了照顧自己的面子。

馬云說(shuō)，員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說(shuō)穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。 仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂(lè)于反省。

沒(méi)有人進(jìn)入一個(gè)新單位就想著離開(kāi)。如果主動(dòng)提出離職，一定有無(wú)法忍受的原因。我結(jié)合自身的真實(shí)例子進(jìn)行說(shuō)明。

我曾在一家公司干了一年半，還擔(dān)任中層的管理部長(zhǎng)。這家公司管理實(shí)在混亂，生產(chǎn)屢遭挫折無(wú)法克服，管理層內(nèi)斗嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難。老板還天天喝大酒，對(duì)員工經(jīng)常拖欠工資，最長(zhǎng)達(dá)到四個(gè)月。員工流失率達(dá)到90%。我之前一直沒(méi)有表態(tài)，實(shí)際上已經(jīng)忍無(wú)可忍。當(dāng)我找好下家后立刻提出辭職時(shí)，老板居然很驚訝。

顧及以往情面，畢竟之前人家給你發(fā)了工資，我解釋說(shuō)是家里有兩個(gè)娃，開(kāi)支巨大。上班路途遙遠(yuǎn)，家人身體不好，需要照顧，等等。當(dāng)我說(shuō)這些的時(shí)候，心里非常別扭。

他先是諷刺我，是不是已經(jīng)找好下家，如果年薪幾十萬(wàn)，立刻放人。然后又說(shuō)準(zhǔn)備以后如何如何重用我。最后，還像以往糊弄一樣說(shuō)別多想了，好好干活。我強(qiáng)忍著反抗的憤怒，點(diǎn)點(diǎn)頭離開(kāi)了。找到行政副總，我堅(jiān)決表態(tài)一定要走。副總勸說(shuō)了幾次未果，只好放了。離開(kāi)后，我立即刪除了絕大部分聯(lián)系方式，換個(gè)地方重新開(kāi)始。

回到題主所聞，為什么員工離職時(shí)要說(shuō)謊，真實(shí)原因有三：

1、做人留一線(xiàn)，來(lái)日好相見(jiàn)。

中國(guó)是禮儀之邦。尊重他人，說(shuō)話(huà)客氣，做事有禮貌，是中國(guó)人的傳統(tǒng)。俗話(huà)說(shuō)，生意不成仁義在。不在你這里干了，相當(dāng)于這筆買(mǎi)賣(mài)不做了。為了雙方的面子，都會(huì)有意識(shí)回避拖欠工資、任人唯親等尖銳的矛盾問(wèn)題，反而說(shuō)一些家中有事的客氣話(huà)，彼此心里有數(shù)就行，表面上過(guò)得去。低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，說(shuō)不定哪天又見(jiàn)面了，彼此留個(gè)退路。

2、工資沒(méi)發(fā)完，強(qiáng)忍不撕臉。

我沒(méi)有徹底鬧翻，并不是怕他，而是有所顧忌。公司拖欠了幾個(gè)月工資，擔(dān)心惹毛了老板被穿小鞋，以后維權(quán)麻煩。雖說(shuō)只有3萬(wàn)元，對(duì)老板來(lái)說(shuō)只是毛毛雨，對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)就是活命錢(qián)。有個(gè)出納是老板的姐姐，為人非常霸道，我也一直強(qiáng)忍著，只是屏蔽，就怕萬(wàn)一有可能轉(zhuǎn)賬，或是要核對(duì)賬號(hào)。后來(lái)工資發(fā)放到位，我立刻刪除了她的微信。老板再敢當(dāng)面諷刺，我敢直接給他一巴掌。

3、內(nèi)心修養(yǎng)好，不與他計(jì)較。

與老板比較，員工是弱勢(shì)群體。不到萬(wàn)不得已，弱勢(shì)方不會(huì)主動(dòng)挑釁強(qiáng)勢(shì)方。兔子急了才咬人。從利益角度考慮，這是有道理的。雖然離職，但是并不一定離行。由于專(zhuān)業(yè)原因，很大可能還在本行業(yè)或本領(lǐng)域就業(yè)。很多時(shí)候，有些怨氣忍一忍就過(guò)去了，徹底鬧翻就是徹底得罪。畢竟人家是老板，能量勢(shì)力大，你一個(gè)打工仔哪能干得過(guò)？說(shuō)不定在這一行業(yè)混不下去了。算了，咱修養(yǎng)好，不計(jì)較。

認(rèn)可我的說(shuō)法，就關(guān)注我，分享更多信息吧。

問(wèn)這個(gè)問(wèn)題不覺(jué)得自己的想法還有一點(diǎn)點(diǎn)幼稚么？在這里連善意的謊言都算不上，人與企業(yè)之間的關(guān)系就如同人與人之間的交往，一樣是有各種各樣的面子等因素存在。那么如何理解這種辭職后找個(gè)謊言的現(xiàn)象呢？看下面的詳細(xì)分析，希望能夠提升大家的認(rèn)識(shí)。

第一、說(shuō)家中有事是表明這一次的辭職沒(méi)有商量的余地

說(shuō)家中有事的辭職說(shuō)明這一次辭職是公司之外的因素，從公司的角度并沒(méi)有什么可以做的補(bǔ)救措施留下員工，這也讓決定辭職的員工少一些節(jié)外生枝。

第二、因家中有事而辭職相當(dāng)于為以后自己想回來(lái)保留了后路

因家中有事辭職表明這一次的分手完全是出乎意料的，也并不是員工與公司之間出現(xiàn)了什么不愉快的事情，雙方都有一個(gè)很好的臺(tái)階。

假如某一天你發(fā)現(xiàn)新單位還不如原來(lái)的單位而你想要回來(lái)，那就可以很自然的回來(lái)，因?yàn)樯弦淮蔚碾x職完全是好聚好散。

第三、既然選擇了辭職那就沒(méi)有必要再跟同事糾結(jié)于以往工作的不爽

既然選擇了離職你肯定已經(jīng)找好了下家，如果再說(shuō)自己因?yàn)楣ぷ鞯牟凰�就有可能再扯一些原因，很有可能又出現(xiàn)挽留的現(xiàn)象，而這些或許就是你不想要的。

與其說(shuō)員工離職說(shuō)謊為什么不能理解為善意的謊言呢？難道一定要讓員工的書(shū)面申請(qǐng)上寫(xiě)到：工資低，生活差，管理素質(zhì)低下！

作為領(lǐng)導(dǎo)或者老板看著才心里舒服嗎？

難道一定要讓員工親口告訴你，你這個(gè)就是個(gè)垃圾廠(chǎng)，作為領(lǐng)導(dǎo)和老板的你才會(huì)覺(jué)得是個(gè)不說(shuō)謊的員工？

我親眼見(jiàn)過(guò)一個(gè)員工直接在車(chē)間說(shuō)，什么垃圾廠(chǎng)，黑得要死，麻煩炒掉我！結(jié)果全車(chē)間的看領(lǐng)導(dǎo)跟老板都跟看個(gè)笑話(huà)一樣。人與人之間是平等的，請(qǐng)別認(rèn)為別人說(shuō)謊找理由是不尊重你，是給你留面子

如果用說(shuō)謊，來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)員工離職時(shí)候的離職理由，似乎有點(diǎn)太武斷，在職場(chǎng)，離職，是很正常的事情，拋開(kāi)真的家里有事不談，通常離職有4個(gè)主要原因

1. 工資方面不滿(mǎn)意，已經(jīng)有了更高的去處
   

2. 職位方面沒(méi)有晉升的余地，沒(méi)有前途

3. 領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)太差，沒(méi)有能力，排擠下屬

4. 企業(yè)文化環(huán)境污濁，勾心斗角嚴(yán)重

在這些原因之中，無(wú)論哪一種，作為一個(gè)底層員工，都無(wú)法改變，所以，在盛怒之下，很多員工選擇了離職，但是在辭職書(shū)上，都會(huì)找一些和企業(yè)無(wú)關(guān)的事情，作為辭職的理由，主要有以下原因：

1. 【法律意識(shí)缺失，喜歡找容易被批準(zhǔn)的理由】在很多公司，辭職，是需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能拿到工資的，雖然這違反勞動(dòng)法，但是作為員工，有很大一部分，對(duì)勞動(dòng)法，是完全不懂，沒(méi)有法律意識(shí)，就等著領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如果用企業(yè)內(nèi)部的原因，可能就比較慢，所以員工才找其他理由
   

2. 【避免尷尬，迂回策略】試想，如果員工離職的原因是自己的領(lǐng)導(dǎo)，寫(xiě)辭職單的時(shí)候，寫(xiě)上對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)，那么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)爽快的批準(zhǔn)不？損害了領(lǐng)導(dǎo)的利益，同時(shí)自己也得不到好處，是損人而不利己的事情，所以很多人不愿意這么寫(xiě)，也是為了避免尷尬

3. 【避免長(zhǎng)篇大論的洗腦，懶得和企業(yè)溝通】，在很多公司，一有員工離職，辦公室主任就會(huì)像說(shuō)教一樣去給員工做思想工作，這是很多員工很反感的事情，如果員工說(shuō)工資低呀什么的，等待的，肯定是漫長(zhǎng)的洗腦，在這種情況下，懶得和企業(yè)溝通，就只能說(shuō)家里有事

4. 【都已經(jīng)走了，不會(huì)給企業(yè)指明缺點(diǎn)】離職后，就和企業(yè)沒(méi)有任何關(guān)系了，那么即使離開(kāi)的原因，是因?yàn)槠髽I(yè)，也沒(méi)有必要為企業(yè)指出錯(cuò)誤，畢竟讓員工受傷的是企業(yè)，為什么還要給他指出缺點(diǎn)呢？很多離職人員這么想

為什有些員工離職說(shuō)謊，明明干的不爽，還講家里有事。當(dāng)單位問(wèn)辭職原因的時(shí)候，為什么很多員工都講是家庭原因，而不是因?yàn)閷?duì)待遇不滿(mǎn)。其實(shí)員工辭職大都都和待遇有關(guān)。只是中國(guó)的傳統(tǒng)文化讓他們不明講就講是家庭原因。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我們可以從以下幾點(diǎn)來(lái)談?wù)劇?/p>

第一員工辭職大都和待遇有關(guān)，只是不愿意講出來(lái)。因?yàn)榧热灰呀?jīng)準(zhǔn)備辭職了，也不想在得罪人。直接編一個(gè)理由就可以了。

這種情況我見(jiàn)過(guò)很多，離職的理準(zhǔn)備大都是什么回家結(jié)婚。家里老人需要照顧等等這些理由。我還見(jiàn)過(guò)一個(gè)更離譜的一年在不同的企業(yè)辭職的理由都是奶奶病故。你想想這些員工為了離職編的理由有多離譜。其實(shí)講來(lái)講去就是待遇問(wèn)題。

第二員工辭職也有因?yàn)閷?duì)企業(yè)發(fā)展前景不看好而離職的。其實(shí)追根到底還是因?yàn)榇�遇�?wèn)題。

員工離職的原因很多。但基本上就是兩點(diǎn)一是待遇問(wèn)題，二是干的不開(kāi)心。歸納起來(lái)還是待遇問(wèn)題。只所以不明講就是不想得罪

人或者是寫(xiě)出真實(shí)原因會(huì)影響離職的時(shí)間。

總之，員工離職都大多都不會(huì)講真話(huà)。這也是受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響。請(qǐng)多多關(guān)注【職場(chǎng)江湖人】大家一起分享職場(chǎng)的喜怒哀樂(lè)。

我每次給員工簽辭職報(bào)告時(shí)都會(huì)問(wèn):今天這里只有我們兩個(gè)人，告訴我你辭職的真實(shí)的原因和想法。

我在私人企業(yè)從事管理工作，接觸到很多員工辭職，原因很多，的確存在用家里有事來(lái)掩蓋真實(shí)理由。這種心理底層邏輯是

1.不想得罪同事領(lǐng)導(dǎo)人和公司。

2.感覺(jué)辭職是很失敗的事。

3.人之將死其言也善的文化心態(tài)。

從管理者的角度和立場(chǎng)，我很關(guān)注員工辭職的真實(shí)原因，可以從中發(fā)現(xiàn)公司在企業(yè)文化，管理體制，薪酬待遇體系以及人才選拔辦法上的不足和漏洞，及時(shí)糾錯(cuò)調(diào)整和改善，是對(duì)公司的良性循環(huán)發(fā)展，以及留住員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的最好的補(bǔ)救。

下面是我了解到員工辭職的真實(shí)情況:

【1】工資待遇達(dá)不到自己生活消費(fèi)要求，家庭負(fù)擔(dān)重，期待有更好的機(jī)會(huì)賺更多的工資。

【2】工作環(huán)境不適應(yīng)，比如紛塵，氣味，噪音等，尤其一些未婚女工對(duì)這些很敏感。

【3】人際關(guān)系因素，有同事間的疏遠(yuǎn)排擠，有領(lǐng)導(dǎo)的壓制和逼迫。還有領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)不正帶來(lái)的消極影響。

【4】對(duì)公司加班多，影響家庭正常生活運(yùn)轉(zhuǎn)，比如帶孩子，照顧老人等。

【5】自身身體有重大病情，不得已放下工作，或家里有人需要專(zhuān)人陪護(hù)等。

總而言之，員工普遍的心態(tài)是:既然都已經(jīng)決定走了，說(shuō)什么都于事無(wú)補(bǔ)，還是沉默是金最好!

結(jié)束語(yǔ):

用同理心站在員工的立場(chǎng)，用包容心站在老板的角度，在公司利益和員工個(gè)人利益之間構(gòu)建平衡是我多年的管理態(tài)度。

希望我的回答可以幫助到你。（完）

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