很好辦，你就24小時(shí)回敬她！無論什么場(chǎng)合一點(diǎn)面子都不給那種回罵她

天天辱罵你是因?yàn)榍撇黄鹉�，或者說是小看你，他一定認(rèn)為能吃定你才敢如此放肆。

找個(gè)合適的理由，讓他下不來臺(tái)，下次他就不敢了。

得說清楚，啥同事，上司也是同事，如果上司還情有可原，如果是普通同事，他為啥這么強(qiáng)勢(shì)，還是你有啥把柄，正常同事關(guān)系不應(yīng)該如此，不說清楚沒法評(píng)論

一個(gè)人罵另一個(gè)人，罵一天并不難，難的是幾年如一日的罵而不停，這就難了，能有這么大的耐力的人，做任何事都會(huì)成功的??什么仇什么怨讓一個(gè)人幾十年如一日的罵不停？能忍受天天被罵幾年的你也是一個(gè)人物??事上沒有無怨無故的愛，也沒有無怨無故的仇，事出必有因，反省自己，與他溝通，找出積怨的癥結(jié)，努力修復(fù)，問題會(huì)得到解決的。如果對(duì)方拒絕溝通，還天天罵不停，可以收集他辱罵的證據(jù)，報(bào)警并起訴他，你治不了他，可以讓法律治他。

如果說這是一部小說，我盡可相信它的情節(jié)，但是現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，可能嗎？

第一疑點(diǎn)：我還沒見過哪個(gè)人天天被罵，居然還能夠忍受這么久的。如果換做我，早就把他辦了，即使不是什么分筋挫骨手，估計(jì)也會(huì)來個(gè)半身不遂。

第二個(gè)疑點(diǎn)：你這個(gè)同事也夠奇葩，閑著沒事干啥去呀，天天罵別人有意思嗎？不累嗎？這是何等的境界呀，如果我身邊有這樣的天天值得我罵的同事，我根本就不會(huì)再罵了，累也累死了，太辛苦。

第三個(gè)疑點(diǎn)：這種事你們老板，或是你們主管不可能不知道。難道他們就任由這種不和諧的關(guān)系天天發(fā)生？不可思議啊，如果我身邊下屬是這樣，我早就參與了，這種情況很影響公司之間員工的和睦的。

結(jié)合疑點(diǎn)，說說看法

實(shí)在搞不清楚你所謂的辱罵，是那種直接針鋒相對(duì)的辱罵，還是那種旁敲側(cè)，引指桑罵槐。

無論哪種情況，這種情況都是很難成立的。有幾個(gè)是周瑜打黃蓋，一個(gè)愛打、一個(gè)愿挨呀，簡(jiǎn)直不可思議。

假如這件事就是存在

如果這種事情不幸被我猜中了，就是存在，萬里挑一般的神奇，那么我會(huì)這樣做。

1. .檢討我自己是否哪些地方做的不好，說的難聽點(diǎn)，就是讓人看見了欠罵的那種行為。好好的，趁此機(jī)會(huì)反省自己改善同事關(guān)系，畢竟長(zhǎng)此以往不是個(gè)事兒。
2. 2若是我做的沒有問題，對(duì)方就是找茬。出來做事，誰也不欠誰的。上面的方法我已經(jīng)說了，以我的脾氣，這種人我不會(huì)慣著他。

結(jié)束語

因人而異吧，我曾經(jīng)遇見過這種事，只不過就一次，我就解決了，人不犯我我不犯人。

希望你能找到適合自己的方法，職場(chǎng)同事關(guān)系非同小可，善良是好的品德，但也不能這樣沒底線的被人欺呀。

按照孔老夫子說的，以直報(bào)怨。

該是咋樣，就是咋樣。

這個(gè)問題在于兩個(gè)方面，一個(gè)是你有問題，一個(gè)是你同事有問題。

先說可能是你的問題，你能力不足，做事做不好，所以被人罵。

我之前遇到一個(gè)同事，更確切得說是我們部門主管，這個(gè)部門主管什么都不會(huì)。當(dāng)然說什么都不會(huì)有點(diǎn)不合適，畢竟人家會(huì)吃法會(huì)喝水會(huì)拉屎撒尿，會(huì)走路，會(huì)說話，一切正常，就是工作技能不會(huì)。word不會(huì)，excel不懂，PPT一竅不通；主圖，詳情圖，款式圖分不清；白底圖，場(chǎng)景圖，模特圖等分不清；圖片PSD格式，JPG格式，PNG格式，GIF格式等有什么區(qū)別搞不清；上班時(shí)間不干事，在打瞌睡；需要什么文件，要么找人要，要不到就等著，等別人做好了繼續(xù)要；做生意，談客戶，出了降價(jià)，沒有其他策略，一直降，降到老板不批了，拉倒，結(jié)果是他出貨的價(jià)格比別人便宜了10%，整個(gè)市場(chǎng)都被他搞亂；最主要的，個(gè)人月銷過萬，其他人正常都幾十萬，甚至上百萬；不會(huì)用打印機(jī)，除了會(huì)按打印機(jī)上最大的那個(gè)復(fù)印建，其他鍵對(duì)于他來說就是擺設(shè)；每次的訂單，都是拍照給財(cái)務(wù)，那拍照技術(shù)就沒法說了，圖片模糊得要“水哥”才能看清；說管理才能，也沒有，不懂得做計(jì)劃，不懂得做方案，所有事情一頓亂來。

最恐怖的問題是，這個(gè)部門是新成立的部門，老板是從線上起家的，不懂得做線下。當(dāng)初招人的時(shí)候，這個(gè)主管號(hào)稱20年線下工作經(jīng)驗(yàn)，而且很多公司做過（原因就是什么都不會(huì)，很無能，每個(gè)公司進(jìn)去混三五個(gè)月，公司發(fā)現(xiàn)了他的無能之后就辭退，或者自己離職，然后找其他公司繼續(xù)混，所以就有在很多公司就職過這個(gè)說法），雖說上手操作本事沒有，倒是很多概念聽說過，老板誤以為很牛逼，就招進(jìn)來了，還做了部門主管。這主管一進(jìn)來，就表示部門所有人的業(yè)績(jī)都不用分開，老板給業(yè)績(jī)指標(biāo)，給整個(gè)部門就行，業(yè)績(jī)大家一起抗，提成大家均分。其實(shí)這就是給自己的無能做好的鋪墊。雖說工作上無能，但是心機(jī)一點(diǎn)都不無能，很會(huì)耍心機(jī)。

我來公司三個(gè)月之后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況不對(duì)。在我的建議下，領(lǐng)導(dǎo)做出了不允許吃大鍋飯，所有業(yè)務(wù)員指標(biāo)，績(jī)效，提成分開計(jì)算的決定。這個(gè)時(shí)候，這個(gè)主管就對(duì)我很不滿，天天懟我。當(dāng)然，我也不會(huì)這么慣著他，天天懟他。我懟他都是赤裸裸諷刺，比如：“李總這種有能力，有思想，有格局，有眼光，有人脈，有渠道，有資源，情商高，智商高的員工，世間少有，我們老板是祖宗八輩積德才招到了這么好的員工�！薄袄羁偰芰�擺在這地方，誰敢說我們李總沒能力，眼瞎了嗎？我們李總的能力，眼瞎了都應(yīng)該能看見。上班打打瞌睡都能月銷過萬的人，其他人一個(gè)月辛辛苦苦也才一百多萬的銷售，李總躺在辦公室睡覺，都能超過這些人零頭的零頭的零頭�！�

當(dāng)然，也不僅僅是我懟他，公司其他人也是往死里懟，比如美工懟他“李總您能不能用通俗一點(diǎn)的語言跟我們說，您一直強(qiáng)調(diào)要帶人的圖片，我們這些人不了解李總的高級(jí)思維，實(shí)在理解不了李總說的帶人的圖片是什么圖，模特圖、場(chǎng)景圖都可以是帶人的，另外李總是要圖片干嘛，主圖，詳情圖，款式圖都可以帶人。李總這種術(shù)語過于專業(yè)，我們理解不了�！必�(cái)務(wù)懟他“李總能不能下次把訂單掃描一下給我們，李總這高超的拍照技術(shù)，都是莫奈的印象派，我們財(cái)務(wù)實(shí)在是理解不了李總的內(nèi)涵�！�

當(dāng)然，結(jié)果是這個(gè)主管又離職了。

另外一個(gè)就是你沒有問題，而是你同事有問題。

比如你同事腦子有病，天生就是愛罵人。這樣的人，你就當(dāng)他是個(gè)屁，把他放了。畢竟，狗咬了你，你不能去咬狗。或者是你跟同事之間有什么誤會(huì)，而且誤會(huì)很深，那我建議你跟他談?wù)�，把誤會(huì)說清楚。再或者是你很優(yōu)秀，他嫉妒你，這樣你就當(dāng)他不存在好了。

再或者是看不起你，這個(gè)我重點(diǎn)說一下，因?yàn)橐灿邪咐�。我剛畢業(yè)的時(shí)候，入職到一家新公司，很多人都看不起，欺負(fù)新員工。所以當(dāng)時(shí)我除了忍耐，就是更加努力。最終，我用了三個(gè)月時(shí)間做到了部門副職，就是副主管。到了畢業(yè)半年后，主管高升，我做了主管�？床黄�，罵我的人，有些已經(jīng)滾蛋，沒滾蛋的，也沒有了昔日的囂張。

修理一下啥脾氣也沒了

問這問題就知道你應(yīng)該屬于懦弱的人，不敢反抗，常年說明已經(jīng)習(xí)慣了，既然習(xí)慣了就別掙扎了，把辱罵變成動(dòng)力吧!等你努力變成他領(lǐng)導(dǎo)了，你也可以這么做!（阿Q精神勝利法）

我認(rèn)為這樣的情況不大可能會(huì)發(fā)生，你們之間有什矛盾是在單位的，單位領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該會(huì)給你調(diào)解好，如果是在哪私營企業(yè)打工老人也會(huì)管的，就是老板管了你們倆不聽，老板會(huì)辭退其中一個(gè)，不會(huì)讓你們倆鬧下去影響他們的事。

報(bào)個(gè)散打班…